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Des séminaires de fin d'année pour valoriser vos équipes et vous projeter 🚀 La fin d’année approche. C'est le moment idéal pour remercier vos collaborateurs et célébrer les succès accomplis. Chez INTUITIVE CONSEIL, nous créons des séminaires sur-mesure pour renforcer l'engagement de vos équipes, reconnaître leurs efforts et partager une vision commune pour l'année à venir. ✨ Notre approche : ◉ 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗰𝗲́𝗹𝗲́𝗯𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : remercier vos équipes et faire le bilan des réussites collectives. ◉ 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝘀𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 : donner à chacun l’occasion de prendre conscience de ses contributions. ◉ 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗹'𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 : renforcer l’engagement en définissant ensemble les  objectifs de l'année prochaine. 🎯 Pensez collectif. Offrez un séminaire marquant à vos équipes pour clôturer l'année en beauté et donner du sens aux défis de demain ! #Séminaire #Engagement #Equipe #Reconnaissance #Motivation

Je ne suis pas près d’oublier la journée de mercredi dernier… Le 17 avril, j’ai réuni 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝘀 𝗺𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲𝘀 𝗱𝘂 𝗠𝗶𝗴𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻 🙏 Des recruteurs, des formateurs mais aussi des coachs… réunis pour rejoindre mon projet, le défendre auprès de nouveaux clients, et le faire grandir. Je suis encore très émue, surtout après avoir reçu autant d’enthousiasme de leur part ! 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗲́𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝟭𝟭, 𝗿𝗮𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝟵𝗵 𝗮̀ 𝟮𝟯𝗵 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲́𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗲𝗿, 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝗿, 𝗯𝗿𝗮𝗶𝗻𝘀𝘁𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝘀𝘂𝗿𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗰𝗼𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲. Au programme de cette journée : 𝟭) 𝟯 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗴𝘂𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶𝗳𝘀 : un petit déjeuner ℎ𝑒𝑎𝑙𝑡ℎ𝑦 (mais très gourmand) pour démarrer sur quelque chose de convivial, un déjeuner et un dîner 𝟮) 𝗗𝗲𝘀 𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲́𝘀 pour 𝗰𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝗹𝗶𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 et « faire tomber les masques » entre ces personnes encore inconnues les unes pour les autres, avec humour et légèreté 𝟯) 𝗗𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻, centrée autour du jeu et de la bienveillance 𝟰) 𝗟𝗮 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝟰 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗥𝗛 𝗱𝘂 𝗠𝗶𝗴𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻 𝟱) 𝗕𝗲𝗮𝘂𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗰𝘂𝗻 Mon objectif à moi : 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗰œ𝘂𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗾𝘂𝗶 𝗷’𝗮𝗶 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲́ 𝗲𝘁 𝘀𝘂𝗿𝘁𝗼𝘂𝘁, 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗾𝘂𝗶 𝗷’𝗮𝗶 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. Des personnes en qui j’ai confiance pour développer et déployer le 𝑀𝑖𝑔ℎ𝑡𝑒𝑛 2024, dont j’ai mis plusieurs années à construire 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗶𝘁𝗲́. Je suis fière de vous annoncer que, désormais, 𝑀𝑖𝑔ℎ𝑡𝑒𝑛 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑙𝑡𝑖𝑛𝑔, c’est : 💙 𝟰 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗥𝗛 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : 🔥 Recrutement 🔥 Formation  🔥 Le Studio 𝑀𝑖𝑔ℎ𝑡𝑒𝑛 : marque employeur des entreprises et 𝑏𝑟𝑎𝑛𝑑𝑖𝑛𝑔 des candidats  🔥 Mighten + : une offre centrée sur l’expérience et destinée aux dirigeants 💙 𝗗𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗮𝘅𝗲́𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀, 𝗹’𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲, 𝗹’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀… pour nous inscrire comme un partenaire privilégié et de confiance sur le volet RH de les clients qui souhaitent développer leur capital humain. En résumé, nous positionner comme 𝗹’𝗮𝗹𝗹𝗶𝗲́ 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀, 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗱𝗲́𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗥𝗛. Que l’aventure commence 🔥

