Post de Caisse d'Epargne Hauts de France

🤝 [PARTENARIAT] La team partenariat vous dit tout… Ou presque ! Bruno GUILMAIN, Sylvie Emad et Chantal BENETTI œuvrent au quotidien auprès des entreprises et des associations Haut-Garonnaises dans l’objectif de proposer des conditions tarifaires privilégiées à leurs salariés et/ou adhérents.   Valider les conventions de partenariats, les animer, dénicher les meilleures offres, démarcher de nouvelles entreprises et/ou associations, organiser des ventes flashs… Le quotidien de la team est bien animé et ne cesse d’évoluer.   A travers ces partenariats, le Crédit Agricole Toulouse 31 souhaite vous accompagner au mieux et vous conseiller dans la réalisation de vos projets et le choix de vos services au quotidien.   Envie d’en savoir plus sur la team partenariat ? Ils prennent la parole ! 😎 #partenariat #banque

#Interview à lire en [ ACCÈS LIBRE ] dernier jour ! L'UPE06 lance le fonds #Boost Côte d’Azur 🚀 avec l’IRCE - Institut Régional des Chefs d'Entreprise et Connect Pro, pour accompagner et financer les #TPE et #PME azuréennes. L’objectif est de les amener à tripler leur chiffre d’affaires en cinq ans via la croissance externe 💯. Un sujet auquel les entreprises du territoire ne sont pas assez acculturées selon Pierre IPPOLITO, président de l’Union patronale. 94 % des 66 000 entreprises de la #cotedazur comptent moins de 20 salariés. Franck Paoli Christophe Sivelle Denis Margaillan Thomas Collet Jean-Pierre SAVARINO Rémy GARELLO Damien Garau Fabien PAUL Anne GIROUDON Pascaline IVALDI-LANTERI Jean-François Puissegur CCI Nice Côte d'Azur CAISSE D'EPARGNE COTE D'AZUR Banque Populaire Méditerranée (BPMED) Crédit Agricole Provence Côte d'Azur #alpesmaritimes #regionsud #JDE #LeJournalDesEntreprises Le Journal des Entreprises

🛎️ #Marseille #Croissance - Petit retour en images sur les Grands Prix CFNEWS (Corporate Finance News) de la Croissance Externe Sud-Est qui se sont déroulés hier soir à la Caisse d'Epargne CEPAC à Marseille ✅ Agathe Zilber résume l’essentiel sur ces Prix qui récompensent 6 #sociétés régionales qui ont marqué 2023 par leur dynamisme en matière de croissance externe dans 6 catégories ✅   Groupe BERTO - Prix Large Cap : CA > 250 M€ Groupe Crystal Ingénieries et Finances - Prix MidCap : 150 M€ à 250 M€ Ekstend Group - Prix Smid Cap : CA 50 M€ à 150 M€ OXYSIGN - Prix Small Cap : CA < 50 M€ PROMAN France - Prix International Audition Conseil - Prix Spécial du Jury   Lucie HAUSBERG Marc ANDRIEU Thierry Chetrit Anne DAUBA Olivier NETT Loïc-Emmanuel Pellegrino Jerome Laurre Thomas Loeillet Marc Sabaté Alexandra Fournier-Flageul Olivier Poncin Bernard Cendrier Laurence Gauthier Hervé DARRIEUX Isabelle Campagnola Savon Jérémy ESTRADER anne joly Hugo Sautel Clément FAYARD Nicolas Ducoux Adrien BERTO Clemence Hasenrader

Aujourd’hui, ma société fête ses 4 ans et moi j’ai 38 ans. 🎉🎂 Cette dernière année était clairement l'année de la 𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 pour moi et mes clients. Ces dossiers l'illustrent bien : 🍴 𝐀𝐜𝐡𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 dans la restauration : mes clients souhaitaient acquérir des murs commerciaux en Bretagne. Refus ❌ Ils rebondissent en achetant un fonds de commerce en Normandie 💈𝐀𝐜𝐡𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 dans la coiffure : après un refus ❌ de financement, mes clientes ont versé leur larme 🥲 quand une banque leur annonce lors de la journée bancaire un accord de financement ✅ 👨🔧 𝐀𝐜𝐡𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 dans le négoce de pièces auto : on a eu un accord en 2022 mais mon client n'était pas assurable. En 2023, sa santé se stabilise, assurance emprunteur OK, on représente le dossier, 2 accords ✅ 🍴 𝐀𝐜𝐡𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 dans la restauration : malgré une défaillance d'entreprise, mon porteur de projet a convaincu les banques de l'accompagner. Une liquidation ou un redressement judiciaire sur un CV ce n'est pas rédhibitoire. Il faut mettre du contexte et expliquer ce que l'on a appris dans la difficulté 🎮 𝐂𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 d'un jeu de Quiz : le local de mon client a été invalidé par rapport au PLU en 2022, il rebondi en ayant l'opportunité de trouver une autre cellule commerciale dans un centre de loisirs. 1 accord bancaire ✅ Tu peux avoir un CAP pâtissier et ouvrir la meilleure boulangerie de France. Tu peux avoir un bac+5 et te planter lamentablement. Alors oui, les compétences techniques sont importantes. Mais elles ne font pas tout ! Ce qui compte par dessus tout, c'est ta capacité à rebondir face aux difficultés. 💪 Le mindset et la capacité à surmonter les galères, voilà la vraie recette du succès entrepreneurial ! Entourez vous et déléguez les embuscades de la recherche de financement professionnel à des experts. Ce sera déjà un soucis en moins 😉 Je savoure cette nouvelle bougie personnelle et professionnelle ! Merci infiniment pour votre soutien 🫶 📸 Olivier Lhemann | Inauguration Pretpro.fr Ville de Lannion - Ker Lannuon en octobre 2020 au Castel Beau Site****

