Post de Cabinet SomeOne

Bâtiment serviciel : la clé pour transformer un modèle immobilier en crise. J’ai eu le plaisir d’assister mardi à une table ronde organisée par la Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France et animée par Ludovic Legendre, à l’occasion de la publication d’une étude dont je mets le lien en commentaire S’il est difficile de résumer une matinée en quelques lignes, je retiens de chaque intervenant une idée majeure qui a alimenté les débats et donné de grandes orientations : 👉 Thibaut Nguyen : il faut répondre à l’attente première du Français qui est celle de la sécurité, dans son logement, dans ses déplacements, au bureau. L’accessibilité est également un sujet majeur. Je retiens le besoin d’apaisement dans un contexte tendu, anxiogène car incertain. 👉 Frédéric Goupil de Bouillé rappelle que le chiffre Immostat de vacance locative ne concerne que les 20% du parc tertiaire français qui est en location et qu’il ne tient surtout pas compte de la sous-occupation quotidienne des bureaux en lien avec le télétravail. Or c’est cette dernière que l’on veut traiter en développant les services. Il précise également qu’à ce jour, les attentes des dirigeants et managers ne sont pas encore clairement définies. 👉 Nicolas CUGIER rappelle que le collaborateur, aujourd’hui, bénéficie effectivement d’une offre de services sur son lieu de travail, mais d’une offre imposée et non choisie car décidée par l’entreprise. Il plaide pour la co-construction. 👉 Marie-Eve Raux-Schmitt Schmidt appelle à une transformation de l’immeuble de la même façon que le téléphone est devenu smart phone. Elle appelle à raisonner au niveau de l’écosystème, au-delà du bâtiment, et à envisager la valeur d’usage 👉 Eric LEFIOT insiste sur le niveau de flexibilité croissant dans les services proposés. Cette flexibilité doit être monétisée. Elle implique aussi une polyvalence des équipes, ce qui existe déjà dans le secteur de l’hotellerie. Il s’agira de bien positionner le curseur pour trouver un modèle raisonnable socialement et économiquement 👉 Etienne Dupuy appelle à un cadre réglementaire moins contraignant et à une vision plus écosystémique de l’immeuble. Prendre en compte sa contribution au bien commun permettrait une valorisation au-delà de la simple valorisation financière. Approche intéressante également de « la valeur de ce qui marche » et de l’externalité positive Une matinée riche et de nombreux sujets de fond qui restent à traiter mais qui montrent que la transformation est en marche ! #immobilier #bureau #retouraubureau #etude #valeurdusage

Aujourd'hui se tient la matinale sur le #BâtimentServiciel organisée par la Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France en partenariat avec la FFB - Fédération Française du Bâtiment et le SYPEMI. Dans ce monde post-Covid, 2 grandes tendances sont venues impactées l'immobilier de bureau : ⭕ La baisse du besoin en nombre de postes de travail avec le travail hybride ; ⭕ La baisse du nombre de m² par poste de travail avec la digitalisation de nos modes de travail. Pour préserver leur rentabilité, les propriétaires n'ont aujourd'hui d'autres choix que de transformer leurs actifs en "bâtiments serviciels" à haute Valeur d'Usage®, aptes à être partagés (multi-occupants) et opérés (par une société d'exploitation dédiée). Pour cela, il faut préalablement préparer les actifs à intégrer le cahier des charges de cette société d'exploitation ou (opérateur d'immeuble) : ✅ Densification (augmentation du capacitaire) ; ✅ Sécabilité des espaces et mutualisation des grands espaces de réunion ; ✅ Développement des services (notamment d'accueil et de restauration) ; ✅ Digitalisation des usages et captation des data ; ✅ Création d'une offre de bureaux flexibles. Sans cela, les actifs demeureront sous performants et donc sous occupés. Enfin, dans ce contexte de réduction de la demande, les premiers actifs ainsi transformés seront privilégiés. A titre d'exemple, Dynamic Workplace a ainsi accompagné Generali France dans la transformation du site #EOS en bâtiment "partagé et opéré" à Issy-Les-Moulineaux (43.000 m²). 🎯 Restez inspiré et informé : https://lnkd.in/epR8_P9F CC Véronique Morel Nicolas Berthelot Agnesa Copa Iness Chatt Loreta Cyrbja Eloïse BART Loris Di Noto Cécile de Guillebon Marie-Noëlle Maraval Christophe Lecerf Nelson Bagagem Franck TORUS

