L’avènement de l’IA : au-delà de la technologie, un changement humain à accompagner… comme un autre ! La levée de fonds XXL de H, startup française (#Cocorico) sous le feu des projecteurs à #Vivatech, a renforcé la promesse d’une productivité augmentée par l’IA… et de tâches de travail automatisées. Pour en faire un levier de performance opérant, trois enjeux me semble-t-il émergent : 1. Repenser son mode d'organisation – sans fantasmes sur les cas d’usages, ni déni d’une réalité qui vient inéluctablement 2. Investir la formation et la montée en compétences des équipes – pas seulement celles des « profils tech », mais également voire surtout du management opérationnel 3. Accompagner la transition culturelle, en construisant une « vision #IA » propre à son organisation. « Pour prendre ce grand virage qui impactera différemment les pays et les secteurs économiques, comme le détaille l'étude de McKinsey & Company, les entreprises vont devoir repenser leur organisation mais aussi investir dans la formation. » Pour mes collègues Greenworking passionnés d'IA Nicolas, Thibaut, Clément, Félicité ou encore chez Abylsen Maxime. Legrand
Gaëtan BODIN on en parlait ce matin !
Directrice de la transformation et des opérations, spécialiste de l’innovation et du marketing stratégique - excellence opérationnelle et organisation de l’entreprise - direction de projets et conduite du changement
7 moisIl est heureux de le rappeler Florentin Seux 🟢 merci de souligner ces elements. J’ajouterais volontiers à ces enjeux, celui de l’éthique digitale