[🔎 Le chiffre du mois] "A tout âge, la visite d'entreprise fascine. Les familles représentent 70% de notre public. Notre objectif est de leur faire passer un bon moment en famille, tout en découvrant notre patrimoine maritime et culturel." - Anna LATIMIER 🚀, directrice de chez HALIOTIKA 👨👩👧👦 En 2023, les familles constituent le 1er public pour ➕ de 55% des #entreprises. La visite d'entreprise intéresse les petits comme les grands. ➡️ La découverte d'univers insolites, l'envie de comprendre "comment ça marche", mais aussi l'orientation professionnelle des jeunes sont des arguments forts pour la filière. 🏭 Le Ministère de l’Industrie a relancé l’opération “Tourisme Industriel” à destination des familles et des jeunes, pour favoriser la découverte des métiers industriels pendant les vacances de Pâques. Plus de 120 entreprises industrielles à découvrir partout en France 😉 #tourisme #famille #visitedentreprise #tourismeindustriel #industrie Tourisme Bretagne I Tout commence en Finistère
Post de Entreprise et Découverte
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𝐌𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐞́𝐢 : 𝐮𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐢 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢 ? 𝐎𝐮𝐢, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐜̧𝐚 𝐧'𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞. 🇷🇪 Revenir à La Réunion, c'était un rêve. Mais l’île 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐬𝐞 m'a testé. Elle m'a poussée dans mes retranchements, m'obligeant à réinventer mon quotidien, à abandonner des certitudes et à accepter des sacrifices. 👉 𝐋'𝐞́𝐥𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐟𝐚𝐧𝐭𝐬 a été l'épreuve la plus difficile. Vivre si loin d'eux a bouleversé mes repères et m'a forcé à trouver un nouvel équilibre. 👉 𝐑𝐞𝐛𝐚̂𝐭𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐳𝐞́𝐫𝐨, dans un contexte insulaire, a été un vrai défi. Il m'a fallu repenser ma manière de travailler, élargir mon réseau et me réinventer pour m'adapter aux réalités locales. Mais tout cela m'a permis de grandir, de me dépasser et, aujourd'hui, de contribuer activement au rayonnement de notre île. ✅ 𝐉𝐞 𝐯𝐢𝐬 𝐚̀ 𝟏𝟎𝟎 % 𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐧 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ : quatre fois par an, je vais voir mes enfants en métropole, tout en exportant un bout de La Réunion sur les salons internationaux. ✅ 𝐀𝐯𝐞𝐜 Invegetalfood , j'ai co-fondé une marque locale innovante, adorée des traileurs et distribuée jusqu'à chez Decathlon Réunion. ✅ Je m'investis pour l'avenir de notre île : au COMEX40 Réunion du MEDEF Reunion, je travaille pour une Réunion plus forte et plus solidaire. ✅ 𝐉𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐮𝐧𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐞𝐬 : en les accompagnant dans leur croissance et leur rayonnement. ✅ 𝐉𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐞𝐭 𝐣𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐞𝐭𝐬 : partager mes compétences avec les entrepreneurs d'ici, c'est ma manière de contribuer à l'avenir de La Réunion. Pour moi, 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐞́𝐢 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢, ce n'est pas juste revenir. C'est aimer notre île, vouloir la faire rayonner et non être sous les feux des projecteurs soi-même. 💬 𝐸𝑡 𝑣𝑜𝑢𝑠, 𝑞𝑢'𝑒𝑠𝑡-𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑒 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑝𝑒𝑛𝑠𝑒𝑧 𝑞𝑢'𝑢𝑛 𝑟𝑒𝑡𝑜𝑢𝑟 𝑝𝑒́𝑖 𝑟𝑒́𝑢𝑠𝑠𝑖 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑖𝑞𝑢𝑒 ? 🌍 #RetourPei #MadeInRéunion #EntrepreneuriatRéunionnais #Invegetal #Mirages #AllezDiPartou 📸 Sandrine Hubert Delisle
