"L’une des craintes autour de l'IA est la peur de perdre son emploi. Mais aujourd’hui, nous parlons d’augmenter les compétences des collaborateurs pour leur permettre de gagner du temps sur des tâches répétitives et de se concentrer davantage sur leurs clients ou leurs candidats." 🤝 Isabelle Lamaison Donato, Directrice Innovation France Inetum, a partagé cette vision lors d'une table ronde, au Forum des Entrepreneurs, organisé par l'Upe 13. L'IA n’est pas une nouveauté ! Si des outils comme ChatGPT ont récemment retenu l'attention, il est important de rappeler que cette technologie existe depuis des années. Ce qui change aujourd'hui, c’est son accessibilité pour tous. Loin de remplacer l’humain, cette technologie enrichit nos compétences. Pour les entreprises, le véritable défi consiste à accompagner les équipes dans l’appropriation de ces outils, à en comprendre les limites et à développer des cas d’usage concrets. Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre organisation ? 🚀 Retrouvez nous le 14 novembre à partir de 11h30 pour aborder ces thématique et découvrir, à travers des retours d’expérience, comment l’IA générative peut devenir un allié stratégique pour votre secteur. N'attendez plus ! Inscrivez vous dès maintenant 👉: https://lnkd.in/euCgqBJx
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💪 L'appropriation de l'#IntelligenceArtificielle dans les organisations doit être collective et collaborative. Il est de la responsabilité de l’entreprise de favoriser son intégration pour tous les métiers à travers une approche proactive et progressiste encourageant la montée en compétence des équipes ! Comme les grandes technologies qui ont bouleversé le monde du travail avant elle, l'#IA suscite des discours alarmistes et des résistances au sein des organisations. Pourtant, les grands gagnants sont ceux qui sauront se l'approprier. 🚀 Dans cette transition, les entreprises ont une responsabilité sociale vis-à-vis de leurs collaborateurs : celle de les accompagner à travers une approche de terrain, via un plan de formation et de mentoring. C'est une approche nécessaire pour faciliter la diffusion et l'acceptation rapide de cette technologie par les collaborateurs de tous métiers, pour en faire un atout compétitif. C'est ce que nous faisons dans le groupe Dékuple en formant en continu depuis janvier 2023 tous nos 1000 collaborateurs! Et les résultats sont là! Je vous invite à découvrir mon point de vue dans Entreprendre, pour une technologie au service de l'humain et de ses aspirations👇 #transfonum #technologie #responsabilité
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🚀 Réinventer son métier avec l'IA : êtes-vous prêts à bousculer vos habitudes ? Dans un monde du travail en pleine mutation, 70 % des compétences associées à nos métiers auront changé d’ici 2030. Et l’IA n’est pas seulement un outil : c’est une véritable opportunité pour les entreprises et leurs collaborateurs de redéfinir leur façon de travailler. L’IA, c’est aussi la possibilité pour chacun de choisir les activités à automatiser et de valoriser ce qui fait la différence… l’humain ! Prêt.e.s à transformer votre quotidien ? Rejoignez-nous le jeudi 14 novembre pour notre nouveau rendez-vous live "Fais comme chez WAT" durant lequel Laure Schlissinger recevra Jérémy Batilliot. Jérémy partagera les solutions proposées par LinkedIn pour vous accompagner dans cette transition. Une heure pour découvrir comment l'IA peut aider à réinventer les métiers et valoriser vos équipes. 📅 Quand ? Jeudi 14 novembre de 11h à 12h 📍 Où ? En live sur Livestorm 👉 Inscrivez-vous dès maintenant : https://lnkd.in/e9ezSxUN
