Post de Charles Binet

🤔 Repenser la rémunération et les avantages sociaux des salariés est une étape délicate dans la vie de l’entreprise. Entraînant des négociations exigeantes avec les collaborateurs, cette transformation du package salarial effraie bon nombre d’employeurs. 👉 Découvrez notre feuille de route en 4 étapes pour mener des échanges efficaces, sereins et rigoureux avec vos collaborateurs, dans cet article : https://lnkd.in/eTSJQWzV

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[ Intéresser les salariés au résultat de l'entreprise 📈 ] Pour faciliter leurs embauches et fidéliser leurs salariés, les employeurs ont tout intérêt à doper leur politique salariale. À ce titre, plusieurs dispositifs peuvent être actionnés pour « partager la valeur au sein de l'entreprise » avec des avantages sociaux et fiscaux à la clé. Découvrez ces différents dispositifs. ⏩ Pour en savoir plus : https://lnkd.in/guwXrQw5 #Intéressement #ParticipationAuxRésultats #MotivationDesSalariés

INTÉRESSER LES SALARIÉS AU RÉSULTAT DE L'ENTREPRISE Pour faciliter leurs embauches et fidéliser leurs salariés, les employeurs ont tout intérêt à doper leur politique salariale. À ce titre, plusieurs dispositifs peuvent être actionnés pour « partager la valeur au sein de l'entreprise » avec des avantages sociaux et fiscaux à la clé. Présentation de ces outils. #expertcomptable #montpellier #entreprise #employeur #salarié

🤔Comment fixer le cap d’une politique salariale cohérente et motivante pour les collaborateurs ? Pas facile dans un contexte inflationniste où l’objectif est de trouver des stratégies pour contrer la diminution significative du pouvoir d’achat des salariés ...   👉Parmi les stratégies possibles : primes liées à l’ancienneté, primes de cooptation, opportunités de formation, congés supplémentaires, etc.   🎯L’inflation est une opportunité de repenser profondément une politique de rémunération sur le long terme. En tant que DRH expérimentée, j’aide les dirigeants à trouver et mettre en place des solutions adaptées. Vous avez besoin d’éclairage sur le sujet ? Vous vous dites que c’est le bon moment pour remettre à plat votre politique de rémunération ? Discutons-en, n’hésitez pas à me contacter en DM ! #DRH #RessourcesHumaines #salaires #rémunération

🛑 Stratégie de rémunération : il n’existe pas de recette miracle 🤚    Pour vous aider à la définir, voici 5 étapes 👇   1️⃣ Conformité/bon fonctionnement S’assurer que les dispositions prévues par la loi, par la convention collective… sont respectées et que le process paie fonctionne bien : C’est LA BASE.   2️⃣ Communiquer Les entreprises ont tout tendance à ne pas mettre en avant tout ce qui est déjà mis en place. Communiquer sur les nouveautés évidemment mais aussi régulièrement sur le package global de rémunération. 💡 Un bon outil pour le faire : le Bulletin Social Individualisé   3️⃣ Transparence Transparence ≠ transparence TOTALE des salaires On peut définir son propre niveau de transparence : des fourchettes de rémunération par poste, sur le fonctionnement des augmentations individuelles et collectives, les avantages accordés…   4️⃣ S’appuyer sur des faits Construire un tableau de pilotage avec l’ensemble des collaborateurs, leur salaire annuel, leurs primes, leur ancienneté… Pour prendre des décisions est déjà un bon début.   5️⃣ Définir une stratégie personnalisée Elle dépend de critères multiples : l’équilibre économique bien sûr mais aussi son secteur d’activité, le type d’emploi concerné… mais surtout la stratégie de rémunération doit être alignée aux valeurs de l’entreprises et… à ses objectifs ! Chaque entreprise est unique, la stratégie de rémunération doit l’être aussi 😉   🚩 Le meilleur pour la fin : questionner vos collaborateurs sur leurs attentes L’objectif n°1 de la stratégie de rémunération est de les satisfaire… Assurez vous que ce soit le cas ✌️ ----- Après 10 ans d'expérience en RH, j'ai co-fondé Kom & Do, le partenaire RH des TPE-PME. Nous intervenons sur 2 expertises : 1️⃣ Rendre accessible le recrutement aux TPE-PME pour 4500€ peu importe le profil 2️⃣ Intégrer l'expertise RH dans les entreprises grâce à l'accompagnement RH externalisé Intéressé ? Echangeons ensemble 😃

Un relevé de rémunération globale est une méthode claire et complète pour communiquer les informations sur les salaires et les avantages sociaux aux employés. Vous voulez créer la vôtre, mais vous ne savez pas par où commencer? La nouvelle section Rémunération et avantages sociaux d'Intervalles RH comprend un modèle de relevé de rémunération globale pour vous guider tout au long du processus. Ce modèle vous aide à garantir que vos employés comprennent la valeur complète de leur rémunération, y compris le salaire, les avantages et autres récompenses. Retrouvez le modèle et d’autres ressources indispensables ici: https://buff.ly/465NpSu #IntervallesRH #Rémunération #RH #AvantagesSociaux

TENDANCES REMUNERATION ET AVANTAGES SOCIAUX 2024 : conseils essentiels. Quels sont les enjeux de la rémunération dans les entreprises françaises en 2024 ? Plus de transparence salariale, d’équité ou d’avantages sociaux ? 1️⃣ Réviser des politiques internes pour garantir l’objectivité des critères de rémunération. 2️⃣ Communiquer de manière transparente en intégrant les fourchettes salariales dans les offres d’emploi. 3️⃣ Personnaliser les programmes d'avantages sociaux selon les besoins individuels. 4️⃣ Impliquer les représentants du personnel pour corriger activement les disparités salariales, notamment entre les genres. 5️⃣ Réviser les critères de rémunération pour garantir l’égalité basée sur la performance et les compétences. Quel regard portez vous sur votre rémunération ? Soyez fabuleux (se) et partagez votre avis! 👩🚒  Bonne lecture #remuneration #avantages #rh #TPE

“Je voudrais mieux valoriser ma rémunération et mes avantages sociaux”. C’est un enjeu qui revient systématiquement lorsque je discute avec les DRH et C&B de mon réseau. Bonne nouvelle, Epsor vient de publier un guide dédié à ce sujet ! 📖 Le guide pour bien valoriser votre politique de rémunération par L’addition – Epsor (je mets le lien en commentaire!) Ce guide vous livre les 4 grandes étapes de la valorisation de sa politique salariale, avec des exemples concrets, des témoignages et des outils pour chacune d’entre elles ! Avec ce guide, vous avez accès aux 4 étapes de la valorisation : 1️⃣ Découvrir, 2️⃣ Définir & construire 3️⃣ Communiquer et 4️⃣ Mesurer et optimiser 💬 Des témoignages de DRH et C&B d’entreprise comme OVHcloud ou Leroy Merlin 🔧 Des outils pratiques pour mener une réflexion et planifier des actions en équipe Est-ce que d’autres contenus dans ce style vous seraient utiles ?