L'Orfèvrerie du Recrutement

✨ Parce que pour nous, l'inclusion n'est pas une option : c'est un pilier fondamental de notre vision ! Hier, nous avons eu le plaisir de participer à l'Inclusiv'Game organisé par MIIS | Expertise Diversité & Inclusion et l'Apec Pays de la Loire. Toute la matinée, nous avons pu échanger autour de la diversité et de l'inclusion, des sujets qui nous tiennent à cœur. 🤝 En effet, nous considérons que valoriser la compétence est un enjeu essentiel quand il s’agit de bien recruter, c’est dans cette optique que nous avons mis en place les entretiens structurés et les tests d’évaluation qui sont des moyens fiables et efficaces afin de limiter l’impact de nos biais inconscients et de nos stéréotypes sur notre perception des candidats. 👀 🔎 Chez L'Orfèvrerie du Recrutement, nous sommes convaincus que la diversité constitue la richesse de vos équipes et est la clé de leur réussite ! 💫 💬 Et vous, quelles actions estimez vous essentielles pour créer un processus de recrutement inclusif ? #RH #Diversité #Inclusion #Action

L’utopie du candidat parfait 🦸♂️ Dans une société où on ne jure que par la perfection, quoi de moins surprenant que de se retrouver avec des recrutements qui pour être menés à bien, devraient nous voir présenter le candidat idéal, à savoir celui qui coche un nombre incalculable de critères, tant sur le plan des hardskills que des softskills. ✅ ☑️ Entendons-nous, il n’est pas invraisemblable selon le niveau de responsabilité du poste, le niveau de séniorité attendu ou encore les enjeux associés à celui-ci d’être exigeant, mais il est plus dérangeant d’oublier que nous sommes avant tout des êtres humains qui sommes par définition, imparfaits. En effet, comme si réunir tous les critères n’était pas suffisant, il s’avère aussi très souvent que le moindre grain de sable qui s’immisce dans la machine puisse remettre en question un recrutement. Cela est particulièrement vrai quand on parle des softskills, qui dans le même temps sont malheureusement très souvent évalués sans outils fiables et donc renvoyés à notre perception très subjective que nous nous faisons de la personnalité d’un candidat lors d’un entretien. 🔮 La question de la complémentarité de la personnalité d’un candidat avec l’équipe en place, ou encore celle de l’adéquation des valeurs du candidat avec celles de l’entreprise nous paraît plus pertinente à se poser que la recherche utopique du candidat parfait. Nous avons tous nos forces et nos faiblesses, et c’est cet ensemble, reflet de notre singularité, qui saura sans doute apporter une véritable valeur ajoutée à vos équipes et à vos entreprises. 🌱 Et vous, quel est votre avis sur le sujet ? #Recrutement, #Diversité, #Candidats

💡 7 conseils testés et approuvés par L’Orfèvrerie du Recrutement ⚜️ pour réduire la durée de vos processus de recrutement et ne plus passer à côté de la perle rare ! Les candidats se plaignent souvent, et à juste titre, de processus de recrutement trop longs. Ne vous est-il jamais arrivé d’avoir trouvé le candidat idéal et, au moment de lui formaliser une proposition d’embauche, il vous remercie et vous indique qu’il aurait beaucoup aimé travailler avec vous mais que malheureusement, il vient d’accepter une autre proposition d’emploi ? 🥵 💥Et là c’est la catastrophe, il faut tout recommencer à zéro et on est reparti pour des semaines de recherche, laissant les opérationnels dans une situation très délicate. 📝 Le point de départ, c’est de prendre le temps de faire un vrai brief de poste, quitte à décaler de quelques jours les recherches. Plus les recruteurs ont d’éléments pertinents dès le démarrage des recherches, plus vous gagnerez du temps ensuite ; 💻 Faire un ou plusieurs entretiens en visioconférence si cela vous permet de ne pas reporter à plusieurs jours voire semaines la première rencontre ; 🗓️ Planifier et organiser le second entretien avec l’opérationnel dans la foulée en ayant prévenu en amont le candidat que si le premier entretien est concluant il pourra rencontrer l’opérationnel, afin de ne pas le prendre au dépourvu ; 👍 Si vous êtes convaincu(e) que c’est le bon candidat, donner tout de suite en fin d’entretien le feedback de cette entrevue favorable ; 🧠 Si vous hésitez entre deux ou plusieurs candidats et que cela n’a pas déjà été fait, faites passer des tests psychométriques pour les départager et pourvoir prendre une décision éclairée et objective plus rapidement ; ⏱️ Formuler oralement et par écrit la proposition d’embauche le plus rapidement possible (idéalement sous 48h maximum) ; ⏳ Lorsque vous formalisez la proposition d'embauche au candidat retenu, ne faites pas de retours négatifs avant d’avoir son acceptation, si vous avez un deuxième ou troisième candidat qui pourrait convenir au poste. Et pensez à donner des nouvelles aux candidats que vous laissez en attente. Eh oui, ce serait malvenu de recontacter soudainement le ou les autres candidats quand le premier candidat n’a finalement pas accepté la proposition. 📢 Et vous, quelles sont vos pratiques pour réduire vos processus de recrutement ? Partagez-les nous en commentaire ! #recrutement #candidat #délais #embauche