Il y a quelques jours, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Francis Brochet, pour le groupe EBRA Presse, à propos de l’avenir du bureau. Le secteur traverse à la fois une crise et une profonde transformation des usages. En tant que foncière tertiaire, nous avons donc un enjeu double : transformer les bureaux devenus obsolètes et accompagner nos locataires dans une meilleure gestion de leurs espaces.   🏘 Sur le premier point, c’est un travail initié depuis le début d’année et l’annonce de notre plan stratégique ReShapE. 12% de notre portefeuille de bureaux doit être transformé. Ces actifs sont, pour la très grande majorité, situés loin des transports en commun (c’est-à-dire plus de 10 minutes à pied), ne répondent pas aux derniers critères RSE, ne peuvent pas s’adapter facilement aux besoin des entreprises de m2 supplémentaires ou aménagés différemment, et enfin n’offrent pas les services attendus aux occupants. Pour chacun de ces immeubles, nous réfléchissons à sa transformation : logements, école, résidence étudiante, commerces … 💡 Cependant, le télétravail n’a pas fait disparaitre le bureau. Mais il le transforme dans son organisation et son utilisation. C’est pourquoi, nous accompagnons nos clients pour : 1. Améliorer l’efficacité énergétique de nos bâtiments, notamment à travers des rénovations.  2. Permettre plus de flexibilité : Véolia vient par exemple d’agrandir sa surface sur le Parc des Portes de Paris ; nous venons de livrer l’immeuble Next, dans lequel nous avons mis notre filiale Imagin’Office pour permettre des m² supplémentaires à moindre frais. 3. Accompagner pour un meilleur usage de l’immeuble : à travers le bail engagé climat, nous nous engageons à leurs côtés pour réduire leurs consommations énergétiques et donc leurs factures, recycler les déchets, promouvoir les mobilités douces …   👉 Retrouver l’article : https://lnkd.in/eAGDVvYv   Audrey Camus

📈 L’immobilier tertiaire en pleine mutation : une opportunité historique (et un souffle d'optimisme ...) Comme le souligne un récent article de Forbes, chaque crise dans l'immobilier tertiaire a toujours été suivie d'une réinvention du marché. Aujourd’hui, avec la hausse des taux, la transition énergétique et les nouveaux modes de travail post-Covid, cette période de transformation offre une opportunité unique de réinventer notre secteur plutôt qu'une simple menace. 💡 Trois leviers essentiels à cette renaissance : 1️⃣ L’innovation environnementale : Selon Forbes, les nouvelles normes (ZAN, PLU bioclimatique, décret tertiaire) sont des défis coûteux mais nécessaires. Ceux qui adapteront leurs actifs pour répondre à ces exigences se démarqueront clairement. 2️⃣ La flexibilité des espaces : Loin de tuer les bureaux, le télétravail redéfinit leur rôle. Les bureaux de demain seront des espaces de collaboration, d'innovation et de socialisation. 3️⃣ La technologie : Comme mentionné dans l'article, la digitalisation n’est pas une menace pour l’immobilier physique, mais une alliée pour rendre les bâtiments plus intelligents, connectés et adaptés aux besoins actuels. 🔄 Une transformation progressive : Forbes rappelle qu'à l'image des années 90, cette période d'ajustement permettra au secteur de retrouver son équilibre, avec des actifs modernisés et plus durables. 👉 Mon avis ? Cette période de transition est une chance unique de repenser nos pratiques et de préparer un avenir plus durable et flexible. À nous de saisir la balle au bond aujourd'hui ! L'article ici : https://lnkd.in/eGSGDpy8 #immobilier #bureaux #Forbes #transition #innovation #durabilité

