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La #culture d’entreprise est également un puissant levier pour réussir les #transformations

Bien pensée et correctement insufflée, une culture d’#entreprise #durable peut faire toute la différence et à tous les niveaux : #stratégique, #humain, #commercial ou encore #financier. 🌱 Un état d’esprit collectif et incarné dont les résultats dépassent même le cadre de l’entreprise. 👉 Découvrez nos conseils pour initier une culture d'entreprise plus durable et responsable à travers cet article : https://lnkd.in/dPShKeJf Renaud Langel Anthony Zamora Manon Berthault Julien de Tassigny Cécile Muller Sabine Flériag Cathy Coïc Mathilde Lhoneux Marine Dubernard Charles Mees Marguerite Vernet sathik zackaria Geoffrey Gauci Lola Parichon--Trehard Victoria Vendittelli

Un retour sur expérience → Mission confiée : Sécuriser la durabilité de l’entreprise. ___ CORPORATE PERFORMANCE - PILOTAGE DE LA PERFORMANCE GLOBALE DE VOTRE ENTREPRISE 🚀 Lorsque la décision a été prise à vos côtés de lancer des actions d’amélioration et de changement quant aux sujets qui renforceront la performance globale de votre entreprise, notre rôle est d’accompagner concrètement et sur le terrain vos équipes pour mettre en oeuvre les actions nécessaires qui permettront croissance, marge, motivation collective et satisfaction de vos clients. 🤝 Ces opérations à mener auprès de nos clients ne furent jamais du copier/coller. Notre approche du Conseil se veut pragmatique et utile, donc construites avec nos clients, pour nos clients. 🎯 Les sujets et défis sont autant économiques, que de processus, de communication interne ou de gestion de compétences, entre autres. Nous sommes à votre disposition pour toute question ou renseignement. À très bientôt ! L'équipe Watch. #innover #transformer #impacter #wearewatch

Dans un monde agile, immédiat et digital, les modèles mis en place aujourd’hui sont obsolètes. Il nous faut gérer différemment la dimension humaine et changer de perspective. Le modèle que propose Kairos Groupe avec des Directeurs à temps partagé répond aux problématiques de nos PME et à leurs besoins d'agilité, d'expérience, de diversité le tout avec un budget maitrisé et économiquement raisonnable. Investir est un levier de croissance nécessaire et souvent oublié. "La création de valeur est le résultat d’un collectif d’individus et non d’équipements ou d’outils digitaux qui ne restent que des moyens pour atteindre cette réussite". Je vous partage un article qui commence à dater mais qui est bien écrit et toujours d'actualité. https://lnkd.in/eQwhZAjY #croissance #PME #investir #tempspartagé #humain

Prêts à découvrir les fondations de notre réussite ? Chez 1906 Conseil , nous œuvrons au quotidien avec des valeurs qui pivotent vers l'excellence. 🔄 Aller de l'avant - c'est notre cadre dynamique qui stimule le progrès continu. 👥 Faire équipe - parce que les succès les plus durables sont ceux construits ensemble. 💡 Cultiver l'esprit d'innovation - car il est le moteur qui alimente nos stratégies et leurs exécutions. 👏 Valoriser l'humain - puisque nous sommes convaincus que l’humain sera au cœur du monde de demain, malgré l' IA :) Poke Estelle ReFeel_conversations et Cabane sans qui nous n'aurions certainement pas pu cristalliser ces principes fondamentaux. Nos engagements ne sont pas de simples slogans, ils incarnent notre quotidien et ceux des personnes avec qui l'on aime travailler (clients et partenaires). Ces valeurs façonnent une culture où l'humain et l'innovation sont les héros de demain. 🔗 Découvrez l'univers de 1906 Conseil et voyez comment nous pouvons ensemble repousser vos horizons. La magnifique créa graphique est signé Manuela Bonnet de God Save The Screen. #1906Conseil #ConseilStratégique #Innovation #Management #DéveloppementBiz

Découvrez nos 5️⃣ valeurs 🤝 ➡️Inclusion, Simplicité, Exemplarité, Adaptabilité et Audace sont au cœur de notre ADN et de notre culture d'entreprise, Ce sont des soft-skills dont nous sommes fiers et que nous partageons au sein de nos équipes. Vous souhaitez en savoir plus sur notre culture 👉https://lnkd.in/et5uPxx5 #RenaultDigital #Valeurs #ADN #Culturedentreprise

