Recruitment Tips : Allez ptit tips un peu "unpopular", Pour les Directeurs, CEO, les Senior Managers, qui postulent à des rôles d'individual contributor niveau associate ou à peine plus, on est d'accord que vous pouvez tout à fait le faire. Mais on est aussi d'accord qu'en tant que CEO, Senior Manager, ou Directeur, quand je vous envoie un profil de ce type pour un recrutement, la toute première chose que vous allez faire est de me dire : "Non, trop qualifié pour le job !" Ciblez.
Post de -Dominique Muhlematter
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L’art de donner envie repose sur une combinaison de préparation, de personnalisation, et de connexion authentique. Il ne s’agit pas seulement de “se vendre”, mais de convaincre que votre valeur et votre personnalité correspondent aux besoins du recruteur et de l’entreprise. #cv #drh #rh #linkedin #google #innovations #managers #manager #dirigeant #dirigeants #directeur #cadres #cadre #entretien #embauche #recruiter #constructionjobs #recruitment #talent #emploi #recrutement #job #strategy #interview #team #personaldevelopment #development #networking #leadership #success #management #developpementpersonnel #entretien #embauche #vacancy #jobseeker #constructionjobs #jobpostings #jobs #recruitment #talent #emploi #recrutement #job #strategy #interview #team #personaldevelopment #development #networking #leadership #success #management #developpementpersonnel
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#Managers 8 questions clés en #entretien, que les PDG aiment vous poser. Auteur : Sarah Green Carmichael | Date : 10 mai 2024 POINTS CLÉS DE L'ARTICLE : 🟠 Évaluation de la culture : poser des questions pour déterminer l'adéquation culturelle des candidats. 🟠 Adaptabilité : explorer comment les candidats s'adaptent aux changements et résolvent les problèmes. 🟠 Expériences passées : examiner les expériences passées pour évaluer la capacité à réussir dans le rôle proposé. 🟠 Leadership : questionner sur les expériences de leadership pour comprendre les compétences en gestion. 🟠 Objectifs futurs : discuter des objectifs à long terme pour aligner les ambitions du candidat avec celles de l'entreprise. Pourquoi est-ce important pour vous ? Se préparer en amont à ces questions peut faire la différence. Le #MindMapping peut vous aider pour développer cet esprit de cohérence, consistance, contextuel et agile ! #Recrutement #Interview #Leadership
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Ne pas recevoir de feedback après un entretien peut être frustrant pour les candidats. Un retour, même succinct, est crucial pour comprendre les points forts et les axes d'amélioration. Je pense qu'une communication ouverte et transparente entre recruteurs et candidats est essentielle pour une meilleure expérience de recrutement. Qu'en pensez-vous ? Avez-vous des suggestions pour améliorer ce processus ?
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On vous dévoile le secret d’un recrutement réussi. Spoiler : ce n'est ni le CV parfait, ni le budget illimité. C'est une relation solide entre le Hiring Manager et le recruteur 🫶 On sait ce que vous vous dites. Souvent, la relation est compliquée. ❌ Trop de pression. ❌ Une communication déséquilibrée. ❌ Des attentes mal définies. Voici 3 clés pour transformer cette collaboration : 1️⃣ Préparer : arrivez avec des infos solides. Soyez proactif et montrez que vous avez déjà réfléchi au besoin. 2️⃣ Comprendre : posez les bonnes questions. Pourquoi recruter ? Pourquoi ce profil ? Faites parler votre Hiring Manager. 3️⃣ Oser : challengez les demandes irréalistes. Être honnête, c'est poser les bases d'une vraie relation de confiance. Et vous, quelle est votre meilleure astuce pour collaborer avec un Hiring Manager ? Bérangère Gonzalez 🌵 PS : Laura Chérubin nous a livré ses 8 conseils pépites pour une relation Hiring Manager / Recruteur réussie. On vous le partage en commentaire.
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Fondateur Apick Conseil | Recrutement Comptables et RH | Ex- DAF | Top et middle management |
Comment le feedback des candidats peut améliorer votre recrutement ? Le processus de recrutement ne s'arrête pas à l'embauche. Pour optimiser votre stratégie, il est essentiel de récolter le feedback des candidats, qu'ils aient été retenus ou non. Voici pourquoi le feedback est crucial et comment l’intégrer efficacement dans votre démarche : 1- Compréhension des attentes des candidats 🤔 En demandant leur avis, vous pouvez mieux comprendre ce que recherchent les candidats dans un poste et une entreprise. Cela vous aide à ajuster votre offre pour attirer les bons profils. 2- Amélioration de l'expérience candidat 🌟 Un processus de recrutement fluide et bien structuré est essentiel. Le feedback permet d'identifier les points de friction et d'apporter des améliorations, contribuant ainsi à une meilleure expérience pour tous les candidats. 3- Renforcement de votre marque employeur 📈 Un bon retour d'expérience incite les candidats à parler positivement de votre entreprise, même s'ils n'ont pas été retenus. Un feedback constructif montre également que vous vous souciez d'eux, renforçant ainsi votre réputation. 4- Optimisation du processus de recrutement 🔧 Le feedback permet d'évaluer l'efficacité de vos outils et méthodes de recrutement. En analysant les commentaires des candidats, vous pouvez identifier des opportunités d'amélioration dans votre processus de sélection. 5- Engagement des équipes de recrutement 🤝 Impliquer vos recruteurs dans le retour d’expérience des candidats peut également renforcer leur engagement. Cela les aide à comprendre les attentes du marché et à ajuster leurs pratiques en conséquence. ✅ Un processus de recrutement qui intègre le feedback des candidats est non seulement bénéfique pour les futurs candidats, mais aussi pour l’ensemble de votre entreprise. 👉 Quels types de feedback collectez-vous ?