ATOS, CASINO, ORPEA : débâcles boursières, quel sort pour le ( petit ) actionnaire ? ... première partie : Pour un journaliste financier, un investisseur en bourse, voire même un contribuable lambda, "assister" au naufrage boursier de trois valeurs emblématiques de la cote française, a tout d'abord quelque chose de la sidération. En un an, Atos, le "champion" français de l'informatique et de la cybersécurité a chuté de 85%. Casino, né à Saint-Etienne, leader historique de la distribution, de l'hyper jusqu'au magasin de proximité en centre-ville, en passant par l'attractif et profitable Monoprix, s'est effondré de 95%. Quant à Orpea, l'ex locomotive des maisons de retraite, le recul est abyssal : plus de 100% ! Loin de moi l'idée de contester l’évidence qu'un investissement boursier ne soit pas automatiquement un placement de « bon père de famille. » En l’espèce, dans ces 3 cas emblématiques, les raisons sont mutuelles. Citons la stratégie de développement hasardeuse, l’endettement excessif, puis l’aveuglement des dirigeants , de leur conseil d’administration, coopté dans le secret des officines. Sans oublier l’emprise du « politique », et de la technocratie. S’agissant d’Atos, en 10 ans, par une croissance externe à tout va, sans réelle stratégie (si ce n'est celle de son égo), au détriment de son core business, Thierry Breton, en toute impunité, a mis à genoux l'entreprise maintenant confrontée à une dette colossale. Et le voilà, es qualité de Commissaire européen au marché intérieur, donnant des leçons aux véritables entrepreneurs ! A l’extrême opposé de la chaîne de responsabilité, en cas de dégringolade boursière, le "petit porteur" se retrouve donc le principal dindon d'une sinistre farce. Il ne le sait sans doute pas toujours, mais il est la toute dernière roue du carrosse en déconfiture. Et pourtant s’il avait été plus attentif aux propos des "dirigeants" d'entreprises en grande difficulté, il ne se ferait pas "avoir" à chaque fois ! Ecoutons l'arrogant Jean-Pierre Mustier, qui s'était illustré à la Société Générale lors du "holdup" de son subordonné, Jérôme Kerviel. En 2008, le trader-fou avait fait perdre près de 5 milliards d'euros à la banque du boulevard Haussmann. Aujourd'hui président... d'Atos, l'X-Mines expliquait doctement le 5 janvier 2024 au Figaro, lors de sa première interview officielle : notre priorité, c'est la poursuite de l'intérêt social d'Atos, au bénéfice de ses employés, de ses clients, de ses créanciers et ... de ses actionnaires, dans cet ordre-là. Mustier faisait simplement référence au cadre légal qui sied actuellement aux procédures de protection judiciaire - mandat ad hoc - bien et trop souvent "l'antichambre" du dépeçage et de la liquidation judiciaire. ... à suivre ... :-( #atos #casinoguichardperrachon #orpea Thierry Breton Jean-Pierre Mustier Helene Bourbouloux #danielkretinsky #davidlayani Philippe Crevel

