‼️Rencontres Régionales SPS #prendresoindeceuxquinoussoignent Des #étudiantsensanté aux #salariésdesétablissementsdesoins #publics ou #privés sans oublier les #libéraux, comment prendre soin et accompagner les professionnels. #agirenprévention Le plaisir de revoir des amis, collègues ... Cynthia Garignon laurence Gaillard Morel Vincent De rencontrer les acteurs bretons et de connaître les dispositifs qui existent. #Prenonssoindenous #desmétierspassionnants ✅️Fédération hospitalière de France (FHF) ✅️Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) ✅️ URPS Médecins Libéraux de Bretagne URPS Kiné Bretagne URPS DES INFIRMIERS LIBERAUX DE BRETAGNE URPS des Chirurgiens-Dentistes Libéraux de Bretagne Carsat Bretagne Prévention santé travail 35 😉Philippe Souchois Clément Duret
Post de Cadic-Gautier Emmanuelle
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Objectif: améliorer le parcours de santé des personnes âgées ✅ Dans le cadre de la commission de coordination urgenges, j’ai été ravie de contribuer à la mise en place d’une fiche qui fluidifiera le parcours des personnes âgées entre la ville et l’hôpital 💪 En 2019, mon mémoire de fin d’études portait sur la gestion du flux des patients aux urgences adultes au sein des urgences du CHU de Lille 🏥 J’ai donc retrouvé cette thématique avec plaisir lors d’un groupe de travail au Centre Hospitalier de Valenciennes organisé par la filière gériatrique du Valenciennois Quercitain (Béatrice GINESTE) 🤝 ⁉️ Pourquoi travailler ce thème? Car les études 📈 montrent que le recours à l’hospitalisation de nos ainés est trop systématique, avec toutes les consequences délétères sur la santé 🆘 : rupture dans le mode de vie, désorientation, dénutrition, et perte d’autonomie. De plus, nous constatons que les dossiers de liaison d’urgence (DLU) ne sont pas utilisés par les urgentistes (trop long, pas harmonisés entre les ESMS, manque d’information pertinente…). Nous avons donc créé la fiche 📋 ci-jointe, utilisable par tous les acteurs de la santé: ESMS, médecins traitant, pharmaciens, ambulanciers, pompiers, infirmiers libéraux… N’hésitez pas à partager cette fiche autour de vous! Plus elle sera utilisée et plus le parcours de nos ainés sera fluide ! 👇 Ville de Valenciennes Valenciennes Métropole Ville d'Anzin Ville de Marly (59) Groupe SOS Seniors Loïc Rumeau Thomas Rubion Guy FONTAINE Géraldine BUCCI
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#Verbatim #QVTSoignant – "Un Soignant bien soigné, c'est un patient bien soigné" rappelle Alexis Bataille-Hembert, Infirmier & consultant co-rédacteur du rapport sur la santé des professionnels de santé remis au Ministère de la Santé et de la Prévention. C’est là tout le sens du #TimeToCare porté par HOPPEN ! Aujourd’hui, le système de santé est en crise et les soignants en souffrance. Micro-interruptions des tâches, part croissante de tâches administratives, enjeux organisationnels et manque d’humanité dans les relations de travail sont autant d’éléments dénoncés par le corps soignant. Cette pénibilité et cette perte de sens au travail sont la cause de tensions dans la gestion des équipes – avec comme résultat final des établissements qui n’ont plus la capacité de répondre aux besoins des patients sur leur territoire. Conscients du rôle central des soignants dans la capacité du système de santé à répondre aux grands enjeux d’aujourd’hui et demain, HOPPEN agit ! Depuis plus de 10 ans, nous prenons soin de ceux qui nous soignent, en suivant notre ✊Engagement n°1 : « Libérer toujours plus de temps aux personnels soignants et hospitaliers, pour faciliter leur quotidien et améliorer leur Qualité de Vie au Travail. ». Avec 650 collaborateurs, dont plus des 2/3 sur le terrain au côté des équipes soignantes, nous suivons notre raison d’être de « prendre soin de chacun au-delà du soin ». Pour cela, HOPPEN accompagne la digitalisation des établissements pour permettre aux soignants de se recentrer sur leur cœur de métier, au service du Care. Comment ? 📌En développant et en mettant à disposition des solutions et services numériques permettant de rendre les patients plus autonomes et engagés, d’améliorer leur confort et leur expérience patient ; 📌En accompagnant les professionnels de santé au travers d’applications métiers et d’outils digitaux qui leur font gagner du temps sur l’administratif. Les résultats ? ✅Du temps soignant libéré, remis au service de l’accompagnement des patients ✅Des soignants qui retrouvent leur rôle au côté des patients, avec une amélioration directe du sens donné à leur métier et de leur qualité de vie au travail. Retrouvez les recommandations issues du rapport 👉 https://bit.ly/3u9EktD HOPPEN accompagne les soignants & les établissements par l’innovation numérique & organisationnelle 👉 https://bit.ly/3UpyZJi Retrouvez nos solutions au service des Soignants & des établissement👉 https://bit.ly/3SHTvTZ #LHumainAuCoeurDeNosValeurs #Impact
