Post de EIPAS (Espace Investigation Prévention Accompagnement du Stress)

" Le deuil est une expérience privée et intime. Ne serait-ce pas intrusif pour une entreprise de se mêler du deuil d’un collaborateur ? " C’est un point de vu que nous entendons parfois lorsque le sujet du deuil en entreprise est abordé. Mais ne pas intégrer cette réalité humaine dans les pratiques RH, c’est : ➡️ Sous-estimer l’impact du deuil en milieu professionnel : une part importante de salariés endeuillés déclare ressentir des difficultés à se concentrer ou à maintenir leur performance. ➡️ Laisser les collaborateurs / les équipes isolées : un salarié non accompagné peut se retrouver seul face à une situation complexe et épuisante. Les équipés en deuil font face à de nombreuses difficultés. ➡️ Rater une opportunité d’engagement RSE : le bien-être des salariés est un levier clé pour une entreprise socialement responsable. À l’inverse, intégrer une politique de soutien au deuil, c’est : 🎗 Créer un climat de confiance et d’empathie : les équipes se sentent écoutées et soutenues dans les moments difficiles. 🎗 Prendre soin de la santé mentale et physique de ses salariés. 🎗Soutenir la productivité : un salarié / une équipe accompagné(e) reprend ses marques plus rapidement. 🎗 Montrer l’exemple : devenir une entreprise référente sur des questions qui comptent vraiment. Le premier pas pour agir, c’est de s’informer et de s’outiller : 📥 Téléchargez la note du Cercle Vulnérabilités et Société qui lève le voile sur ce sujet encore tabou. 🥇 Et pour aller plus loin, découvrez comment vous pouvez être accompagné dans la mise en place de solutions adaptées à votre organisation. C'est très simple et tellement utile ! #DeuilEnEntreprise #BienÊtreAuTravail #Deuil #RSE #RH #PerformanceGlobale

Comment faire face au deuil en entreprise? Le deuil au travail est une réalité à laquelle nous devons tous faire face un jour ou l'autre. Les managers et DRH ont le pouvoir de créer un environnement empathique, où le soutien émotionnel est une priorité. En adaptant les conditions de travail et en faisant appel à des experts comme des psychologues, le processus de deuil devient plus supportable. Au-delà de l'impact du deuil sur la productivité et le bien-être, les entreprises ont l'opportunité de transformer cette épreuve en une force. C'est l'occasion de renforcer la cohésion et l'engagement des équipes. Adopter une gestion sensible du deuil, c'est faire preuve d'humanité et de stratégie. Ensemble, nous pouvons surmonter ces moments difficiles et en sortir plus forts et il faut pour cela s'y être préparé bien avant d'y être confronté. #ressourceshumaines #bienetreautravail #cohésiondéquipe #soutienemotif #deuilenentreprise

🌟 Le chemin du deuil au travail 🌟 Nous allons tous vivre un deuil un jour ou l'autre, que ce soit celui de nos parents, de nos amis, ou parfois même de nos enfants. Pourtant, le deuil reste un processus méconnu et souvent mal compris dans nos sociétés, surtout dans le monde du travail. Dans mon dernier article, je vous invite à découvrir un chapitre profondément personnel de ma vie. Après avoir été entrepreneur pendant de nombreuses années, la perte de mon fils m'a poussé à faire une transition difficile vers un poste de salarié. Naviguer à travers le deuil tout en essayant de trouver un équilibre dans un nouvel environnement de travail a été un défi immense. Je partage comment j'ai dû dire adieu à une partie de moi-même en fermant mon entreprise, tout en affrontant des dynamiques de travail complexes et parfois toxiques. Malgré tout, cette épreuve m'a permis de redécouvrir ma résilience et de trouver des moyens de continuer à avancer. 👉 Lisez l'article [lien vers l'article en commentaire]. #Entrepreneuriat #Deuil #Résilience #Transitionprofessionnelle #Leadership #Croissancepersonnelle #Guidedaffaires #Epreuve #AnnieBahl

