Post de Bouge ton Groupe

Intervenir dans une nouvelle entreprise, c’est toujours un challenge.   Et une immense marque de confiance.   Alors pour cela j’aimerais dire un immense merci à Egis en France pour leur accueil.   Particulièrement Claire Melonio ; Maud Guengant & Nicolas GIOT pour l’invitation et la préparation.   J’ai eu la chance d’y tenir une conférence sur la mixité.   📢 Révolution douce : transformons le travail pour réussir l'égalité !   Car comme je ne le répèterai jamais assez :   ❌ La mixité n’est pas un sujet de femmes, à résoudre par les femmes, pour les femmes.   ✅ C’est un sujet d’entreprise, qui touche l’organisation du travail, les pratiques managériales et les comportements individuels.   S’y atteler sérieusement permet : ➡️ d’augmenter les chances pour les femmes d’accéder à des postes à hautes responsabilités ➡️ de normaliser un accès à ses enjeux de vie privée (pour les hommes et les femmes) ➡️ de rendre plus attractives les entreprises pour les plus jeunes générations   Révolutionnons la façon dont nous voyons le travail !   -------------------------------------------------------------------------------------   👋🏼 Hello !   Si tu me découvres ici : je partage mes réflexions sur le travail, la mixité, la parentalité et le handicap sur Linked In.   Inscris-toi en commentaire à notre newsletter #TousCompanieros    Diagnostic ; formation ; conférence ; communication ; Companieros aide à la conception et la mise en œuvre des politiques diversité & inclusion.   Suivez-moi pour ne rien rater et mettez un ❤️ pour me soutenir! #touscompanieros

[ON Y SERA !] 📅 Mais où au juste ? 💥 … à l’Inclusiv’ Day organisé le 10 avril à Paris la Défense-Arena ! Mariam KHATTAB, directrice générale du cabinet Mozaïk RH participera à une table ronde sur le thème « Discriminations à l’embauche : quels sont les outils disponibles pour faire évoluer les mentalités ? » 💡 Avec Sylvain COUTHIER ATF Gaia Fabienne D. Groupe Partnaire Florent Vairet Les Echos START Pourquoi :  👉parce qu’aujourd’hui les organisations sont interrogées sur leurs impacts sociaux et environnementaux par les consommateurs, les investisseurs, l’opinion publique. 👉parce qu’aujourd’hui il ne s’agit plus de proclamer, ni même de faire, mais d’avoir de l’impact 👉parce qu’en matière de discriminations à l’embauche, agir sur mentalités par la sensibilisation et la formation est un puissant levier de transformation ! Encore faut-il :  📌Connaitre les outils: ils existent ! 📌Approfondir ses connaissances et se rencontrer : c’est l’objet de l’Inclusiv’Day ! S’inscrire👉 https://lnkd.in/eB7M344P Avec la Fondation Mozaik, agir avec impact pour l’inclusion économique de tous les talents ! #inclusivday #inclusion #formation #mentalités #diversité Le Parisien Les Echos Sommet de l'Inclusion Économique  

