Post de Clarisse MAGNEKOU 🌱

𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗰𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀 𝗾𝘂'𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝘀𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝘀𝗮 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 Ah, ces services de communication dont on se souvient tout à coup qu'ils ont une vraie expertise sur laquelle s'appuyer 𝗘𝘁 𝗼𝘂𝗶, 𝗹𝗲 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀, 𝗝𝗼𝘂𝗿𝗻é𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗿𝗼𝗶𝘁𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 bientôt. Comme chaque année, des services de Com vont être ou sont déjà inondés de sollicitations 𝐃é𝐬𝐨𝐥é𝐞, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝟖 𝐦𝐚𝐫𝐬, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥'é𝐠𝐚𝐥𝐢𝐭é 𝐩𝐫𝐨, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐜̧𝐚 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐭 On ne peut pas attendre le 8 mars Pour par exemple interroger les collaborateurs sur leurs ressentis en matière de mise en oeuvre de l'égalité pro au sein de l'entreprise Ou Pour penser à ré𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗲𝘀 𝘀𝘁é𝗿é𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗳𝗿𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗹'é𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁é 𝗽𝗿𝗼 On le sait, en matière d’égalité pro, les représentations sociales, les stéréotypes de genre ont la vie dure et influencent nos comportements, nos décisions, parfois inconsciemment. ⛔ Quelques exemples : - Pas elle sur ce poste, elle a ses gamins - Il faut un homme à poigne pour cette équipe compliquée, Julie ne sera pas à la hauteur - Ah chez toi, c'est l'homme qui prend les journées enfant malade ? - Encore en congé mat, elle les enchaîne dis donc ... Oui les clichés, les stéréotypes de genre nous enferment, freinent l'égalité pro, nuisent au bien-être au travail, à la conciliation vie pro-vie privée. ▶️ La communication est un levier puissant pour casser ces stéréotypes et promouvoir l'égalité pro Des actions simples, concrètes telles que : 🔺 Sensibiliser sans relâche les équipes pour susciter des prises de conscience 🔺 Former les équipes, les managers 🔺 Communiquer sur les postes à responsabilités vacants 🔺 Communiquer sur les grilles salariales car cela contribue à lutter contre les écarts de salaires 🔺 Communiquer sur les droits des parents salariés et le cadre juridique existant ** Ne pas négliger la place du père salarié et ses droits ** 🔺 Organiser des temps d’échanges et de débat sur l’égalité _ 𝗮𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘀𝘂̂𝗿 : c'est l'affaire de tous les salariés 🌟 Ces actions doivent être portées et soutenues par la direction pour imprégner la culture entreprise, leur conférer du poids aux yeux des salariés 𝐋a com est un outil puissant pour répondre aux 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢é𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐢è𝐫𝐞 d'égalité pro et de bien-être au travail 🌿 𝗖𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝟭 𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗮𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗱𝗼𝗶𝘀 𝘁𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲 t𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲 C𝗼𝗺. -＞𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘁𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝘀 -𝘁𝘂 𝘁𝗼𝗻 é𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗱𝗲 C𝗼𝗺 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹à 𝗱𝘂 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀 ? 🌟

Coacher les Femmes-Managers : un excellent outil d'accompagnement pour développer sa confiance et son leadership, en soutien des Dirigeants et des RH qui mettent en œuvre des programmes d'accompagnement inclusif! Découvrez les clés des Top Leaders de la Parité...

Pour cette Journée internationale de lutte pour les droits des femmes ✊ , je voulais vous partager 3 avancées de la team Vendredi qui me rendent fier. 📈 En 3 ans, notre index égalité professionnelle est passé de 67/100 (très mauvais) à 89/100 (bon) Merci à Héloïse qui porte ce sujet depuis le début, en le quantifiant elle nous a permis de comprendre où agir : nouvelle grille de salaire, féminisation des postes seniors, … 👫 En 2023, avons enfin atteint la parité dans notre COMEX (en 2021, on était à 80% d’hommes...) Big up à Zoé, Florence et Margot ! 👐 Il y a 5 mois, une femme de l’équipe a été la cible d’un outrage sexiste : on lui a demandé une fellation via le support en ligne de la plateforme - oui oui des gens font ça 🤯 Lorsqu’elle a partagé la situation sur Slack, j’ai vu plusieurs femmes de l’équipe réagir de façon immédiate et adaptée. Merci à Justine qui en répondant simplement “Je suis désolée que tu aies eu à subir cette interaction” a trouvé les mots justes : reconnaissance, non-acceptation, soutien. Ces réussites ne doivent pas nous faire oublier que l’égalité n’est toujours pas acquise et j’espère qu’en 2024 nous irons plus loin sur la parité dans les équipes, la réduction des écarts de salaire et l’égalité des genres dans son ensemble 💜 --- Je suis Julian Guerin, le co-fondateur et CEO de Vendredi, la 1ère plateforme d’engagement des salariés Je parle d’impact social, d’engagement au travail et de transition durable des entreprises. J’aime le vélo, la voile et lire vos avis en commentaire.

