Post de Ignition Program | B Corp™

[#management] Atelier Posture du dirigeant ! Retour sur l’atelier •Posture du dirigeant• piloté par Hélène Surgot de #FaciliTeam auprès de nos porteurs de projet Jean Boulvert, dirigeant de Sil&Add et Damien Marion-Benzaquen, dirigeant de CieWorks. Un atelier pour travailler sur les différentes facettes du management quand on est dirigeant et que l'on souhaite recruter ou renforcer son équipe. 🎯 Développer sa posture de dirigeant, pourquoi et comment ? 1️⃣ Développer son leadership, être conscient de ses propres réalités et des réalités des autres. 2️⃣ Mieux se connaitre pour mieux exprimer son leadership de nouveau dirigeant. 3️⃣ Pratiquer des outils managériaux dynamiques, quotidiens et profondément humains ➡ Mise en pratique : préférences cérébrales, état des lieux, plan d’action, jeux de rôles. Rendez-vous en septembre pour le 2ème atelier axé sur : 🔜 Ma raison d’être : qu’est ce qui donne envie de se lever le matin et d'aller travailler ? 🔜 Gestion des interactions quotidiennes avec son équipe. #atelierManagement #FaciliTeamLeMans

“Ça vaut la peine de la vivre la journée d'aujourd'hui…” Aujourd’hui, découvrez Nicolas Bobet, mentor chez Konxus Media !😊 Nicolas Bobet, fort de plus de 20 ans de gestion de projets complexes dans le secteur de la santé, est un expert du management, du leadership ! Son but : contribuer à rendre les managers et les équipes plus puissantes, alignées en conscience et responsabilité.✨ C’est pourquoi, Nicolas a décidé d’aller plus loin et de professionnaliser son approche en coaching afin de venir en aide aux entreprises. Car comme Nicolas le dit : “POUR CHANGER LE MONDE, ÊTRE MIEUX DANS LE MONDE DANS LEQUEL NOUS VIVONS, NOUS DEVONS ATTEINDRE UN NIVEAU DE PERFORMANCE HUMAINE ET RELATIONNELLE ÉLEVÉ.” Découvrez Nicolas Bobet grâce à cette biographie 👉https://lnkd.in/drvhpK42

Managers, prêtes et prêts, à faire pétiller l'intelligence collective de vos équipes ? Le codéveloppement professionnel est une méthode éprouvée, créée par deux visionnaires, Claude Champagne et Adrien Payette. 🍾 Comme une bouteille de champagne pétillante, le codéveloppement insuffle de l'effervescence dans vos pratiques managériales. Il favorise les échanges constructifs et la réflexion collective. Cette approche permet à chacun d'apprendre des autres et d'améliorer ses compétences. 🚀 Le 5 juin prochain, nous organisons une conférence expérientielle. Elle vous plongera dans un atelier de codéveloppement sur le thème du management d'équipe et de l'inclusion. Une occasion unique d'expérimenter les bienfaits de cette méthode pour, par exemple, révéler le plein potentiel de vos collaborateurs. 💡 Inscrivez-vous dès maintenant et préparez-vous à faire pétiller l'intelligence collective ! Pour vous y inscrire, c’est par ici : https://lnkd.in/dQKAtaez À très bientôt ! 👋 L'équipe événements C Carré de CentraleCoaching Florie ALLENET Pauline Rougé François Blais Jean-Michel TANQUEREY Delphine Douroux

Bonjour à tous, 😊 Aujourd'hui, je vous partage le replay de mon webinaire du 12 mars "Tout ce que vous n'avez jamais osé demander sur l'approche systémique" 😉 Un super moment d'échange centré sur la pratique du modèle de l'approche de l'école de Palo Alto dans le monde du travail. 📺 Pour visionner le webinaire cliquez ici : https://bit.ly/3VF3Ulv #PaloAlto #Gestiondesconflits #management #Interaction #manager #conflits #performance Carole Chevalier Géraldine Geoffroy Susan Pullum Emmanuelle Pievic Eric CALCAGNINI Catherine LEGRAND Julie Rousseaux Franck Besnier Claire Boulanger

