Post de Damien Milesi

Vous avez un projet e-commerce au stade de la réflexion ? Ou vous avez déjà une idée bien précise de ce à quoi ressemblera votre futur site e-commerce ? Lisez ces conseils 👇 Quel que soit le degré de maturité de votre projet, à chaque projet sa dimension, ses nécessités ! Comment bien faire votre choix ? 👥 En fonction de l’ampleur et de la maturité de votre projet, plusieurs profils de prestataires se présentent à vous. 🧐 Et faire le bon choix peut s'avérer très complexe... Comment procéder pour choisir le bon prestataire e-commerce qui vous accompagnera dans ce projet stratégique ? Et quels critères sont à prendre en compte pour être certain de choisir le bon partenaire ? 🔗 Des questions auxquelles Synolia tente de répondre dans un article dédié, à retrouver ici : https://okt.to/UI8ygs #DigitalTransformation #ExpertiseDigitale #Ecommerce

[3/8] - E-commerce : l’investissement back vs. front Poursuivons notre exploration des enseignements clés chez DNG - The Consumer Consulting Firm suite à une année riche en découvertes. Aujourd'hui, nous dévoilons notre troisième enseignement : trouver l'équilibre entre les activités en coulisses et celles en première ligne. 1) Enseignement  : l' équilibre opérationnel Nos observations récentes mettent en lumière une tendance des équipes à s'investir intensément dans les tâches opérationnelles internes. Cette focalisation sur le back-office, bien qu'essentielle, tend à occulter des domaines tout aussi cruciaux tels que la vente et le webmarketing. 2) Le dilemme : opérations internes vs. actions visibles Cette situation se manifeste par : - Un investissement soutenu dans les opérations internes, pouvant négliger l'importance de l'innovation produit et de la satisfaction client. - Une réticence (due à une incapacité à dessiner un plan d’actions),  à s'engager pleinement dans les activités de webmarketing comme le SEO, le paid ou la notoriété sur les RS, essentielles pour séduire encore et toujours de nouveaux clients, et fidéliser la clientèle. Il est fondamental de se rappeler qu'au cœur de l'e-commerce se trouve l'acte de vendre, une démarche complexe visant à établir un lien, une connexion, avec les clients/prospects qui sont derrière leurs écrans, plutôt qu'une simple gestion des stocks. 3) Notre mission : clarifier et optimiser Notre approche vise à démêler et optimiser chaque fonction et tâche au sein des équipes. À travers l'établissement d'un RACI précis (avec l’accord des équipes, nous nous adaptons au structure en place), nous aidons chaque membre de l'équipe à saisir sa part de contribution au pôle e-commerce. En confrontant ces informations au tableau de bord du P&L, nous aidons à hiérarchiser les actions les plus impactantes pour l'entreprise. Le but étant de guider les équipes vers un équilibre entre les besoins opérationnels internes et les impératifs de visibilité et de croissance externes. Chez DNG - The Consumer Consulting Firm, nous vous accompagnons dans cette démarche stratégique, veillant opérationnellement à ce que chaque action contribue au succès global de l’ entreprise (N.B : votre boutique e-commerce n’est pas un concurrent de vos boutiques retail...). De quelle manière structurez-vous votre équipe e-commerce ? Une répartition front vs. back qui soutient vos objectifs de croissance ? Des galères ?

Les avantages de faire appel à un consultant e-commerce pour booster votre entreprise en ligne

🚨 À tous mes contacts qui touchent de près ou de loin au #e-commerce 🚨 Avec Benjamin Durand, Pablo Lenormand et Nicholas Pailliez 🔮, on recherche des e-commerçants débutants (entre 0 et 10k/mois) qui aimeraient : ✅ Devenir capable de gérer comme un pro l’emailing, le SEO, la pub et le SEO pour leur marque. ✅ Maîtriser en moins de 6 semaines les 4 piliers fondamentaux du e-commerce pour faire x2 sur leurs ventes. ✅ Être accompagné par 4 experts e-commerce sur les bonnes pratiques à mettre en place et booster le plus vite possible la croissance de leur boutique en ligne. Si vous connaissez des e-commerçants qui cochent toutes ces cases, merci de les taguer sous ce post parce qu’on relance notre Bootcamp E-commerce : Add2Cart. Les résultats des dernières sessions ont été dingues et c’est la raison pour laquelle on remet ça le 3 octobre. Pour plus d’infos sur le bootcamp : https://www.add2cart.fr/ PS : Et si vous avez des questions, je vous attends dans les commentaires ou en message privé. ✌️