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Toute ressemblance avec des posts existants est purement volontaire 😂 🚲💼 Collaboration Potentielle pour le Développement Économique Local 🌱🌍 Cher réseau, Je suis enthousiaste à l'idée de partager une conversation récente que j'ai eue avec [Nom de la Dirigeante de l'Agence de Développement Économique], la dirigeante inspirante d'une agence de développement économique qui partage notre passion pour l'innovation et le développement durable. ✨ En tant que fondateur de [Nom de Votre Entreprise], nous avons échangé sur les synergies possibles entre notre entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication de vélos de tourisme haut de gamme et leur agence qui travaille activement pour dynamiser l'économie locale. Nous sommes tous deux convaincus que le tourisme durable peut jouer un rôle majeur dans le développement économique des communautés locales. C'est pourquoi nous avons discuté de différentes idées de collaboration, telles que la mise en place d'un programme de location de vélos de tourisme pour promouvoir les attractions locales, la création de circuits de vélo guidés mettant en valeur les initiatives écologiques, et bien d'autres encore. Nous croyons fermement que cette collaboration pourrait bénéficier à nos deux organisations ainsi qu'à notre communauté locale, en encourageant le tourisme responsable et en mettant en lumière les initiatives innovantes de développement économique. Je suis impatient de voir comment cette conversation évoluera et de vous tenir au courant des développements futurs. Ensemble, nous pouvons créer un impact positif et durable dans notre région ! 💪🌍 #Collaboration #TourismeDurable #DéveloppementÉconomiqueLocal #Innovation #ResponsabilitéSociale #VélosDeTourisme Votre soutien et vos commentaires sont les bienvenus ! N'hésitez pas à partager vos idées et suggestions dans les commentaires ci-dessous. Cordialement, [Votre Prénom et Nom] [Fondateur, [Nom de Votre Entreprise]]
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En Europe, la jeunesse s'engage dans de nombreux projets entrepreneuriaux. Elle entreprend de plus en plus, modifiant favorablement la vision du marché du travail. Les fonds européens soutiennent les jeunes pour transformer leur créativité en projets innovants. La société Nautic Blue Caraïbes a été créée par Elaine POIRIER, une jeune entrepreneuse, avec l'aide de l'Europe via le Fonds Européen de Développement Régional (FEDER). Nautic Blue Caraibes représente la première initiative de loisirs éco-responsable, entièrement électrique, offrant la possibilité de naviguer dans des milieux humides protégés et de redécouvrir les merveilles de la biodiversité Guadeloupéenne. Le projet s’inscrit dans une volonté commune de mise en avant d'un tourisme respectueux de l'environnement et de la préservation des écosystèmes marins. Les activités sont adaptées aux enfants dès 9 ans et aux personnes en situation de handicap, offrant ainsi une nouvelle dimension à l'offre touristique de la région. ➡️ L'entreprise a bénéficié du soutien de l'Europe pour la création de cette activité, lui permettant aussi de créer de nouveaux emplois. 👉 Découvrez l’intégralité du projet https://lnkd.in/e-VhyzJJ #Euinmyregion #EuropeenFrance #entrepreneuriat Europe en Guadeloupe | FRANCE-ANTILLES / FRANCE-GUYANE | Maison de l'Europe Guadeloupe MEG | ANCTerritoires | European Commission