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Cette année, European Digital Group était le partenaire du Tech Show Paris ! Un rendez-vous tech où l’IA est de toutes les discussions. Lors d’une table ronde, j’ai abordé avec Donatien Chedom Fotso, Ph.D., Charles Sarfati et Séverine Meunier, un sujet essentiel pour les entreprises : comment préparer les collaborateurs au travail augmenté par l’IA ? Voici trois points majeurs que j’ai présentés pour préparer cette intégration de l'IA auprès de ses équipes : 👉 L’acculturation à l'IA Ma recommandation : mettre en place des plans d’acculturation à l'IA générative pensés sur le **long terme**. Beaucoup d'entreprises ont mis en place des actions ponctuelles, mais c'est dans la durée qu'il faut les imaginer. Comment ? 1️⃣ En intégrant des cursus IA dans les outils de formation des collaborateurs 2️⃣ En identifiant les usages et les outils pour accompagner les collaborateurs impactés. 3️⃣ En sensibilisant le management sur les craintes qui viennent avec l'adoption de l'IA. En bonus : chez European Digital Group , une communauté d’AI Champions dans chaque entité du groupe renforce notre plan d'acculturation. 🏆 Leur rôle : accompagner leurs collègues dans l'adoption de l'IA, faire mûrir les usages, faire une veille des technologies et des outils. 👉 La fracture numérique L'appétence diverse à l'IA des collaborateurs peut créer une nouvelle fracture numérique. Le risque est que certains collaborateurs soient déclassés par leur difficulté ou réticence à l’utilisation de ces outils. Il faut donc développer des programmes d’accompagnement dans la durée qui favorisent une incorporation progressive afin qu’aucun collaborateur ne soit exclu. 👉 Le stress de la productivité et du remplacement Le LaborIA (INRIA) a pu montrer que l’arrivée de l'IA dans une entreprise crée aussi du stress pour les collaborateurs. Pour certains, c’est la peur du remplacement. Il est donc important d’accompagner ces craintes, par exemple en montrant par la pratique comment l'IA assiste des tâches et non des postes complets. L’autre crainte est l'injonction de productivité qui vient souvent avec l’IA. Pour ces cas, il me semble important de montrer, par la formation, comment ces outils peuvent être nos alliés en nous aidant à être plus efficaces dans nos tâches. Le LaborIA organise à ce sujet un webinaire sur les défis de l'IA au travail : https://lnkd.in/e8FjbGWp. L’IA que nous expérimentons actuellement va profondément changer la façon de travailler, d’enseigner. Pas de pouvoir démiurgique, mais une nouvelle étape de la transformation numérique des entreprises, avec des assistances "intelligentes" réduisant encore plus de nombreuses frictions qui restent encore dans l'usage du numérique. Et merci aux organisateurs du Tech Show Paris et aux participants pour cette belle opportunité d'échange sur l’avenir du monde de l’entreprise, de l’IA 😀.
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L'intelligence artificielle et le secteur des services à la personne. Un mariage improbable ? 🤖❤️ Cette semaine, j'ai échangé avec des dizaines d'entrepreneurs du secteur des services à la personne au Salon des services à la personne et de l'emploi à domicile et de Silver Economy Expo. Des professionnels dévoués, plaçant l'humain au cœur de leur métier. 💼👥 À première vue, l'IA semble être à mille lieues de leurs préoccupations quotidiennes. Et pourtant, nos deux mondes se sont rencontrés. ✨ Lors de ma conférence et de nos discussions, j'ai partagé quelques cas concrets d'utilisation de l'IA pour soutenir et enrichir leur travail. Voici ce qui a particulièrement résonné : ⏰ Automatisation des tâches : Libérer du temps pour l'essentiel en automatisant les tâches administratives répétitives. 📈 Planification optimisée : Faciliter l'organisation des plannings et optimiser l'affectation des ressources. 💁 Accompagnement des équipes : Accompagner les employés dans leurs missions par des outils simples et efficaces pour les guider dans leur travail. Ces échanges ont permis de rappeler un élément clé : l'IA est là pour renforcer les humains, par pour les remplacer. Un entrepreneur m'a dit après ma conférence : "L'IA n'est pas là pour remplacer nos mains, mais pour alléger nos épaules. Nous ne devons pas en avoir peur." J'ai adoré son sens de la formule et cette ouverture d'esprit rafraîchissante qui rappelle que la technologie n'est pas une fin en soi, mais un outil au service de l'humain. ----------------- Une des façons dont l'IA peut déjà vous aider : la communication. 👉 Testez notre outil myaininja. com gratuitement