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💡 💡La complexité des problématiques en santé requiert la mise en application de modèles de soins en santé innovants et créatifs. ✅ Redonner du sens au personnel de la santé, dont le personnel en soins infirmiers représentant 47%, en co-créant avec l’usager et ses personnes proches aidantes est un angle à exploiter davantage pour le bien-être de tous. Passer plus de temps auprès de l’usager et leurs proches en début de leur continuum en soins à domicile a permis d’économiser près de 9 millions d’euros! 👉🏻 « L’idée du dispositif n’est pas de « courir après les actes » mais plutôt d’éduquer les patients afin qu’ils soient acteurs de leur santé et que les IDEL se rendent « le plus invisibles possible ». 📣 Dans le contexte actuel post-pandémique, le statu quo n’est plus possible. Il est temps de regarder vers l’avenir, d’imaginer et d’implanter de nouveaux modèles de soins novateurs où tous y gagnent!
Le projet français ÉQUILIBRES, porté par SOIGNONS HUMAIN, continue de faire parler de lui! 💡 Si vous souhaitez en savoir plus sur le projet, rendez-vous dans l'espace membre du SIDIIEF pour écouter la rediffusion de notre Grande discussion avec Chrystèle Leman Mathieu NOCHELSKI "L'auto-organisation en santé par les infirmiers au bénéfice des besoins des patients" https://lnkd.in/ezZRj5Cx
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Le projet français ÉQUILIBRES, porté par SOIGNONS HUMAIN, continue de faire parler de lui! 💡 Si vous souhaitez en savoir plus sur le projet, rendez-vous dans l'espace membre du SIDIIEF pour écouter la rediffusion de notre Grande discussion avec Chrystèle Leman Mathieu NOCHELSKI "L'auto-organisation en santé par les infirmiers au bénéfice des besoins des patients" https://lnkd.in/ezZRj5Cx
EQUILIBRES : le nouveau dispositif qui redonne du sens au métier
infirmiers.com
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#Prévention #Santé et #Travail Lorsqu'en situation de pénurie médicale avérée, le recrutement de médecins préventeurs PAE marche aussi sur la tête... Il ne suffit pas de regarder si les #SPSTI font bien ou mal leur travail, il conviendrait de savoir si on leur en donne les moyens. Les premiers à pâtir du manque de moyens en ressource médicales de leur SPSTI sont les #employeurs / #entreprises, assurément leurs #salariés (156 000 suivis par ST72 en #Sarthe) et aussi les 180 personnels de ST72 qui travaillent quotidiennement sous la pression d'atteindre 100% des objectifs (#ANI) alors que d'emblée, ils savent qu'ils pourront réaliser au mieux 60 à 70% des visites de suivi en prévention. A l'attention de ceux que le sujet intéresse ; je vous propose de lire le courrier qu'adresse (avec mon aval) Stéphane Tandé, le DG de ST72 - SANTÉ AU TRAVAIL 72 au magazine "Santé et Travail" cc Charlotte PARMENTIER-LECOCQ Julie Delpech Marietta KARAMANLI Présanse Mouvement des Entreprises de France MEDEF Pays de la Loire MEDEF Sarthe Département de la Sarthe Le Mans Ville et Métropole Agence régionale de Santé Pays de la Loire Direction générale du travail (DGT) Direction générale de l'offre de soins (DGOS) LE MAINE LIBRE Ouest-France
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1️⃣ Depuis l’an 2000 environ 80 000 lits d’#hospitalisation #complète ont été fermés, représentant un quart de la capacité d’accueil des hôpitaux. Cette évolution vise à favoriser l'hospitalisation #ambulatoire. 2️⃣ Cette tendance à #accélérer la prise en charge s’inscrit dans une logique d’amélioration de l’efficience et de la rentabilité des hôpitaux, en lien avec les réformes inspirées du nouveau management public (#NMP), un modèle de gestion qui vise à importer des pratiques du #secteur #privé dans les organisations #publiques. Le NMP permettrait de rendre plus performants les hôpitaux publics, en s’appuyant sur des principes tels que l’optimisation des ressources, le renforcement de la #compétitivité face aux structures privées, et l’amélioration de la capacité de #rendement. Les réformes, notamment la transition d’un budget global à une tarification à l’activité (#T2A) en 2004-2005, ont redéfini les incitations financières dans le système hospitalier. Ce changement a instauré une relation entre le volume d’activité réalisé et le financement des établissements, encourageant ainsi une #augmentation du nombre de patients pris en charge pour obtenir des fonds liés à l’#activité. 