C’est le hold-up 💰 du siècle… Le Crédit Agricole de Lorraine a annoncé hier son intention de fermer son siège de Bar-le-Duc pour le rapatrier à Laxou. ❌ 76 salariés sont concernés. 👎 Comment une banque mutualiste qui engendre près de 70 millions d’€ 😱 de résultats (dont 50 % sur le territoire meusien) peut décider de se faire la malle alors qu'elle ne cesse de vanter ses valeurs de proximité et d’engagement pour le territoire ? 👎 Comment peut-elle avancer des arguments aussi fallacieux que la difficulté à recruter mais aussi le coût lié à la reconstruction de son bâtiment, conséquence du décret tertiaire ? ⚠️ Début décembre, le conseil d'administration du Crédit Agricole de Lorraine va devoir se prononcer et entériner (ou non) ce hold-up. 📣 📣📣📣J'en appelle à la responsabilité sociétale et territoriale des administrateurs. Comment peut-on même envisager de déménager 76 salariés alors que la Meuse représente un marché florissant pour ses activités bancaires ? 🤔 Toutefois, en faisant un pas de côté pour analyser cette situation, j'avoue m’interroger sur le sentiment d’impunité qui a pu motiver cette annonce. N’est-ce pas le résultat du manque d’attractivité 📉 de notre territoire ? Les signaux d’alerte ⚡ et les mauvaises nouvelles se multiplient. Alors oui, nous pouvons dénoncer 😤 et enrager 😡 . ❓❓ ❓ ❓ ❓ Cependant, ne serait-il pas temps que tous les décideurs meusiens travaillent ensemble ✊ , dans le même sens afin de préserver et de renforcer le tissu économique local, tout en s’efforçant d’attirer de nouvelles entreprises ? La Meuse mérite une vision stratégique, ambitieuse et partagée au service de son développement. Région Grand Est Chambre d'Agriculture de la Meuse Pascal Cerneau Chambre régionale d'Agriculture Grand Est Maximin CHARPENTIER Département de la Meuse Jérôme Dumont Jocelyne ANTOINE Alain Di Crescenzo CCI France CCI Meuse Haute-Marne Franck Leroy Martine Joly Jacques Batardière Groupe Crédit Agricole Atissar HIBOUR Jean-Sébastien Tardieu Julien DIDRY Françoise Gatel Philippe WITTWER Francois PELISSIER Maxime AMBLARD

Le bureau d’analyse financière dédié aux petites et moyennes capitalisations remplace trois de ses cinq valeurs préférées. Découvrez en détail les titres rejoignant la sélection Portzamparc, qui continue d’enregistrer d’impressionnantes performances dans la durée.

Le bureau d’analyse financière dédié aux petites et moyennes capitalisations remplace trois de ses cinq valeurs préférées. Découvrez en détail les titres rejoignant la sélection Portzamparc, qui continue d’enregistrer d’impressionnantes performances dans la durée.

Imaginez si les assureurs investissaient un peu plus dans le made in France. L’un d’entre eux, Mutuale, La Mutuelle Familiale, s’y colle déjà. Et nous avons le plaisir de vous annoncer que ce fervent défenseur des valeurs du code de la mutualité a accepté de rejoindre le jury des sessions de pitch organisées par les clubs FFI ! Bonne nouvelle. Car l’un des problèmes de notre économie est que nous n’avons pas assez d’Entreprises de Taille Intermédiaire. Trop de nos #PME restent petites et fragiles. Ceci limite leur capacité à investir, rester compétitives, augmenter les salaires, etc. Aux Forces Françaises de l'Industrie, on s’est saisi du problème à notre humble niveau : - En créant notre fonds d’investissement le 18 juin dernier. On en a parlé dans beaucoup de médias, donc ça, vous savez. Il s’adresse aux PME qui font au moins 2 millions d’€ de CA et qui sont à l’équilibre. - Mais ce que vous savez moins, c’est que, depuis 4 ans, plus de 60 de nos membres FFI ont investi dans des PME que nous leur avons présentées lors de nos sessions de pitch. Chaque mois, notre club intègre de nouveaux investisseurs privés ou professionnels qui veulent se positionner sur le #madeinFrance et l’#industrie. Pour que leur action soit encore plus efficace, nous avons décidé de structurer davantage nos sessions de pitch. C’est-à-dire avec un jury, des processus avec des noms en anglais dedans et une sorte de règlement intérieur que personne ne lira, mais qui est très bien. Pour nous aider à animer cela, nous sommes heureux d’accueillir Mutuale. - Parce que Mutuale a de l’expérience dans l’investissement de PME qui produisent en France. Donc nous pourrons nous enrichir mutuellement sur cet exercice délicat. - Parce que si elle porte en son cœur les valeurs prônées par le code de la mutualité, Mutale reste un acteur du monde de l’assurance. Et trop peu d’assureurs placent, dans les PME made in France, un peu des immenses sommes qu’ils collectent. Le secteur gère, en France, 3000 milliards. - Via des Assurances vie qui servent à financer notre dette publique (grandissante) et le logement social. (Dont un chimiste spécialiste des dissolutions disait que « ça coûte un pognon de dingue »). - Par les primes qu’ils perçoivent de leurs clients. En attendant de prendre en charge nos sinistres, ils placent ces sommes. Sur les marchés financiers, les marchés monétaires ou dans l’immobilier. Cette trop grande timidité quant au financement des PME de nos territoires, participe à l’un des paradoxes de la France : - Nous sommes le 2e pays qui épargne le plus au monde. - Nous sommes incapables de trouver les 300 milliards d’argent privé nécessaires à notre #réindustrialisation. Alors, dans notre grande tradition FFI de mettre en valeur ceux qui montrent l’exemple, nous aimerions saluer la démarche de Mutuale… En espérant qu’elle va en inspirer d’autres ! Par Laurent Moisson

Entrepreneurs en difficultés ne pas hésiter à pousser la porte du #CIP un trio expert comptable / avocat / ancien juge consulaire pour vous guider et faire le diagnostic gratuitement. Ne rien faire est toujours la solution la plus mauvaise.