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Excellent podcast dans lequel Olivier Blais et Dominic Danis de MoovAI expliquent leur parcours et ce qu’ils tentent de créer avec leur entreprise comme mouvement collectif au Québec. Les messages principaux que j’en retiens : 1. S’intéresser à l’IA n’est plus une option pour les entreprises, c’est un MUST ! Bien d’accord avec Olivier quand il dit : « L’utilisation de l’IA générative dans les fonctions de l’entreprise est vraiment le moyen par lequel nous allons gagner en efficacité et combler le déficit de productivité au Québec. » 2. L’importance de mettre l’humain au cœur de la transformation en misant sur la formation. Je ne pourrais pas être plus d’accord ! Simple, à faible coût et facile d’utilisation, l’IA générative peut avoir un immense impact sur votre travail, peu importe le poste que vous occupez. Pour avoir fait plusieurs présentations sur le sujet et travailler sur un projet d’utilisation de l’IA générative en formation depuis plusieurs mois, c’est 100% vrai que, dans la mesure ou on prend le temps de bien accompagner les employés en leur expliquant le : What’s in it for me ? Ils voient le potentiel et commencent rapidement à expérimenter et à avoir des gains rapides dans leur travail. La formation, l’accompagnement et la créativité c’est la clé 😊 Je retiens aussi les valeurs de MoovAI : * L’agilité ; * Encourager la transparence #nobullshit ; * Positive mindset (voir des solutions dans les problèmes) ; * Partager généreusement le savoir, la richesse et l’expertise. J’adore! Pour les mordus de GenAI ou les curieux c’est à écouter : https://lnkd.in/e-wWpdGX
Démocratiser l’IA et stimuler l’innovation chez les PME avec Dominic Danis et Olivier Blais - #92
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🤔 Dans mes discussions avec les leaders sur l’IA, j’entends souvent que la réticence à son adoption est liée à une crainte bien humaine : les gains de productivité qu’elle promet pourraient, à terme, impacter l’emploi. Même le simple fait de mesurer combien de temps l’IA nous a économisé dans une journée peut parfois être perçu comme une menace. Ces interrogations sont légitimes et méritent d’être prises en compte. Mais l’IA ne doit pas être réduite à un simple outil de réduction des coûts. Elle peut – et doit – devenir un levier d’amélioration des conditions de travail, de réduction des tâches répétitives, et d’enrichissement des compétences humaines. C’est pourquoi, en collaboration avec AKP Conseils, j’organise un webinaire gratuit spécialement destiné aux membres de CSE : "L'IA - Opportunités pour les entreprises, enjeux et défis pour les CSE". Cet événement en ligne est une occasion unique d’explorer ensemble : ➡️ Les opportunités que l’IA peut offrir aux entreprises. ➡️ Les défis éthiques et réglementaires qu’elle pose. ➡️ Le rôle essentiel des CSE dans ces transformations. 🚀 Je suis convaincu que les élu(e)s jouent un rôle crucial dans ce débat. Ensemble, nous pouvons faire en sorte que l’IA, au-delà des attentes de performance, devienne non seulement une révolution technologique, mais également un puissant levier pour améliorer le bien-être au travail pour tout le monde. 📅 Date de début : Mardi 21 janvier 2025 🕐 Heure : 10h00 (heure normale d’Europe centrale) Rejoignez-nous pour deux heures remplies d'informations ! https://lnkd.in/eV9PKH3p #webinaire #ia #cse
IA-Opportunités pour les entreprises, les enjeux et les défis pour les CSE