On peut aisément acquérir de nouvelles compétences, moins changer ses valeurs ! Très souvent et à juste titre selon nous, les entreprises accordent une grande importance aux softskills lors d’un recrutement, mais il n’est pas toujours facile de les évaluer avec fiabilité. 🎯 👉 Chez L’Orfèvrerie du Recrutement, l’un des objectifs que nous nous sommes fixés est de réduire au maximum le risque de recruter un candidat dont les valeurs ne seraient pas en adéquation avec celles de l’entreprise et dont la personnalité risquerait d’entrer en conflit avec l’équipe qu’il intègrerait. Pour cela, nous avons choisi d’utiliser lors de nos processus de recrutement les tests de l’éditeur Pearson, et plus particulièrement le SOSIE et le TD-12. Alors que le premier permet d’évaluer les variations normales de la personnalité au travers l’exploration de 6 traits de personnalité, 6 valeurs personnelles et 6 valeurs interpersonnelles, le second va plus loin et permet d’approfondir comment certaines facettes de notre personnalité pourraient s’exprimer dans des contextes spécifiques et notamment en situation de stress. Ce dernier test étant particulièrement adapté pour les postes à responsabilité et / ou à dimension managériale. Couplée à des méthodes d’évaluation comme celles de l’entretien structuré, l’utilisation de tests psychométriques permet aux entreprises d’améliorer sensiblement leurs décisions d’embauche et ainsi d’optimiser leur taux de turnover 👍. #Evaluation, #Pearson, #Recrutement

⚜ Ensemble, redorons l’image du recrutement ! ⚜ Après plusieurs mois de préparation minutieuse, c’est avec un grand enthousiasme que nous vous annonçons le lancement officiel de l’Orfèvrerie du Recrutement, votre cabinet de recrutement par approche directe, spécialisé dans la détection et l’évaluation de profils rares et hautement qualifiés dans les fonctions supports pour les secteurs bancaires, assurantiels et industriels. 🤝 Fort de nos années d’expérience respectives en cabinet de recrutement et en entreprise, nous avons décidé d’unir nos compétences dans le recrutement IT et plus largement dans le recrutement des fonctions supports pour vous proposer un niveau de prestation à la hauteur des défis auxquels vous êtes confrontés. ✨ Notre raison d’être en quelques mots : offrir un service d’excellence en s’appuyant sur des méthodes de recrutement fiables et équitables (mise en place d’entretiens structurés, passation de tests d’aptitudes et de personnalité Pearson), et garantir en toutes circonstances transparence et bienveillance tout au long du processus, tant pour nos clients que pour nos candidats. Outre nos services de sélection et d’évaluation de candidats, nous proposons également des offres de conseil et d’audit en recrutement afin de vous proposer notre expertise pour un service sur-mesure. Nous sommes prêts à vous accompagner dans la détection de vos perles rares ! 🔎 Un projet de recrutement, des questions ou simplement envie d’échanger ? 👉 Contactez-nous sur notre page entreprise ou sur nos pages respectives Hélène José Florent Duchateau #CabinetDeRecrutement #FonctionsSupports #IT #EntretiensStructurés