Post de bertrand duval

Succès pour BRED Banque Privée, qui se voit décerner le label « excellent » par Décideurs Magazine pour la seconde année consécutive. Ce label souligne toute la valeur ajoutée et l’expertise dont bénéficient nos clients. BRED Banque Privée dispose d’une offre interne très solide en s’appuyant sur PROMEPAR Asset Management, PREPAR-VIE et ADAXTRA Capital, filiales de la BRED Banque Populaire. Au-delà de cette offre interne, elle a construit aussi des partenariats externes remarquables et travaille en architecture ouverte. BRED Banque Privée, c’est aussi une équipe d’experts de haut niveau : une ingénierie patrimoniale qui délivre un conseil juridique et fiscal pointu, une équipe d'ingénierie immobilière capable de faire de la valorisation immobilière, mais aussi de la transaction immobilière, et enfin, des experts cession-transmission qui réalisent des opérations dont le montant est compris entre 2 et 30 millions d'euros. #Banque #Classement #BanquePrivee

🎙 Dans une interview aux « Echos », Nicolas Namias, le patron du Groupe BPCE, qui chapeaute les réseaux Banque Populaire et Caisse d'Epargne, détaille les ambitions de croissance de l'établissement bancaire pour les six prochaines années. 📜 Au menu de ce nouveau plan stratégique, baptisé " Vision 2030 " : plus de croissance et de diversification, des partenariats et des acquisitions. 💰 En 2026, le groupe vise plus de 26 milliards d'euros de revenus, et un quasi doublement des bénéfices à 5 milliards d'euros. L'interview en intégralité, à lire ici ⏬ #banque #stratégie #croissance

Résultats du Groupe Caisse des Dépôts pour l’année 2023 ➡️Dans un contexte de taux volatils et de crise immobilière générant des dépréciations d’actifs, le résultat net consolidé (part du Groupe) de la Section générale s’est maintenu à un niveau élevé à 2 957 M€ avec : _ Une hausse des valorisations des actifs financiers, notamment du portefeuille des actions cotées, en lien avec l’évolution des marchés ; _ Une poursuite de la rotation des portefeuilles avec des plus-values de cession significatives (actifs de la Banque des Territoires, dont Viaduc de Millau, cession du contrôle d’Icade Santé). ➡️Le résultat net du Fonds d’épargne demeure à un niveau élevé, à 920 M€

Au sein des grandes banques françaises, les stratégies de développement n’ont pas toujours été similaires. Sur un marché français dominé en banque de détail par les trois Mutualistes, BNPP et SG ont très tôt cherché à se diversifier vers de nouveaux métiers et de nouvelles géographies. De par leur domination et leur faible coût du capital, les Mutualistes ont d’abord enrichi leur cœur de métier en France, vers l’assurance notamment, avant d’envisager une réelle diversification. Hormis pour SG, qui a initié temporairement un programme de revue de son portefeuille d’activités, le point commun des derniers plans stratégiques des différentes banques françaises est une forte croissance des revenus, généralement entre 4% et 6%. Le plan stratégique de BPCE dévoilé cette semaine s’inscrit dans cette tendance, avec un objectif de croissance des revenus 24-26 de 5% au global, dont 6% en banque de détail et assurances, et un résultat net de 5 milliards en 2026. La croissance est le fil directeur de ce plan stratégique. En France, BPCE vise une forte hausse de son fonds de commerce (+2 millions de particuliers), une position de leader sur les pros et une progression des taux d’équipement en assurances. L’Europe sera aussi un territoire de croissance, avec des objectifs élevés dans les services financiers (crédit conso et leasing d’équipement notamment). La BFI (+8% de revenus par an) et l’AM complèteront ce tableau très ambitieux.

Trois mois après la présentation du plan stratégique 2030 de Groupe BPCE, L'AGEFI a rencontré les dirigeants de sa #banque de gros, Natixis. L'occasion pour Stephanie Paix, Mohamed Kallala et Philippe Setbon de préciser leurs ambitions pour les deux métiers mondiaux de la banque mutualiste, la gestion d'actifs et la banque d'investissement. A lire ici ⤵️

Il y a un fameux écart entre le principe de base d'une économie de marché, à savoir une concurrence parfaite, et la réalité, faite de grandes entreprises qui rachètent les petites, et c'est vrai dans la finance comme dans d'autres secteurs (pensons à la technologie). Et ce rachat des petits par les grands est souvent imputé à la régulation, qui "étoufferait" les petits, qui les empêcherait d'être rentable. La critique est tout à fait excessive. Ainsi, dans le secteur financier, la rentabilité est largement suffisante pour non seulement survivre mais aussi grandir sans avoir à maximiser les économies d'échelle. Certes, la régulation a un coût largement fixe, et pèse proportionnellement plus sur les petits acteurs, mais en même temps cette régulation exacerbe la valeur ajoutée des plus petits acteurs. Car, ne l'oublions pas, ce n'est pas impossible de répondre, avec une voix humaine, et sans retard, aux sollicitations des clients !

Observons la performance des titres du S&P 500 Top 50 depuis le signal haussier moyen terme du modèle #IsoBourse (croisement haussier des courbes de Pression IsoBourse 5 et 20 mois). La colonne "Jours" indique le nombre de séances écoulées depuis le signal. #Bourse #Investissement

Baromètre Posternak GROUPE GROUPE IFOP Lamatrice qui permet de suivre l’image des grandes entreprises françaises. 🔸️Secteur bancaire, l’écart se creuse entre le Crédit Mutuel et ses concurrents. Après 3 trimestres de progression, l’indice moyen des banques perd deux points. Crédit Mutuel 7ème, seule banque dans le Top 10 des marques *tous secteurs), creuse l’écart avec les autres mutualistes. Bravo aux Top marques des #Banques : 1️⃣ Crédit Mutuel Arkéa 2️⃣ Groupe Crédit Agricole 👉 - 5 pts 3️⃣ Caisse d’Epargne 👉 - 3 pts 4️⃣ CIC 👉 + 2 pts https://bit.ly/3LpU4O9

📊 Résultats BPCE : une belle synthèse en introduction du communiqué : 👉Forte hausse du résultat net publié 👉 Solidité financière au plus haut niveau 👉 Dynamique de toutes nos franchises clients 👉 Opération stratégique de croissance externe #Banque #Bourse #Resultat

Échanges avec les responsables commerciaux de CIC Banque Privée sur les offres immobilières avec Maryline Petitjean et les offres obligataires avec Julien Maio, CFA. #assetmanagement #banqueprivée