3️⃣ Des effets néfastes sur les soignants : plus le turn-over est élevé, plus la charge de travail des médecins, des internes et des paramédicaux est importante et plus la fatigue se fait sentir, et peut entraîner des cas de #dépression, d’#absentéisme et de #burn-out. 4️⃣ L’accélération du turn-over des patients crée donc non seulement une pression accrue mais aussi une #désorganisation #collective. En effet, plus l’absentéisme augmente, plus les infirmiers doivent faire des heures supplémentaires et raccourcir leur temps de repos avant leur prochain tour de travail. L’accélération peut donc devenir une spirale vicieuse, brouillant les frontières entre la vie privée et professionnelle des infirmiers. Du point de vue des #cadres de #santé, cette gestion les pousse à prendre des décisions managériales qui vont à l’encontre de leurs valeurs, générant un sentiment de ne pas respecter les infirmiers, de les manipuler et de les utiliser pour faire face à l’absentéisme. 5️⃣ L’impact de ces effets sur les soignants ne fait guère de doute aujourd’hui, en raison d’une #littérature #scientifique et d’une presse importante. Pourtant, le gouvernement a reporté à 2028 la fin du caractère central de la tarification à l’activité dans le financement des hôpitaux et n’a pas fait d’annonce concernant un plan stratégique visant à assurer le bien-être des professionnels de santé. ❗Rappelons-nous, il y a quelques jours, Frédéric Valletoux au micro de France Bleu, pris en flagrant délit de tentative de clivage.... "Moi, je suis ministre pour les français, pour les patients, avant d'être préoccupé par le sort des professionnels de santé. C'est un sujet les professionnels de santé […] mais le combat c'est l'accès aux soins des français".
Dans les hôpitaux, le mal-être des soignants face à l’accélération du rythme de travail
whatsupdoc-lemag.fr
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Probablement le meilleur résumé que j’ai pu lire sur la situation de l’hôpital, les causes et les conséquences !! À lire absolument.
1️⃣ Depuis l’an 2000 environ 80 000 lits d’#hospitalisation #complète ont été fermés, représentant un quart de la capacité d’accueil des hôpitaux. Cette évolution vise à favoriser l'hospitalisation #ambulatoire. 2️⃣ Cette tendance à #accélérer la prise en charge s’inscrit dans une logique d’amélioration de l’efficience et de la rentabilité des hôpitaux, en lien avec les réformes inspirées du nouveau management public (#NMP), un modèle de gestion qui vise à importer des pratiques du #secteur #privé dans les organisations #publiques. Le NMP permettrait de rendre plus performants les hôpitaux publics, en s’appuyant sur des principes tels que l’optimisation des ressources, le renforcement de la #compétitivité face aux structures privées, et l’amélioration de la capacité de #rendement. Les réformes, notamment la transition d’un budget global à une tarification à l’activité (#T2A) en 2004-2005, ont redéfini les incitations financières dans le système hospitalier. Ce changement a instauré une relation entre le volume d’activité réalisé et le financement des établissements, encourageant ainsi une #augmentation du nombre de patients pris en charge pour obtenir des fonds liés à l’#activité. 3️⃣ Des effets néfastes sur les soignants : plus le turn-over est élevé, plus la charge de travail des médecins, des internes et des paramédicaux est importante et plus la fatigue se fait sentir, et peut entraîner des cas de #dépression, d’#absentéisme et de #burn-out. 4️⃣ L’accélération du turn-over des patients crée donc non seulement une pression accrue mais aussi une #désorganisation #collective. En effet, plus l’absentéisme augmente, plus les infirmiers doivent faire des heures supplémentaires et raccourcir leur temps de repos avant leur prochain tour de travail. L’accélération peut donc devenir une spirale vicieuse, brouillant les frontières entre la vie privée et professionnelle des infirmiers. Du point de vue des #cadres de #santé, cette gestion les pousse à prendre des décisions managériales qui vont à l’encontre de leurs valeurs, générant un sentiment de ne pas respecter les infirmiers, de les manipuler et de les utiliser pour faire face à l’absentéisme. 5️⃣ L’impact de ces effets sur les soignants ne fait guère de doute aujourd’hui, en raison d’une #littérature #scientifique et d’une presse importante. Pourtant, le gouvernement a reporté à 2028 la fin du caractère central de la tarification à l’activité dans le financement des hôpitaux et n’a pas fait d’annonce concernant un plan stratégique visant à assurer le bien-être des professionnels de santé. ❗Rappelons-nous, il y a quelques jours, Frédéric Valletoux au micro de France Bleu, pris en flagrant délit de tentative de clivage.... "Moi, je suis ministre pour les français, pour les patients, avant d'être préoccupé par le sort des professionnels de santé. C'est un sujet les professionnels de santé […] mais le combat c'est l'accès aux soins des français".
