Reliences

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Services et conseil aux entreprises

Construire des dynamiques d’évolution ancrées sur la force des liens

À propos

Chez Reliences, nous croyons que "le lien créé la vie". C'est pour cette raison que le cabinet Reliences et ses « RELIEURS » aident les équipes dirigeantes et les organisations à construire des dynamiques d’évolution ancrées sur la force des liens. Reliences est ainsi l'un des rares cabinet dont l’objet est de créer ou recréer des liens vitaux, grâce au courage de ses consultants et à sa méthode complète fondée sur la CARTE DES LIENS ÉLÉMENTAIRES. Car sans liens ou avec des liens distendus/brisés, aucune organisation ne peut se développer ou simplement s’adapter à un monde de plus en plus complexe où tout est de plus en plus lié. Nous nous appuyons pour cela sur une pratique, le coaching d’organisation, qui recouvre différentes disciplines - coaching de dirigeants et de managers, coaching d’équipe dirigeantes, facilitation collective, supervision, conseil en stratégie et en management, formation et recherche-action assemblées sur mesure, pour accompagner la complexité des dynamiques individuelles et collectives.

Site web
http://www.reliences.fr
Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
Tours
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2003
Domaines
Intelligence collective, Accompagnement du changement et des évolutions, Création de liens, Coaching d'organisation, Facilitation collective, Coaching de dirigeants, Recherche action et Formation

Lieux

Employés chez Reliences

Nouvelles

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    La recherche action comme mode d’accompagnement des clients Reliences est également une approche pédagogique puissante 👇 Dans le cadre de ses cours au sein de l’Université Paris-Saclay, Denis Chabault mobilise régulièrement cette approche pour travailler sur des sujets complexes 🤯 Un des projets conduit cette année a fait suite à l’intégration d’un incubateur de start-up au sein des locaux du Conseil Régional d’Ile de France. 🎯 Un des objectifs était de favoriser les liens et les synergies potentielles entre des start-up et les agents du secteur public, à priori, deux mondes qui s’opposent sur de nombreux aspects. Il s’agissait d’abord de bien comprendre la situation et d’analyser la nature des relations actuelles. Et à partir de cela, proposer un plan d’actions pour favoriser les liens et les synergies entre des communautés de travail dont les cultures sont à de multiples niveaux très différentes. Pour en savoir plus sur nos méthodes d’accompagnement, rendez-vous sur www.reliences.fr/gazette Pour nous contacter 👉 https://lnkd.in/ehjWm438

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    Patrice Lerouge, associé Reliences et membre de l’IFA administratrices et administrateurs engagés a assisté à la J2A2024 sur le thème « Gouvernance et transitions », avec 4 conférences 👇 👉 « La tectonique des plaques mondiales », avec Bertrand BADIE et Fianna Jurdant, pour prendre du recul et lire autrement de façon synthétique les grandes évolutions de notre monde 👉 Une 1ère table ronde sur la création et le partage de la valeur à l'ère des nouvelles aspirations individuelles et sociétales. Sont intervenus lors de cette conférence Denis Terrien, Pierre-André de Chalendar, Anne-Charlotte Deroure Fredenucci, Augustin de Romanet. 👉 Une 2ème table ronde sur les conseils d'administrations à l'heure de la durabilité, avec Gonzague de Blignières, Florence Didier-Noaro, Brune Poirson, Sophie Stabile et Hélène VALADE. 👉 Une 3ème table ronde sur la quête du dialogue, avec les participations de Laurence Dors, Guylaine (Dyèvre) Huillard, Antoine Frérot, Sophie L'Helias, Astrid MILSAN Autorité des marchés financiers (AMF) – France. Les débats de cette journée alimentent nos travaux et nourrissent nos questionnements en matière de gouvernance, tels que 👇 🧐 Comment rendre concrets ces sujets pour permettre aux dirigeants (administrateurs et équipes de direction) des ETI et des PME de les inclure dans la réflexion générale du projet de l’entreprise, pour conserver la « colonne vertébrale du sens » en réponse aux enjeux de l’entreprise, sans se disperser ? Selon nous, la RSE n'est pas un sujet qui demande un traitement différencié contribuant plutôt à des formes de confusion et à la perte de sens. Il s'agit bien, en revanche, d'axes de travail qui font partie intégrante d'une réflexion stratégique vers la performance globale. 🧐 Quelle énergie consacrer et comment former les administrateurs dans cet effort de « professionnalisation » continu, indispensable à l’apprentissage du traitement des questions complexes ? Cette question concerne tout particulièrement les administrateurs bénévoles des entreprises au format de type coopérative, association, mutuelle ou fondations. 🧐 Comment avoir le recul suffisant pour traiter ces questions dans les PME et entreprises familiales dépourvues de conseil d’administration ou d’instance de réflexion facilitant les échanges et la préparation des décisions autour du dirigeant ? D’autres personnes ont participé à la la #J2A2024 ? 💬