[Dernière chance pour participer au programme 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐑𝐇 𝐛𝐲 𝐄&𝐆 !] En tant que professionnel RH, vous savez qu’𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 est essentiel … Exercer ce métier, en assumer les responsabilités, c’est vouloir contribuer activement et concrètement au 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬. Excellent choix ! Alors choisissez maintenant d’enchanter (ou de réenchanter) votre fonction en vous inscrivant, sans plus tarder, à notre programme 👉🏼 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐑𝐇 🗓️ le 19 mars de 9h à 17h30 📍 Bordeaux 💡 𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 : ▼ s’inspirer et apprendre autour de l’engagement : pourquoi et comment ? ▼ travailler sur vos défis et orientations phares pour 2024. ▼ être accompagnés pour établir votre plan stratégique RH et votre plan opérationnel pour passer à l’action dans vos 90 prochains jours. ▼ bénéficier d’une session individuelle pour mesurer et challenger les premiers pas 𝐋𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞́𝐞 : vous aurez la chance d’entendre Catherine Archambault-Janvier, PhD, docteur en Sciences de gestion, enseignante-chercheuse à l’IESEG School of Management, qui nous fait l’honneur d’ouvrir cette journée ! 🛎 Plus d’informations ici 👇🏼 https://bit.ly/3HwllfD 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐝𝐞𝐚𝐮 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 : vous repartirez avec l’ouvrage « 𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑟 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑒𝑛 𝑎𝑙𝑙𝑖𝑎𝑛𝑡 𝑆𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑒 𝑒𝑡 𝐻𝑢𝑚𝑎𝑛𝑖𝑠𝑚𝑒 » que Catherine a co-écrit avec Nicolas HENNON, ex-DG monde de Kiabi ! Alors rendez-vous sur le lien ci-dessus pour plus d’informations, et réservez, sans plus attendre, votre journée du 19 mars. C’est le meilleur investissement que vous ferez dans les prochaines heures ! __________ #Engagement #Engagementcollaborateur #Culture #Culturedentreprise #Performance #Impact #Leadership #Strategie #Strategiedengagement #Planification #SystèmedActivationDuCollectif

🧀 🥛 Vos collaborateurs sont les meilleurs ambassadeurs pour transmettre la passion des métiers de la Transformation laitière.   🤝 Un tel engagement leur donnera l’occasion : - de partager les coulisses de leur métier, en mettant en avant des aspects qui peuvent être méconnus, notamment les défis, les réussites et les opportunités offertes ; - de mettre en avant leur entreprise, plus particulièrement sa culture, ses enjeux ainsi que les conditions de travail, avantages et parcours professionnels qu’elle propose.   Leur témoignage peut susciter des vocations chez les scolaires, étudiants ou demandeurs d’emplois, mais permet également de faire connaitre leur métier à un plus large public.   📢 Divers outils de présentation du programme d'ambassadorat, mis en œuvre avec My Job Glasses, première plateforme de rencontres professionnelles, ainsi que des supports de communication (flyer, modèles de mail…) sont à votre disposition pour vous permettre de solliciter vos collaborateurs. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter bastien.majou@myjobglasses.com, chef de projet, ou ATLA : delphine.allain@atla.asso.fr ou perle.krief@atla.asso.fr Fédération nationale de l’industrie laitière (FNIL) La Coopération Agricole Laitière CNIEL OCAPIAT François-Xavier Huard Carole Humbert Magali Lafleur Chiarotto chloe Perle KRIEF Hélène Rigolage Isabelle Helsens #industrie #coopération #industrielaitière #coopérationlaitière #métiersdulait #produitslaitiers #desmétiersquinourrissent #attractivité #ambassadeur #orientation

🎙 Si je te dis « human first », tu me répondrais quoi m’a demandé Patrice Bégay sur le plateau de #PariEti sur BFM Business J’ai répondu très simplement : c’est le cœur de métier de l’hôtellerie.   Moi, je conçois mon rôle à la tête d'Adagio Aparthotels comme une formidable #aventurehumaine.   ✔ Humaine, d’abord, car mon rôle est de veiller à ce que nous soyons toujours plus proches de nos clients, pour toujours mieux répondre à leurs attentes, mettre le plus possible de #convivialité dans leur séjour. Nous sommes chez Adagio Aparthotels des fournisseurs de convivialité. C’est une belle raison de se lever chaque matin !   ✔ Aventure humaine aussi, car il n’y a pas de secret : pour que les équipes soient proches des clients, il faut être proche des équipes, être à leur écoute. C’est le style de management que je veux promouvoir, car c’est le style de management auquel je crois. Et c’est d’abord comme cela qu’une entreprise est performante. 📈   Les ETI sont indispensables à l’économie française. L’emploi dans les ETI, c’est ¼ de l’emploi salarié. #PariEti est une émission utile, où l’on échange ses points de vue. J’étais ravi d’entendre ce que Victor Douek et Quentin Renard avaient à dire sur les questions de #recrutement, de #simplification ou encore de #digitalisation, autant de défis que nous devons nous aussi relever. Et nous nous y employons chaque jour avec les formidables équipes qui m’entourent. Les succès d’Adagio Aparthotels, ce sont d’abord les leurs. Bravo à elles ! 👏 👏 👏 Elles sont les pros de l’#appart’hotellerie !

