Post de ADT Val de Loire - Loir-et-Cher

il est vraiment injuste et trompeur que certains lieux touristiques soient associés à des communes qui n’ont pas la possession géographique de ces endroits. Cela crée de la confusion pour les visiteurs et ne rend pas justice aux véritables communes qui abritent ces sites dont on ne fait pas mention. On ne peut pas fermer les yeux sur ces erreurs. Franchement, là, ça commence à devenir vraiment lourd 😓. Non seulement on voit de plus en plus de pages sur les réseaux sociaux mettant en avant Saint-Benoît, le parc aventure, ou même la via ferrata comme étant sur Aussois... et tout cela sans que la Office de tourisme de Haute-Maurienne Vanoise ne réagisse 😤. Et maintenant, voilà que SKIOGRANDE.COM se permet carrément d'attribuer la cascade Saint-Benoît à Aussois, avec en plus leur logo dessus 😡. À ce rythme, d'ici la fin de l'année, tous les Avriolins seront devenus Aussoyens, et Aussois réclamera Avrieux comme une commune déléguée ! Sérieusement, y'en a marre, et le mot est faible 😠... On rappelle donc avant de donner des heures de colles que : 1 - Les Forts de l'Esseillon, la via ferrata du diable, le pont du diable sont sur les communes d'Aussois et d'Avrieux et non pas uniquement Aussois 2 - Le parc aventure est situé sur la commune d'Avrieux 3 - La cascade de Saint Benoit se situe sur la commune d'Avrieux, seule, l'eau provient d'Aussois. 4 - Les Souffleries de l'ONERA ne sont pas sur Modane 5 - S1MA signifie : "Soufflerie1 Modane-Avrieux" et cela depuis plus de 70 ans. A vos plumes ! #StopLaConfusion #RasLeBol #RespectezAvrieux

🌄 Répartition des visiteurs en montagne : préserver l'expérience et l'environnement Un récent article du Groupe Nice-Matin met en lumière les défis auxquels fait face le Parc national du Mercantour confronté à une #surfréquentation de certains de ses sites emblématiques. Malgré ses 550 km de sentiers, une grande partie des visiteurs se concentre sur les mêmes lieux, créant une pression sur l'environnement et altérant l'expérience recherchée par les randonneurs. 🔗 https://lnkd.in/e-wzz2jn Chez CitiProfile nous #qualifions et #quantifions les flux de visiteurs pour aider à mieux répartir la fréquentation touristique. En utilisant des millions de données mobiles anonymisees récoltées sur le territoire, nous contribuons à préserver les sites tout en assurant une expérience positive pour les visiteurs. L'équilibre entre accessibilité et protection de l'environnement est essentiel pour un tourisme durable. #Environnement #Tourisme #Durabilité #Citiprofile #GestionDesFlux #Mercantour

"Oser prendre la parole, pour (re)prendre la main sur sa communication... de manière positive" C'est ce que nous avons conseillé chez CTer&co à notre client et décidé de mettre en œuvre pour le Centre de vacances naturiste Euronat, qui était il y a encore quelques mois dans une "tourmente médiatique". Temps 1... - Engager la conversation avec les médias (même quand cela n'est pas notre culture) - Elaborer un discours audible, sur la base de faits objectifs - Faire entendre les arguments pour contribuer à un juste traitement de l'information C'est de la communication en temps de #crise. Temps 2... Considérer qu'il est temps de passer à l'offensive, avec des sujets dépassionnés, positifs et qui marquent un tournant dans la manière de parler de l'entreprise... C'est de la stratégie #RP. Merci Placéco et Marie Bardet-Crougnaud (et sa jolie plume ;)) d'avoir fait le choix de traiter le sujet et de mettre en valeur un acteur important du Tourisme régional.