📢 Pourquoi un séminaire d'entreprise est crucial… même si on tient dans une Twingo ! 🚗 Losonnante a organisé son séminaire d'entreprise pour son équipe de 4! Disproportionné ? En réalité une excellente opportunité de renforcer les bases et de préparer l'avenir. 🌟 𝘽𝙧𝙖𝙞𝙣𝙨𝙩𝙤𝙧𝙢𝙞𝙣𝙜 𝙗𝙤𝙤𝙨𝙩𝙚́: Des grandes idées, mais pas le temps d'élaborer🎨 En 2025, nous allons vous surprendre avec la sortir d'un nouveau produit. Toujours par conduction osseuse. 🚢𝙍𝙚𝙙𝙚́𝙛𝙞𝙣𝙞𝙧 𝙣𝙤𝙩𝙧𝙚 𝙫𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣: Même les petits équipages ont besoin de cap. Notre entreprise, c’est notre navire, et ce séminaire, c’est notre boussole 🎯𝙋𝙧𝙞𝙨𝙚 𝙙𝙚 𝙙𝙚́𝙘𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚́𝙜𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨: avec une équipe réduite, chaque décision peut avoir un impact significatif. Un séminaire est une opportunité de poser les bases de choix réfléchis, ensemble, dans un cadre propice à la concentration. Merci à Olivier Lebas 🎶Gaëlle Dubois 🎶 pour la participation et à Fabien Rossiaud pour l'accompagnement. #Leadership #Cohésion #PetitesEntreprises #TeamBuilding #Stratégie #Collaboration #Productivité #Vision #Motivation

🌟 Offre d'Accompagnement pour Managers du Secteur Sanitaire, Social et Médico-Social 🌟 Chers managers, Dans un environnement en constante évolution, il est essentiel de prendre du recul et de réfléchir sur sa pratique managériale. C'est pourquoi je vous propose des ateliers de codéveloppement, spécialement conçus pour les professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire. 🔍 Pourquoi participer ? - Réfléchir sur votre pratique : Prenez le temps d'analyser votre fonctionnement et d'identifier des axes d'amélioration. - Améliorer vos compétences : Développez des outils concrets pour renforcer votre efficacité managériale. - Favoriser l'échange d'expériences : Partagez vos défis et vos réussites avec d'autres managers, et apprenez ensemble. 💬 Thématiques abordées : - La posture du manager : comment être un leader inspirant ? - La communication : établir un dialogue constructif avec vos équipes. - La capacité à donner du sens : comment motiver et engager vos collaborateurs dans leur mission. Ces ateliers sont une occasion unique de grandir ensemble, d'échanger des idées et de construire un réseau solide de soutien. Si vous êtes intéressé(e) ou souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à me contacter. Ensemble, faisons évoluer notre pratique managériale pour le bien-être de nos équipes et de nos bénéficiaires ! À très bientôt, Denis Marchand denis.marchand@archipelhumain.fr 07 69 18 44 26

Les clés pour CODIR performant : Chacune des 6 clés et les principaux dysfonctionnements rencontrés seront postés régulièrement. Informations tirées du Livre Blanc "Coaching de CODIR - pratiques et postures" que nous venons de sortir. 🔑#1 : 𝐔𝐍 𝐏𝐑𝐎𝐉𝐄𝐓 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐀𝐆𝐄 Dans un CODIR, le succès ne repose pas seulement sur des compétences individuelles, mais sur une vision commune. Un projet partagé, c’est bien plus qu’un plan d’action : c’est le ciment qui unit chaque membre autour d’une ambition collective. Il existe bien évidemment le projet pour l’entreprise (où veut-on l’amener ? comment ? avec qui ?...) mais aussi un projet propre au fonctionnement du CODIR (son fonctionnement, sa valeur ajoutée…) 👉 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 ? Quand tous les membres du CODIR s’alignent sur les mêmes objectifs, ils ne se contentent pas de suivre une feuille de route, ils deviennent les porteurs d’une mission commune. Cette cohérence permet d’éviter les divergences et d’assurer que chaque décision prise sert un but plus grand. 🔍 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐲 𝐩𝐚𝐫𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 ? Clarifiez et expliquez la vision : Assurez-vous que chaque membre comprend et adhère à la vision globale. Communiquez régulièrement : Évitez les malentendus en maintenant une communication ouverte et transparente. Impliquez chacun : Créez un sentiment de responsabilité partagée où chacun sait qu’il joue un rôle crucial dans la réussite collective. Un projet partagé transforme le CODIR en une équipe soudée, prête à relever tous les défis ensemble. C’est là que réside la véritable force d’un Comité de Direction performant. Pour recevoir notre livre blanc sur les clés d'un CODIR efficace, laissez-moi un commentaire et je vous l'envoie en privé. Un livre co-écrit avec Eric PERRET, Amélie Zenone, Christine MALPART, Frédéric BRIONES et Sabrina Aouizerate. #Leadership #CODIR #Gouvernance #Management #VisionCollective #ProjetPartagé #PerformanceCollective