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La stratégie se nourrit d'actions… Cloé et Dominique du Cabinet « In Extenso » ont accompagné la ville de #PALAVASLESFLOTS pour la définition d'une stratégie de développement touristique à l’occasion du Centenaire de la station classée de tourisme. Ce travail de l’équipe de l’office de tourisme conduite par Laure Pasquet a été souligné. Une ambition réaliste. Une stratégie puisant dans une identité forte qui tienne compte des grandes tendances. Ce travail portant sur l’analyse et les perspectives de l’économie touristique vise à trouver les axes stratégiques qui puissent concilier économie, emplois non délocalisables et transition écologique et résilience. Le débat avec les acteurs socioprofessionnels a été riche . Ainsi, cette démarche collaborative a-t-elle permis de trouver le fil, le chemin pour délivrer un plan d’actions. Il est louable de passer du stratégique au tactique puis à l’opérationnel. Mais aussi de nourrir le stratégique par l’opérationnel et le tactique. Une boucle vertueuse d’amélioration continue… https://lnkd.in/eFumzn3J
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✨ **Immersion dans une entreprise familiale en Corse - été 2024** ✨ Cet été, j’ai eu l’opportunité de m’immerger au cœur d’une entreprise familiale en Corse, spécialisée dans les excursions en 4x4 dans le désert des Agriates. 🌿🌞 Cette expérience a été bien plus qu’un simple emploi saisonnier : elle m’a permis de comprendre les rouages d’une activité touristique en contact direct avec les clients. J’ai été confronté à : - Leurs attentes diverses et parfois complexes, - Leurs astuces pour contourner certains aspects du système, - La difficulté à obtenir des avis en ligne, car lorsqu’un client est satisfait, peu prennent le temps de laisser un commentaire, malgré l'importance de ces avis pour le développement de l’entreprise. En plus de cela, j’ai également découvert les défis de la gestion d’une petite entreprise familiale. 🌪️ Chaque grain de sable peut perturber l’activité : - Un employé saisonnier qui quitte du jour au lendemain, - Une météo capricieuse qui chamboule les plannings, - Des pannes techniques imprévues. Dans ces moments, les dirigeants doivent être sur le pont, agiles, capables de prendre des décisions rapides, même sans formation spécifique. C’est une leçon de réactivité et de résilience. Cette immersion m’a montré à quel point les conseils, l’assistance et le soutien aux entreprises sont essentiels. C’est précisément l’ADN de notre activité chez **MBA Conseil**, où nous accompagnons les entreprises face à ces mêmes défis quotidiens. 🚀 #Tourisme #ExpérienceClient #MarketingDigital #RéseauxSociaux #DéveloppementEntreprise #Gestion #Agilité
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Les excellentes raisons d’adhérer (ou de ne pas adhérer) à l’ATES 😊 😳 Je le mentionnais il y a quelques temps : l’ATES (Association pour le tourisme équitable et solidaire) n’est certainement pas un réseau où l’on adhère par facilité, pour afficher complaisamment un logo ou simplement faire du business ! 🌟 On adhère à l’ATES pour s’y investir et pour progresser collectivement, pour se remettre en question, pour défricher et expérimenter, pour y rencontrer des personnes attachantes et des profils atypiques. 💚 🌟 On adhère à l’ATES pour aligner ses pratiques sur les critères du Label tourisme Equitable, pour soutenir financièrement notre #plaidoyer et nos actions de #sensibilisation, pour rejoindre une communauté aux pratiques exigeantes et aux valeurs affirmées. 