Post de Élisabeth Moreno

La #culture est à la racine de notre #économie. Le #reporting de #durabilité, dans son approche technique, ne donne pas une place considérable à la culture. Il réclame un reporting des actions sociales et environnemntales concrètes ainsi que de la gouvernance de l'entreprise, d'un double point de vue (importance de l'impact et importance financière). Pour les #PME autant que pour les grandes entreprises, il reste crucial d'identifier ces racines qui en fin de compte donneront à l'ensemble du discours une cohérence mieux ancrée dans le vécu de l'entreprise. Dès lors, consacrer du temps et de l'énergie à la culture, c'est augmenter la force de l'entreprise. https://lnkd.in/eQmk6mUk

Juste une question de choix ? 🙂↕️ #gouvernance Dans la lignée du Lancement du club des administrateurs engagés pour la #RSE, le Giverny de la Gouvernance se fixe pour ambition de transformer les modèles d’affaires via les conseils d’administration. L’évènement du mercredi 20 novembre dernier met particulièrement en avant la gouvernance d’entreprises à visée sociale / environnementale via des #fondations ou des fonds de dotation. A ce titre, la société Advens sort du lot. Créée en 2000, elle compte aujourd’hui 500 salariés et réalise 30% de croissance par an. Société sous LBO et valorisée à 110 millions d’euros, 60% des parts sociales de l’entreprise sont détenues par la holding et 40% par des #fonds d'investissement. La société réalise aujourd’hui 20% d’Ebitda. Or, la holding étant détenue par un fonds de dotation, une grand partie des fonds est dédiée aux projets alternatifs tournés vers le bien commun ! 👏 Souhaitant depuis le départ « entreprendre au service des hommes et de la planète », le Dirigeant Alexandre Fayeulle (à gauche sur la photo) souhaite à terme que les salariés prennent le contrôle de l'entreprise en leur léguant ses parts. L’entreprise et le fonds de dotation ont d’ailleurs la même raison d’être : « faire de la vulnérabilité une force pour la planète ». La colonne vertébrale de la société serait donc la conscience de sa vulnérabilité. 🍃 La #performance est dès lors envisagée sous un angle #social et #écologique, en vue d’avoir un #impact positif. L’engagement dope celui des équipes (cf. #turnover réduit), la croissance du groupe et son impact sociétal. « Les centaines de millions d’euros dégagés pour le bien commun seront bientôt des milliards », déclare le dirigeant. Vulnérable.org et l’action en œuvre dans le cadre du Vendée Globe démontrent le dynamisme, l’ingéniosité de la société et sa capacité à agir en coopérant avec d’autres structures (cf. Team for the Planet - Arthur Auboeuf / Too Good To Go - Lucie Basch, Café Joyeux - Yann Bucaille-Lanrezac, Alenvi – Thibault de Saint Blancard, Les Petites Cantines, Diane Dupré la Tour etc…). Pour Alexandre Fayeulle, la RSE est dépassée : les entreprises doivent être performantes sur les 3 piliers « People, Planet, Profit. » 🌎 Quand l’animatrice de la table ronde le félicite et lui demande si c’est difficile de mettre tout cela en place, Alexandre répond (🥁) : « Euh… non ! C’est juste une question de choix. Un choix qui vient nourrir ma raison d’être personnelle qui est « d’être le plus heureux possible ». 😍 Alors, qu'est-ce qu'être "un bon Dirigeant" au 21ème siècle ? 🤔 Magali Boisseau Bedycasa Jérémy Dumont NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE Eric Duverger CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) Thomas Breuzard norsys Romain Mouton Cercle de Giverny