𝗗𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹'é𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁é 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗿é𝗮𝗹𝗶𝘁é 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝗶𝗹 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗳𝗮𝘂𝘁 : - Un énorme budget - Un programme compliqué de 500 pages rédigé par l'équipe de la ministre des droits des femmes😉 Je m'adresse aux 𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 : 𝗰𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹'𝗼𝗻 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗼𝗯𝗹𝗶𝗴é 𝗾𝘂'𝗼𝗻 𝗻𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗿𝗶𝗲𝗻 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 Oui la loi n'oblige pas les TPE ou PME de moins de 50 salariés à réaliser un index de l'égalité professionnelle, outil qui vise à réduire les inégalités pro femmes- hommes ▶️ Pourtant, tu peux mettre en place des actions simples telles que : 🔹 La 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗶𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 🔹 La 𝗻𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗺é𝗿𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘅 𝗵𝗮𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀🤩 🔹Le mentorat pour celles qui le souhaitent 🔹1 plan de 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 But : 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽é𝗱𝗮𝗴𝗼𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 aux 𝘀𝘁é𝗿é𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀, aux 𝗯𝗶𝗮𝗶𝘀 * Elle est encore enceinte ? Elle les enchaîne... Non * Ah chez toi, c'est l'homme qui prend la journée enfant malade? Non * On ne peut plus rigoler entre collègues --＞ Si ça ne me fait pas rire, arrête ! La com c'est chaque jour, pas le 8 mars seulement🔺 🔹 La 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝘁é Ce qui est souvent négligé : la reconnaissance concrète de la place du 𝗽è𝗿𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶é --＞ Oui favoriser la prise du congé paternité (28 jours) Il est parent, les jours enfant malade le concernent donc aussi 🔹 Le 𝗯𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹, 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁 𝗱𝗲 𝗹'é𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝘃𝗶𝗲 𝗽𝗿𝗶𝘃é𝗲/𝘃𝗶𝗲 𝗽𝗿𝗼 Cela passe par : - Flexibilité dans les horaires et l’organisation du travail - Télétravail - Arrêt des réunions tardives ou trop matinales - Droit à la déconnexion - Bonne communication sur les droits des parents et le cadre juridique existant Ces actions sont à réaliser "vraiment" 🌡️ Inutile de les afficher au-dessus de la photocopieuse de service sur une jolie feuille A4 si tes salariés ne voient rien venir en termes d'actions 🔹 La 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 à tous ces enjeux Les 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢é𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐭𝐢è𝐫𝐞. 🌿 🌟 C'est du w𝐢𝐧-𝐰𝐢𝐧 --＞C𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 = 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞, 𝐟𝐢𝐝é𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, attractivité, 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 L’égalité pro est au coeur de la responsabilité sociale d’entreprise (RSE) Tu peux être un modèle en matière d'égalité pro_ si tu le veux ! Si tu veux savoir ce que les pères investis pensent de la place du père salarié et comment ils concilient, écoute mon podcast qui leur donne la parole (lien en commentaires)🎤

[LE LIVE] 🔴 « "Voilà, je vais être obligée de me conformer à leur façon de faire" » ❓ - Citation extraite du live expertise RH avec notre invitée Christelle Rogé, DRH Bpifrance aux côtés de Julie Bodin. | Pour briser les stéréotypes de genre et permettre une évolution égalitaire pour tous·tes, il est essentiel de rétablir l'équilibre des contributions entre femmes et hommes. 🔍 Pour cela, créer une communauté de pairs aide à identifier et à comprendre les codes, qu’ils soient culturels, genrés ou intergénérationnels, souvent présents comme autant d’obstacles aux carrières. Découvrez-en plus dans l'épisode complet : https://lnkd.in/gQeMESMs Chez Bouge ton Groupe, nous croyons que la prise de conscience est la première étape vers un environnement inclusif. Un espace où chacun·e se sent à sa place favorise collaboration, communication et esprit d’équipe. ▶ Webinaires, ateliers, conférences, programmes de formation… échangeons sur les solutions adaptées à vos enjeux : https://lnkd.in/eA3zn82R #égalitéprofessionnelle #égalitépro #inclusivité

