Si tu n'es pas dans l'IA, on n'a pas besoin de toi… C'est ce qu’on pouvait ressentir lors de mes quelques heures passées à Vivatech2024. L'IA a mis quasi KO l'AR/VR en un an, passant de LE sujet dont tout le monde parle à une technologie annexe mais parfois utile, largement dominée par l'IA. Mais attention, le terme IA est parfois utilisé à tort et à travers pour parler d'un petit programme d'optimisation sous contrainte ou d'une surcouche de ChatGPT. Cependant, on voit bien que la GenIA va toucher tout le monde, et tout le monde se demande à quelle sauce ils pourraient être mangés et/ou ce que la GenIA peut leur permettre de gagner en top ou bottom line. Nous sommes donc encore proches de l'instant 0 du big bang. Ce choc explique pourquoi j'ai perçu ce salon avec un impact plus quali que quanti. L'objectif n'est plus uniquement de rassembler autour de son stand le plus de startups possibles ("combien de division?"), il est d'apporter de la valeur ajoutée, via des débats intéressants ou des pitchs sur des innovations concrètes et bien exposées, soit via collaboration de startups, soit via développement interne. Le sujet du développement d'innovation de rupture en interne prend de l'ampleur, sans que cela prenne le pas sur les collaborations avec startups. Cela cible essentiellement des projets stratégiques et/ou qui utilisent des actifs clés que le groupe veut valoriser sur des marchés porteurs. J'ai eu plusieurs échanges passionnants sur ce thème. Au-delà de l'IA, beaucoup de choses dans la décarbonation, avec mon coup de cœur du salon : la startup Sweetch Energy qui a développé une membrane révolutionnaire pour créer de l'électricité par osmose entre de l'eau salée et de l'eau douce. Je suis un fan des sujets d’espace, mais parfois des solutions brillantes et élégantes bien terrestres sont prometteuses ! Bref, il n'y a pas que de l'intelligence artificielle, il y a aussi de l'intelligence réelle, et cela fait toujours du bien. En somme, Vivatech est le salon où il faut être vu, mais il est important de ne pas se contenter de faire la photo devant le sigle. L'objectif est d'apporter de la valeur ajoutée, de développer des collaborations fructueuses et de contribuer à l'innovation de rupture. Mais oui, je vous ai mis quand meme ma photo au cas où ;)
Bonjour Arnaud. Merci pour cette synthèse lucide. Pour l'instant je trouve que l'odeur de Polynectar est encore trop forte et que n'importe quel algo if...then...else est devenu de l'IA. Cela peut être regrettable car cela peut masquer et empêcher le développement de nouvelles et existantes disruptions. Quand dans un jardin on met et de l'engrais, et de l'eau, à toutes les plantes, on ne fait pas de belles récoltes et les légumes restent petits ! Et cela profite surtout aux mauvaises herbes. Voire les mauvaises herbes sont plus grosses que les semis...
Merci Arnaud de ce partage et merci d’aimer Sweetch Energy autant que nous 💚 EDF 💚 Nicolas Heuzé Pascal Le Melinaire
Très intéressante analyse, merci Arnaud !
Belle analyse et belle photo mon ami T'as vu les différentes couleurs du sigle ? 🙋♂️
Merci pour votre coup de cœur pour Sweetch Energy 😉
Merci Arnaud Siraudin. Tu as toujours les mots justes. Analyse instructive. Et en plus, tu es toujours aussi beau sur les photos 😉
Super photo Arnaud! 😀
Passeur de lumière ✨ l Auteure Les surdouées du commerce digital Dunod | Plume ✍️ | Coach narratif | Podcast Host "Comme une feuille au vent" 🍃 | Conférencière 🎤👏🏻 |
7 moisMerci pour le résumé, toujours intéressant d’avoir ton point de vue pointu.