🔍 𝟭 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗩𝗦 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 : 𝗹𝗲𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗲-𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 ? 🔍 Ce que je peux dire après cette première année d'expérience côté agence (et après avoir passé 10 ans côté marque) c'est que piloter une stratégie e-commerce nécessite de la cohérence et une vision claire. Avoir plusieurs prestataires peut sembler une bonne idée, mais c'est souvent une source de dispersion et de complexité. 🚧 Pourquoi choisir un partenaire unique ? ✅ 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Un partenaire unique comme Dalt permet de centraliser vos efforts, assurant que tous les acteurs avancent dans la même direction. ✅ 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 : On vous apporte une expertise complète, allant de la stratégie marketing à la gestion des leviers (SEA, SMA, SEO) et à l'analyse des données. Et niveaux experts marketing chez Dalt, on vous réserve la crème de la crème Lucille Guintoli El Mahdi NASRI François Mathieux Bryan Gaucher Louis Vidament ! et ce n'est pas parce que c'est mon équipe que je dis ça 😉 ✅ 𝗘𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ : En travaillant main dans la main avec un partenaire dédié, votre temps et vos ressources sont optimisés, vous évitez la dispersion et vous bénéficiez d'une gestion de projet fluide. En multipliant le nombre de prestataires : - Vous devez avoir une équipe interne dimensionnée pour gérer et coordonner. - Vous risquez de perdre en cohérence et en efficacité. - La communication devient plus complexe et les objectifs peuvent diverger. Ne perdez plus de temps à gérer une multitude de prestataires. Optez pour la simplicité et l’efficacité avec un partenaire unique. 🔗 Vous voulez en savoir plus sur comment Dalt peut vous aider à centraliser et optimiser votre stratégie e-commerce ? Envoyez-moi un MP pour qu'on en discute 😊 #ecommerce #marketingdigital #stratégie #efficacité #partenariat #dalt

[#Ecommerce] 🚀 À chaque projet sa dimension, ses nécessités ! 👥 En fonction de l’ampleur et de la maturité de votre projet, plusieurs profils de prestataires se présentent à vous. 🧐 Et faire le bon choix peut s'avérer très complexe... Comment procéder pour choisir le bon prestataire e-commerce qui vous accompagnera dans ce projet stratégique ? Et quels critères sont à prendre en compte pour être certain de choisir le bon partenaire ? 🔗 Des questions auxquelles Synolia tente de répondre dans notre article dédié, à retrouver ici : https://okt.to/VjPFmp #DigitalTransformation #ExpertiseDigitale

En 2024, je deviens votre nouveau directeur e-commerce à temps partiel. Depuis plus de 10 ans, j’ai accompagné de nombreux e-commerçants, soit dans la structuration et l’optimisation de leur contenu produits (Lengow), soit dans la création de sites web (Digital Garden Agence web), soit dans la création et l’exécution de leur stratégie e-commerce (N'go Shoes). Merci Kévin Gougeon et Ronan Collin pour votre confiance et cette dernière aventure de 3 ans et demi aux cotés d’une merveilleuse équipe 🌟 Ma nouvelle mission : aider les marques engagées à créer un e-commerce rentable et durable. Ces dernières années, j’ai fait un constat : de nombreuses marques rencontrent beaucoup de difficultés à recruter des profils expérimentés pour piloter leur e-commerce. Soit : - Elles ne connaissent pas le profil qui leur correspond 🤷♀️ - Elles n’ont pas encore les moyens 💸 C'est là que j'interviens. Une fois les bases posées, j'endosse le rôle de directeur e-commerce à temps partiel (1 à 2 jrs par semaine) et vous accompagne de 3 à 12 mois pour développer votre stratégie de croissance 🌿 1️⃣ Je viens bâtir ou consolider la stratégie à vos côtés 2️⃣ Je vous aide à choisir les bons outils 3️⃣ Je vous aide à mettre en place des process sur mesure pour vous (re)mettre sur de bons rails 🚂 Et vous, ça vous donne envie un expert e-commerce à temps partiel ?

📊 4ème Vidéo, Rapport 4 : Analyse de Données d'une Entreprise E-commerce 📊 Découvrez ma nouvelle vidéo "Rapport 4" dédiée à l'analyse des données d'une entreprise e-commerce ! 🎥✨ 🌟 Points forts : Visualisations époustouflantes 📊 (Treemaps, Diagrammes en barres) Données interactives et détaillées 🖥 Indicateurs clés : Chiffre d'Affaires, Bénéfice, Coût Total (par année et en global) 💰 Analyse de l'évolution du Chiffre d'Affaires au fil des années 📈 🔍 Plongez dans cette analyse approfondie et découvrez des insights précieux pour votre stratégie e-commerce ! 🚀 💬 N'oubliez pas de partager vos impressions et vos questions en commentaire ! 👇

Les avantages de faire appel à un consultant e-commerce pour booster votre entreprise en ligne

[#Ecommerce] 🧠 Créer ou refondre votre site e-commerce... Un projet aussi dense que déterminant pour votre entreprise ! ⚠️ Un projet qu’il ne faut pas sous-estimer, et dont la bonne réalisation nécessite généralement un accompagnement. 🤝 Se faire accompagner, c'est profiter de l'expertise solide d'un prestataire externe en mesure de vous offrir un regard objectif sur votre projet. 🧐 D’accord... Mais alors comment procéder pour choisir LE bon prestataire e-commerce ? 🔗 Toutes les réponses et bien plus sont à retrouver dans l'article en suivant le lien en premier commentaire ! ⬇️ #DigitalTransformation #ExpertiseDigitale -----