Initier une démarche RSE, c’est en partie, s’intéresser sincèrement à la qualité de vie au travail. Quoi de plus sincère que d’aborder un sujet qui nous touche tous, de près ou de loin, à un moment de notre vie : LE DEUIL 🖤 À l’approche du 1er novembre, une période de souvenir et de réflexion, je vous propose d’aborder le sujet du deuil en entreprise.  🕯 N’occultons pas ce sujet et sentons nous libres d’en parler dans l’écosystème de l’entreprise, car : 🔸 En moyenne, 88 % des collaborateurs ont été confrontés à un décès les ayant particulièrement affectés. 🔸1/3 des managers a déjà été confronté au deuil d’un proche dans l’entourage personnel d’un collaborateur. 🔸80 % des salariés estiment que le soutien des ressources humaines est inadapté, inutile ou inexistant. Ces événements peuvent entraîner des absences plus ou moins longues, une perte de repères, une fatigue, voire une perte d’intérêt pour le travail. 🤔 Dans mon entreprise, cette année, plusieurs d’entre nous ont été confrontés à la perte d’un proche. Que la perte soit brutale ou attendue, elle n’en reste pas moins une épreuve difficile à laisser aux portes manteaux ou au seuil de l’entreprise en arrivant le matin. Alors, comment accompagner, comment éviter les maladresses, quoi dire, quoi faire en dehors des simples obligations légales d’absence ❓ ✅ Exprimons nos condoléances, offrons notre soutien, partageons des souvenirs, soyons présents, validons les émotions. Mais ❌ Évitons de minimiser la douleur, de comparer les deuils ou d’éviter le sujet. Il n’y a pas d’échelle de douleur en matière de deuil, aussi abstenons nous de comparer sa propre expérience à celle d’un tiers. Le deuil est propre à chacun. 🆘 Le guide « Vivre un deuil en entreprise » et l’association Empreintes - Accompagner le deuil offrent des conseils précieux pour accompagner les salariés en deuil. N’hésitons pas à proposer aux collaborateurs une écoute extérieure (Association EMPREINTES - parcours d’accompagnement « Vivre un deuil » de KLESIA). Pour finir, à titre personnel, je dirais qu’il y a des mots plus faciles à entendre que d’autres ; j’éviterais désormais l’usage de « condoléances » qui, bien qu’adapté à la circonstance, est abrupt. (1)   Source CREDOC-EMPREINTES-CSNAF-Les Français face au deuil 2021 (2)   Crédit photo : DALL.E #DEUIL #RSE #QVT #SOUTIEN  

Le deuil est une expérience profondément personnelle qui peut avoir un impact important sur le bien-être d’un individu et sur ses performances au travail. Faire preuve de compassion et créer un environnement dans lequel les membres du personnel se sentent soutenus et compris peut les aider à surmonter leur perte tout en conservant un sentiment de connexion au travail. Que vous soyez la personne qui subit une perte ou que vous essayiez de soutenir quelqu’un qui est en deuil, comprendre le processus de deuil peut faire toute la différence – surtout lorsqu’il s’agit de son impact sur la culture générale du travail. Les sociétés et les clients des programmes de CloudMD (Humanacare, Kii, MindBeacon) ayant accès à notre série de webinaires « Demandez à un expert » sont invités à s’inscrire et à se joindre à nous demain (mercredi 13 novembre) à 13 h 30 (HE). Le webinaire de ce mois-ci, qui sera présenté par la Linda Mastrovito, portera sur le deuil, notamment sur la démystification des mythes courants, les conseils pour surmonter le deuil et les éléments à garder à l’esprit lorsqu’on soutient les autres. Vous trouverez le lien pour vous inscrire dans notre bulletin d’information de novembre. #SensibilisationAuDeuil #BienÊtreDesEmployés #SantéMentaleDesEmployés #CloudMD