🏆 "La palme pour la sensibilisation, la formation ..." ❗ L'égalité des chances ❓ Dans le dernier baromètre national #RSE 2024 du Mouvement des Entreprises de France, la question de l'égalité des chances est perçue ainsi : ✅ 91% des personnes actives interrogées jugent important de promouvoir ce volet dans l'entreprise. Selon elles, seuls 75% des employeurs en font une priorité. ✅ Ce constat est renforcé puisque seules 17% des personnes interrogées déclarent qu’il existe, au sein de leur entreprise, une mission, un service ou un poste consacré aux sujets de #diversité et d’égalité des chances. ➡️ Des solutions : Celles qui sont plébiscitées pour leur efficacité au coeur de l'emploi sont la sensibilisation, la formation et la communication interne : ✅ 25% des salariés souhaitent bénéficier de ce type d’accompagnement, quand ✅ mais 21% seulement des entreprises les ont mis en place. ➡️ Les chemins vers l'inclusion Trois points majeurs restent des points de #discrimination à l'embauche et dans l'emploi : - L'âge - L'apparence physique - Le genre ❗Mixity, acteur majeur de la transition inclusive, accompagne les entreprises à la fois sur des enjeux de mesure de la #DEI (*) pour progresser et adresser une stratégie globale avec une vision 360). Et aussi, Mixity est avec vous aussi sur les enjeux de formation, avec des outils innovants, pour que vos recruteurs et vos managers puissent acquérir des compétences nécessaires pour toujours plus d'#inclusion au coeur de toutes les équipes. L'article complet de Maïté Hellio * Diversité - Equité - Inclusion https://lnkd.in/eQaVDiRg Sandrine Charpentier (she/her/hers) - Dominique Crochu - Jérôme Fortineau - Aïssatou Touré - Léa Le Callonec - Sophie NOEL - Sirikit BERI - Jean-Noel CHAINTREUIL - Fabienne Broucaret - Hamid Allouache - Laurent BRILLANT - Benjamin Vodant 📸 🌈 - Sophie Dancourt - Claire Flury 🎙- Frédérique Jeske - Sophie Iborra - Lunise Marquis -

On ne parle pas politique sur Linkedin, surtout lorsque l’on est RH et en charge de la RSE, mais si quand même... Et là, je ne veux pas parler des programmes et enjeux économiques… …Mais en premier lieu de nos relations en entreprise. Nos organisations de travail seront tres impactées par les décisions politiques à venir et les orientations qui pourraient freiner à court ou moyen terme tous nos élans d’inclusion, de diversité, d’égalité des chances. Personnellement et professionnellement, je m’efforce de promouvoir et mettre en place des politiques qui parmi de trop nombreux autres objectifs, œuvrent à donner une chance à chaque talent, à offrir une place dans des univers parfois trop normés à la diversité, à l’acceptation de l’autre, à l’ouverture au changement. Le chemin est long, sinueux. Mon histoire personnelle a ancré en moi la force de la loi, quand la loi reconnait la différence, reconnait comme délit toutes les manifestations racistes, homophobes, antisémites…etc et ouvre des droits égaux à tous. Ce jeudi encore, j’accueillerai un stagiaire envoyé par un partenaire, qui œuvre dans les quartiers sensibles pour l’égalité des chances. Un moment très concret d’échanges, qui sera d’ouverture pour moi, autant sinon plus que pour notre stagiaire.   En second lieu, je voudrais mentionner aussi tous les petits et grands efforts que nous sommes nombreux individuellement à faire pour réduire notre empreinte carbone, tant dans nos activités professionnelles ou dans nos lieux de travail. Ceci n’a de sens que guidé et sponsorisé par des orientations politiques engagées en faveur de notre planète.   Je n’engage que ma parole ici. Comment ne pas, à la fois pour des principes, pour une histoire personnelle, pour nos jobs RH et RSE au quotidien, ne pas dire là et maintenant que dimanche et dimanche, si nous sommes confrontés à des dilemmes, je choisirai toujours de lutter contre l’exclusion, le repli sur soi, le déni écologique. #partage #inclusion #diversité