#PRESSE ✒️ Quelles stratégies pour faire face à un important afflux de visiteurs dans certains lieux varois ? ➡️ Var Matin a publié, dans son numéro du mercredi 4 septembre (édition Draguignan), un reportage avançant des solutions pour lutter contre la surfréquentation de certains sites en haute saison. Le journaliste, Arnaud Ciaravino, prend l'exemple de la cascade de Sillans 💡 🗞️ À LIRE ICI : https://urls.fr/jpE-UF 📸 Chaque été depuis plusieurs années, la COMMUNE DE SILLANS LA CASCADE voit débarquer sur son site emblématique près de 100 000 personnes. Alors quelles solutions sont proposées par les territoires pour y remédier ? L’exemple le plus concret reste la présence d’éco-gardes dont les missions principales sont la surveillance, la prévention et les conseils auprès des visiteurs pour préserver ce trésor naturel 🗣️ À la fin du reportage, Guillaume DECARD, Président de Var Tourisme, répond aux 3 questions du média. Il revient sur le terme de « surfréquentation » qui est, selon lui, à nuancer et évoque « Le Var Community Club » qui réunira très prochainement les community managers des différents territoires varois pour parler d'une même voix, cibler les sites sensibles surtout en haute saison (comme l'île de Porquerolles, les plages du Golfe de Saint-Tropez ou les plans d'eau du territoire Office de Tourisme Intercommunautaire Provence Verte et Verdon) et orienter davantage le public vers le patrimoine culturel et naturel méconnu de notre destination 👆🏻 Pour rappel, l'une des ambitions principales de l'Agence de Développement Touristique (ADT) réside dans un tourisme durable et équilibré dans l'espace et le temps, en fréquentation et en valeurs afin de préserver notre territoire, sa singularité et ses ressources (naturelles, culturelles, humaines).

❓Comment expliquer l’attrait des #stationsdeski en 2024 ? Quel avenir pour les #sportsdhiver ? Quel est le principal enjeu de transformation de nos stations ? 🎙️Autant de questions abordées par Dominique Thillaud, directeur général de la Compagnie des Alpes, au micro d’Emmanuel Duteil sur France Inter au cours de l’émission #onarretepasleco. Un éclairage complémentaire à la publication du chiffre d’affaires record du Groupe pour 2023-2024. 🎢Entre une météo peu favorable et les Jeux Olympiques de Paris 2024, comment analyser la hausse l’activité, à des niveaux inédits, de nos parcs d’attractions ? Quel est le défi commun au Parc Astérix, au Futuroscope, aux parcs Walibi et à l’ensemble des sites de la #CDA ? 🎾Comment UrbanSoccer, ses activités de foot à 5 et de padel, s’insèrent dans notre portefeuille ? 🔥Ecoutez toutes nos réponses en 10 minutes seulement en cliquant sur le lien ci-dessous. Dominique Thillaud Société d'Aménagement De La Plagne ADS Domaine de Montagne Les Arcs / Peisey-Vallandry Société des Téléphériques de la Grande Motte STGM SOCIETE DES TELEPHERIQUES DE VAL D'ISERE SEVABEL / Menuires St Martin Tours Méribel Alpina Serre Chevalier Domaine Skiable Grand Massif Domaines Skiables Groupe TRAVELFACTORY MMV Travelski Yoonly Evolution 2 Parc Astérix Futuroscope Walibi Rhône-Alpes Grévin Paris France Miniature Walibi Belgium Bellewaerde Walibi Holland Familypark St. Margarethen | Burgenland | Austria Chaplin's World - By Grévin UrbanSoccer INGELO - Groupe Compagnie des Alpes #WeAreCDA #CompagnonDuTerritoire