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La 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲, on en parle comme d’un Graal. 🏆 Un sacré chemin, certes, mais souvent jonché d’embûches fatales ! La transition numérique, ça fait rêver la plupart des entreprises. Simplifier, innover, connecter… autant de mots qui mettent des étoiles dans les yeux ! Maintenant, soyons un peu honnêtes. Qui ici n’a jamais vécu un logiciel imposé sans formation, ou un système qui plante en pleine réunion ? Je vous le donne en mille: la transformation digitale, c’est autant une histoire de tech… qu’une histoire d’humain. Et quand l’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝗷𝗲𝘂, bonjour les 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅. 😉 🚧 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂𝗼𝗶, 𝗹𝗲𝘀 𝗼𝗯𝘀𝘁𝗮𝗰𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘂 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 ? ❌ Une résistance naturelle au changement « Pourquoi changer, ça fonctionne déjà bien ? » ❌ Des silos internes Chaque service avance dans son coin. ❌ Un manque de vision partagée « C’est quoi notre cap, au fait ? » ❌ Des outils mal adaptés ou mal exploités Oui, même le dernier CRM peut devenir un cauchemar. ❌ La pression du temps Tout est urgent, tout de suite, mais rien n’est clair. Résultat ? Découragement, conflits internes, voire abandon. Bref, la technologie seule ne suffit pas. 🤝 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮̀ 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗲̀𝗻𝗲 Face à ces blocages, le codev devient une arme redoutable. Tout simplement parce qu’il fait ce que je préfère : il remet l’humain au cœur des décisions. Concrètement, ça change quoi ? ➡️ Il 𝗰𝗿𝗲́𝗲 𝘂𝗻 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀’𝗲𝘅𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿. Chacun partage ses craintes, idées et expériences. ➡️ Il 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗶𝗳𝗶𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗼̂𝗹𝗲𝘀. Qui fait quoi, et pourquoi ? ➡️ Il 𝗰𝗼-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀. Une difficulté n’est plus un problème, mais un défi collectif. ➡️ Il 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗹𝗶𝗲𝗻𝘀. Travailler ensemble, c’est aussi se comprendre. 🌱 Et surtout, le codéveloppement permet de 𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀. Car une vraie transformation digitale ne s’arrête pas aux logiciels. Elle s’enracine dans les pratiques, les échanges et une dynamique collective. À l’heure des IA, j’aimerai conclure sur une note d’espoir : Aucun process numérique n’arrive à la hauteur d’un sourire sincère. Alors connectons, oui, mais autant au réseau qu’au voisin de bureau ! Et si vous souhaitez en savoir plus sur les bienfaits du codéveloppement, vous savez où me trouver. 📩
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L'IA : magique ou tragique ?🤖 Aujourd’hui Marie Guillemot était entourée de Eric Salobir (Pdt Comex Human technology Foundation) et Gilles Moyse (CEO reciTal) pour évoquer les enjeux éthiques autour de l’IA à #VivaTech. On s’accorde à dire aujourd’hui que l’IA ne remplacera pas l’humain, la maîtrise de la décision restant à la main des dirigeants. Si nous en sommes encore à l’heure du test and learn, nos intervenants constatent que l’approche bottom up reste la plus pragmatique, plutôt qu’une course frénétique aux cas d’usage. Mais quels sont les nouveaux skill set attendus pour faire face à cette révolution ? La dimension people est incontestablement centrale : en terme d’attractivité talents, d’employabilité des collaborateurs -et donc d’anticipation-, mais aussi de management. Si l’impact de l’IA sur l’augmentation moyenne du niveau de qualité du travail et le temps économisé ne fait pas débat, les effets délétères possibles en terme de d’accélération des rythmes posent question, notamment pour ce qui concerne le mid management. « Élever le niveau de jeu des collaborateurs en terme de jugement éthique » est donc un enjeu central comme l’a souligné Marie Guillemot. …et enfin… qu’allons-nous faire de ces heures libérées ?? ...de l’humain ! 