Les bureaux vont ils subir l’obsolescence climatique. Vers un tournant d’innovation… ou impasse financière ? Depuis la fin du Covid Les bureaux sont entrés dans une crise. Entre le télétravail Les besoins de conforts Le coworking Le serviciel Le hotdesk etc. C’est la classe d’actif qui a été la plus touchée Et qui a été frappée de plein fouet par la hausse des taux. Mais l’autre problématique du bureau C’est la transition écologique auquel il doit faire face. Des millions de mètres carrés de bureaux Notamment en Ile-de-France Risquent de devenir obsolètes Face aux exigences du "décret tertiaire". Ce décret vise une réduction conséquente De la consommation d'énergie d’ici 2050 Pour les bâtiments de plus de 1.000 m2. Energivores Souvent mal isolés Parfois dans des copropriétés peu sobres Ces bâtiments posent une équation complexe. Faut-il y investir massivement pour les rénover Alors même que l’opération n’est souvent pas rentables Ou doit-on les considérer comme des "actifs échoués" ? Ceux qui sont dans les centres historiques Ont les mêmes contraintes que les habitations Avec une isolation impossible à l’extérieur Et souvent de grosses contraintes à l’intérieur. Mais pour ceux qui sont éloignés Des centres urbains et des transports en commun La rénovation n’est pas rentable Parce que le prix des baux ne permet pas De compenser les montants parfois astronomiques des travaux. Une équation qui pèse Sur les bailleurs Sur les entreprises Mais également sur l’attractivité des quartiers. Une alternative semble émerger : la transformation. En logements En parcs d'activité Ou encore en logistique urbaine. Evidemment cela amène d’autres obstacles Dont (encore une fois) le cout et la rentabilité Mais également des problèmes réglementaires Avec des PLU très restrictifs dès lors qu’il s’agit de logements. D’autant que les collectivités sont réticents A perdre les revenus de la taxe de bureaux. Reste que le marché commence à pricer la “valeur verte”. Mieux : la quasi totalité des banques Prennent en compte ce risque lors des financements Et on commence à voir apparaître des différenciations des taux Au bénéfice des immeubles à haute performance environnementale. Surtout que les institutionnels ont des obligations dans leur portefeuille. Est-ce le début d’une nouvelle donne dans l’immobilier de bureaux ? Ou juste le début d’abandon en série de bâtiments ? Et surtout : que vont faire les pouvoirs publics Puisqu’à ce stade, aucun dispositif clair n’est en place.

🗞️ Le point ÉCO & IMMO de la semaine 👇 Ce qu’il faut retenir : 🇺🇸 Les mesures protectionnistes envisagées par la politique de Donald Trump pourraient fragiliser les échanges commerciaux entre la France et les Etats-Unis. 🏢 En parallèle, l’immobilier tertiaire européen stimulé par la baisse des taux d'intérêt voit un potentiel de reprise en 2025 sur les actifs plus durables. 🌍 👜 Les bureaux partagés se démocratisent et s’adressent désormais à une nouvelle clientèle avec des espaces de travail inspirés de l’hôtellerie de luxe. 📅 Enfin, si le télétravail fait l’objet de nombreuses discussions il offre clairement, aux entreprises, une chance de réinventer leurs modèles pour plus de flexibilité. Des questions sur l'impact de ces changements sur vos projets en cours ou à venir ? N'hésitez pas à les poser en commentaires ! ✍️👇 #ArthurLoyd #RealEstate #CréateurDePossibilités

Beaucoup de plaisir à avoir illustré graphiquement la transformation des usages dans l'#immobilier de bureau et dans l'immobilier résidentiel pour cette étude de la Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France sur le #bâtiment serviciel pilotée par Benoît MONROCHE. L'on ne consomme plus les bâtiments comme avant ! Cette tendance devrait se renforcer à l'avenir - Dans les espaces professionnels, un ensemble de services destinés à l'environnement de travail mais aussi aux collaborateurs est associé au bureau ; par ailleurs, ces espaces s'ouvrent à de nouveaux utilisateurs (extérieurs) ; enfin, ils peuvent recevoir de nouveaux usages, parfois inattendus (commerciaux, résidentiels, énergétiques, etc.) - Dans les espaces de vie, de nouveaux services viennent servir les occupants des logements, y compris dans les espaces autour du logement (buanderie, jardin, parking, etc.) ; les usages du logement ont, en effet, changé depuis la pandémie (restauration, sport, rapport à la nature, etc.) ; enfin, de nouvelles formes d'habitat partagé tendent à se développer (co-living, prêt-à-vivre, etc.) Vous ne regarderez plus un bâtiment de la même façon après avoir lu cette étude ! Consulter l'étude complète à l'adresse suivante : https://lnkd.in/e34pjGU8 cc Corinne Vadcar