Modane-Valfréjus obtient le label “Commune touristique” Aussi étonnant que cela puisse paraître, bien que support d’une station de sports d’hiver, Modane n’était pas (ou plus) considérée officiellement comme commune touristique. Avec ce label, un pas est franchi. "C’est la fusion des offices de tourisme du territoire au sein de l’entité Haute-Maurienne Vanoise qui, en fait, avait fait perdre à Modane son statut de commune touristique. Depuis, elle se battait pour retrouver cette reconnaissance officielle. L’obtention du label, décerné par l’Association nationale des élus des territoires touristiques, est un début. La commune avait des arguments à faire valoir : 6 330 lits répartis, entre ville et station, en six hôtels (277 chambres), deux résidences de tourismes classées “3 étoiles” (648 lits), 386 meublés de tourisme classés ou non (2 041 lits), 1 000 résidences secondaires et un camping de 55 emplacements. À Valfréjus, le nombre de nuitées dépasse les 267 000 chaque hiver. Mais ces chiffres ne suffisent pas : Modane a dû montrer ses efforts pour valoriser son patrimoine naturel, culturel et historique, et sa « capacité à répondre aux attentes des visiteurs tout au long de l’année », explique Jean-Claude Raffin maire. Parmi les arguments qui ont été mis en avant figurent, outre la station, les sentiers de randonnée, notamment le GR5 et la liaison vers l’Italie, les chemins de VTT, les monuments comme le fort du Replaton, les musées retraçant l’histoire ferroviaire et militaire (fort de Saint-Gobain, Museobar), et l’entrée monumentale du tunnel ferroviaire. Ce label comporte quelques avantages, comme un supplément de dotation d’État au titre de la dotation globale de fonctionnement. Il ne change en revanche rien à la question qui revient toutes les années devant le conseil communautaire de Haute-Maurienne Vanoise, puis le conseil municipal, celle de l’ouverture dominicale. Être “commune touristique” ne signifie pas être “zone touristique” au sens du Code du travail, mais assure aux visiteurs « une expérience de séjour complète et diversifiée ». Sources : DL

La nouveauté : un des leviers les plus efficaces pour attirer et fidéliser les visiteurs 🚀 Qui n'aime pas être surpris, découvrir de nouvelles choses et vivre des moments uniques ? Les nouveautés sont de véritables aimants à visiteurs, et elles donnent envie de revenir encore et encore ! Alors, qu'est-ce qui nous attend pour la haute saison 2024 ? Voici un petit aperçu… 🎢 Sensations fortes & aventures Tentez les nouvelles attractions et activités comme le nouveau water-coaster Fjord Explorer à Le PAL, le saut pendulaire sur corde à Skypark Normandie by AJ Hackett, les deux nouveaux toboggans à ATLANTIC TOBOGGAN ou encore la BIFROST Aventure à Festyland... 🦁 Nouvelles rencontres Découvrez les nouveaux pensionnaires du Parc de l'Auxois, des lions rescapés de la guerre en Ukraine ou bien la nouvelle ferme pédagogique au PARC ANIMALIER DE SAINTE CROIX… 🏛️ Découvertes Ne manquez pas les nouvelles expositions, comme "Ô Sport, des Jeux pour des dieux" au MuséoParc Alésia ou bien « Achille et la guerre de Troie » au Musée de la Romanité... Et ceci n'est qu'un aperçu ! Les nouveautés de 2024 n'attendent plus que nous ! Découvrez plus nouveautés dans l'article du Syndicat National des Espaces de Loisirs, d'Attractions et Culturels. Lien de l'article en commentaire 👇 #Nouveautés2024 #Loisirs #Culture #Attractions #Sorties #Fidelisation ------------- Vous me découvrez via ce post? Je suis Mirabelle Bergère, co-fondatrice de Line de Mir. J’accompagne les sites de loisirs, de culture et du patrimoine dans leur stratégie marketing & com'. Je partage ici les tendances et astuces du secteur ainsi que des tips marketing & com’. Suivez-moi pour ne rien manquer.

La Région Bourgogne-Franche-Comté enregistre une belle fréquentation en mai. Le constat est général : le long week-end de l’Ascension, conjugué à une météo clémente, a engendré une excellente fréquentation pour beaucoup de sites culturels. Des chiffres qui laissent transparaître un intérêt de plus en plus marqué par les touristes pour la région. Office de Tourisme et des Congrès du Grand Besançon / DoubsTourisme / Bourgogne-Franche-Comté Tourisme 360°

