Post de Fabrice Lecarpentier

𝗨𝗻 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳 #SoutiensTonSportif ✅ Lancée ce mercredi 20 novembre au Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) en présence de Gil Avérous, Ministre des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, la plateforme #SoutiensTonSportif est déjà utilisée par de nombreux sportifs et donateurs. 𝟱 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗮𝗽𝗿𝗲̀𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗼𝗶𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ : 5️⃣0️⃣ sportifs inscrits ; 2️⃣0️⃣ dons ; 6️⃣1️⃣1️⃣5️⃣ euros récoltés. 🏅𝗦𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝘁𝗼𝗻 𝗦𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗳 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂𝗼𝗶 ? Ce dispositif centralise les cagnottes sur une plateforme unique et sécurisée, permettant ainsi aux particuliers et aux entreprises de soutenir les jeunes talents et athlètes émergents. En contribuant, les donateurs peuvent être assurés que leur générosité est utilisée de manière transparente et ciblée. 𝗣𝗹𝘂𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 👇 https://lnkd.in/eFnTksb3 Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) Comité Paralympique et Sportif Français Agence nationale du Sport Mouvement des Entreprises de France INSEP - Institut National du Sport, de l'Expertise et de la Performance

Cette fois, c'est la bonne. Après une valse de candidats à sa reprise pendant quatre ans et avoir été menacé de relégation financière en 2021, l'ASBH-Association, le club de rugby de Béziers qui évolue en Pro D2, est repris par Strangford Capital. Ce dernier est composé de trois étrangers, figures du sport de haut niveau : l'ancien demi d'ouverture néo-zélandais Andrew Mehrtens, l'ex-international sud-africain Bobby Skinstad et l'Irlandais Eddie Jordan, ancien propriétaire de l'écurie de Formule 1 Jordan Grand Prix. Après cette transaction, dont le montant n'est pas communiqué, la ville de Béziers ne conserve plus que 2 % des parts de la société anonyme sportive professionnelle. Elle avait repris le club, via une société coopérative d'intérêt collectif, en 2021. Un pari controversé et coûteux, épinglé par la Chambre régionale des comptes Occitanie : près de 5 millions d'euros de deniers publics ont été injectés pour assainir les finances du club. Robert Ménard, maire de Béziers, admet d'ailleurs un montage « border line » mais évoque le poids du rugby dans la 2e ville de l'Hérault. La saison dernière, Béziers a frôlé la montée dans l'élite, en perdant en barrage face à Vannes. « Bien que fervents supporters, nous espérions tous de ne surtout pas gagner. Une accession au Top 14 se prépare plusieurs années à l'avance. Sinon, il y a le risque de redescendre aussitôt », sourit Stéphane Bozzarelli, biterrois et président de Dev'EnR, PME de l'énergie solaire qui a sa loge au stade. L'ASBH a connu son apogée dans les années 1970, avec dix titres de champion de France entre 1971 et 1984. Sans retrouver de tels sommets, l'objectif du consortium est de faire accéder Béziers au Top 14 à l'horizon 2030. Pour Les Echos #Rugby #Occitanie https://lnkd.in/eeTU5KD3

Les clubs font le boulot depuis 2-3 ans et l'écosystème l'a bien compris : les meilleurs prospects (Wembanyama, Risacher, Salaün, Nolan Traoré etc.) restent en France. Faisons confiance aux clubs, il n'y a pas besoin de créer des situations complexes qui amèneraient pleins de commentaires négatifs de la part des dirigeants et entraîneurs. De plus : qui déciderait si tel ou tel prospect a assez de potentiel pour intégrer le programme en question ?