[RETOUR] - 10 ateliers pour construire la Marque Employeur d’une belle entreprise : la semaine dernière a été dense ! Des tranches de vie de collaborateurs très différentes, parfois difficiles, et toujours passionnées ! Une semaine un peu hors du temps pour moi, pourtant habituée à des missions “éclair”. Un privilège que de participer à un audit grandeur nature : ✅ 250 collaborateurs ✅ 25 ateliers au total ✅ plusieurs sites ✅ une quinzaine de métiers. Une démarche résultat de plusieurs mois de co construction avec une équipe interne à la fois volontaire et courageuse. Ce que je retiens : 👉 des salariés passionnés par leur métier exigeant et souvent difficile, fiers de leur entreprise 👉 une entreprise qui a le courage d’aller au-devant de ses collaborateurs pour écouter et entendre ce qui va bien, mais aussi et surtout ce qu’il faut changer. 𝐴𝑙𝑜𝑟𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑑’𝑎𝑢𝑡𝑟𝑒𝑠 𝑠𝑒 𝑐𝑎𝑐ℎ𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑟𝑟𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑢𝑛 “𝑜𝑛 𝑠𝑎𝑖𝑡 𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑠𝑒 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒 𝑐ℎ𝑒𝑧 𝑛𝑜𝑢𝑠, 𝑝𝑎𝑠 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑖𝑛𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑙𝑡𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠”. 👉 10 ateliers👂 avec des métiers très différents, des réalités très diverses mais une même passion 👉 une belle équipe avec des valeurs et un mindset carrément alignés, entre nous les intervenantes externes et nos interlocuteurs chez le client 👉 la confiance de Sandie Giacobi, Laurie Giacobi et Nathalie Daoud (ouch la pression...) 👉Une immersion passionnante. ⏩ Maintenant, les collaborateurs attendent la suite. Mais avant cela, nous allons décrypter, analyser, synthétiser, et préconiser. 🌞 J’espère un jour reconstituer cette dream team sur un de mes projets. Dommage, il manque Nathalie sur la photo. #team #listen #audit #marqueemployeur

🌟 80 avis  🌟 80 rencontres 🌟 à célébrer 🌟 !!! 🌟 🤩Cette nouvelle performance illustre l’#engagement de votre équipe Alphea Conseil de Nantes envers la #satisfaction de ses clients et candidats. Pour ceux qui me connaissent un peu, inutile de vous rappeler à quel point cette finalité est essentielle à mes yeux… ✨ Chaque avis✍️ témoigne du dévouement de nos consultants à accompagner de manière spécifique et exclusive : 👉 le futur #employeur : définition conjointe du profil, retour d’expérience sur le marché local, points hebdomadaires, suivi d’intégration, etc… 👉 son futur #collaborateur : trajectoire professionnelle, leviers de motivation, compétences, soft skills, prise de décision, etc… 🎉 Votre #confiance est notre plus grande récompense. #Merci pour ces 80 moments de fierté partagée ! 🙏 N’hésitez pas à consulter ces témoignages via votre navigateur préféré : 🤗 avis sur Alphea Conseil Nantes Vanessa Escarieux Claire Sauvaget Léo Quettier Yannick ROYANT CPME Loire-Atlantique CCI Nantes St-Nazaire Réseau Nantais d'Affaires Equipe ADI INSEEC COEUR DE RETZ ENTREPRISES Morgann PRIGENT Christophe Famechon Sylvie Raymond Semia Dufosse Alexandre CHENOT Thomas Liemans David LEFEVRE Georges EKMEKTCHIAN Tiphanie Bouillon Laura SCHMITT