Mes convictions, en tant que présidente du MEDEF Anjou, s'appuient sur deux mots : #collectif et #action. Notre mantra au Mouvement des Entreprises de France : jamais seul ! Et dans des périodes comme celles que nous traversons, ce principe prend tout son sens. Nous avons une chance inestimable : celle de vivre et entreprendre en #Anjou. Notre territoire se distingue par la richesse de ses compétences et une collaboration forte entre le public et le privé, qu’il s’agisse de la ville, de l’agglomération, du département même si à amplifier pour le département, de la région ou de l’État. Continuons ainsi, amplifions les convergences public - privé ! Avec les administrateurs du Medef Anjou, nous sommes à vos côtés, les chefs d'entreprise. Au quotidien, pour vous mettre en relation avec les bons interlocuteurs, pour décrypter les contextes national et local. Souvent, pour des moments conviviaux et de partage. Et si nécessaire, au tribunal de commerce. Être chef d’entreprise, c’est d’abord agir. Décider, parfois dans l’incertitude, avancer malgré les obstacles, chuter et se relever. Comme l’a rappelé Paola Fabiani, les obstacles sont nombreux, le contexte grave : la dette représente 112% du PIB, le niveau des procédures collectives est élevé au national et dans le Maine-et-Loire, le taux d’utilisation de nos capacités industrielles est uniquement de 75%, certains secteurs tournent au ralenti. Mais c’est justement dans ces moments que nous devons en tant qu'organisation patronale intensifier nos actions 👊 . Pourquoi avoir choisi de parler lors de notre soirée des entrepreneurs du bien commun et de son lien avec l’entreprise, dans une période aussi complexe ? Parce que je suis convaincue que c’est maintenant, plus que jamais, qu’il faut accélérer sur les #transitions, qu'il faut s'engager dans la vie de la cité via des mandats patronaux. Sortir d'une logique de court-terme et se donner l'opportunité d'être encore là dans 10 ans et +. L’entreprise se transforme, se repense. Elle n’est plus seulement une entité économique : c’est aussi une entité sociale avec un fort pouvoir transformatif. Le bien commun n’est pas un dû. C’est un équilibre à construire, où chacun reçoit et contribue à la fois. Il se façonne par l’action collective et vise à harmoniser les aspirations individuelles avec les besoins de la communauté. Le bien commun dépasse les biens matériels. Il inclut les connaissances, les compétences, les ressources naturelles, les engagements et les réseaux que nous créons ensemble. Dans un contexte économique marqué par une trésorerie tendue pour nos entreprises, une récession probable et une fiscalité incertaine, renforcer ce lien entre entreprises et bien commun n’est pas une option. C’est une nécessité ! C’est par le collectif et par l’action que nous trouverons les solutions. C'est ensemble que nous avancerons. Simone de Beauvoir: « Le présent n’est pas un passé en puissance, il est le moment du choix et de l’action. »

✨ Il y a 3 ans, en septembre 2021, se lançait le 1er parcours de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat). Ce parcours qui a pour mission de rendre irrésistible la bascule vers une #économie à visée régénérative. 👏 Depuis, 30 parcours (lancés et en préparation) et plus de 2200 dirigeants ! Tous ont ressenti cet élan de contribuer à écrire un nouveau récit de l’économie. Repenser la place de son entreprise dans la société, la rendre actrice d’un monde à réinventer… en un mot : en trouver la raison d’être. Quoi de plus enthousiasmant ? 🔊 Chez Sounds Good Conseil, le parcours CEC résonne particulièrement. : - Parce que nous pensons que les entreprises doivent contribuer à une économie conciliant respect des #frontièresplanétaires, conditions de vie décentes pour tous et prospérité - Parce que nous pensons aussi que les entreprises sont les forces motrices qui peuvent faire bouger les lignes - Parce que nous croyons au pouvoir du #collectif et de la #coopération pour que les changements surviennent positivement - Parce qu’enfin, nous œuvrons avec passion et engagement au quotidien à travers nos solutions à faire évoluer les entreprises 💬 “Ayez l’ambition du régénératif, cela rend heureux » a dit Fabrice Bonnifet et bien c’est exactement cela. "Agir pour le bien”, cela nous rend heureuses aussi. Bien sûr il y a encore du travail car comme le dit Arthur Keller « la crise actuelle est éminemment systémique » et nécessite encore de la sensibilisation, de l’accompagnement pour passer d’une économie linéaire (Friedmanienne) à une hashtag #économiecontributive. 📃 De nombreux rapports récents : Haut conseil pour le climat ou l'expert des Nations Unies, Olivier De Schutter, confirment l’ampleur des enjeux à adresser dès maintenant. 🌈 Et si nous rêvions d’un autre monde… Sounds Good Conseil, l'agence qui accompagne les entreprises pour écrire un futur qui sonne bien ! Retrouvez-nous sur : https://lnkd.in/dRzVqFZi #CSRD #RSE #IMPACT #DONUT #ECOSYSTÈME #COOPÉRATION