Zoom sur les derniers chiffres de l’OIEB l' Observatoire de l’Immobilier d’Entreprise de Bordeaux Métropole sur les bureaux et les locaux d’activités 👀 Côté bureaux 👉 La demande reste stable, répartie équitablement entre le neuf et le 2nd main. Bordeaux centre et Euratlantique sont les zones les plus attractives, avec une préférence pour les surfaces de 200 à 500 m², ce qui représente 37 % de la demande placée. ➡️ Cette répartition confirme la tendance qui s’oriente vers des espaces de travail plus flexibles et agiles pour répondre aux nouvelles méthodes de travail hybride. Côté locaux d’activités 👉 Les petites surfaces (< 500 m²) dominent le marché, particulièrement sur Pessac et Mérignac. L’augmentation des biens de seconde main et la baisse de l’offre dans le neuf montre un vieillissement du parc immobilier. ➡️ Cette dynamique offre des opportunités de renégociation de loyers pour les entreprises qui cherchent à optimiser leurs coûts. La question qui se pose est : quelles sont les perspectives alors pour 2025 ? Ces évolutions laissent entrevoir un marché encore fragile mais qui se consolide petit à petit pour répondre aux nouveaux besoins des entreprises. Affaire à suivre ! Source : https://lnkd.in/eTBNAzeQ

🙏🏽Quelle belle initiative Philippe Morel et à l’équipe de Dynamic Workplace pour cette démarche innovante et durable. Réduire l’empreinte carbone par collaborateur tout en optimisant les coûts immobiliers représente un défi majeur pour les entreprises d’aujourd’hui. Votre stratégie de regroupement et d’optimisation des espaces de travail est en parfaite adéquation avec les enjeux RSE actuels. Les réflexions menées dans mon Exécutive MBA sur les enjeux RSE résonnent avec votre démarche, soulignant l’importance d’allier éthique et business. Continuons à construire l’avenir du travail durable ensemble ! ⭐️🌏

En plein Workspace Expo, prendre une minute de recul pour avoir une vue globale sur la gestion immobilière me semblait important. Ce monde est fait par des passionnés qui relèvent les défis avec engagement. 🔑 Premier défi : Gérer des ensembles immobiliers diversifiés nécessite plus qu'une simple approche technique. Gérer un ensemble immobilier c'est avoir une vision sur le budget des opérations courantes pour maintenir l'efficacité et la valeur du bâtiment ... tout en pensant à demain. Cela demande une approche à long terme en repensant continuellement les PPI en y incluant notamment les évolutions réglementaires #DécretTertiaire #décretBACS #BREEAM 🔨 Deuxième défi : La préparation minutieuse des appels d'offres et l'optimisation des contrats ne sont pas des tâches accessoires, mais le cœur d'une gestion performante. Bien rédiger un AO en définissant clairement les équipements en place et les gammes de maintenance attendues ne sont pas toujours chose aisée. L'extraction de la GMAO (quand elle existe) n'est malheureusement pas suffisante. Prendre en compte l'état des équipements et leur niveau de vétusté ne doivent pas être oubliées ... et cela peut être une vraie source de différenciation dans la manière dont ce sujet est pris en compte par le futur prestataire. 🌱Troisième défi : L'éco-responsabilité et la durabilité se sont également imposées. Les certifications telles que le BREEAM ou encore les nouvelles obligations réglementaires remettent ces enjeux au coeur des projets et ne doivent pas être oubliés. L'économie circulaire, le réemploi ou encore l'up-cycling doivent devenir un réflexe et ne plus être accessoires. (petit clin d'oeil à Moduloop, Boma | Les bonnes matières, Tertio RECYCLE et tous ceux qui contribuent chaque jour à faciliter la réalisation de ces projets). Pour relever ces défis du quotidien, les gestionnaires ont besoin de partenaires engagés, de stratégies audacieuses et d'outils adaptatifs. Mercredi, je serai à Workspace Paris pour échanger avec des passionnés, et écouter des conférences faites par des passionnés. Si vous avez envie d'échanger, n'hésitez plus : ça sera avec plaisir ! Un grand merci à Philippe Pelzer, Virginie Jouhanny, Stéphanie MONTASSIER, Pascaline Guillois, Souheyla Derraz, Estelle Klima, Peggy DYEVRE et à tous ces passionnés qui m'enrichissent par leur partage.