Une saison stoppée nette pour le Blagnac Sporting Club Rugby ! 🏉 Suite à la cessation de la SASP qui gérait l'équipe senior masculine, l'association Blagnac Sporting Club Rugby a plus que jamais besoin de votre soutien. L'avenir de la SAS Blagnac et de son équipe évoluant en National 1 est déjà compromis et celle-ci ne finira pas sa saison 2023-2024. En effet, la conjoncture actuelle a conduit certains partenaires à ne pas pouvoir honorer leurs engagements, mettant ainsi l'association en danger. Les joueurs, le staff et les salariés sont fortement touchés par cette situation. Il est primordial pour l'association de rebondir afin de retrouver la sérénité, de préparer et de reconstruire financièrement et sportivement le rugby masculin pour la saison 2024-2025. Cela permettrait également de poursuivre dans les meilleures conditions les activités avec toutes les autres catégories du BSCR, féminines et masculines, ainsi que l'école de rugby. Pour aider le club, vous pouvez devenir mécène en effectuant un don sur la plateforme Soutiens ton club. 🌟 Voici le lien de la cagnotte en ligne : https://lnkd.in/eTxuNrxZ 🎽 Soutiens ton club c’est quoi ? C’est une plateforme de mécénat participatif pour l'ensemble des clubs sportifs éligible au mécénat. Les clubs sportifs amateurs bénéficient donc d’une nouvelle source de financement, grâce à l’inscription gratuite sur la plateforme. Comité Départemental de Rugby de la Haute-Garonne La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée Ligue Occitanie Rugby CROS Occitanie Blagnac Sporting Club Rugby BLAGNAC RUGBY FEMININ Conseil départemental de la Haute-Garonne Mairie de Blagnac Line MALRIC Joseph Carles Ilona Raza Charlotte Feraille Thierry Braillard SABADIE ERIC

Rugby « Un point d'honneur à mettre en avant notre savoir-faire » : les dessous de l'intégration des jeunes à la préparation du FCG Le club grenoblois a repris le chemin de l’entraînement depuis une semaine avec un effectif moins conséquent par rapport à la saison dernière. Le staff sportif du FCG a décidé de faire confiance notamment à ses jeunes issus du centre de formation. Louis André, 29.7.2024 Le savoir-faire du centre de formation du FCG n’est plus à démontrer, le club fait sortir des jeunes de l’école grenobloise pour les emmener vers le monde professionnel. Les exemples sont nombreux, Vincent Clerc, Marvin O’Connor, Ange Capuozzo, Louis Bielle-Biarrey, Régis Montagne, Barnabé Massa et Irakli Aptisiauri, « Ce sont des départs que nous n’avons pas souhaités, on avance », admet le directeur sportif, Aubin Hueber. Le “projet Lesdiguières cœur du FCG" a été recalibré pour une version moins chère à 6 millions d'euros et plus Grenobloise conformément à nos vœux. 12 jeunes avec les pros, Le Haut-Pyrénéen s’est attelé à la construction de l’effectif de la future saison avec Nicolas Nadau et Patrick Pezery, entraîneurs, Michel Ringeval, conseiller, Franck Corrihons, et le président, Patrick Goffi. Le club a recruté en tout 15 joueurs mais a aussi fait monter 12 éléments du centre de formation dans l’équipe première. Dans le groupe pro actuel, 12 joueurs sont sortis du centre de formation de Grenoble. Une fierté pour le président : « Je fais un point d'honneur à mettre en avant notre savoir-faire  et la formation grenobloise qui donne de très belles satisfactions. Dans le recrutement qu’on a réalisé cette année, les postes sont complétés par des gens du centre. Ça veut dire qu’on sait sortir de bons joueurs et qu’il faut continuer à investir. C’est un vrai élément de vecteurs économiques pour notre projet sportif ». Dans le futur complexe d’entraînement du projet “Lesdiguières” , le centre de formation aura toute sa place. C'est un projet qui s'inscrit bien dans l'esprit du FCG, proche des réalités. Au bout de la saison, les matchs de montée vers le Top 14 des meilleures équipes de France : https://lnkd.in/dF8PWWkr;;; Demi-finales : 29, 30, 31 mai ou 1er juin 2025 D'ici là, beaux rebonds du ballon oval au Stade des Alpes et sur les terrains de France. La formation grenobloise bien présente dans l’effectif du FCG. Ici, Kélian Boissier, et Lilan Rossi encadrent Marc Palmier et Cody Thomas sous l’œil de Tom Palmer, le responsable du jeu défensif. Photo Le DL /Stéphane Pillaud