✨ Il y a 3 ans, en septembre 2021, se lançait le 1er parcours de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat). Ce parcours qui a pour mission de rendre irrésistible la bascule vers une économie à visée régénérative. 👏 Depuis, 30 parcours (lancés et en préparation) et plus de 2200 dirigeants ! Tous ont ressenti cet élan de contribuer à écrire un nouveau récit de l’économie. Repenser la place de son entreprise dans la société, la rendre actrice d’un monde à réinventer… en un mot, en trouver sa raison d’être : quoi de plus enthousiasmant ? 🔊 Chez Sounds Good Conseil, le parcours CEC résonne particulièrement. : - Parce que nous pensons que les entreprises doivent contribuer à une économie conciliant respect des hashtag #limitesplanétaires, conditions de vie décentes pour tous et prospérité - Parce que nous pensons aussi que les entreprises sont les forces motrices qui peuvent faire bouger les lignes - Parce que nous croyons au pouvoir de l’intelligence collective et de la coopération pour que les changements surviennent positivement - Parce qu’enfin, nous œuvrons avec passion et engagement au quotidien à travers nos solutions à faire évoluer les entreprises 💬 “Ayez l’ambition du régénératif, cela rend heureux » a dit Fabrice Bonnifet et bien c’est exactement cela. "Agir pour le bien”, cela nous rend heureuses aussi. Bien sûr il y a encore du travail car comme le dit Arthur Keller « la crise actuelle est éminemment systémique » et nécessite encore de la sensibilisation, de l’accompagnement pour passer d’une économie linéaire (Friedmanienne) à une #économiecontributive. 📃 De nombreux rapports récents : Haut conseil pour le climat ou l'expert des Nations Unies, Olivier De Schutter, confirment l’ampleur des enjeux à adresser dès maintenant. 🌈 Et si nous rêvions d’un autre monde… Sounds Good Conseil, l'agence qui accompagne les entreprises pour écrire un futur qui sonne bien ! Retrouvez-nous sur : https://lnkd.in/dRzVqFZi #CSRD #RSE #IMPACT #DONUT #ECOSYSTÈME #COOPÉRATION

📍 Raison d’être : « le sens allié à la performance » – Paroles des lauréats des trophées 2024 organisés par The Why Project Plusieurs dirigeants d’entreprise ont pu parler de leur démarche pour définir leur #RaisonDEtre voire devenir entreprise à mission. Que peut-on retenir des témoignages ? 👀 Les points communs des lauréats : - Des entreprises qui ont traversé des tempêtes et ont rebondi grâce à la raison d'être. - Forte participation des collaborateurs soulignée lors de la présentation. - Mots clés : engagements, renoncements, incarnation (leaders), le sens allié à la performance. - Démarche qui s'accompagne de décisions d'orientation (de diversification par exemple) et en fort lien avec la RSE. 📣 en introduction, Jean-Philippe PUIG, PDG de la société Avril (Lesieur, Puget... ) rappelle la raison d’être de son groupe, hyper synthétique : "servir la terre". Lauréat des Trophées de la Raison d’Etre 2023 il parle de la démarche . - Pour quoi l'entreprise existe ? Pour qui ? - En quoi elle est utile ? Pour qui est-elle utile ? Et comment ? Qu'a t-elle à offrir au monde ? -Dans quel sens évolue-t-elle ? Cette dernière question est l’occasion de rappeler le lien entre raison d’être et pérennité de l’entreprise. Il s’agit de donner des repères aux collaborateurs - Un narratif court et puissant. - Un but pour agir, plus large que la création de profit. - Un gouvernail pour naviguer par gros temps. "Si tu veux construire un bateau... donne aux hommes le désir de la mer" Saint-Exupéry. Il faut des preuves d'authenticité mais aussi faire certains renoncements pour garder son axe. Il rappelle la nécessite d’une très forte incarnation, et de l'obstination. ⤵️ Lauréats : 1) Hélène Hélène Bernicot , DG Crédit Mutuel Arkéa (secteur bancaire ). La banque bretonne est devenue aussi entreprise à mission. 2) @Nicolas Maes - DG d’ Orano C’est avec le Top 200 et des groupes de travail réunissant près de 1 300 personnes que la démarche a été menée. 3) Sophie Boissard - DG du groupe Clariane (Korian, Petit-Fils... ), devenue aussi entreprise à mission. La définition de la #raisondetre a permis de passer de la vocation individuelle à l'engagement collectif. 4) Franck Gervais - DG du groupe Pierre et Vacances France Center Parcs « Nous nous engageons, en tant qu’acteur européen du tourisme de proximité, pour que chacun redécouvre l’essentiel dans un environnement préservé. » 5) Philippe Delpech - DG du groupe Sonepar Industry Une entreprise familiale devenue fortement internationale (40 pays) c’est la deuxième plus grosse entreprise française aux Etats-Unis. Speexx Thibault de Lamarzelle , Amundi Cornerstone OnDemand Corinne Bidallier @Human&Work David MAHE VALTUS - Leader Européen du Management de Transition , #RHetM Delphine Lancel 🎗️