𝐀̀ 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐛𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 📣 Cher vous derrière votre écran, aujourd’hui, j'ai besoin de vous alors je lance un appel au réseau ! 𝐽𝑒 𝑐ℎ𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑢𝑛𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑝𝑟𝑒̂𝑡𝑒 𝑎̀ 𝑚’𝑎𝑐𝑐𝑢𝑒𝑖𝑙𝑙𝑖𝑟 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑟𝑒́𝑎𝑙𝑖𝑠𝑒𝑟 𝑢𝑛 𝑎𝑡𝑒𝑙𝑖𝑒𝑟 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑢𝑖𝑙 ❤️🩹 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐚𝐛𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐮𝐢𝐥 𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ? Parce que la vie professionnelle et personnelle ne sont jamais complètement dissociées. Vos collaborateur.ices endeuillé.es peuvent se sentir isolé.es, incompris.es, voire démuni.es face aux attentes du quotidien. Cet atelier permet de : 💡 𝐒𝐞𝐧𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 vos équipes à la réalité du deuil et à ses impacts multiples (émotionnels, physiques, professionnels) 🗝️ Offrir des clés pour 𝐬𝐨𝐮𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 des collègues en période de deuil avec bienveillance et empathie 👥 Créer un environnement de travail humain et cohésif, où chacun se sent 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐮 dans ses épreuves. 𝐌𝐨𝐧 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 : Avec une pédagogie horizontale, des temps théoriques et des outils pratiques, je propose un 𝐞𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞 pour ouvrir le dialogue sur ce sujet souvent tabou mais profondément humain. 𝗦𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲́𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗼𝘂 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲𝘇 𝗲𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗰𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗷𝗲 𝘀𝗲𝗿𝗮𝗶𝘀 𝗿𝗮𝘃𝗶𝗲 𝗱’𝗲́𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘃𝗼𝘂𝘀. Merci d’avance pour votre aide et vos partages ! 🙏 #deuil #sensibilisation #rh #qvct

Notre coach de survie et experte du Lab Marie Dasylva répond à vos problématiques du quotidien, en vous dévoilant les clés indispensables à votre défense, pour la préservation de votre santé mentale et votre bien-être en entreprise. Autant de conseils à destination des témoins ou victimes de discrimination pour vous permettre de prendre toute la place que méritent vos compétences !

Deuil au travail, c’est pas Halloween tous les jours ! 🎃 💀 Quand une personne est frappée de plein fouet par un deuil, son entreprise est concernée. Cette situation délicate relève de la frontière entre le privé, le professionnel et le public. Pour l’avoir vécu en tant qu’endeuillée et en tant que collègue de soutien, la multiplicité des cas et de potentiels faux pas renforcent la difficulté des interactions (avant, pendant et après le décès de la personne proche et des bénéficiaires). Et ne parlons pas d’une mort sur le lieu même du travail… 🆘 Pour se saisir de pistes d’entraide, j’ai trouvé un guide intéressant « Deuil dans le monde du travail ». Les recommandations permettent de soutenir les démarches déjà instaurées dans la culture entrepreneuriale. Il est destiné aux directions, cadres et collègues, téléchargeable en français, allemand, italien et anglais. Depuis cette année, il est également possible de suivre une formation courte en ligne ou / et de faire appel à des professionnel-le-x-s de la santé qui interviennent in situ. Le lien du guide se trouve ci-dessous en commentaire. ⬇️ Merci à Unisanté et HETSL - Haute école de travail social et de la santé Lausanne | HES-SO Haute école spécialisée de Suisse occidentale pour avoir rendu une partie des réflexions de leurs spécialistes accessible. Merci donc en particulier à Aurélie Jung Melissa Ischer Katja Haunreiter Marc-Antoine Berthod 🔗 En tant que communicante et manager, je conseille d’ailleurs d’affilier un deuil à une gestion de crise… en anticipant, comme dans la communication de crise. 🎃 Alors en ces jours de proximité avec le phénomène mortel, le repli ou la fête s’imposent, c’est selon son mood… Photo: ©️ Annie Spratt Unsplash #deuil #communication #mort #culture #enterprise