👩👨 Prendre le temps d'être attentifs aux collaborateurs, reprendre le temps de penser stratégie, de travailler la transversalité entre équipes pour réduire/éliminer les silos, se déplacer chez les clients pour recréer du lien… l’humain au cœur grâce à l’IA ! C’était une des bonnes nouvelles de Vivatech millésime 2024, déjà hâte de relire ce post l’année prochaine… Car si la fonction marketing a encaissé mach 1 cette année… il se pourrait bien que ce soit mach 2 l’année prochaine ! 🚀
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TPE/PME de Lille Métropole, prêtes pour votre transformation numérique ? Cette semaine, on met les voiles vers une aventure numérique excitante, spécialement dédiée à vous, les petites et moyennes entreprises de notre belle région ! 🌍💼 🔍 Aujourd'hui, on vous dévoile les 5 piliers essentiels pour une transformation numérique qui va secouer ! 💥 🛑 Stop and Go : Mettez sur pause pour mieux repartir ! Prenez le temps de scruter vos processus avec vos équipes pour dénichez ces tâches qui vous font perdre du temps 🔄 Pourquoi tout changer : Avant de tout chambouler, regardez ce que vous avez déjà sous le capot ! Vos #logiciels évoluent, s'améliorent, alors pourquoi ne pas les exploiter pleinement ? 🔍 Veiller c'est gagner : Gardez un œil sur les nouvelles tendances, les outils qui pourraient révolutionner votre quotidien ! 👩🏫 Engagez et formez : Impliquez vos équipes, faites-en des super-héros du numérique ! Une transformation collaborative, c'est la garantie d'un succès à 100% ! 💰 Budget, le sujet qui ne fâche pas : Et si la #transformationnumérique devenait synonyme d'économies et de rentabilité ? 💸 💬 #TPE/ #PME, prêtes à faire le grand saut vers le digital ? Mon Assistant Numérique est là pour vous ! Avec notre audit gratuit et sans engagement, découvrez comment nous pouvons révolutionner votre quotidien professionnel ! Prêts pour une transformation numérique qui va changer la donne ? Alors n'attendez plus, cliquez sur le lien ci-dessous et embarquez avec nous pour une aventure digitale sans pareille ! ▶️ https://lnkd.in/gk2WvNNj ◀️ #TransformationNumérique #TPE #PME #LilleMétropole #MonAssistantNumérique #Innovation #Digitalisation #EnAvantLesPME
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TIDY UP L’OUTIL IA LA SOLUTION POUR VOTRE ENTREPRISE 💫🙏🏼🦋FONCEZ …🚀ADOPTEZ LÀ🤝
💫 #IA : Gain de Temps et Boost de Productivité et bien plus encore !💫 Une enquête du groupe Adecco montre que l’intelligence artificielle transforme notre quotidien professionnel. En moyenne, les utilisateurs gagnent une heure par jour grâce à l'IA. Certains rapportent même des gains de deux à quatre heures ! ⏳ L’étude révèle également que ce temps gagné n'est pas seulement un atout pour accomplir des tâches plus rapidement. 👉🏼 Ce temps permet aux collaborateurs de se concentrer davantage sur des projets créatifs (28 %), sur la réflexion stratégique (26 %) ou encore sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle (27 %). Avec #TidyUp, c’est notre valeur ajoutée : permettre aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier tout en augmentant la satisfaction de leurs équipes et en améliorant l’expérience des parties prenantes. 📈 La technologie ne se contente plus de simplifier notre travail ; elle devient un catalyseur de nouvelles compétences et d'activités à forte valeur ajoutée. En moyenne, +30 jours de gagner par an et par utilisateurs grâce à l’#IA*. Découvrez et essayer #TidyUp 👉🏼 www.tidyuptech.com #IA #innovation #ValeurAjoutée *Etude 2024 du Groupe Adecco sur l'avenir du travail.
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Gep Tech Founder
2 moisBravo Isabelle Lamaison Donato Quelle est la plus grande crainte à avoir ? Perdre son emploi à cause de l'IA ou perdre son emploi car nous serions remplacé par une personne qui maîtrise l'IA ?