Post de Human Wealth by In Extenso

🚨 Le “Jetable” en ESN : une pratique à repenser 🚨 Parlons des cabinets de conseil et de leur approche « embauche-licenciement ». Trop souvent, des ingénieurs sont recrutés avec des promesses de croissance, pour être ensuite licenciés dès que les projets ralentissent. Ce n'est pas seulement une décision d'affaires, c'est un manque d’engagement envers les talents qui font leur succès. Une entreprise de conseil professionnelle devrait investir dans ses employés, même en période creuse, en offrant des formations, des projets internes et un vrai soutien. Réfléchissons-y : si vous embauchez des ingénieurs pour les considérer comme jetables, il est peut-être temps de repenser le modèle d’affaires. #Conseil #ESN #Ingénierie #StabilitéProfessionnelle #CultureDEntreprise #FidélisationDesTalents #TransformationDigitale #ConsultingTech #Talents

C’est devenu un rituel. LinkedIn Actualités publie aujourd’hui son palmarès Top Companies 2024. Grande nouveauté cette année : il n’y a pas un, mais deux classements ! Au total, nous dévoilons les 40 entreprises qui offrent les meilleures perspectives de carrière en France, selon les données exclusives de LinkedIn. 🏅 La première liste présente 25 grandes entreprises de plus de 5.000 salariés qui emploient au moins 500 personnes en France. Pour la consulter : https://lnkd.in/gzy93tQH 🏅 La seconde met en lumière 15 entreprises françaises de taille intermédiaire de moins de 5.000 salariés qui emploient au moins 250 personnes en France. Pour la consulter : https://lnkd.in/gs2ya7JJ 📊 Pour établir ces classements, nous évaluons les entreprises selon des critères favorisant l’évolution professionnelle comme le développement des compétences, la stabilité des carrières ou les opportunités externes. 🎙️ Partagez votre avis en commentaire des articles avec le hashtag #LinkedInTopCompanies. Merci à mes formidables collègues Mehdi Ramdani, Emilie Tôn, Adeline Daboval, Sofiane El Majdoubi, Tiffany Blandin, Gaëlle Coursel, Marie Malzac, Lola Selvini, Priscillia Mudiaki, Sally Gay et Esther Ohayon qui sont d’un soutien sans faille.

🌟 Imaginez que votre cabinet/entreprise signe un CONTRAT d'ENGAGEMENT pour la transition des métiers et se dote d'un VRAI plan de développement des compétences sur 18-36 mois. 📅 💡 Imaginez que vos collaborateurs ou futures recrues bénéficient non seulement d'un programme structurant de formation aux nouveaux métiers mais intègrent de surcroît une communauté de pairs au sein de laquelle ils vont pouvoir poursuivre le façonnage et l'adoption de leur mission, en partager les impacts, affiner leur rôle et leur valeur dans votre organisation et pour vos clients 🤝 Imaginez... Comment on se SENTIRA dans votre cabinet / entreprise quand vous aurez dans votre équipe des Tech CSM éprouvés et une équipe de RECRUTEMENT 5.O au taquet pour piloter votre stratégie des compétences. 😍 🚀 Dirigeants, RH, Managers, Équipiers, c'est ENSEMBLE que nous réussirons la transition des métiers du chiffre et du droit ! Les entreprises citoyennes qui sont vos clients, ont déjà besoin de la nouvelle version de votre cabinet/entreprise d'expertise comptable et d'audit. 🌍 🎁 Le Dimanche, c'est CADEAU ! Pour télécharger les fiches METIERS Tech CSM et Recrutement 5.0, rendez-vous sur le site Lumi School. Lien en commentaire ou demande par MP. #TransitionDesMétiers #DéveloppementDesCompétences #FormationProfessionnelle #InnovationRH #Leadership #Management #ExpertiseComptable #Audit #ResponsabilitéSociale #FuturDuTravail #TransformationDigitale #Carrière #ÉducationContinue #AllianceEURUS #LUMISCHOOL

Managers de transition 💼 Les managers de transition valent-ils vraiment le « coût » ? 💸 Fini les investissements lourds dans un process de recrutement. ✋ 8% c’est le taux que vous règlerez lorsque vous aurez trouvé le profil idéal sur notre plateforme 100% digitale de mise en relation. 💡 Et seulement si vous le trouvez. Investir dans un manager de transition, ça vaut vraiment le coup ! 👌 Et, êtes-vous prêts à investir dans un talent senior ? 🌐 : www.manag-in.com #ManagersDeTransition #InvestissementIntelligent #RecrutementDigital #TalentsSeniors #InnovationRH

Pratique-t-on la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (#GEPP) comme Monsieur Jourdain sans même avoir connaissance de son existence ?😀 "la #GEPP c’est compliqué", l’idée est très répandue : particulièrement dans les TPE PME, les freins à sa mise en place son nombreux : manque de temps, d’argent…Alors qu'il est essentiel d'avoir une gestion stratégique des compétences dans les contextes actuels. Il me semble que l’on sur complexifie à tort ce sujet. Mon expérience me démontre souvent une autre réalité, dans mes échanges avec les Responsables RH de TPE PME ou dans mes accompagnements, je constate que cette gestion des compétences existe sans être formalisée, ni valorisée. Réaliser des entretiens annuels qualitatifs où managers et collaborateurs réfléchissent conjointement aux évolutions et aux projets de l’entreprise, aller chercher des financements pour les formations auprès de l’opérateur de compétences (#OPCO), comme le font beaucoup de Responsables RH, avoir des échanges informels entre le dirigeant d’entreprise et les salariés pour expliquer les orientations et les choix qui sont faits, tout cela c’est de la #gestionstrategiquedescompétences qui ne dit pas son nom. Il suffit de consolider et d’outiller ces démarches, déjà en place, pour les booster et leur donner une dimension stratégique ! Il n'est pas nécessaire de réinventer la roue 😊 N'hésitez pas à me contacter pour en parler  #GEPP #gestiondescompetences #GRHPME

