En 15 ans, j’ai accompagné de nombreuses entreprises et candidats en matière de recrutement. Et j’ai réalisé à leurs côtés plus de 300 embauches.
J’en retiens 3 étapes indispensables à suivre pour réussir un recrutement :
👂 L’écoute, l’écoute, l’écoute
J’écoute mon client, je le questionne, pour comprendre ses besoins et tout ce qui fait sa spécificité. Je m’imprègne de son ADN pour véhiculer une image juste au travers de l’offre d’emploi que je vais diffuser.
J’écoute aussi les candidats qui postulent ou les personnes que je contacte en direct, afin de cerner leurs attentes, pour évaluer la compatibilité de leur profil avec le contexte de mon client.
📅 L’organisation
Bien structurer son agenda, c’est la clé pour ne pas être dépassé. Je prends du temps chaque lundi matin pour visualiser et planifier ma semaine à venir.
Cela ne veut pas dire que je n’accepte pas les imprévus, mais je m’assure ainsi de pouvoir mener à bien les tâches incontournables. Personnellement, je suis une grande fan des to-do-list !
☝ Faire un retour à tous en temps et en heure
Tenir informé son client : je n’hésite pas juste à donner une info sur le nombre de candidatures reçues, le nombre d’entretiens programmés… Afin que l’entreprise sache où j’en suis, sans avoir besoin de me solliciter.
Et je mets un point d’honneur à faire un retour aux candidats. Ceux qui n’ont pas été retenus dès le départ, j’envoie un mail. Bien sûr, je ne peux pas le personnaliser pour chacun. Mais les personnes contactées ou rencontrées, je les rappelle, pour leur expliquer les raisons du refus de leur candidature. J’ai été candidate aussi, et rien n’est plus frustrant que de ne pas avoir de retour. D’ailleurs, en cas de contrôle de références (autorisé au préalable), je fais également un retour sur ce qui m’a été dit !
Un recrutement réussi ne se limite pas à l'embauche du bon candidat, mais à la création d'une synergie gagnant-gagnant.
En investissant dans un processus de recrutement structuré, en mettant l'accent sur les compétences humaines autant que techniques, et en favorisant une culture d'entreprise motivante, vous pouvez non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi les retenir et les faire évoluer pour assurer le succès de votre entreprise.
Un recrutement réussi, c’est le respect de chaque partie !
Alors si vous manquez de temps pour réussir ces 3 étapes, je suis là pour vous !
Mon aide peut porter sur tout ou partie de votre process de recrutement : du sur-mesure pour répondre à votre spécificité !
Contactez-moi en commentaire ou par message, je serai ravie de pouvoir vous aider !
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Je suis Blandine, recruteuse indépendante au Mercato de l’Emploi.
Je suis spécialisée dans le recrutement de profils qualifiés dans l’Industrie dans la Loire (42).
Ma devise : la bonne personne, à la bonne place !
Je participe au challenge #JeRamenMaFraise avec Nina Ramen 🍓 et RamenTaFraise
Mercafraises ORLANE SEMELIER 🍓, Anne S., Barbara Wyciszkiewicz 🍓
Head of People & Culture | Les Geeks des Chiffres & Coonter | Recrutement et Formation
2 moisC'est un processus de recrutement très complet, qui permet aussi aux candidats d'avoir une vision très précise des attentes du poste (d'un point de vue théorique et dans le cadre d'une mise en pratique), des objectifs de la mission, de notre culture d'entreprise, et bien sûr de rencontrer une grande part de l'équipe. Nous faisons en sorte de ne jamais faire répéter le candidat (le candidat n'est pas là pour lire son CV). Chaque nouvelle rencontre est l'occasion pour lui d'en savoir plus sur qui nous sommes, comment nous pouvons nous apporter mutuellement, quelle projection nous pouvons avoir ensemble. D'ailleurs, nous préférons le terme d'échange au terme d'entretien, car nous nous mettons sur un pied d'égalité avec le candidat. C'est un processus de recrutement équilibré, dans une optique de relation de travail équilibrée 😊