Post de École de Guerre-Terre

L'organisation d'un tel exercice ne fut pas une mince affaire, mais nous avons pu compter sur de nombreux personnels de la DGA - Direction générale de l'armement et des armées ce qui permis de dérouler un wargame enrichissant fort d'enseignements tant sur le plan opérationnel pour la préparation des futures capacités, que sur nos propres méthodologies et outils de wargaming d'analyse.

Cet acte est Salutaire

Au Liban d’octobre à février 2024, le 501e Régiment de chars de combat commandé par le colonel Leroy, a participé au 47e mandat de l’opération #DAMAN, contingent français de la Force intérimaire des Nations-Unies au Liban (#FINUL).   La Division développement des forces du CCF a réuni autour du colonel Leroy, dès son retour, l’ensemble des organismes de l’Armée de Terre et de l'interarmée concernés par son retour d’expérience (#RETEX).    Parmi les organismes de l'armée de Terre, étaient, entre autres, présentes la Section technique de l'armée de Terre (STAT), les Divisions étude et prospective de différentes armes (Infanterie, Cavalerie, Génie, Artillerie et Aérocombat) qui jouent un rôle majeur dans la cohérence entre la prospective et le RETEX, ou encore le Commandement de la force opérationnelle terrestre (CFOT) qui prend en compte les éléments au plus proche des forces armées. Le Centre de planification et de commandement des opérations (CPCO), également présent, est un acteur majeur du RETEX au niveau #interarmées.   Chaque organisme est un maillon essentiel dans ce processus qui suit un protocole bien précis. L’objectif est d’améliorer la préparation des futurs détachements, le déroulement de la mission et les moyens mis en œuvre pour son bon accomplissement.   Le CCF, avec son bureau RETEX, pilote ce processus en actualisant la doctrine avec les réalités du combat. Le RETEX alimente en outre le cycle de l’#innovation.

Pour infos 🦉

« Accélérer plus vite encore » voilà en substance la directive du ministre Sébastien Lecornu à l'occasion de son adresse à la DGA - Direction générale de l'armement cet après-midi à Vert-Le-Petit à propos du rôle de la DGA dans la programmation militaire actuelle et celle à venir. Le ministre a appelé à lever toutes les barrières et revenir à la quête d'audace des pionniers de la DGA. Il nous exhorte à assumer notre rôle singulier, celui d'armer nos armées. Il a donné ses directives à Emmanuel Chiva & Thierry C. pour : ✅️ redonner la liberté d'action aux directeurs des programmes d'armement vis à vis de la comitologie; ✅️ simplifier le processus de réception des matériels lorsque les industriels ont démontré une maturité suffisante ; ✅️ favoriser la prise d'initiative (y compris en acceptant les échecs). #FiersDeNosIngenieurs #ArmerLesArmes #NotreDefense

Pégase 24 = 71% + 29% = 100%. Pégase 24 c'est une mission exceptionnelle de projection de puissance et des capacités de notre armée de l'air et de l'espace, à l'autre bout du monde. Ce qui est impressionnant dans Pégase 24, ce n'est pas la complexité de cet exercice, c'est la facilité avec laquelle il a été pleinement réussi. C'est aussi la démonstration que la "diplomatie militaire" n'est pas réservée à nos camarades de la Marine nationale et à leurs fringants batiments de guerre qui sillonnent les mers et les océans. Les avions de chasse, de transport et de ravitaillement en vol de l'armée de l'air et de l'espace sillonnent aussi les mers et les océans, à 25 000 ft. Et en plus ils peuvent sillonner et se poser partout sur les terres émergées qui représentent 29% supplémentaires de la surface du globe. 71% + 29% = 100%. Les forces aériennes capables de faire un exercice de l'envergure et de la difficulté de Pégase 24 se comptent sur les doigts d'une main: US, UK, FR, IND. Notre armée de l'air est de l'espace est une force aérienne de classe mondiale. Nos armées sont des forces militaires de classe mondiale. Donnons leur les moyens de remplir leurs missions: défendre la France et protéger les Français contre toutes les menaces militaires. Armée de l’air et de l’espace Guillaume THOMAS #faireface

Je profite de cette publication de la STAT pour poursuivre ma réflexion initiée hier : Au regard de la complexité des engagements, il nous faut faire autrement pour remplir les missions décrites dans mon précédent poste. Pour remplir ces missions, nous devons également réaliser une profonde adaptation culturelle. La démarche « d’opérationnalisation » de l’armée de Terre passe obligatoirement par la subsidiarité. Subsidiarité qui consiste d’abord et avant toute chose à comprendre l’intention de son chef et à agir pour sa réalisation, tout en assumant la part de risque qui revient à chacun. La responsabilisation est intrinsèquement liée à la subsidiarité et à l’efficacité opérationnelle. Soyons au rendez-vous de l’Histoire, soyons les agitateurs d’idées pour nous adapter aux contraintes du champ de bataille, soyons les éclaireurs dont l’armée de Terre a besoin pour affronter les combats futurs. C’est ce que j’ai exposé au personnel de la Section technique de l'armée de Terre (STAT) ce matin : nous devons toujours envisager la finalité avant la modalité. J’attends donc de mes officiers une « culture du plan B » afin de contourner les obstacles et les lourdeurs. Il ne s’agit pas d’agir en franc-tireur mais au contraire de densifier les connections avec la DGA - Direction générale de l'armement , les industriels les centres de recherches étatiques ( ISL Institut franco-allemand de recherches de Saint-Louis, CEA Tech, ONERA - The French Aerospace Lab) ou paraétatiques (CENTRE BORELLI et Deepika IA) et tous les acteurs utiles pour connaitre l’état de l’art dans chaque domaine. Il serait illusoire de vouloir concentrer toutes les compétences au sein du CCF en dépit de la qualité de ceux qui y servent. Dans une logique de complémentarité, nous devons devenir le nœud de communication des expertises, la plateforme de mise en relation des acteurs de la prospective, de la recherche, de la doctrine, de l’innovation ouverte, des grands programmes d’armement. Nous devons éclairer nos travaux avec l’apport de compétences externes, qu’elles soient civiles ou militaires.

🇫🇷 Armée de Terre de combat : les grandes lignes (3/3) Troisième et dernier extrait de mon intervention devant les futurs chefs de corps de l’Armée de Terre portant sur la culture du risque, une thématique commune aux mondes civil et militaire. 👇

En direct du séminaire #CaMo (Capacité Motorisée) organisée par l’armée de Terre Belge @Belgian Defence @Eviden a l’honneur de coanimer avec la @STAT un workshop sur le futur BMS de l'Armée de Terre Belge : le #SICS - Système d'Informations du Combat Scorpion qui permettra une interopérabilité complète entre la Brigade Scorpion Belge et l’Armée de Terre Française. Au programme : ● Démonstration de SICS ● Présentation de scénarios opérationnels ● Partage et retour d'expérience

👋En direct du séminaire #CaMo (Capacité Motorisée) organisé par l’armée de Terre Belge Belgian Defence à l'Académie Royale Militaire. Eviden a l’honneur de coanimer avec la Section technique de l'armée de Terre (STAT) un workshop sur le futur BMS de l'Armée de Terre Belge : le #SICS - Système d'Informations du Combat Scorpion qui permettra une interopérabilité complète entre la Brigade Scorpion Belge et l’Armée de Terre Française. 📢 Au programme : • Démonstration de SICS • Présentation de scénarios opérationnels • Partage et retour d'expérience