Recruter en fin d’année : une stratégie gagnante ! 🔍 Décembre n’est pas un mois creux, bien au contraire. Voici 4 arguments pour passer à l’action dès maintenant : 1️⃣ Préparer un démarrage efficace en janvier : Intégrer vos nouvelles recrues avant la fin de l’année garantit qu’elles seront opérationnelles dès le début de la prochaine. 🚀 2️⃣ Capter des talents engagés : Les candidats encore actifs en décembre sont souvent les plus déterminés et prêts à s’investir pleinement. 🎯 3️⃣ Optimiser vos budgets annuels : Si vous disposez de fonds restants, c’est l’occasion de les utiliser pour renforcer vos équipes avant la clôture de l’exercice. 📊 4️⃣ Attirer les meilleurs profils en toute sérénité : Avec moins de recruteurs en concurrence, vos offres se démarquent davantage et attirent des talents de qualité. 🌟 Prendre de l’avance sur vos recrutements, c’est préparer le succès de 2025 dès aujourd’hui. Alors, pourquoi attendre ? 🤝 #Recrutement #RessourcesHumaines #Talents #Opportunités

🚀 PassAge : des compétences à la carte. Pour des raisons Marketing, Posteam Services devient, au 1er avril (non, ce n’est pas un poisson) PassAge ! 🥳 🌟 Avec PassAge, nous souhaitons défendre une idée simple et puissante : offrir une solution innovante, souple et sans contrainte, pour répondre aux besoins ponctuels ou récurrents des petites entreprises. C'est ainsi que nous sommes nés, avec la conviction que chaque entreprise mérite le talent qui lui correspond, uniquement quand elle en a besoin et juste pour le temps dont elle en a besoin. 💼 Notre mission ? Trouver la perle rare qui s'adaptera parfaitement à vos exigences, que ce soit dans les domaines des ressources humaines, de l'administratif, de la gestion, de la communication, des réseaux sociaux, du commercial, du marketing, de la sécurité informatique, de la finance, du droit et bien plus encore. 🤝 Chez Passage, nous plaçons l'humain au cœur de notre démarche. Nos valeurs fondatrices sont simples mais essentielles : la réactivité, l’écoute et le sens du service. Nous croyons fermement en la force de la collaboration et de la notion de partenariat. 💡 Aujourd'hui, nous voulons changer la donne. Trop souvent, le recrutement, même à temps partiel, ou l’appel à l’Intérim, est considérée comme la seule option, alors que les besoins ponctuels pourraient être facilement comblés par des collaborateurs en temps partagé. Chez Passage, nous ouvrons de nouvelles perspectives, offrant aux entreprises la flexibilité dont elles ont besoin dans un budget défini à l’avance. 🌟 Rejoignez-nous dans cette aventure ! Ensemble, redéfinissons les règles du jeu et créons un monde du travail plus flexible, plus humain et plus collaboratif.

Saviez-vous qu’en engageant les employés en tant que partenaires stratégiques dans leur propre développement de carrière, il est possible de développer des employés licornes au sein de votre propre organisation? Selon nos spécialistes en interne, c’est bien vrai! Pour en savoir plus : https://hubs.ly/Q02FtKZb0. #PropriétaireDEntreprise #PropriétaireExploitant #RH #RessourcesHumaines #GestionRH #Recrutement #EntrepriseCanadienne #Canada #TechnologieRH# #AcquisitionDeTalents #EmployéLicorne

Pratique-t-on la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (#GEPP) comme Monsieur Jourdain sans même avoir connaissance de son existence ?😀 "la #GEPP c’est compliqué", l’idée est très répandue : particulièrement dans les TPE PME, les freins à sa mise en place son nombreux : manque de temps, d’argent…Alors qu'il est essentiel d'avoir une gestion stratégique des compétences dans les contextes actuels. Il me semble que l’on sur complexifie à tort ce sujet. Mon expérience me démontre souvent une autre réalité, dans mes échanges avec les Responsables RH de TPE PME ou dans mes accompagnements, je constate que cette gestion des compétences existe sans être formalisée, ni valorisée. Réaliser des entretiens annuels qualitatifs où managers et collaborateurs réfléchissent conjointement aux évolutions et aux projets de l’entreprise, aller chercher des financements pour les formations auprès de l’opérateur de compétences (#OPCO), comme le font beaucoup de Responsables RH, avoir des échanges informels entre le dirigeant d’entreprise et les salariés pour expliquer les orientations et les choix qui sont faits, tout cela c’est de la #gestionstrategiquedescompétences qui ne dit pas son nom. Il suffit de consolider et d’outiller ces démarches, déjà en place, pour les booster et leur donner une dimension stratégique ! Il n'est pas nécessaire de réinventer la roue 😊 N'hésitez pas à me contacter pour en parler ! #GEPP #gestiondescompetences #GRHPME