La Victoire de Reug Reug : Une Opportunité de Réinvention pour la Lutte Sénégalaise Depuis des années, j’insiste sur la nécessité d’une modernisation urgente de la lutte sénégalaise. La récente victoire de Reug Reug, champion du monde poids lourds en MMA 🇸🇳✊🏿, prouve que nos lutteurs peuvent briller au sommet mondial pour peu qu’ils aient un cadre adapté et moderne. Cette réussite, dans un sport émergent et dynamique, met en lumière un contraste : alors que le MMA évolue rapidement avec une organisation rigoureuse, la lutte sénégalaise reste figée dans des pratiques dépassées. Aujourd’hui, les nouvelles autorités sportives, dont Madame la Ministre des Sports, ont l’opportunité de transformer ce succès en moteur de changement. En effet, imaginons un événement où Reug Reug pourrait défendre son titre au Sénégal, dans une compétition nationale rehaussée par des normes professionnelles, tout en respectant l’essence culturelle de notre lutte. Ce serait un symbole fort de renouveau et d’ouverture pour notre sport. Ainsi, pour garantir un avenir solide à la lutte sénégalaise, il est temps de repenser sa structure en offrant aux lutteurs une vision moderne et une reconnaissance à l’international. @@Reug Reug nous montre la voie : à nous de suivre cet élan pour hisser la lutte sénégalaise à la hauteur de son potentiel, tout en préservant ses valeurs uniques. #LutteSénégalaise #ReugReug #Modernisation #FiertéSénégalaise #SportEtCulture #SénégalAuSommet Cheikh Tidiane Diop 👨💼 Ingénieur en Politiques Sportives et Aménagements des Territoires 🏅 Éducateur Sportif et Responsable de Sites à Paris 🌍 Président/Fondateur de l'Association Alliance Sportive pour l'Insertion (ASI)

🏆Victoire sans éclat : Le sport doit-il sacrifier le spectacle pour gagner ? ⚽ L’équipe de France vient de se qualifier pour les quarts de finale de l’Euro en éliminant la Belgique 1-0. Un but contre son camp et un match qui, malheureusement, n'aura pas brillé par son intensité ou son spectacle. Une victoire, certes, mais à quel prix pour les fans et les téléspectateurs ? 🤔 😱 Un manque de dynamisme criant Le match a manqué de volonté, avec un jeu très terne, sans dynamisme ni réalisme. Face à une équipe belge transparente, les 90 minutes ont semblé interminables pour beaucoup. Ce type de performance soulève une question essentielle : peut-on se contenter de la victoire à tout prix au détriment du beau jeu et du spectacle❓ ⚖️L'équilibre entre performance sportive et divertissement : ⚽️Le sport, et en particulier le football, est bien plus qu'un simple sport : c'est un divertissement, une expérience, une passion partagée par des millions de personnes à travers le monde. En tant que spécialiste du sportainment, je m'interroge sur la place du spectacle dans le sport moderne : ⏭️Comment trouver le juste équilibre entre la performance sportive et l'engagement des fans ? 🙁La déception des supporters Il était difficile de vibrer ce soir devant une telle performance, et par conséquent, difficile d'enthousiasmer les foules et de réveiller les supporters français. Nombreux sont ceux qui ont dû faire des concessions pour être au rendez-vous à 18h, et la déception était palpable. Ce type de prestation n’aide pas à rassembler ni à créer la ferveur tant attendue dans une compétition comme l’UEFA EURO 2024 🇫🇷 Et vous? Professionnels et amateurs de sport, partagez vos idées, vos expériences et vos avis sur ce qui compte le plus pour vous : ——> Le résultat sportif ou le divertissement ??? 🧨Dynamiser l'expérience des spectateurs Chez ABG Solutions j’aide les entreprises à intégrer le sport dans leur stratégie de développement et d'expérience client. 🤝J’accompagne également les clubs et associations sportives pour améliorer l'expérience du public. Je crois fermement que le sport doit être une fête, un moment de plaisir et de partage pour tous. 🎉 Le sport est et doit rester un spectacle. Ne nous contentons pas de victoires ternes, mais cherchons à offrir des moments de joie et d'émotion à nos fans. Après tout, n'est-ce pas là la véritable essence du sport ?💖 #football #euro2024 FFF - Fédération Française de Football beIN MEDIA GROUP Groupe TF1 #analyse #sportainment