Développer la mixité en entreprise : l’erreur n° 3 est de ne mettre en place que des actions ponctuelles, sans stratégie globale ⤵ 👉 Dès le mois de janvier, nous sommes sollicités pour proposer des animations le 8 mars, journée internationale des droits des femmes. 👉 J’interviens régulièrement en webinaire et en conférence sur des sujets liées à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ou sur les carrières des femmes. 1️⃣ C’est bien ! C’est bien parce que 👉 Cela permet de sensibiliser et d’initier des prises de conscience 👉 Cela permet de diffuser des informations 👉 Cela peut donner envie aux parties prenantes d’aller plus loin 2️⃣ Mais cela ne suffit pas pour faire bouger les lignes ! Cela ne suffit pas parce que 👉 Même si la participants repartent avec des envies et des bonnes résolutions le quotidien reprend vie le dessus et tout cela est vite oublié 👉 Ces actions ponctuelles peuvent rester des faux-semblants derrière lesquels on se cache si on n’a pas envie de traiter le sujet 👉 Pire, ces actions ponctuelles peuvent créer l’illusion de progrès alors qu’elles ne modifient pas en profondeur les pratiques et la culture de l’entreprise 3️⃣ La seule voie pour avancer durablement est de construire une stratégie structurante et pérenne 👉 Intégrée dans la stratégie globale de l’entreprise, au même titre que la performance économique ou que l’innovation 👉 Construite autour d’actions complémentaires en termes d’objectifs et de cibles, dans un dispositif long 👉 Intégrant des politiques et des processus RH favorisant l’égalité (recrutement, évaluations, promotions, rémunérations, gestion des talents, etc.) 👉 Évaluée et suivie régulièrement grâce à des KPIs clairs et mesurables, à tous les échelons de l’entreprise 👉 S’appuyant sur la ligne managériale qui a un rôle clé à jouer pour combattre les biais limitants et créer un environnement de travail inclusif 👉 Et, the last but not the least, embarquant femmes et hommes ➡ Chez #ERAGINA nous accompagnons depuis plus de 13 ans nos clients sur ces sujets, qu'il s'agisse de définir une stratégie globale et de la mettre en oeuvre ou d'organiser des actions ponctuelles qui s'insèrent dans une stratégie déjà définie. 👉 Pour en savoir plus : MP ou contact(at)eragina.fr 👈

Les #seniors! On ne devrait même pas employer ce terme ! Il ya des compétents et incompétents quelquesoit l'âge. Les fameux seniors continuent à se former , à apprendre, ils sont opérationnels trés vite.. bref que des avantages pour les entreprises ! @SENIORFORGOOD

They have a dream : transformer le rêve d'inclusion en réalité ! 2/2 📊 Dans mon précédent post "They have a dream : une entreprise où la diversité triomphe !", j’évoquais les aspirations profondes des salariés à évoluer dans des environnements inclusifs, où la diversité ne serait pas un concept abstrait mais une réalité palpable. Toutefois, ces ambitions se heurtent à des obstacles bien ancrés dans la réalité des entreprises. Le Baromètre MEDEF 2024 met en lumière une donnée particulièrement révélatrice : près d’un salarié sur deux (48 %) craint d’être victime de #discrimination, en particulier lors des phases de #recrutement. Ce chiffre témoigne d’une inquiétude persistante et d’un besoin urgent de réponses concrètes. 🌍 Un fossé entre attentes et réalités Les attentes des salariés sont non seulement claires, mais aussi pressantes. 91 % d’entre eux placent l'égalité femmes-hommes au premier rang des priorités, suivie de près par l'égalité des chances (90 %) et la nécessité d’un engagement accru en faveur du recrutement et maintien dans l’emploi des plus de 50 ans (88 %). Ces chiffres traduisent une volonté collective de faire évoluer les pratiques, mais la réalité montre que cet idéal tarde à se concrétiser. Un décalage demeure entre les aspirations exprimées et les mesures mises en place par les entreprises : un fossé de 16 points sur l'égalité des chances et 19 points sur le maintien en emploi des seniors. 🌱 Vers une concrétisation du rêve d’inclusion Il ne s'agit pas simplement d'énoncer des idéaux, mais bien de poser des actes pour transformer ce rêve en réalité. Les salariés n'aspirent pas à l'impossible, mais à des actions tangibles qui permettent d'ancrer la #diversité et l'#inclusion dans le quotidien professionnel. La communication interne se révèle un levier crucial pour sensibiliser les équipes et assurer une prise de conscience généralisée. Toutefois, la communication ne suffit pas : elle doit être suivie de plans d'action précis, assortis d'objectifs mesurables et de résultats concrets. L’engagement pour l’égalité salariale, que 46 % des salariés jugent prioritaire, doit s’accompagner d’une réelle volonté de promouvoir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, une attente partagée par 37 % des collaborateurs. Quant à l'inclusion des plus âgés, elle n’est pas moins importante : 36 % des salariés souhaitent que la gestion de l’âge en entreprise devienne une priorité. L’inclusion des personnes en situation de handicap, perçue comme un enjeu clé pour 22 % des salariés, complète ce tableau. Malgré des progrès indéniables depuis deux décennies, ce rêve de diversité est encore loin d'être atteint. Time for action ! #ÉgalitéDesChances #RSE #Recrutement #DRH #Engagement #Management L'Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) Charte de la diversité Les entreprises pour la Cité Club 21e Siècle Salima SAA Astrid Panosyan-Bouvet

𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗰𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀 𝗾𝘂'𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝘀𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝘀𝗮 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 Ah, ces services de communication dont on se souvient tout à coup qu'ils ont une vraie expertise sur laquelle s'appuyer 𝗘𝘁 𝗼𝘂𝗶, 𝗹𝗲 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀, 𝗝𝗼𝘂𝗿𝗻é𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗿𝗼𝗶𝘁𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 bientôt. Comme chaque année, des services de Com vont être ou sont déjà inondés de sollicitations 𝐃é𝐬𝐨𝐥é𝐞, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝟖 𝐦𝐚𝐫𝐬, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥'é𝐠𝐚𝐥𝐢𝐭é 𝐩𝐫𝐨, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐜̧𝐚 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐭 On ne peut pas attendre le 8 mars Pour par exemple interroger les collaborateurs sur leurs ressentis en matière de mise en oeuvre de l'égalité pro au sein de l'entreprise Ou Pour penser à ré𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗲𝘀 𝘀𝘁é𝗿é𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗳𝗿𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗹'é𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁é 𝗽𝗿𝗼 On le sait, en matière d’égalité pro, les représentations sociales, les stéréotypes de genre ont la vie dure et influencent nos comportements, nos décisions, parfois inconsciemment. ⛔ Quelques exemples : - Pas elle sur ce poste, elle a ses gamins - Il faut un homme à poigne pour cette équipe compliquée, Julie ne sera pas à la hauteur - Ah chez toi, c'est l'homme qui prend les journées enfant malade ? - Encore en congé mat, elle les enchaîne dis donc ... Oui les clichés, les stéréotypes de genre nous enferment, freinent l'égalité pro, nuisent au bien-être au travail, à la conciliation vie pro-vie privée. ▶️ La communication est un levier puissant pour casser ces stéréotypes et promouvoir l'égalité pro Des actions simples, concrètes telles que : 🔺 Sensibiliser sans relâche les équipes pour susciter des prises de conscience 🔺 Former les équipes, les managers 🔺 Communiquer sur les postes à responsabilités vacants 🔺 Communiquer sur les grilles salariales car cela contribue à lutter contre les écarts de salaires 🔺 Communiquer sur les droits des parents salariés et le cadre juridique existant ** Ne pas négliger la place du père salarié et ses droits ** 🔺 Organiser des temps d’échanges et de débat sur l’égalité _ 𝗮𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘀𝘂̂𝗿 : c'est l'affaire de tous les salariés 🌟 Ces actions doivent être portées et soutenues par la direction pour imprégner la culture entreprise, leur conférer du poids aux yeux des salariés 𝐋a com est un outil puissant pour répondre aux 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢é𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐢è𝐫𝐞 d'égalité pro et de bien-être au travail 🌿 𝗖𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝟭 𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗮𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗱𝗼𝗶𝘀 𝘁𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲 t𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲 C𝗼𝗺. -＞𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘁𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝘀 -𝘁𝘂 𝘁𝗼𝗻 é𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗱𝗲 C𝗼𝗺 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹à 𝗱𝘂 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀 ? 🌟

𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗰𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀 𝗾𝘂'𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝘀𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝘀𝗮 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 Ah, ces services de communication dont on se souvient tout à coup qu'ils ont une vraie expertise sur laquelle s'appuyer 𝗘𝘁 𝗼𝘂𝗶, 𝗹𝗲 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀, 𝗝𝗼𝘂𝗿𝗻é𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗿𝗼𝗶𝘁𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 bientôt. Comme chaque année, des services de Com vont être ou sont déjà inondés de sollicitations 𝐃é𝐬𝐨𝐥é𝐞, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝟖 𝐦𝐚𝐫𝐬, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥'é𝐠𝐚𝐥𝐢𝐭é 𝐩𝐫𝐨, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐜̧𝐚 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐭 On ne peut pas attendre le 8 mars Pour par exemple interroger les collaborateurs sur leurs ressentis en matière de mise en oeuvre de l'égalité pro au sein de l'entreprise Ou Pour penser à ré𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗲𝘀 𝘀𝘁é𝗿é𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗳𝗿𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗹'é𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁é 𝗽𝗿𝗼 On le sait, en matière d’égalité pro, les représentations sociales, les stéréotypes de genre ont la vie dure et influencent nos comportements, nos décisions, parfois inconsciemment. ⛔ Quelques exemples : - Pas elle sur ce poste, elle a ses gamins - Il faut un homme à poigne pour cette équipe compliquée, Julie ne sera pas à la hauteur - Ah chez toi, c'est l'homme qui prend les journées enfant malade ? - Encore en congé mat, elle les enchaîne dis donc ... Oui les clichés, les stéréotypes de genre nous enferment, freinent l'égalité pro, nuisent au bien-être au travail, à la conciliation vie pro-vie privée. ▶️ La communication est un levier puissant pour casser ces stéréotypes et promouvoir l'égalité pro Des actions simples, concrètes telles que : 🔺 Sensibiliser sans relâche les équipes pour susciter des prises de conscience 🔺 Former les équipes, les managers 🔺 Communiquer sur les postes à responsabilités vacants 🔺 Communiquer sur les grilles salariales car cela contribue à lutter contre les écarts de salaires 🔺 Communiquer sur les droits des parents salariés et le cadre juridique existant ** Ne pas négliger la place du père salarié et ses droits ** 🔺 Organiser des temps d’échanges et de débat sur l’égalité _ 𝗮𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘀𝘂̂𝗿 : c'est l'affaire de tous les salariés 🌟 Ces actions doivent être portées et soutenues par la direction pour imprégner la culture entreprise, leur conférer du poids aux yeux des salariés 𝐋a com est un outil puissant pour répondre aux 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢é𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐢è𝐫𝐞 d'égalité pro et de bien-être au travail 🌿 𝗖𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝟭 𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗮𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗱𝗼𝗶𝘀 𝘁𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲 t𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲 C𝗼𝗺. -＞𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘁𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝘀 -𝘁𝘂 𝘁𝗼𝗻 é𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗱𝗲 C𝗼𝗺 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹à 𝗱𝘂 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀 ? 🌟

L'âgisme, souvent négligé, est une entrave significative à la diversité au sein des entreprises. Frédérique Jeske met en avant l'importance de valoriser l'expérience des personnes de plus de 50 ans, non seulement pour enrichir le capital humain, mais aussi pour répondre aux enjeux actuels de recrutement. L'intégration des compétences intergénérationnelles permet aux entreprises d'innover et de renforcer leur attractivité. Les ressources humaines doivent jouer un rôle crucial en créant un environnement inclusif, où l'apprentissage continu et le partage des connaissances sont encouragés. Réconcilier les générations pourrait non seulement améliorer le climat de travail, mais aussi stimuler la performance globale. #diversité #inclusion #MarqueEmployeur #intergénérationnel #âgisme

𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗱𝗲𝗿𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝗱𝘀 𝗮̀ 𝗰𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 ! 😡 𝗙𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲́𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲𝘀 ? Mais ça n’a aucun sens ! Et pourtant, la question se pose encore ? Opposer les générations en se focalisant sur les différences C’est créer la discrimination par l’âge 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝗹𝗼𝗻𝗴𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗼𝗽𝗽𝗼𝘀𝗲́ 𝗷𝘂𝗻𝗶𝗼𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝘀𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗻𝗼𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 ! Ouvrons nous à plus d’altérité et de confrontation d’idées : ✨Accepter l’unicité et la singularité de chacun ✨Donner à chacun une vraie place ✨Valoriser le commun ✨Optimiser le faire ensemble et la diversité ✨Passer de la cohabitation à la coopération intergénérationnelle ✨Retisser le lien entre les générations... C’est créer des collectifs de travail engagés C’est booster la performance de votre organisation  La cerise sur le gâteau ? 🧁 Une RSE incarnée & une marque employeur boostée ! 𝗘𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗳𝗮𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝘀𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲𝘀 ? 𝗡𝗮𝗺𝗲 & 𝘀𝗵𝗮𝗺𝗲 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇 𝗱𝗲𝘀 𝗯𝗼𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗳𝗼𝗻𝘁 𝗰̧𝗮 !! ------------------ Vous ne me connaissez encore ? 𝗠𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗮𝘁 ? 𝗿𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 ! ✨ 𝐽'𝑎𝑖 𝑐𝑟𝑒́𝑒́ 𝑙'𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑖𝑡𝑜𝑦𝑒𝑛𝑛𝑒 SENIOR FOR GOOD 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑢𝑡𝑡𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑙'𝑎̂𝑔𝑖𝑠𝑚𝑒 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝐽'𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙'𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑒𝑠𝑠𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑔𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑚𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠, 𝑎𝑡𝑒𝑙𝑖𝑒𝑟𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑓𝑠 𝑑'𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 USKOA Partners

