Post de Bonjour-santé

J'adore le titre, mais il aurait pu aussi être « Se priver de l'innovation»... L'article de La Presse met en lumière la capacité d'innover et de générer de l'efficacité dans notre système de santé. Avec l'arrivée de Santé Québec, il est crucial de travailler avec les actifs efficaces et innovants de l'écosystème en place, plutôt que de réinventer des solutions. Les PME du Québec, par exemple, jouent un rôle essentiel en modernisant nos services publics et en améliorant l'accès aux soins. Bonjour-santé optimise l'accès aux soins publics, démontrant ainsi son engagement envers une meilleure santé pour tous. Tootelo Innovation CEPSEM (Conseil des entreprises privées en santé et mieux-être) #PME #accessoinssante #innovationsante https://lnkd.in/ejCKUweR

Entièrement d'accord, Annie Blanchette ! En santé et services sociaux, qu’on soit un défenseur du "tout-État", de l’absence totale de recours aux partenaires privés, ou un chantre de la privatisation absolue, on se met à risque de paralysie de la pensée et de l’action. Une telle paralysie prive la société d’une émulation entre acteurs publics et privés synonyme d’innovation et de diffusion des meilleures pratiques au service des patients, de leurs proches et de l’ensemble de la population.   Au contraire, c’est une alliance subtile entre les investissements dans le secteur public et l’appui à la contribution des partenaires privés qui permet de renforcer la valeur des soins et services offerts à la population, en définissant grossièrement cette dernière comme le rapport entre l’expérience-patient et les résultats atteints pour les usagers d’une part, et les ressources dédiées pour offrir cette expérience et ces résultats d’autre part.   Que ce soit dans le secteur public ou avec les partenaires privés, c’est quand l’argent est mis au service de l’humain (qu’il s’agisse des usagers, de leurs proches, des équipes et bénévoles de notre réseau ou des partenaires dans nos communautés) – et jamais l’inverse !  – que les investissements ont le plus de portée et de sens.   C’est en pilotant efficacement la complémentarité et les synergies entre les partenaires publics et privés en santé que nous atteignons le succès. Ce qui fait la différence entre une synergie public-privé efficace et l’échec, c’est la disponibilité de l’information – partagée de façon transparente – et le pilotage des résultats auprès des patients pour améliorer ensemble les complémentarités entre actions publique et contribution privées.   Aujourd’hui, le système de gestion par parcours de soins et services que nous avons déployé avec les partenaires de PowerHealth dans l'ensemble des établissements publics de Santé Québec nous permet de suivre des trajectoires de soins et services alliant les expertises des équipes du secteur public et des partenaires privés, et d’y piloter les résultats concrets atteints en quasi temps réel en les rapportant directement aux ressources qui y sont associées (incluant les #PROMs et les #PREMs), mesurées avec une précision chirurgicale.   Mesurons, ajustons et continuons à renforcer la valeur des soins et services dans une approche décentralisée : c’est là l’une des clés de la réussite de la transformation en santé et services sociaux !

À mon avis, le déploiement du DSN sera particulièrement bénéfique pour les patients orphelins. Les patients orphelins peuvent bénéficier de consultations virtuelles grâce à la télémédecine, ce qui leur permet d'accéder plus facilement aux soins sans avoir à consulter un médecin de famille spécifique. Les nouveaux médecins ou spécialistes auront un accès immédiat à l'historique médical complet du patient, réduisant ainsi la nécessité de refaire des tests et examens déjà réalisés, donc on parle ici de pertinence. En utilisant la télémédecine, les patients orphelins peuvent rapidement obtenir des consultations médicales, prescriptions et conseils, évitant de longs délais d'attente pour trouver un nouveau médecin de famille.