✴️Plaisir que d'animer un 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 pour le groupe HUNYVERS, un des leaders de la distribution de véhicules de loisirs en France. 👉Tous les directeurs de concession et managers de fonctions support réunis pour confronter leurs réalités "RECRUTEMENT" et "INTEGRATION" de collaborateurs, et très désireux de progresser dans leurs méthodes et postures sur ces 2 thèmes, à une époque où les codes du monde du travail et des candidats changent et où il est nécessaire de s'adapter. 👇👇👇 De beaux livrables issus de la réflexion commune et de nos ateliers collaboratifs durant ces journées de formations. C'est cela aussi la #managementXperience avec ALTITUD RH | Marque Employeur & Management #Hunyvers #AltitudRH #marqueemployeur #management #recrutement #integration #Attractivité #transformationdutravail #travail #véhiculesdeloisirs Ludivine LEROY Alexandra CALLEJON Delphine Bex Julien Toumieux

Retour sur une mission réussie avec le Groupe Roederer 🌟 Quels indicateurs de réussite pour une mission stratégique ?   🎯Objectif : Définir 𝗹𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 et réussir l’intégration de la plus 𝗴𝗿𝗼𝘀𝘀𝗲 𝗮𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹’𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.   🚀 Etapes clés : 𝟏. Définition des objectifs : sessions de travail avec l’équipe 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀. 𝟐. 𝗖𝗼-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 : Engagement des 300 employés à travers 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 adaptés à leurs profils. Résultat : un retour très positif, chacun ayant pu 𝘀’𝗲𝘅𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. 𝟑. Arbitrage et collaboration transversale : Arbitrage des demandes avec le Codir et création de 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐮𝐱 pour 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗹𝗮𝗻𝘀 𝗱’𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝘀. 𝟒. Présentation et adhésion : Lors du lancement officiel du projet d'entreprise, chaque collaborateur a retrouvé ses contributions. Les mots-clés des employés : 𝗔𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗲𝘂𝘅, 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁 & 𝗘𝗻𝘁𝗵𝗼𝘂𝘀𝗶𝗮𝘀𝗺𝗮𝗻𝘁.   📈Résultats : En mai 2023, le bilan de mi-parcours montre une parfaite adéquation entre la réalité et le projet initial.   💡Indicateurs de succés: Un projet stratégique réussi se mesure à sa capacité à être 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗶𝘀 𝗲𝗻 𝗼𝗲𝘂𝘃𝗿𝗲, 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰̧𝗮𝗻𝘁 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗷𝗲𝗰𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.   Un grand merci à Geoffroy ROEDERER pour sa confiance, à toute l’équipe du Groupe Roederer pour leur participation active, et à Hamza EL YAAGOUBI EL YAAGOUBI pour une soirée de lancement mémorable.   #Stratégie #Transformation #CoConstruction #Succès #Leadership

💪 Finie l’ère de la bienveillance place à la bienfaisance ! À partir de cette semaine, Delphine Jouenne, Présidente d’Enderby, part à la rencontre de plus d’une centaine de dirigeants et DRH en régions pour présenter son dernier ouvrage : Bienfaisantes – De la raison d’être à la raison de faire. 📌 Toulouse, Strasbourg, Marseille, Lyon, Lille, Bordeaux et Nantes… Enderby part à la rencontre de communautés de dirigeants et DRH de grands groupes et ETI pour un cycle d’échanges, ouvrant la discussion sur la transformation du rôle de l’entreprise dans la société et dans les territoires.  Devenues #entrepriseàmission, quels sont les moyens à la disposition des entreprises et de leurs dirigeants pour se montrer à la hauteur de cette ambition ? 💖 Ce lundi c’est Toulouse qui a ouvert le bal : accueillie à la La Cour des Consuls Hotel et Spa - MGallery, Delphine a pu intervenir auprès d’une dizaine de DRH d’ETI et de grands groupes. L'occasion de revenir ensemble sur les enjeux des directions générales comme des directions des ressources humaines face aux transitions et sur le nécessaire alignement des actions de communication interne et externe pour :   ✔️ Définir des objectifs clairs et spécifiques, tout en impliquant leurs équipes dans des initiatives alignées avec un thought leadership repensé. ✔️ Sensibiliser et former leurs collaborateurs pour qu’ils deviennent des acteurs du changement. ✔️ Déployer des actions stratégiques et responsables, renforçant leur communication, leur marque employeur et leur impact sociétal.   Dirigeants, DRH, venez échanger et réfléchir à votre raison d’être/faire et plus largement à l’alignement entre votre stratégie et vos actions de communication !   👉🏻 Pour en savoir plus : https://lnkd.in/e5W3xXzX   #raisondefaire #bienfaisantes #entreprises #RSE #Mission #DRH #ressourceshumaines