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Découvrez comment Nicolas a réinventé sa stratégie d'entreprise grâce à Solaire Entreprise 🚀. En plongeant au cœur de sa singularité, Nicolas a pu dévoiler le moteur unique de son succès et redessiner l'avenir de son entreprise autour de cette essence distinctive. 🌟 Le voyage Solaire n'est pas seulement une découverte de soi, mais une redéfinition de la manière d'impacter le monde. Rejoignez notre parcours Entreprise dès le 3 juin et redécouvrez ce qui rend votre entreprise exceptionnelle. Transformez votre vision, stratégie et leadership. #SolaireEntreprise #LeadershipSingularité #StratégieUnique

🇫🇷 14 Juillet : Une Leçon de Leadership et de Résilience 🇫🇷 Aujourd’hui, nous célébrons le 14 juillet, une journée marquée par la détermination, la résilience et l’unité. En tant que chefs d’entreprise, je trouve de nombreuses similitudes entre cette journée historique et notre quotidien professionnel. Tout comme les révolutionnaires de 1789, nous faisons face à des défis et des obstacles. Nous devons faire preuve de courage et de vision pour transformer nos idées en réalité. La prise de la Bastille symbolise la rupture avec l’ancien pour construire un avenir meilleur, tout comme nous devons parfois prendre des décisions audacieuses pour innover et évoluer. La fête nationale est aussi un rappel de l’importance de l’unité et de la collaboration. En entreprise, le succès repose sur la capacité à travailler ensemble, à fédérer les talents et à avancer vers un objectif commun. En ce jour de célébration, prenons un moment pour réfléchir à notre propre parcours et à la manière dont nous pouvons continuer à inspirer et à mener nos équipes avec passion et détermination. Vive la France 🇫🇷 et vive l’esprit d’entreprise ! 🇫🇷🚀 #14Juillet #Leadership #Entrepreneuriat #Résilience #Innovation

🎤 Donner la parole aux dirigeants, être à leurs côtés aussi lors de nos missions. C’est cela qui nous anime chez Enaxion car nous aimons ces femmes et ces hommes qui entreprennent. 🔅 Aujourd’hui lancement de la Série « Dirigeants d'entreprises sous LBO » - Saison 1 : « Comment faire équipe autour d’une vision partagée et obtenir des résultats robustes dans une période sensible ? » - Episode 1, 🎞 E1 : Introduction Au sein d’une entreprise de 600 M€ de chiffre d’affaires détenue par un fond d’investissement, Hervé Galland avait pris son poste de CEO depuis deux mois lorsqu'il a rencontré Enaxion. Son enjeu était de poser les fondations du projet stratégique, de commencer à le déployer bien sûr, et de faire de son comité de direction une équipe performante. Hervé nous explique comment il a procédé : de la raison d’être de l’entreprise à des chantiers très opérationnels, en passant par les facteurs clés de succès du projet, le leadership de son Codir et bien d’autres sujets. Un témoignage précieux et authentique sur le chemin parcouru au cours de 18 premiers mois intenses. Avec près de 3 000 collaborateurs, l’entreprise est un acteur de référence dans son secteur d’activité. Fruit de plus de 50 ans d’histoire et d’une aventure entrepreneuriale familiale, la famille avait cédé depuis quelques années la majorité à un fond d’investissement tout en restant au capital. Découvrez l'intégrale de la Saison 1 ici avec le témoignage d'Hervé Galland : https://lnkd.in/ea56wFW3 * prénom et nom modifiés pour des raisons de confidentialité, contact disponible en message privé #dirigeante #dirigeant #stratégie #équipe #alchimie #leadership #alignement #gouvernance #organisation

Comme les judokas qui utilisent la technique et la stratégie pour atteindre la victoire, nos responsables de compétences dirigent avec finesse et planification pour maximiser le potentiel de nos équipes. Chaque décision est un coup de maître, chaque stratégie est calculée. #AltenMaroc #EspritOlympique #Innovation

Clôturer une belle mission, ouvrir de nouveaux horizons Un grand merci à #IDEIS pour la confiance et les échanges riches qui ont rythmé cette mission en tant que manager de transition [#Transition]. Ce fut bien plus qu’une simple collaboration : une véritable aventure humaine, marquée par des rencontres et une énergie collective. Bravo à Nicolas DESBORDES, qui prend aujourd’hui le poste de Responsable du Management et des Opérations ! Avec son expérience et son enthousiasme, il saura porter cette belle dynamique encore plus loin. Avec soin, fluidité et un soupçon de gourmandise 😉, cette transition s’est construite comme une recette savoureuse, mêlant professionnalisme et moments d’humanité. Au fil de cette mission, j’ai eu la chance de : ✔️ Co-construire des solutions innovantes ✔️ Renforcer la cohésion et la force collective de l’équipe ✔️ Contribuer à des projets porteurs de sens et de valeurs fortes Merci Olivier Delbreuve Nicolas DESBORDES Hugo QUILES Carine THORAVAL Juliette de Parscau Michel Jamry Xavier BALLERY Emmanuel de Mauduit Julien Treu-Muller 👉🏼 Et maintenant ? Mon agenda s’ouvre pour de nouvelles collaborations dès 2025. Si vous recherchez un accompagnement sur-mesure pour transformer vos projets ou renforcer vos équipes, je suis à votre écoute. Ensemble, écrivons votre prochain chapitre. 📅 #Collaboration #Innovation #Leadership #Management #Transformation