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    Patrice Lerouge, associé Reliences et membre de l’IFA administratrices et administrateurs engagés a assisté à la J2A2024 sur le thème « Gouvernance et transitions », avec 4 conférences 👇 👉 « La tectonique des plaques mondiales », avec Bertrand BADIE et Fianna Jurdant, pour prendre du recul et lire autrement de façon synthétique les grandes évolutions de notre monde 👉 Une 1ère table ronde sur la création et le partage de la valeur à l'ère des nouvelles aspirations individuelles et sociétales. Sont intervenus lors de cette conférence Denis Terrien, Pierre-André de Chalendar, Anne-Charlotte Deroure Fredenucci, Augustin de Romanet. 👉 Une 2ème table ronde sur les conseils d'administrations à l'heure de la durabilité, avec Gonzague de Blignières, Florence Didier-Noaro, Brune Poirson, Sophie Stabile et Hélène VALADE. 👉 Une 3ème table ronde sur la quête du dialogue, avec les participations de Laurence Dors, Guylaine (Dyèvre) Huillard, Antoine Frérot, Sophie L'Helias, Astrid MILSAN Autorité des marchés financiers (AMF) – France. Les débats de cette journée alimentent nos travaux et nourrissent nos questionnements en matière de gouvernance, tels que 👇 🧐 Comment rendre concrets ces sujets pour permettre aux dirigeants (administrateurs et équipes de direction) des ETI et des PME de les inclure dans la réflexion générale du projet de l’entreprise, pour conserver la « colonne vertébrale du sens » en réponse aux enjeux de l’entreprise, sans se disperser ? Selon nous, la RSE n'est pas un sujet qui demande un traitement différencié contribuant plutôt à des formes de confusion et à la perte de sens. Il s'agit bien, en revanche, d'axes de travail qui font partie intégrante d'une réflexion stratégique vers la performance globale. 🧐 Quelle énergie consacrer et comment former les administrateurs dans cet effort de « professionnalisation » continu, indispensable à l’apprentissage du traitement des questions complexes ? Cette question concerne tout particulièrement les administrateurs bénévoles des entreprises au format de type coopérative, association, mutuelle ou fondations. 🧐 Comment avoir le recul suffisant pour traiter ces questions dans les PME et entreprises familiales dépourvues de conseil d’administration ou d’instance de réflexion facilitant les échanges et la préparation des décisions autour du dirigeant ? D’autres personnes ont participé à la la #J2A2024 ? 💬

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    La semaine dernière a eu lieu la #coachingweek, évènement mondial dédié au coaching professionnel pour faire découvrir la valeur ajoutée de coaching aux organisations et à leurs dirigeants. Reliences a participé à l'évènement proposé par ICF - Antenne Centre-Val de Loire organisé en partenariat avec Smart Base RH, dans le cadre d'un atelier de partage d'expérience entre dirigeants, DRH et coach professionnels. Un moment de partage pour encore mieux se comprendre.

    Smart Base RH sur LinkedIn : #coachingweek

    Smart Base RH sur LinkedIn : #coachingweek

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    𝙋𝙖𝙧𝙘𝙚 𝙦𝙪𝙚 𝙡𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙚𝙨𝙩 𝙪𝙣 𝙫𝙚́𝙧𝙞𝙩𝙖𝙗𝙡𝙚 𝙚𝙣𝙟𝙚𝙪 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚́𝙜𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚𝙥𝙧𝙞𝙨𝙚𝙨, Reliences a créé « La Fabrique de la formation »🧑🏫 𝐋𝐚 𝐅𝐚𝐛𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 : ❌ Des formations banales au catalogue. ❌ Des formations déjà conçues et arrêtées sur le fond. ❌ Des formations descendantes. 𝐋𝐚 𝐟𝐚𝐛𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐜’𝐞𝐬𝐭 : ✅ Des formations pour les dirigeants, les équipes de direction, les managers stratégiques et opérationnels. ✅ Des formations à impact, en lien avec vos enjeux stratégiques et projets de transformation. ✅ Des formations que vous trouverez difficilement ailleurs, personnalisées et sur mesure. En lien avec Reliences Le Lab®, nous inventons également régulièrement de nouvelles formations, co-construites avec nos clients et intégrant les recherches académiques les plus récentes. La Fabrique, c’est la possibilité pour vous d’avoir une vision globale du développement des compétences au sein de votre entreprise. Pour en savoir plus, rendez-vous sur 👉 https://lnkd.in/euZGju_N

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    𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐡𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞 ? 🧐 Voilà la question à laquelle nous répondons à travers une démarche de recherche action menée avec plusieurs clients et dont nous proposons une synthèse dans ce nouvel article publié dans la Revue Gestion HEC Montréal. Si le travail hybride semble ancré durablement, certaines questions se posent notamment sur la cohésion, la coordination, la transversalité et le sentiment d'appartenance à l'entreprise. Nous proposons une vision systémique du travail hybride à partir d'un nouveau "contrat social" à inventer et reposant sur la mise en place de règles de fonctionnement partagées à différents niveaux, des règles … : 🔸 Liées à l’individu. 🔸 Liées à l’environnement de l’individu. 🔸 Liées au collectif de travail. 🔸 En cohérence avec les valeurs et les principes de fonctionnement de l’entreprise. En somme, un nouveau contrat social à co-construire au sein des entreprises. 𝙍𝙚𝙩𝙧𝙤𝙪𝙫𝙚𝙯 𝙡’𝙖𝙧𝙩𝙞𝙘𝙡𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙡𝙚𝙩 𝙟𝙪𝙨𝙩𝙚 𝙞𝙘𝙞 👉 https://lnkd.in/ebj_fTGf