Cet article soulève une question lancinante dans le monde de l'ESS. Mouvement Impact France qui a toujours été composé d'entrepreneurs sociaux à la tête d'entreprises de taille humaine connaît de plus en plus l’arrivée de grandes structures issues de l’économie classique. Elles ont certes une solide politique #RSE, mais elles font bouger les lignes. Jusqu’où une structure #ESS peut-elle grandir sans dénaturer son objectif de partager la valeur entre les membres de sa communauté et sans trop heurter la transition écologique et la justice sociale ? Vaste débat ! ESS France https://lnkd.in/ej4Ze2CT

22EME SIECLE agence engagée pour le progrès sociétal 🤝 Depuis la fondation de notre société, nous adoptons une posture responsable et nous agissons pour l’impact positif. Cela a commencé par nos projets R&D dans le cadre de notre LaboXP. Puis dans le secteur marchand, via notre portefeuille client (100%). 22EME SIECLE est une agence conseil et communication engagée dans des projets d’utilité publique ; hors du champ commercial de notre activité. Nous incarnons et œuvrons pour le développement durable, l’innovation sociétale, la transformation positive de notre modèle économique, à travers nos engagements dans des structures emblématiques. Nous mettons en action nos talents pour accompagner et augmenter la capacité de projets qui ont un potentiel réel pour accompagner la transformation de nos modes de vie. Nous mettons nos compétences et investissons une partie de nos ressources au service de projets cherchant à amplifier leur portée ... pour un monde meilleur. Quand un client fait confiance à 22EME SIECLE, il sait que son budget est bien investi car chez nous il y a un effet rebond positif : 1️⃣ Nous répondons par nos services à son besoin. Cela génère de la performance pour notre client et ses parties prenantes. 2️⃣ Indépendamment du contrat et des objectifs qui nous lient, notre client sait que l’existence de 22EME SIECLE à laquelle il contribue en affectant chez nous un budget, génère par ailleurs une activité qui accélère les causes d’utilité publiques. 1 + 1 = 3 Pour en savoir plus : https://lnkd.in/ejYQ9cR7 #WATFF