Dans les hôpitaux, le mal-être des soignants face à l’accélération du rythme de travail
whatsupdoc-lemag.fr
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les médecines douces sont un précieux alliés également...
🔵 Harmoniser les pratiques non médicamenteuses en Ehpad : un impératif pour Laure Jouatel, Directrice Médicale Médico-Social LNA Santé Laure Jouatel a récemment appelé à un référentiel national pour structurer les interventions non médicamenteuses (INM) en Ehpad. 👉 « La question des interventions non médicamenteuses est un sujet dans les établissements depuis plus de 15 ans. » Un guide à destination des professionnels a d’ailleurs été édité, afin d’ancrer les INM, comme proposition incontournable de soins. Ces approches, allant de la prévention des chutes à la gestion des troubles du comportement, montrent des bénéfices importants pour les résidents. Un cadre clair permettrait de : ✔ Former et légitimer les soignants dans leurs pratiques. ✔ Financer durablement les ressources (thérapeutes) et le temps dédiés Les INM renforcent aussi l’attractivité des métiers, en offrant aux soignants une alternative enrichissante aux traitements classiques. Elles permettent aussi aux familles d’être des « partenaires de soins », en les incluant davantage. #Ehpad #INM #BienVieillir #Santé Sylvie SACHER HUVELIN Grégory NINOT Christophe Boulanger
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🔵 Harmoniser les pratiques non médicamenteuses en Ehpad : un impératif pour Laure Jouatel, Directrice Médicale Médico-Social LNA Santé Laure Jouatel a récemment appelé à un référentiel national pour structurer les interventions non médicamenteuses (INM) en Ehpad. 👉 « La question des interventions non médicamenteuses est un sujet dans les établissements depuis plus de 15 ans. » Un guide à destination des professionnels a d’ailleurs été édité, afin d’ancrer les INM, comme proposition incontournable de soins. Ces approches, allant de la prévention des chutes à la gestion des troubles du comportement, montrent des bénéfices importants pour les résidents. Un cadre clair permettrait de : ✔ Former et légitimer les soignants dans leurs pratiques. ✔ Financer durablement les ressources (thérapeutes) et le temps dédiés Les INM renforcent aussi l’attractivité des métiers, en offrant aux soignants une alternative enrichissante aux traitements classiques. Elles permettent aussi aux familles d’être des « partenaires de soins », en les incluant davantage. #Ehpad #INM #BienVieillir #Santé Sylvie SACHER HUVELIN Grégory NINOT Christophe Boulanger
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🤝 Très heureux d'avoir échangé avec Sidonie JIQUEL, directrice de la délégation départementale de l'Ain de l'ARS. 🏥 Nous avons abordé plusieurs sujets impactants pour les habitants de l’Ain , notamment les différentes initiatives de Santé publique mises en place dans notre département, les problématiques liées aux besoins de soins quotidiens, en particulier nos aînés, et la question des déserts médicaux qui compliquent l'accès aux soins pour tant de citoyens. ⏳ Les délais d’attente pour obtenir un rendez-vous médical continuent de s’allonger, aggravant la situation pour les patients comme pour les professionnels de santé. Une action concrète est nécessaire pour réduire ces attentes. 💼 À ce titre, je fais d’ailleurs partie à l’Assemblée nationale d’un groupe de travail transpartisan qui travaille à une proposition de loi commune pour mettre en place des solutions concrètes pour lutter contre les déserts médicaux dans nos territoires. Une initiative issue de plusieurs groupes politiques, qui montre aussi que nous savons travailler ensemble lorsque l’intérêt général est en jeu. 💉 Nous avons aussi longuement échangé sur un point particulièrement préoccupant : la rémunération des infirmières. Il est urgent de valoriser davantage leur travail, indispensable au bon fonctionnement de notre système de santé. 🗣 Cet échange m’a permis de faire remonter les besoins en termes de santé dont je suis régulièrement informé sur le terrain au plus haut niveau territorial. #SantéPublique #DésertsMédicaux #Infirmières #SoinsQuotidiens #Rémunération #DélaisAttente #Circonscription #ARS #Ain
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