💥Difficultés à trouver un médecin généraliste, un médecin spécialiste, professionnels de santé saturés qui souffrent... Face à ces constats, nous, on a décidé d'agir en mettant en place des solutions innovantes et concrètes pour répondre aujourd'hui à ces problématiques tout en construisant la santé de demain. Le monde évolue, pourquoi pas la santé... Non pas pour remplacer mais pour appuyer, pour aider, pour coordonner, pour accélérer. Le changement amène aussi des questionnements voire des craintes, il faut convaincre, il faut expliquer, il faut rassurer. C'est ce que Jean-Charles DRON s'est employé à faire de façon pédagogue dans cette interview diffusée hier dans le journal télévisé de Puissance Télévision > https://lnkd.in/gr2XJWYh 📢Parce que nous sommes convaincus du bien fondé de nos actions, parce que nos territoires méritent d'être mis en avant pour leur audace, nous ne relâcherons pas nos efforts pour porter haut la voix d'e-Meuse santé et tous ceux qui nous soutiennent. Un grand merci à Puissance Télévision et son équipe pour la visibilité donnée à nos actions ! Département de la Meuse Conseil départemental de la Haute-Marne Conseil départemental de Meurthe-et-Moselle Région Grand Est Agence Régionale de Santé Grand Est GIP Objectif Meuse Assurance Maladie Groupe Caisse des Dépôts Banque des Territoires Centre d'Expertise en Santé Publique Université de Lorraine Ideas Lab by ADAPEI Meuse GHT Coeur Grand Est France Assos Santé Territoires de santé de demain CEA Constance BILLON Nadège BERTIN Ophélie GILLES Derya Koc Dominique Vanon Sophie Millot Julien DIDRY Jean-François PONS Cédric Macron Jean-Claude Cornu Jean-Philippe Kern Hélène Mallinger Abdou Omorou Adèle KALDE FRIENTZ Marie Barroyer Fabienne GALLEY-RAULIN Jean-Pascal Piermé Gilles Marchand Clémentine Coppola Antoine Regnault

🎯 Comprendre la #Littératie_en_santé : Un Outil Clé pour Améliorer la Santé Publique. La complexité grandissante des systèmes de santé impose de nouvelles formes de prises en charge qui impliquent un changement de rapport entre soignant et soigné. Le Patient est de moins en moins spectateur de la gestion de sa santé. Il en est de plus en plus acteur. La notion de littératie en santé va inévitablement croître dans ce contexte et pourrait même devenir un baromètre de mesure de la performance des systèmes de santé. En améliorant la littératie en santé, non seulement nous renforçons la capacité des individus à gérer leur propre santé, mais nous contribuons également à réduire les disparités en matière de santé et à améliorer les résultats globaux des systèmes de santé. 📢 Qu'est-ce la littératie en santé? 📢 Quel est son impact sur la santé publique? 📢 Quelles stratégies pour l'améliorer au sein de nos communautés? 💡Découvrez notre carrousel sur le sujet ! Et n'hésitez pas à enrichir la réflexion avec des éléments d'amélioration de la littératie en santé. Adam Selamnia #SantéNumérique #LittératieMédicale #ÉducationSanté #Clinicaaerp #ClinicaaMobile #SantéPublique #InnovationSanté

NOUVEAU RAPPORT : Le pouls des soins de santé : mesurer les priorités partagées en santé au Canada, 2024 brosse un portrait de la situation actuelle dans 4 domaines clés : · Élargissement des services de santé familiale et amélioration de l’accès aux soins de première ligne · Augmentation de l’effectif des travailleurs de la santé et réduction des temps d’attente pour les chirurgies · Amélioration de l’accès aux services liés à la santé mentale et à l’utilisation de substances · Modernisation des systèmes d’information et des outils numériques pour assurer l’échange sécuritaire d’information électronique sur la santé Lequel pique le plus votre curiosité? Rapport intégral :https://ow.ly/9nem50TRV1O

❌Renoncement aux soins : un défi structurel pour les systèmes de santé Le renoncement aux soins est un phénomène complexe, influencé par des facteurs multiples et interdépendants. Selon les études récentes, il s'agit d'un problème majeur de santé publique, exacerbé par : ➡️Les barrières géographiques : éloignement des structures de soins, en particulier dans les zones rurales et les déserts médicaux. ➡️Les contraintes financières : coûts directs des consultations et coûts indirects (transport, perte de revenus...). ➡️Les obstacles organisationnels : délais d'attente prolongés pour obtenir un rendez-vous, manque de coordination des parcours de soins. ➡️Les facteurs psychosociaux : anxiété liée au système de santé, incompréhension des démarches administratives... Les conséquences sur la population sont significatives : retard dans les diagnostics, progression des pathologies chroniques non traitées, augmentation des inégalités en santé… Dans ce contexte, la télémédecine représente une innovation stratégique pour réduire le renoncement aux soins. Elle contribue à : ✅Améliorer l’accessibilité : les téléconsultations (simples ou assistées) permettent de contourner les barrières géographiques et de répondre rapidement à des besoins médicaux urgents ou non urgents. ✅Optimiser les ressources médicales : grâce à la téléexpertise, les professionnels peuvent collaborer efficacement et accélérer la prise en charge des cas complexes. ✅Réduire les délais et les coûts : en supprimant les besoins de déplacements et en facilitant les échanges patients-soignants. ✅Promouvoir une prise en charge préventive : un accès facilité favorise des consultations plus précoces et régulières. Retrouvez l’essentiel de la télémédecine sur Conex Santé et transformez votre pratique médicale : https://lnkd.in/e9jdCmjX