“Expérimenter en #séminaire, la puissance du collectif, pour mieux se connaître et mieux fonctionner en équipe, grâce au regard des chevaux.” 🎯Mon rôle d'#équicoach est de vous aider à renforcer le #leadership et la #cohésion de votre collectif. ⚒️ Comment ? En vous proposant des séquences expérientielles sur mesure, facilitées par les chevaux, pour développer l'intelligence collective de votre équipe et vous guider vers une vision commune. 👉Tentés par l'#équicoaching en Touraine avec votre comité de direction ? je suis à votre écoute pour co-construire votre atelier ou votre #séminaire. #direction #directeurs #equicoaching #entreprise #intelligenceémotionnelle #softskills

🎯 La trajectoire balistique : la clé pour transformer votre vision en actions concrètes   En accompagnant des entreprises depuis 5 ans, de la startup au grand groupe, j'ai identifié un principe clé : la trajectoire balistique.   Dans cet extrait, je partage cette approche simple mais puissante :   💡 Le principe est d'aligner vos horizons :   Votre vision à 10 ans : où voulez-vous vraiment aller ? Votre projection à 5 ans : quelles étapes majeures ? Vos objectifs à 2 ans : quelles capacités à construire ? Votre plan d'action à 6 mois : quels choix faire maintenant ?   🎯 C'est cette cascade d'objectifs qui transforme une vision ambitieuse en actions quotidiennes concrètes.   👉 Dans cette vidéo, je détaille comment construire votre propre trajectoire balistique pour des décisions plus éclairées.   🎓 Pour approfondir, rejoignez notre webinaire le 28 novembre :    https://lnkd.in/ew6jhe8k Pour aller plus loin :   🗓️ Prendre rendez-vous : https://lnkd.in/eS-vQTUZ  🎥 Nos dernières vidéos : https://lnkd.in/e-8Yspjq     #Vision #Stratégie #Leadership #Execution #Growth

Troisième co-auteur de "Réussir ses décisions stratégiques", Michael Ballé est membre des #AuteursILF. Dans cet ouvrage, vous pourrez lire comment, centré sur le #Gemba, le raisonnement 4C met à profit l'expérience des équipes. Il permet de moins se tromper de problème, de recruter des alliés, d'avancer dans le processus de décision (vs sa capacité de décision), de "sortir de sa tête" et de maximiser ses chances de succès dans le monde réel. #Lean #Stratégie #Ballé #AuteursILF

Dans un contexte économique en contraction, il y a une catégorie d’acteurs qui s’en sortent mieux que les autres… Les visionnaires ! 👁 👁 C'est le cas du Groupe Evelman et des LES CONSTRUCTIONS DU BELON /PEP'S/LOTISSIMO Un groupe familial breton qui permet depuis 55 ans aux familles de créer leurs projets de vie immobilier. Mais, en plus, quand ils profitent de la crise pour investir dans la vision de leur réussite et qu'ils prennent ce temps précieux pour mieux se structurer, c’est qu’ils ont tout compris !!! 🧠 Ce travail accélère une démarche de transversalité et d’efficience débutée avec la création d'une équipe managériale / Codir . Il clarifie et donne du sens pour embarquer toute les équipes dans l'histoire et les projets de demain… Sans oublier le passé qui a fait évidement du groupe le succès qu’il est aujourd’hui. Plus je mets en œuvre les visions de la réussite de demain d'entreprises, et plus je vois comme cet outil peut transformer les organisations. Ancrée dans le passé et l’ADN d’une société, mais aussi comme un phare éclairant l’avenir, je crois profondément que cette réflexion autour des visions différencie une société traditionnelle, d’une entreprise exceptionnelle 🤩 Un grand merci Antoine LE MANCHEC Laurent STRATTEN pour votre confiance et surtout chapeau bas les visionnaires !!! Et vous, vous avez fait l’exercice dans votre organisation ? 🤔

🚨 Breaking News pour tous les dirigeants, entrepreneurs et stratèges en herbe 🚨 On vous a dit de toujours regarder ce que font vos concurrents ? 🧐 On vous a fait croire qu'il fallait battre vos rivaux à leur propre jeu ? C'est là que je dis... STOP ! 🎯 Je vous dévoile aujourd'hui LA clé pour tout chambouler et créer votre propre espace, là où personne n'osait encore aller. 🌊💡 C'est quoi cette magie ? ➡️ L'Océan Bleu ! Rien que ça. C'est ce que je vous explique dans le dernier "Un oeil sur l'éco" du Courrier picard. 👉 Réinventez les règles. Osez faire autrement. Brisez les conventions. Vous aussi, vous pouvez être le prochain "Cirque du Soleil" de votre secteur ! 🎪✨ Allez, pour les curieux et ceux qui veulent s'attaquer à de nouveaux territoires (sans requins 🦈), ça se passe juste ici 👇 #OcéanBleu #Stratégie #Innovation #Entrepreneurship #Leadership #BusinessCoaching Lugh & Co