[Un modèle RH unique 🔄] Chez GSF ORION SUD, notre approche des ressources humaines repose sur un cercle vertueux : bien recruter, encadrer et accompagner le développement de nos talents. Ce modèle innovant et humain a un impact positif sur nos équipes, se traduisant par des taux d'accidentologie, d’absentéisme et de turnover remarquablement bas. Cette philosophie RH n’est pas seulement une méthode de gestion : elle contribue au bien-être, à la sécurité, et à la fidélisation de nos collaborateurs, créant un environnement de travail où chacun peut évoluer en toute confiance. Parce que nous croyons que la réussite de notre entreprise passe par l’épanouissement et la sécurité de nos équipes. Ensemble, cultivons cette réussite au quotidien ! #RH #SécuritéAuTravail #Engagement #GSF
Post de GSF ORION SUD
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De la RH terrain ⛰️ Pendant 2 jours, une partie de l'équipe SHakeR rencontre des décideurs RH lors de Top DRH. Nous avons eu accès aux problématiques de plus de 150 entreprises. En bref, les sujets terrains des RH du moment sont : *Paie, Droit social et SIRH *Recrutement, Fidélisation et Marque employeur *GEPP *RPS (Risques Psychosociaux) et QVCT (Qualité de Vie et Conditions de travail) *Formation et Management *Organisation, Restructuration et Optimisation *IA dans les RH *RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) Je dis "terrain" parce que c'est le cœur de métier de SHakeR. Être un interlocuteur RH à 360° des organisations et surtout, être au plus proche de la vraie vie des entreprises. J'aime promouvoir une RH "terrain", vraie, qui répond aux besoins des organisations, mais qui, par conséquent, correspond aux besoins des collaborateurs au quotidien. Lucile, Béatrice et Adeline nous raconteront très vite ce qu'elles ont perçues.
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La QVCT (ou QVT) est un sujet majeur pour les entreprises, en particulier depuis 2020. Mais comment proposer la meilleure expérience à ses salariés, quand on dispose de moyens plus limités ? 🤔 C’est le sujet de notre prochain webinaire Benefiz x Culture RH D’après une étude de HelloWork, la culture d’entreprise est jugée essentielle par 83% des candidats et salariés, et constitue le deuxième argument de recrutement derrière le salaire. Alors sur quels éléments repose une stratégie de QVCT qui a véritablement de l'impact sur les collaborateurs ? Comment hiérarchiser les politiques RH pour répondre aux problématiques des salariés ? Quels sont les outils de QVCT les plus puissants pour un RH ? Toutes les réponses seront apportées par : Angelika MLECZKO, alias l'Étincelle CHO, experte RH et en QVT Anaïs Le Digarcher, Créatrice & Rédactrice de contenus RH Corentin Sannié, CMO et Expert Stratégie RH chez Benefiz Inscrivez-vous sur ce lien : https://lnkd.in/eZMcfzub
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Dernières tendances RH au sein des entreprises : l'une des deux préoccupations prioritaires pour les DRH en 2024 est de fidéliser les collaborateurs. 👉Et là, nous pouvons vous aider ! Chez CarréRond Coaching , nous vous accompagnons pour fidéliser vos talents en les développant, tout au long de leur parcours, par le #coaching individuel ou le #coaching collectif. Développer ses équipes c'est créer un environnement propice à leur croissance et à l'épanouissement, c'est favoriser une culture d'apprentissage continu et stimuler la performance collective. https://lnkd.in/d4iMNphz #coachingprofessionnel #fidélisationdescollaborateurs #développementdestalents #fideliser Agnès MOTTE-BARETVirginie MORYJulie DUPIRE CAPPON
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Le coaching : un outil de fidélisation? OUI !👇 ⇨ Et vous, que faites vous pour fidéliser vos talents? #coaching #fidélisation
Dernières tendances RH au sein des entreprises : l'une des deux préoccupations prioritaires pour les DRH en 2024 est de fidéliser les collaborateurs. 👉Et là, nous pouvons vous aider ! Chez CarréRond Coaching , nous vous accompagnons pour fidéliser vos talents en les développant, tout au long de leur parcours, par le #coaching individuel ou le #coaching collectif. Développer ses équipes c'est créer un environnement propice à leur croissance et à l'épanouissement, c'est favoriser une culture d'apprentissage continu et stimuler la performance collective. https://lnkd.in/d4iMNphz #coachingprofessionnel #fidélisationdescollaborateurs #développementdestalents #fideliser Agnès MOTTE-BARETVirginie MORYJulie DUPIRE CAPPON
Baromètre RH 2024 - Fidélisation et recrutement, les deux priorités des RH en 2024
editions-tissot.fr
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😎 Merci aux 40 participants qui avaient renoncé aux premiers rayons du soleil en terrasse pour être présents à notre atelier hier soir. 👁️ Les regards du dirigeant, du représentant syndical, du manageur et du formateur des RH de demain nous auront permis d’enrichir notre perception et de bousculer nos certitudes sur une fonction souvent mal connue et comprise. Des regards sans concession parfois féroces, décalés et sans filtre. Arnaud Schiffmann nous a notamment invité à repenser notre conception des Ressources Humaines. « les RH sont une capacité et une discipline que le plus grand nombre doit posséder ». Une approche moins centrée sur la fonction ou les personnes qui l’occupent et qui met davantage l’accent sur les RH en tant que compétence diffusée dans l’organisation. Son propos fait d’ailleurs échos à l’étude sur le “futur au travail” du World Economic forum de 2023 qui liste le “management des talents” comme l’une des 10 compétences clefs pour tous les travailleurs. Lien: https://lnkd.in/dkm7ii-G 📆 On se retrouve le 24 mai prochain à 8h00 pour notre prochain atelier sur la solitude du dirigeant et du DRH. En attendant, profitez bien du soleil… #MGRH #MGRHGRANDOUEST #ISME #RH #HR
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Le Responsable des Ressources Humaines est un partenaire d’affaires. Il aide l’entreprise à relever tous les défis, à s’adapter à son environnement, à devenir agile et complétive. Il veille à développer et mobiliser les compétences des salariés en ligne avec la stratégie de l’entreprise. Il accompagne les changements et les transformations. Il veille à la motivation, l’implication et l’engagement des salariés. Il est la cheville ouvrière du développement durable et le garant du contrat social entre les salariés et l’entreprise.