La semaine dernière, j'ai coanimé une action de sensibilisation auprès d'une centaine de managers de la Collectivité Européenne d'Alsace afin qu'ils puissent mieux comprendre et accompagner leurs collaborateurs en situation de deuil. sandrine stoeffler est intervenue aussi pour présenter les actions proposées en interne par les professionnels de l'action sociale de son service pour les épauler face aux situations de deuil rencontrées dans le cadre de l'exercice de leurs missions. 🤔 Pourquoi accompagner le deuil dans la vie professionnelle est déterminant ? 🤔 Le deuil au travail de quoi parle-t-on ? 🤔 Comment gérer le deuil des collaborateurs et que cela n’empiète pas sur l’organisation du travail et le climat social ? 🤔 Quel est le rôle du manager face au deuil ? Comment les soutenir et éviter les maladresses face au deuil d’un collaborateur ? Autant de questions qui ont été abordées. Ce fut l'occasion d'entendre des témoignages de leur vécu en tant que manager : suicide d'un collaborateur, décès liée à la maladie d'un responsable, décès de personnes accompagnées par des accueillants familiaux. Le deuil est universel et tous sont/seront confrontés dans l'exercice de leur mission. Quelques retours suite à l'intervention 😃 Sujet abordé très pertinent, merci . Interventions très qualitatives Merci beaucoup pour cette présentation riche en enseignement Merci pour votre intervention éclairante Merci pour cette présentation très constructive  Merci beaucoup pour ce temps d'échange et la place donnée à ce sujet qui nous concerne tous. Je me réjouis que cela a été éclairant pour eux et que cela puisse leur apporter une aide dans leur accompagnement face au deuil.  Merci Magali Harre pour votre confiance. Avis au DRH, direction, managers, vous souhaitez mettre en place des actions pour mieux se préparer face au deuil vécu par vos collaborateurs ( décès, maladie, handicap) et les accompagner au mieux pour leur bien être au travail et celui de l'équipe. Vous souhaitez limiter les répercussions négatives que cela engendre sur le travail réalisé et le climat social. N'hésitez pas à venir vers moi en mp pour en échanger. ANDRH Centre Alsace ANDRH Alsace Strasbourg Thierry Potier Franck Keiffer Stéphanie FALK Nicolas KHODJA Valérie Coutret Cyriaque Scharff Pascal DRENERI Yannick Garbin Magali MEYER Magali Becker Delphine FRANK Sebastien Marck Eric CHANCY Christophe MOSSERAnne SCHWABAnne HAUMESSER ✨Christian VOLTZ Thierry WauquierThierry Busnel Nadège HORNBECKLaurent GruberLaurent QuinetThomas HassonVirginie MaryBarbara LehmbeckerNicole Colonna de lecaCéline WEISSBRAUN Marilyne PELIZZONI ROYER Myriam Voilliot Sébastien J-BORG Sandra Jessel Clotilde Vilquin Céline Ricou JACQUOT AudreyGaëlle HENCHES François HUSS #QVT #RSE #impactsocial #dialoguesocial

Toussaint 🖤 Le deuil en entreprise, on en parle ? Deuil au travail et collaborateurs en deuil : la cérémonie managériale … 1. Congés de deuil 2. Aménagement temporaire du travail 3. Communiquer sur les ressources et dispositifs internes et externes d’accompagnement 4. Empathie https://lnkd.in/ebDWp92i Mais le deuil au sens de perte ce sont aussi : 🖤les projets abandonnés 🖤une réorganisation 🖤une faillite ou liquidation judiciaire 🖤un PSE 🖤la fermeture d’un site, un rachat ou une fusion 🖤le départ d'un dirigeant ou d’un manager 🖤l’arrêt d’un produit ou d’une marque 🖤Un changement de nom, d’identité ou de métier 🖤un déménagement, une délocalisation Ces changements peuvent entraîner un sentiment de perte ou un traumatisme à considérer. Là où il y a sentiment de perte il y a deuil. Là où il y a deuil il y a émotions, nostalgie, freins, résistances. La mobilisation pour l’avenir se gagne avec l’accompagnement de ce qui est ou a été vécu. « c’était mieux avant » ou mobilisation vers demain ? 💚 lever les non dits 💚 reconnaître l’enjeu émotionnel 💚 ritualiser 💚accompagner les évolutions et changements #accompagnement #changement #deuil #coaching