🌟 On adhère à l’ATES pour le modèle d’entrepreneuriat de l’économie sociale et solidaire, parce qu’on a envie de partager avec d’autres artisans du voyage, parce que l’on se pose des questions parfois très philosophiques et parfois très concrètes sur la manière dont on construit ses séjours et dont on bâtit des relations avec ses partenaires dans les destinations. 🌟 A l’ATES, on assume la vision d’un tourisme #militant qui se vit à travers des expériences extraordinaires pour les voyageurs, des #rencontres avec les habitants et des moments simples et partagés. L’ATES fait bénéficier ses membres de nombreux services (assurances, formations, accès facilité à la garantie financière de l’UNAT - Union Nationale des Associations de Tourisme et de plein air, boîtes à outil, actions collectives de promotion…), et on peut y trouver un coup de pouce commercial, mais la motivation des membres de l’ATES est ailleurs : progresser ensemble pour un modèle de tourisme qui place l’humain au cœur ! 🌞 ✅ L’adhésion à l’ATES est ouverte à tous ceux se reconnaissent dans ces motivations, que vous soyez un opérateur touristique ou non. ✅ Pour les opérateurs touristiques, il est cependant nécessaire d’obtenir le #Label Tourisme Equitable avant de pouvoir adhérer. Pourquoi ? Parce que notre association repose sur l’#implication et la #transparence entre ses membres, sur un alignement de #valeurs et de pratiques qui permet d’aller plus loin ensemble et de prendre des positions collectives audacieuses ! La labélisation permet d’instaurer le rapport de #confiance nécessaire à nos actions de #mutualisation ! Le Label Tourisme Equitable est-il fait pour vous ? On vous accompagne pas à pas dans votre démarche de progrès! 👉 https://lnkd.in/eQ8uz5hR Votre structure ne commercialise pas de séjours mais vous agissez pour un monde plus juste ? Adhérez-en tant que membre associé 👉 https://lnkd.in/e8mqPqaZ 📸 Christian Wiediger pour TERRES DES ANDES / LES NOUVELLES TERRES
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#rupture for the future La semaine dernière lors des Rencontres du Tourisme de Bretagne, j'ai adoré l'introduction de Jean-Michel Le Boulanger . Peut-être parce qu'il n'est pas un pro du tourisme, comme il l'a souligné, mais surtout parce que dans son analyse du passé, il terminait par une ouverture optimiste et ouvrait le champs des possibles. Il nous a plongé dans un voyage passionnant dans le temps, pour comprendre le tourisme et l'identité de la Bretagne. Il a (entre autre) décrit un triste et alarmant constat de notre dernière décennie : ❌️Perte de liens avec le vivant, avec le passé ❌️Marchandisation du monde ❌️Chosification, standardisation ❌️Course effrénée de nos vies Mais n'en sommes-nous pas arrivés à un point de rupture avec cette époque ? Le 21ème siècle n'est-il pas le tournant vers un renouveau ? => viva la ruptura ! ⚠️ (Oui j'ai fait allemand première langue, et alors ?😁) Je lis souvent des messages alarmants et culpabilisateurs. Oui il faut se bouger. Mais non tout n'est pas tracé. À nous de prendre des Chemins détournés pour écrire l'avenir ! (Oui le nom de mon entreprise est facile à glisser pour relier mes convictions 😊) Et vous ? Si vous faîtes partie de mon réseau, c'est certainement que vous partagez cette croyance. Quelles sont les changements que vous tentez d'insuffler à votre échelle ? Pour moi, le top 3 de mes missions actionnables professionnellement en 2025 est : 🔆 sensibiliser au vivant 🌱🪱🐩 🔆 renouer avec les savoir-faire locaux 🔆 prendre le temps de s'émerveiller 👉 le tout en #bretagnesud bien évidemment 😉 Et vous, quelles lignes souhaitez-vous bouger ?