🔗 Nous sommes ravis d’annoncer notre rapprochement stratégique avec AlterNego, cabinet de conseil, recherche et formation RH engagé depuis 15 ans sur les sujets de négociation et gestion de conflit, de #dialoguesocial, de #QVT, de #diversité & #inclusion, de management et coopération.  🎯 Notre objectif : changer d’échelle pour former ensemble le leader français indépendant et le premier « pure-player » de la transformation responsable des organisations, vers l’impact et le BUSINESS NOT AS USUAL.  ❓Pourquoi cette alliance ? Ce rapprochement, c’est d’abord la rencontre de deux aventures entrepreneuriales animées par une vision, des valeurs et des convictions communes :     D’abord la conviction que les entreprises sont le lieu pertinent du changement. Face aux crises qui bouleversent le monde du travail et la société, les entreprises sont appelées à changer de cap et de méthode – parce qu’elles ont une responsabilité dans la situation actuelle, parce qu’elles ont aussi le pouvoir d’apporter des solutions et parce qu’elles doivent assurer leur anti-fragilité dans un monde volatile. Le pire n’est pas certain, et tout est encore possible, mais à une seule condition : agir – pour structurer des réponses à la hauteur des défis, pour tisser de nouvelles coopérations, pour repenser les modèles économiques, sociaux et écologiques.     ️⚡️️ Parce que les stratégies d'hier sont dépassées, nous ouvrons de nouvelles voies au BUSINESS NOT AS USUAL pour ceux qui osent croire et agir différemment.    Ensuite, la conviction partagée que la transition écologique est aussi culturelle et humaine. Pour la mener à bien, il faut faire preuve de pragmatisme et déployer efficacement des méthodologies précises... mais aussi savoir accélérer les points de bascule, inventer de nouveaux récits, « faire atterrir » les enjeux globaux dans le quotidien, sur les territoires, ou encore réunir les différents acteurs pour faire émerger des projets concrets.    👯♂️ En joignant nos forces, nos équipes et nos entreprises, nous allions donc des connaissances techniques et stratégiques approfondies en RSE / développement durable avec des expertises en sciences humaines, sociales et économiques autour d’un objectif : faciliter et accélérer la transition vers des organisations plus responsables, plus justes, plus humaines et plus durables. Pour en savoir plus : https://lnkd.in/gPKGQXVX #businessnotasusual #transformation #RSE #impactpositif    CC Elisabeth Laville, Philippe EMONT, Julien Ohana Jean-Edouard GRESY

Malheureusement... Il est en réalité très difficile de contribuer concrètement aux enjeux sociétaux. 👉 À l’échelle individuelle, c’est possible pour certains, mais extrêmement complexe et nouveau pour d’autres. 👉 À l’échelle des entreprises, c’est assez différent ; le poids des #émissions est à mettre en parallèle avec le poids des capacités à les compenser. Il en va aussi, et surtout, de leur volonté de contribuer au mieux commun, et ce n’est pas le cas de toutes. Mais mettons en lumière celles qui le font : ✅ Celles qui prennent le temps de construire des #stratégies autour de l’impact concret. ✅ Celles qui font du bien commun un pilier de leur image et de leur #marque, et qui l’appliquent à l'ensemble de leurs processus et à leurs produits/services. ✅ Celles qui cultivent une vision vertueuse au sein de leur équipe, quelle que soit leur taille. Le 6 juin, les entreprises marseillaises se réuniront à KEDGE Business School à l’occasion de Photo Impakt, pour assister aux conférences mettant les organisations et les enjeux sociétaux locaux, au-devant de la scène. Si vous cherchiez un moment dans l’année pour rencontrer les grandes entreprises qui s’engagent, c’est bien celui-ci. 🎟️Ne manquez pas cette occasion, prenez vos places juste ici. : https://lnkd.in/dtQkfZph 🎙️MAIF iQo Pure Ocean Fund MARSAIL Stef Kocyla Marie-Aurore Llorca Lisa Leroux Arnaud LACAN Hugo Giusti emilie gueret 💚 Laure ROSSOGLIO Victoria Bouyer Nathalie Brochado Christophe Mangalte Pauline Darmedru Géraldine Montagnon Lopez Carole Martin Amandine M. Marie Chalier Lisa Savariello Laetitia Garosi Mouton Aline Moreau Guilloux Anne-Sophie Cochelin Ania Kanivets Noemi Allaire Pernod Ricard cyril CASSADO Amandine DESLANDES Clémence Gambini Philippe Patouraux Alexandre de Navailles Pascal Demurger Yves Pellicier Chloé Beaumont Brune Poirson Clément Pourtal Laurent Debas Ville de Marseille