Grincat se dévoile ! Après 1 an d’installation, de mise à l'épreuve, de rodage… nous sommes extrêmement fiers de présenter l’application Grincat (nouvelle version), une solution qui offre un parcours client virtuel et IRL pour les destinations touristiques telles que les stations de montagne, balnéaires, les campings, les domaines skiables, bikepark… ou pour vulgariser : un GoogleMap dédié au tourisme et à l’outdoor. Un Saas pour transformer ces lieux en ‘’Smart Resort’’ en proposant de nombreuses solutions dynamiques.  Pour ce premier post, nous tenons à remercier nos premiers partenaires / clients qui ont cru au projet et qui nous ont fait confiance. Sans eux, rien n’aurait été possible :  🙌 La Rosière : partenaire historique, c’est ici que l’idée est née 🙌 La Clusaz : Les 1er qui ont eu l’audace d’opter pour Grincat v2 ! 🙌 Camping***** Camp Du Domaine : Qui a su déceler tout l'intérêt de la solution pour les campings. 🙌 Tignes : Merci pour la confiance et pour s’être approprié la solution. …en ce qui concerne les personnes qui ont contribué à la réalisation du projet, à leurs encouragements, leurs conseils, soutien, confiances, qui nous ont écouté… la liste est longue, mais nous nous devions de les citer : Jean-Christophe HOFF Cécile A. Isabelle Maistre Arthur Cotteverte Armelle Solelhac Elise Gentit Jeremie SILVA Felipe Santi Augusto Ramos Méndez Irène Rombaut Benoît Senellart Julien Le coadic Laurent Jouhet Silène Cleyrat Valérie Seban Charlie Lichnowski Olivier Reynaud ◢◣◥  ◢ Callum Chiverton Jean-Charles MERMET Kevin Roure Xavier TROILLARD Marianne Hurand Anais Aguillon Mickaël IBARRA Lamia El Fath Laurent Roget Barbara Frey Nadège GINET Sébastien Prod'homme Guillaume Mars Antoine Fayard Antoine Hebert Jérôme Daubresse Jean-François Longy Rémi BRASI Matthieu RENARD Thomas Huyghues Despointes Jean REGALDO Morgane ZAVEC Loïc BOUALI

Pourquoi Labellemontagne, opérateur touristique, se lance dans les parcs de #loisirs #indoor ? Labellemontagne, qui gère 9 #stations de ski, poursuit sa #diversification et annonce la création d’un premier centre de loisirs indoor dans les #Vosges, en 2025. Après un hiver compliqué, où la neige a manqué par endroits, le groupe Labellemontagne en a vu de toutes les couleurs. « La saison s’est mieux déroulée dans les stations que nous opérons dans le Sud (malgré quelques frayeurs à Risoul en début de saison) que dans les Vosges, où l’hiver a été terrible, avec un domaine partiellement ouvert et une activité en recul de 60 % comparée à un hiver normal », résume son président, Jean-Yves Remy. Investissements quatre-saisons Fort heureusement, le groupe, qui a entamé sa diversification il y a dix ans, peut compter sur les luges d’été (cinq en station) et ses bases de loisirs nautiques pour rebondir. D’autant qu’il ouvrira, en juillet, un 8e Wam Park, à Beauvais, après ceux de Montailleur, près d’Albertville, Lyon Condrieu, Orange Piolenc, Toulouse, Montauban Bressols, Fontainebleau et Épinal. Il comprendra deux téléskis (dont un grand) et divers espaces de jeux aquatiques, complétés par des toboggans ainsi qu’une zone de détente et de restauration. Cette activité porteuse représente à ce jour 6 % du chiffre d’affaires du groupe (soit 5 M€) « avec un objectif de 10 % à trois ans », pointe le dirigeant, qui a enregistré 50 000 entrées l’an dernier. Ces Wam Parks, dont l’investissement unitaire atteint 1,5 M€, se développent à raison d’une à deux ouvertures par an. Ce n’est pas tout. Le groupe basé en #Savoie (siège à Alpespace) a d’autres ambitions. Il a en projet la création d’un complexe de loisirs indoor dans l’Est de la France. « Nous avons acheté un terrain en périphérie d’Épinal, dans les Vosges, et déposé le permis de construire pour une ouverture en septembre 2025 », nous confie, en exclusivité, Jean-Yves Remy... Lire la suite sur : https://lnkd.in/ds5RDFj2