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Dans les métiers du conseil, nous avons un rôle de transmetteur et d’inspirateur. Or, inspirer nos clients dans le monde du tourisme, c’est à la fois comprendre parfaitement les organisations et leur fonctionnement tout en essayant d’imaginer des possibles changements pour améliorer leurs impacts (auprès de leurs clients et de la société plus globalement). Or, comment peut-on faire pour travailler cette valeur d’#inspiration 💡 ? Chez ID-Tourisme, impossible d’imaginer courir après les missions et d’enchaîner les déplacements et les visios sans cesse pour nos consultants. Nous devons garder un temps précieux pour lire, écouter, visionner des documentaires, rencontrer les innovateurs pour réussir à déceler des bonnes idées que l’on pourra appliquer dans notre secteur du tourisme. Surtout, nous devons sortir de notre bulle dans laquelle nous enferme largement les réseaux sociaux et autres plateformes de recommandations (Merci les algo). Après plus de 15 ans de travail dans l’écosystème des organisations œuvrant en faveur d’un tourisme durable (ping Acteurs du Tourisme Durable) en France et en Europe, nous ne savons que très bien l’importance d’aller regarder ailleurs pour imaginer les transitions du tourisme. C’est pour cela que nous baignons aussi bien dans les réseaux de l’Economie Sociale et Solidaire #ESS, dans l’ #entrepreneuriat et les start-ups et dans le milieu de l’#influence et que nous nous obligeons à écouter et à faire de la veille de manière très éclectique (vous le verrez dans les sources sur le carrousel et en commentaires) ! Tout ça pour vous dire que l’#inspiration est une valeur forte chez nous, pas juste un mot marketing que l’on sort pour faire des belles phrases ! Et vous, comment réussissez vous à garder l'inspiration? Quelle est la dernière chose qui vous a particulièrement inspiré ces derniers temps? PS: De temps en temps, nous vous partagerons ici ces valeurs (qui commencent par les lettres I & D 😉) qui forment l’ADN d’ID-Tourisme.
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(ter) 11e Rendez-vous de l'UNAT: Le tourisme social et solidaire dans un monde en transitions Cinq ans que nous ne nous n'avions pas organisé cet événement au cœur de notre vie associative. Cette édition 2024 de nos Rendez-Vous aura donc une saveur particulière, celle des retrouvailles. Nous avons retenu la thématique des transitions comme question transversale ; les transitions de nos contextes institutionnel, social, environnemental, et ainsi que nos propres transitions, internes. Nous aborderons leur financement, ainsi que les singularités que nous devons développer au regard de notre ancrage dans les valeurs et les pratiques de l'ESS. Du point de vue des modalités, nous alternons, conférences à plusieurs voix, tables rondes, ateliers, valorisation de nos pratiques remarquables… Et bien sûr de la convivialité. Nous savons que dans ces moments, l'informel compte au moins (...) - Union Nationale des Assocations de Tourisme et de Plein Air / Finistère (29), Région Bretagne, Union Nationale des Associations de Tourisme et de Plein Air (UNAT), Tourisme social, Agenda, grand public, Fouesnant
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Se préparer. Créer du lien. Bouger les modèles. Aujourd'hui, il était à nouveau question de partager les apprentissages de la prospective dans le secteur du tourisme et des loisirs. Aujourd'hui, c'était un point d'étape pour Bordeaux et son écosystème. L'Office de Tourisme et des Congrès de Bordeaux Métropole et Bordeaux Métropole rassemblaient les acteurs associatifs, privés, institutionnels, les habitants pour continuer avec eux le travail initié il y a 2 ans autour de la stratégie touristique métropolitaine. Aujourd'hui c'était surtout un pont vers les futurs possibles qui se dessinent dans des espaces à repenser. L'espace physique réduit à moyen terme par une évolution du territoire avec les impacts climatiques. L'espace temps aussi avec un temps libre de plus en plus étendu mais une concurrence féroce pour occuper ce temps, devenu précieux dans nos sociétés. Aujourd'hui, c'était pour moi l'occasion de transmettre à nouveau. Passer les 400 personnes sensibilisées à ces thématiques sur ce dernier trimestre. Ma part du job, de colibri certainement, pour donner accès librement à ces productions de la prospective nationale que le réseau des organismes de tourisme ont travaillé pour bouger des modèles, créer du lien et se préparer. MONA - Mission des Offices de tourisme Nouvelle-Aquitaine ADN Tourisme Atout France Antoine Angeard Christophe Marchais Nicolas MARTIN Aurélie LOUBES Olivier Occelli Caroline LEBOUCHER Brigitte Bloch Julie Benisty Oviedo Région Nouvelle-Aquitaine Béatrice Gilot #prospective #tourisme #loisirs #communs
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