Pratiquer un management professionnel, c'est avant tout maîtriser ses émotions pour mieux comprendre celles de vos collaborateurs. Rejoignez-nous le 28 novembre à la HEG pour un atelier immersif animé par Marielle Vérot-Ricottier & Fabien NOIR. Une journée riche en apprentissages et en émotions avec deux experts qui vous guideront vers un leadership plus empathique et efficace ! #Management #IntelligenceEmotionnelle #Leadership #GestionDesÉmotions #BienÊtreAuTravail #DéveloppementPersonnel #AtelierHEG #RH #FormationProfessionnelle

LES CLES POUR UN CODIR PERFORMANT Chacune des 6 clés et les principaux dysfonctionnements rencontrés seront postés régulièrement. Informations tirées du Livre Blanc "Coaching de CODIR - pratiques et postures" que nous venons de sortir. Envoyer vos coordonnées en commentaires pour vous le procurer.   🔑Clé #1 : UN PROJET PARTAGE Dans un CODIR, le succès ne repose pas seulement sur des compétences individuelles, mais sur une vision commune. Un projet partagé, c’est bien plus qu’un plan d’action : c’est le ciment qui unit chaque membre autour d’une ambition collective. Il existe bien évidemment le projet pour l’entreprise (où veut-on l’amener ? comment ? avec qui ?...) mais aussi un projet propre au fonctionnement du CODIR (son fonctionnement, sa valeur ajoutée…) 👉 Pourquoi est-ce essentiel ? Quand tous les membres du CODIR s’alignent sur les mêmes objectifs, ils ne se contentent pas de suivre une feuille de route, ils deviennent les porteurs d’une mission commune. Cette cohérence permet d’éviter les divergences et d’assurer que chaque décision prise sert un but plus grand. 🔍 Comment y parvenir ? Clarifiez et expliquez la vision : Assurez-vous que chaque membre comprend et adhère à la vision globale. Communiquez régulièrement : Évitez les malentendus en maintenant une communication ouverte et transparente. Impliquez chacun : Créez un sentiment de responsabilité partagée où chacun sait qu’il joue un rôle crucial dans la réussite collective. Un projet partagé transforme le CODIR en une équipe soudée, prête à relever tous les défis ensemble. C’est là que réside la véritable force d’un Comité de Direction performant. Amélie Zenone Christine MALPART Eric PERRET Frédéric BRIONES Etienne PANIS Sabrina Aouizerate Caroline Couturier Isabelle JARNIOU CONTAL Renaissance Conseil #Leadership #CODIR #Gouvernance #Management #VisionCollective #ProjetPartagé #PerformanceCollective

[𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗗𝗔𝗬 𝗣𝗶𝗰𝗮𝗿𝗱𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰] - "𝗕𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗺𝗼𝗱𝗲 𝗱'𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗻𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗼𝗻𝘁 𝘃𝗼𝘀 é𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻"✨ C’est le titre de la keynote que donnera Jérôme HOARAU, Conférencier et Auteur de l'ouvrage "𝘽𝙤𝙣 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙧, 𝙢𝙤𝙙𝙚 𝙙'𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙞 - 𝘿𝙚𝙫𝙚𝙣𝙚𝙯 𝙡𝙚 𝙡𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧 𝙙𝙤𝙣𝙩 𝙫𝙤𝙨 é𝙦𝙪𝙞𝙥𝙚𝙨 𝙤𝙣𝙩 𝙗𝙚𝙨𝙤𝙞𝙣" (Diateino / 2023) 𝑺𝒚𝒏𝒐𝒑𝒔𝒊𝒔 : 𝘈𝘪𝘮𝘦𝘳𝘪𝘦𝘻-𝘷𝘰𝘶𝘴 ê𝘵𝘳𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨é 𝘱𝘢𝘳 𝘷𝘰𝘶𝘴 ? 𝘚𝘪 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘯'ê𝘵𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘴 𝘴û𝘳 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘳é𝘱𝘰𝘯𝘴𝘦, 𝘤'𝘦𝘴𝘵 𝘲𝘶𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴 ê𝘵𝘦𝘴 𝘱𝘳ê𝘵 à 𝘳𝘦𝘮𝘦𝘵𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘷𝘰𝘴 𝘱𝘳𝘢𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦𝘴. 𝘌𝘵 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘷𝘦𝘻 𝘳𝘢𝘪𝘴𝘰𝘯, 𝘤𝘢𝘳 𝘭𝘦 𝘮é𝘵𝘪𝘦𝘳 𝘥𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳 𝘦𝘴𝘵 𝘭'𝘶𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘹𝘦𝘴 𝘦𝘯 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 ! 𝘌𝘯 𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘲𝘶𝘦 𝘨𝘢𝘳𝘢𝘯𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘳é𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘵𝘴 𝘥𝘦 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 é𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦, 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘥𝘦𝘷𝘦𝘻 𝘥𝘦𝘷𝘦𝘯𝘪𝘳 𝘶𝘯 𝘦𝘹𝘱𝘦𝘳𝘵 𝘥𝘶 𝘧𝘰𝘯𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦 𝘭'𝘦𝘴𝘱𝘳𝘪𝘵 𝘩𝘶𝘮𝘢𝘪𝘯. 𝘋é𝘤𝘰𝘶𝘷𝘳𝘦𝘻 𝘭𝘦 𝘮𝘰𝘥𝘦 𝘥’𝘦𝘮𝘱𝘭𝘰𝘪 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘢𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨é𝘳𝘪𝘢𝘭𝘦 𝘥’𝘦𝘹𝘤𝘦𝘭𝘭𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘳𝘦𝘵𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘥'𝘦𝘹𝘱é𝘳𝘪𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘤𝘳𝘦𝘵𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘥𝘦𝘷𝘦𝘯𝘪𝘳 𝘭𝘦 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳 𝘥𝘰𝘯𝘵 𝘷𝘰𝘴 é𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦𝘴 𝘰𝘯𝘵 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯 ! 🔗 Organisé par l'Association Reso RH, avec le soutien de l'Agglo du Saint-Quentinois et en partenariat avec Formasup HDF - CFA de l'Enseignement Supérieur et Malakoff Humanis. Cette intervention aura lieu ce 𝗠𝗮𝗿𝗱𝗶 𝟱 𝗡𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 prochain dans le cadre de la 𝟰è𝗺𝗲 é𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗻𝗴𝗿è𝘀 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗗𝗔𝗬 𝗣𝗶𝗰𝗮𝗿𝗱𝗶𝗲 𝗮𝘂 𝗧𝗵éâ𝘁𝗿𝗲 𝗝𝗲𝗮𝗻 𝗩𝗶𝗹𝗮𝗿 à 𝗦𝗮𝗶𝗻𝘁-𝗤𝘂𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻📍, qui met en lumière le thème : « 𝙇𝙚 𝙧ô𝙡𝙚 𝙙𝙪 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙧 : 𝙚𝙣𝙟𝙚𝙪𝙭 𝙚𝙩 𝙢é𝙩𝙝𝙤𝙙𝙚𝙨 » 🔑. 👉 Pour plus d’infos et inscriptions, consultez le lien en commentaire 💻. #HumanCentric #HumanFirst #HumanCare #InnovationRH #AlternativesManageriales #QVT #TransformationHumaine #InvestInPeople #WorkInProgress