💥Assemblée Générale de la Fédération Française de Triathlon 💥 Au lendemain de l'AG fédérale, je suis aujourd'hui très heureux. 👉Nos clubs étaient au rendez-vous 👉Nous avons partagé le chemin parcouru de la saison 2023. 👉Tous nos votes ont remporté une adhésion massive (98% de vote favorable). Ce moment a été historique pour notre fédération. C'était le début de notre nouvelle gouvernance pour une fédération plus démocratique, plus agile et avec plus de parité. Pour la première fois, 100% de nos clubs ont voté. Nous avons collectivement souhaité cette évolution démocratique pour toutes nos AG pour que les acteurs de la fédération puissent s’exprimer sur la politique fédérale sans intermédiaire. Nous avons estimé que le temps était venu de franchir un vrai cap démocratique parce que nous sommes convaincus que notre fédération a la maturité pour cela. Parce que c’est une façon de renforcer le lien à notre tissu local de clubs et, par-là, à notre base de licenciés. C’est aussi l’occasion de s’ouvrir à de nouveaux profils, apportant de nouveaux types de compétences. Je suis persuadé que d'ouvrir notre système électoral peut faire naître des vocations, alors que nous avons besoin de plus de bénévoles, de jeunesse et de plus de diversité pour résoudre les questions nouvelles qui lui sont posées (place du sport féminin, modèle économique, utilisation du digital et des data dans la relation aux licenciés, nouvelles synergies à trouver avec le sport dit libre, etc.)

"𝑵𝑶𝑻𝑹𝑬 𝑷𝑹𝑶𝑱𝑬𝑻 𝑷𝑶𝑼𝑹 𝑽𝑨 𝑵'𝑨 𝑷𝑨𝑺 𝑪𝑯𝑨𝑵𝑮𝑬́" 🔴⚪️ 𝗛𝗲𝗻𝗿𝗶𝗸 𝗞𝗿𝗮𝗳𝘁, 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 VAFC - Valenciennes Football Club, s’est exprimé ce lundi 11 novembre dans les colonnes de La Voix des Sports.  Le dirigeant de Sport Republic, propriétaire du club, a fait le point sur le projet près d’un an et demi après son rachat. 𝙄𝙡 𝙚𝙭𝙥𝙡𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙖 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚́𝙜𝙞𝙚 𝙚𝙩 𝙧𝙚́𝙖𝙛𝙛𝙞𝙧𝙢𝙚 𝙡'𝙖𝙢𝙗𝙞𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙧𝙖𝙢𝙚𝙣𝙚𝙧 𝙑𝘼 𝙖𝙪 𝙨𝙤𝙢𝙢𝙚𝙩 𝙢𝙖𝙡𝙜𝙧𝙚́ 𝙡𝙖 𝙙𝙚𝙨𝙘𝙚𝙣𝙩𝙚. Voici les meilleurs extraits. ✔️𝗦𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗰𝗹𝘂𝗯 : « On a passé beaucoup de temps à rebâtir les fondations ici, dans tous les domaines. Nous arrivons dans une phase où il nous faut consolider tout ça, avoir encore plus de partenaires, avoir plus de monde au stade. Et puis, il y a la partie sportive. On espère revenir en Ligue 2 dès cette saison. Car on peut faire beaucoup de choses, un club de foot a besoin d’une équipe qui gagne, sinon tout le monde se moque du reste. » ✔️𝗦𝘂𝗿 𝗹’𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 : « Le projet n’a pas changé depuis notre arrivée. VA est toujours un club que nous aimerions ramener en Ligue 1. Combien de temps cela va-t-il prendre ? Nous avançons pas à pas et le premier est déjà de remonter en Ligue 2. » ✔️𝗦𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 : «  Il n’y a pas de date butoir, nous sommes ici dans un projet à long terme. Nous n’en sommes qu’au début, cela va prendre du temps avant de récolter les résultats. » 📰 L’interview de La Voix du Nord est à retrouver en intégralité ici : https://lnkd.in/egAZT3yJ #VAFC #EnsembleRevenonsPlusForts