#8mars : Tout a été dit et l’on vient trop tard ?   🙅♀️ Non, il y a encore beaucoup à dire, et surtout beaucoup à faire pour atteindre l’égalité hommes/femmes dans le monde professionnel. Comment pouvons-nous, en tant que communauté professionnelle et en tant que femmes, soutenir mieux nos sœurs et réduire les inégalités de genre au travail? Voici qqs pistes : 1️⃣ . Mentorat et réseaux : pour favoriser le partage d'expériences et l'acquisition de compétences pour naviguer dans des environnements professionnels parfois hostiles. 🙌 Go voir le travail incroyable de Empow'Her, avec notamment Fiore Poidevin 2️⃣ . Formation et sensibilisation : pour tous les employé.e.s, pour déconstruire les stéréotypes de genre et promouvoir un lieu de travail inclusif. 🔗 Go voir Projet Adelphité et la brillante Laura Driancourt 💫 3️⃣ . Politiques de diversité et d’inclusion : avec des objectifs clairs et mesurables pour l'égalité des sexes. ☀ Go voir le travail que nous menons avec La Ruche Industrielle et sa dirigeante Caroline FELIX 4️⃣ . Soutien à la parentalité : pour équilibrer les responsabilités professionnelles et familiales, réduisant ainsi l'un des principaux obstacles à l'avancement des femmes. 🍀 Go voir le travail nécessaire de TEAM'PARENTS avec sa co-fondatrice Noémie Khenkine-Sonigo 5️⃣ . Engagement au sens large : pour un futur durable. Féminismes et rse sont notre seule voie vers un avenir désirable : le rôle des femmes est crucial dans la lutte contre le changement climatique et la préservation de notre environnement. 🌱 Go voir l’inspirante Victoire Satto et son média The Good Goods 6️⃣ . Nouveaux récits : Soulignons l'importance de forger et de partager de nouveaux récits qui reflètent la diversité et la richesse des expériences féminines dans le monde professionnel, créons ensemble un nouvel imaginaire et les moyens d’y arriver. 💜 Go voir l’immense travail de Rebecca Amsellem avec Les Glorieuses 7️⃣ . Visibilisation et héritages : rendons les femmes visibles à tous les niveaux, et valorisons leurs héritages car bien souvent, nos héritages sont méconnus et sporadiques, quand bien même ils sont nombreux et d’une grande richesse. 🤜 Go voir le travail de Esthel Cozzi avec son entreprise Matrimoine Féministe 🌍 En tant que communauté, nous avons la responsabilité collective de créer un environnement de travail où chaque femme peut s'épanouir sans être entravée par son genre. Cela nécessite un engagement continu, une remise en question de nos propres préjugés et une action concrète. Ensemble, façonnons un monde du travail qui valorise non seulement l'égalité mais embrasse également un engagement plus large envers la justice sociale et environnementale. Et comme la sororité, c’est de donner le nom d’une femme qui n’est pas là, dans une salle pleine d’opportunités : ➡ go drop les noms de vos soeurs inspirantes en commentaires 😊 #LinkedInCarrièreFrance #LinkedInActualités