🌱 Développer une Culture d'Entreprise Pérenne 🌱 Construire une culture d'entreprise pérenne, c'est bien plus qu'une simple mission. C'est un engagement à long terme, un investissement dans l'ADN même de l'organisation. Une culture solide et durable se façonne jour après jour, par les valeurs que l'on incarne, les actions que l'on mène, et les relations que l'on tisse. Une culture pérenne repose sur des fondations solides : le respect, la transparence, et la cohérence. C'est en donnant un sens profond à ce que nous faisons et en alignant les objectifs individuels avec la vision collective que l'entreprise prospère sur le long terme. 🔍 Développer une culture d'entreprise pérenne, c’est aussi savoir évoluer. C’est cultiver l’agilité et l’innovation tout en restant fidèle à ses principes. Ainsi, l'entreprise devient non seulement un lieu de travail, mais aussi une communauté soudée, prête à relever les défis de demain. Quel héritage culturel souhaitez-vous laisser dans votre entreprise ? #Leadership #CultureDEntreprise #Pérennité #JeanMichelPecorella #Valeurs #Vision

Nos organisations produisent leurs effets grâce à des mécaniques plus ou moins bien rodées impulsées par des injonctions d’une chaine hiérarchique (qui se croit encore) toute puissante. Ce modèle qui inspire la confiance repose sur des pieds d’argile bien fragiles : les hommes à qui on demande de réaliser des objectifs ambitieux, plus vite et avec moins de moyens. Les systèmes de management structurés selon des normes internationales fruits d’une longue expérience et qui ont fait leur preuve, seront-ils suffisamment pertinents pour intégrer les nouvelles fragilités et les variabilités de la composante humaine. Nous avons tous un avis sur la question, et nous sommes curieux de l’enrichir par d’autres expériences. Si le sujet vous intéresse, rejoignez-moi : entre l’approche processus, la révision des normes et les dispositifs d'évaluation et de comparaison, le terrain de jeu est vaste et passionnant, tant pour le secteur privé que public. Groupe AFNOR France Processus France Qualité • AFQP https://lnkd.in/dzQsJCpE

Les Collectifs Redéfinissent le Paysage BtoB Ce nouveau modèle redéfinit ce que signifie travailler ensemble : 👉 Décentralisation de la prise de décision : Contrairement aux hiérarchies traditionnelles, les collectifs favorisent une gestion démocratique 👉 Flexibilité et Résilience : Les collectifs par leur nature adaptable peuvent pivoter rapidement en réponse aux changements du marché, offrant une résilience accrue en période d'incertitude 👉 Éthique et Valeurs Partagées : Ils se fondent souvent sur des valeurs communes, ce qui renforce l'engagement interne et l'attrait externe 👉 Collaboration et Innovation : Le modèle collectif encourage une collaboration ouverte qui peut conduire à des innovations disruptives, en combinant les compétences et les idées de ses membres de manière unique. Les collectifs ne sont pas seulement une tendance passagère; ils représentent une réponse aux besoins changeants de la société et des marchés ⛵

Inspirations du Management chez FAVI : La Vision de Jean-François Zobrist Jean-François Zobrist, pionnier de l'entreprise libérée chez FAVI, a misé sur deux principes révolutionnaires : la bonté humaine et l'amour du client. Sa conviction ? Les employés, naturellement bons, œuvrent au mieux quand ils sont libres et respectés. Cette confiance a transformé FAVI en un modèle de productivité et d'innovation, où la satisfaction client est au cœur des préoccupations. Cependant, ces valeurs portent en elles leurs propres défis : La bonté humaine suppose une culture d'entreprise solide et un engagement profond de chaque employé. Sans cela, la liberté peut mener à l'abus ou à la négligence. L'amour du client demande une compréhension et une anticipation constantes de ses besoins. Ce focus extrême risque parfois d'occulter la nécessité d'innovation interne ou de développement stratégique à long terme. Zobrist nous montre que le chemin vers une entreprise plus humaine et centrée sur le client est à la fois prometteur et semé d'embûches. L'équilibre est la clé.