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    Le site www.reliences.fr fait peau neuve, il n'attend plus que votre visite ✨ 🎯 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 : au regard des expériences et des missions conduites ces dernières années, comment mieux exprimer notre identité et notre positionnement ? Outre une évolution du design*, les éléments clés sont : 🔸 Une mission réaffirmée : « aider les équipes dirigeantes et les organisations à construire des dynamiques d’évolution ancrées sur la force des liens** ». 🔸 La CLÉ (Carte des Liens Élémentaires) ou la formalisation de notre approche à partir du cœur de notre métier : le coaching d’organisation. 🔸 La fabrique de la formation® : la mise en avant de notre approche de la formation. 🔸 Le LAB Reliences : la création d’espaces d’échanges avec nos clients et le développement de notre activité de recherche-action, pour laquelle nous venons d’obtenir l’agrément Crédit Impôt Recherche. 🔸 Une équipe qui continue de s'agrandir avec l’arrivée de Lito Achimastos. Nous aurons bientôt l’occasion de revenir en détail sur ces éléments. D’ici là, bonne visite et à bientôt car « 𝙩𝙤𝙪𝙩 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙥𝙖𝙧 𝙪𝙣𝙚 𝙧𝙚𝙣𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙚 »🙂 * Réalisation Aleida Flores, créatrice du logo Reliences ** Remerciements à Georges Lewi pour son accompagnement.

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    𝐑𝐞𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐡𝐞𝐮𝐫𝐞𝐮𝐱 𝐝’𝐚𝐧𝐧𝐨𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐥’𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞́𝐞 𝐝𝐞 Lito Achimastos 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 🙂 Ingénieure des Ponts et Chaussées et titulaire d’un doctorat d’Etat ès Sciences, Lito a une expérience opérationnelle de plus de 20 ans dans le management d’équipes internationales, dans les secteurs de l’industrie et des travaux publics (innovation, marketing stratégique, commercial, business développement…). Forte de son expérience au sein d’organisations et de comités de directions de cultures managériales très différentes, elle s’est également formée au coaching systémique 👤 Depuis 2018, elle accompagne des dirigeants et leurs équipes pour explorer de nouvelles voies et construire leur dynamique d’évolution. Son arrivée renforce notre capacité à accompagner nos clients dans la complexité de leurs projets de transformation. Nous sommes en route pour de nouveaux projets apprenants et de belles aventures humaines au service de nos clients !

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    𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐯𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐧𝐧𝐨𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐑𝐞𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐭𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐥'𝐚𝐠𝐫𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐭 𝐈𝐦𝐩𝐨̂𝐭𝐬 𝐑𝐞𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞 (𝐂𝐈𝐑). 💡 Comme son nom l'indique, cet agrément permet de bénéficier d'un crédit d'impôts en cas d'engagement dans des actions ou projets de recherche au service de vos propres problématiques 𝘾𝙚𝙩 𝙖𝙜𝙧𝙚́𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙧𝙚𝙘𝙤𝙣𝙣𝙖𝙞𝙩 𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙚́𝙩𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨 𝙚𝙣 𝙧𝙚𝙘𝙝𝙚𝙧𝙘𝙝𝙚 𝙙𝙪 𝙇𝙖𝙗 𝙍𝙚𝙡𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨 𝙨𝙪𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙨𝙪𝙟𝙚𝙩𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙣𝙤𝙪𝙨 𝙖𝙘𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙜𝙣𝙤𝙣𝙨 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚 𝙘𝙖𝙙𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙨 𝙥𝙧𝙤𝙟𝙚𝙩𝙨 𝙙𝙚 𝙧𝙚𝙘𝙝𝙚𝙧𝙘𝙝𝙚 𝙖𝙘𝙩𝙞𝙤𝙣. Voici quelques uns des projets menés par Le Lab avec ses clients, pour mieux comprendre et agir sur leurs problématiques complexes, leurs situations spécifiques et répondre à leurs enjeux et leurs défis spécifiques 👇 🔸 Intégration systémique du travail hybride 🔸 IA et évolutions des compétences relationnelles et postures managériales 🔸 Managers les sujets sensibles et tabous (sexualité, addictions, religions, etc.) 🔸 Accompagnement et valorisation des administrateurs des sociétés coopératives, mutualistes et associatives .... Si vous souhaitez en savoir plus sur Le Lab Reliences, sur les projets de recherche action que nous menons ou sur le dispositif de Crédit Impôts Recherche, c'est par ici 👉 https://lnkd.in/ehjWm438

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