En pleine saison de Top 14, le Montpellier Hérault Rugby se retrouve dans une situation inédite. Le club est en effet le seul de l’élite à arborer un maillot vierge de tout sponsor dans le dos. Un constat qui intrigue et soulève des questions sur l’attractivité actuelle du MHR auprès des partenaires. Un maillot qui interpelle dans le milieu Alors que la moindre parcelle des tuniques est aujourd’hui exploitée à des fins publicitaires, l’absence de sponsor dans le dos des joueurs montpelliérains détonne. Tressol-Chabrier, qui occupait cet emplacement la saison passée, n’a pas renouvelé son engagement. Depuis, le club s’active en coulisses pour dénicher un remplaçant, mais sans succès pour le moment. Du côté du MHR, on assure que les objectifs de partenariat seront atteints cette saison. Le nombre de sponsors serait resté stable, avec une cinquantaine de nouveaux venus pour compenser une soixantaine de départs. La liste compterait plus de 200 entreprises, dont une dizaine de partenaires “majeurs” comme les sponsors maillot. Le groupe Altrad, partenaire N°1 incontournable Parmi ces sponsors de choix figure en première ligne le groupe Altrad, du nom du président-mécène du club Mohed Altrad. Un récent rapport de la chambre régionale des comptes d’Occitanie a souligné à quel point les injections régulières du milliardaire permettent de maintenir le MHR à flot financièrement. Entre 2018 et 2022, le contrat de sponsoring entre le club et la société Altrad Investment Authority s’élevait à 29 millions d’euros, soit plus de 7 millions d’euros par saison en moyenne. D’après certaines estimations, cela représenterait plus de la moitié des revenus de partenariat du MHR. Sans la générosité de son président, le club serait dans une situation nettement plus délicate. L’affaire Laporte-Altrad et ses répercussions Mais le lien étroit entre le MHR et son mécène semble aussi avoir un revers. Selon des sources proches de certains sponsors majeurs, l’image écornée de Mohed Altrad suite à “l’affaire Laporte-Altrad” aurait refroidi des partenaires. Fin 2022, le procès pour corruption et trafic d’influence impliquant le président du MHR et Bernard Laporte, alors patron de la FFR, aurait inquiété plusieurs entreprises. Des sponsors comme Tressol-Chabrier ou le groupe Septeo ne voudraient plus être associés à Mohed Altrad et Bernard Laporte, aujourd’hui directeur du rugby à Montpellier. Une source proche du dossier Le recrutement de Bernard Laporte au club en novembre dernier, avant son procès en appel, n’aurait fait qu’accentuer le malaise. Des résultats sportifs en chute libre et des choix de recrutement controversés, comme ceux de Mohamed Haouas et Wilfrid Hounkpatin condamnés pour violences conjugales, ou Stuart Hogg bientôt jugé pour harcèlement conjugal, auraient aussi terni l’image du MHR. Le défi de redorer le blason du club Face à ces différents écueils, le club doit relever le défi de reconquérir des partenaires. Cela passera d’abord par de...