Notre ambition : Réinventer la santé du quotidien 🌟 C’est en répondant aux besoins émergents des 👩⚕️professionnels de santé, en écoutant attentivement les patients et en mettant en commun notre expertise que nous pourrons, ensemble, réinventer la santé du quotidien. Tout au long de la prise en charge, ayons une vision globale des besoins du patient, pour l’accompagner dans les moments cruciaux. Une ambition au service des patients 💓 Avec plus de 40 ans d'expertise, nous allions innovation 💡 et proximité humaine 🤝 pour offrir un soutien adapté à chaque patient. En alliant l’humain à des solutions numériques 📱, Orkyn’ propose un accompagnement personnalisé des patients, facilitant ainsi la transition d’une médecine strictement curative vers une approche véritablement personnalisée.🌈 #PSAD #orkyn #santeadomicile #reinventerlasanteduquotidien

💡[Actus et réflexion] - Les parcours de soins et de santé sont une évolution incontournable de notre système de santé. Plus que les organiser, il est d’intérêt de leur donner une logique, une cohérence pour fluidifier et faciliter. 〰️ ❓Comment ? Pour mieux soigner, pour optimiser les dépenses publiques en santé, réduire voire utopiquement supprimer les ruptures dans les parcours, un décloisonnement des pratiques professionnelles semble le chemin principal à emprunter.👩⚕️👨⚕️ Les communautés de professionnels de santé libéraux (ou non) prennent ainsi leur sens premier : fédérer, faire se rencontrer pour agir à plus ou moins grande échelle sur le système de santé et rendre chaque parcours de soins plus logique, plus cohérent et innovant car empreint d’expertises et de domaines de compétences complémentaires. 👇Pour lire l'intégralité de l'article👇 https://lnkd.in/eVFvKG_q #parcoursdesoins #santé #systèmedesanté #soinsprimaires #accèsauxsoins

Excellentes recommandations du professeur Joachim Marti, dans l’article du Nouvelliste du 3 juin 2024 : « Il faut une réforme du système de santé en profondeur » ! Si seulement on avait le temps de mettre en œuvre quelques-unes de ces propositions (qui ressemblent tout de même beaucoup à un modèle de réseau de soins intégrés) avant que des mesures autoritaires n’interviennent. J’aimerais compléter cette analyse, en me basant sur mon expérience professionnelle et ce que j’ai constaté aussi comme utilisateur des services de soins ou accompagnant/proche de patients hospitalisés ou ambulatoires. Voici quelques suggestions : ✔ Mise en place d’un parcours coordonné du patient entre les différents acteurs/prestataires (médecins, hôpitaux, CMS, EMS, cabinets de thérapeutes, pharmacies, intervenants divers) ; cela éviterait des erreurs d’aiguillage dans l’orientation des patients, avec des re-directions de patients et des actes inutiles/à double, sans compter les désagréments subis par les patients ✔ Programme de soins/investigations médico-techniques/thérapies, en stationnaire, centrée sur le patient et l’efficience (planifier et organiser de manière plus rationnelle les ressources des paramédicaux et de la logistique) ✔ Transfert du stationnaire à l’ambulatoire, quand cela est possible et en tenant compte du risque de ré-hospitalisation ✔ Diminution des durées de séjours en stationnaire ✔ De nombreux actes (investigations radiologiques, analyses de laboratoire, consultations spécialisées, …) sont effectués à double (ou à triple) et non coordonnés ; le dossier électronique du patient va résoudre en partie ce problème, mais le temps de mise en place de ce dossier (tout de même assez complexe) est trop long ✔ Délégation de compétences, autonomisation et formation du personnel paramédical : de nombreuses prestations peuvent être effectuées par des infirmières et des assistantes médicales, sans supervision des médecins ; d’où une meilleure utilisation des ressources et compétences ✔ Etc. Le temps est venu de penser à une nouvelle loi (fédérale) sur la santé supra-cantonale, qui permette d'établir une politique de planification hospitalière régionalisée en Suisse et d’installer concrètement et à large échelle des réseaux de soins intégrés. https://lnkd.in/eCgaERbF