They have a dream : transformer le rêve d'inclusion en réalité ! 2/2 📊 Dans mon précédent post "They have a dream : une entreprise où la diversité triomphe !", j’évoquais les aspirations profondes des salariés à évoluer dans des environnements inclusifs, où la diversité ne serait pas un concept abstrait mais une réalité palpable. Toutefois, ces ambitions se heurtent à des obstacles bien ancrés dans la réalité des entreprises. Le Baromètre MEDEF 2024 met en lumière une donnée particulièrement révélatrice : près d’un salarié sur deux (48 %) craint d’être victime de #discrimination, en particulier lors des phases de #recrutement. Ce chiffre témoigne d’une inquiétude persistante et d’un besoin urgent de réponses concrètes. 🌍 Un fossé entre attentes et réalités Les attentes des salariés sont non seulement claires, mais aussi pressantes. 91 % d’entre eux placent l'égalité femmes-hommes au premier rang des priorités, suivie de près par l'égalité des chances (90 %) et la nécessité d’un engagement accru en faveur du recrutement et maintien dans l’emploi des plus de 50 ans (88 %). Ces chiffres traduisent une volonté collective de faire évoluer les pratiques, mais la réalité montre que cet idéal tarde à se concrétiser. Un décalage demeure entre les aspirations exprimées et les mesures mises en place par les entreprises : un fossé de 16 points sur l'égalité des chances et 19 points sur le maintien en emploi des seniors. 🌱 Vers une concrétisation du rêve d’inclusion Il ne s'agit pas simplement d'énoncer des idéaux, mais bien de poser des actes pour transformer ce rêve en réalité. Les salariés n'aspirent pas à l'impossible, mais à des actions tangibles qui permettent d'ancrer la #diversité et l'#inclusion dans le quotidien professionnel. La communication interne se révèle un levier crucial pour sensibiliser les équipes et assurer une prise de conscience généralisée. Toutefois, la communication ne suffit pas : elle doit être suivie de plans d'action précis, assortis d'objectifs mesurables et de résultats concrets. L’engagement pour l’égalité salariale, que 46 % des salariés jugent prioritaire, doit s’accompagner d’une réelle volonté de promouvoir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, une attente partagée par 37 % des collaborateurs. Quant à l'inclusion des plus âgés, elle n’est pas moins importante : 36 % des salariés souhaitent que la gestion de l’âge en entreprise devienne une priorité. L’inclusion des personnes en situation de handicap, perçue comme un enjeu clé pour 22 % des salariés, complète ce tableau. Malgré des progrès indéniables depuis deux décennies, ce rêve de diversité est encore loin d'être atteint. Time for action ! #ÉgalitéDesChances #RSE #Recrutement #DRH #Engagement #Management L'Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) Charte de la diversité Les entreprises pour la Cité Club 21e Siècle Salima SAA Astrid Panosyan-Bouvet

Recruter et manager avec égalité … Sans le savoir nous pouvons tous de manière involontaire dans notre quotidien avoir des propos sexistes des hommes envers les femmes comme des femmes envers les hommes. Ces propos déplacés ou maladroits peuvent créer des frustrations et détériorer les relations entre collègues et ou au sein des équipes. Et pourtant il suffit souvent juste d’une prise de conscience, de réflexes et d’outils pratiques pour changer la donne. C’est que j’ai eu la chance de mettre en place avec Eiffage Énergie Systèmes Hauts de France dans le cadre d’un atelier mêlant prise de conscience, intelligence collective, cas pratiques et outils. Plus de 30 ateliers pour sensibiliser les collaborateurs et collaboratrices d’Eiffage Énergie système avec un seul but prendre conscience pour s’améliorer et mettre en place les actions pour recruter et manager avec égalité. Un atelier qui entre bien sûr dans un véritable parcours et qui vient compléter une offre de formation déjà bien fourni par le groupe Eiffage sur le sujet. Merci à Hélène Pujolle pour le travail collaboratif pour la mise en œuvre de cet atelier avec les équipes et l’ensemble du comité mixité d’Eiffage Énergie Systèmes Hauts de France. #communication #mixité #management WaytaFormation

L'âgisme, souvent négligé, est une entrave significative à la diversité au sein des entreprises. Frédérique Jeske met en avant l'importance de valoriser l'expérience des personnes de plus de 50 ans, non seulement pour enrichir le capital humain, mais aussi pour répondre aux enjeux actuels de recrutement. L'intégration des compétences intergénérationnelles permet aux entreprises d'innover et de renforcer leur attractivité. Les ressources humaines doivent jouer un rôle crucial en créant un environnement inclusif, où l'apprentissage continu et le partage des connaissances sont encouragés. Réconcilier les générations pourrait non seulement améliorer le climat de travail, mais aussi stimuler la performance globale. #diversité #inclusion #MarqueEmployeur #intergénérationnel #âgisme