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𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐡𝐨𝐫𝐢𝐳𝐨𝐧𝐬 🌅 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐢è𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐄𝐥𝐢𝐬𝐚𝐛𝐞𝐭𝐡 Dans le paysage social et économique actuel, Elisabeth continue de se démarquer dans le secteur social grâce à sa stratégie en ressources humaines, guidée par Carole Huberty. Avec une expertise diversifiée, elle vise à relever des défis similaires à ceux rencontrés dans le secteur de la logistique et du transport, mais avec une touche distinctive propre à Elisabeth. 🚀 𝐕𝐞𝐫𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐞 𝐑𝐇 𝐀𝐱é𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 2024 Pour 2024, Elisabeth met en place une stratégie RH ambitieuse, axée sur l'attraction et la rétention des talents dans un marché hautement concurrentiel. "Nous aspirons à nous différencier non pas par la rémunération, régulée par une convention collective commune, mais par une forte adhésion à nos valeurs et une nouvelle philosophie d’entreprise," explique Carole Huberty. Parmi les initiatives phares, l'élaboration d'une enquête de satisfaction auprès des 2300 employés de Elisabeth se distingue, visant à élaborer des plans d'action concrets pour améliorer continuellement le bien-être au travail. 🌱𝐁𝐢𝐞𝐧-ê𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐏𝐥𝐚𝐧 Elisabeth reconnaît l'importance du bien-être de ses collaborateurs et s'oriente vers la digitalisation des processus RH pour optimiser les tâches administratives. L'objectif est de libérer du temps pour des activités plus stratégiques, renforçant ainsi le rôle des RH en tant que partenaire de la gestion et des employés. 🔭 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥'𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 Confronté aux défis de 2024, Elisabeth s'engage à créer un environnement de travail où le bien-être est une priorité, impactant positivement la satisfaction et l'épanouissement professionnel.. Carole Huberty reste prudente mais optimiste quant à la capacité de Elisabeth à se positionner en tant qu'employeur attrayant dans un secteur compétitif, en vue du marché de travail actuel, en mettant l'accent sur le développement et le bien-être des employés. Elisabeth poursuit son engagement envers ses collaborateurs, en cherchant constamment à améliorer les conditions de travail et à maintenir un environnement où chaque collaborateur peut se développer et contribuer à la mission globale de l'organisation.
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Quand le métier de RH surpasse les défis de Koh-Lanta 🤯 Bravo à Léa, RH et championne de Koh-Lanta 2024 ! Entre la gestion des conflits, des recrutements, des départs, de la performance, des crises et les exigences complexes de la gestion des talents, les DRH sont de véritables champions. 💪 Chez Holivia, les DRHs sont nos clients et nous voyons bien les défis tumultueux et souvent solitaires auxquels ils font face avec peu de moyens. Chapeau encore une fois aux DRH pour leur travail si important et qui, avec expertise et dévouement, jouent un rôle crucial aussi bien dans le succès de leurs organisations que dans la société en général. 🎩
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Négliger la qualité de vie et la confiance des salariés, c’est scier la branche sur laquelle on est assis. Bravo pour cet article FOCUS RH ! Clair, net et précis ! Pas de poudre aux yeux, du concret 🙏
QVCT : la négliger, c'est scier la branche sur laquelle on est assis. Par Madeline Plard
focusrh.com
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📣 Comme nous, vous vous demandez certainement comment les entreprises de la région Centre Val de Loire abordent les défis de l'attractivité et de la fidélisation des collaborateurs. Pour répondre à cette question cruciale, Harmonie Mutuelle lance une enquête d'envergure auprès des entrepreneurs et des entreprises du secteur.🔍 Nous souhaitons comprendre : 💡 Qu’est-ce qui rend une entreprise attrayante aux yeux des employés ? 💡 Quels sont les principaux défis auxquels sont confrontées les entreprises pour retenir leurs talents ? 💡 Quelles initiatives peuvent être mises en place pour améliorer la satisfaction et l’engagement des salariés ? 👉 Participez à cette enquête en suivant le lien : https://lnkd.in/erm3E4jN 🔗 Merci pour votre participation !
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