Ignition Program | B Corp™

La fidélité des collaborateurs ne se gagne pas, elle se mérite. Aujourd’hui, il n’est plus seulement question de leur donner envie de rejoindre une entreprise, mais aussi de leur offrir des raisons de rester. Un salarié qui reste, ce n’est pas une évidence. C’est le fruit d’un équilibre fragile : entre engagement, perspectives d’évolution et sentiment de reconnaissance. Mais que se passe-t-il quand ces piliers vacillent ? Des frustrations s’installent et l'envie d’avancer ensemble s’efface. Les entreprises qui retiennent leurs talents savent que la clé n’est pas (seulement) dans les missions ou les avantages. Elle réside aussi dans la capacité à offrir une perpetuelle trajectoire. C’est exactement ce que propose la méthode Himalaya : 🔵 Identifier les blocages invisibles qui freinent vos collaborateurs. 🔵 Redonner une direction claire à chaque parcours. 🔵 Aligner aspirations personnelles et objectifs de l’entreprise. Parce qu’un salarié qui voit un avenir dans votre organisation ne cherche pas ailleurs. Découvrez comment transformer l’évolution en fidélisation avec notre nouveau guide Himalaya ou comment aider un salarié à évoluer : https://lnkd.in/eJ4WrdJM. #management #leadership #engagement #performance #carriere

Cette année, nous avons accompagné des centaines de personnes dans des moments clés de leur parcours : managers en quête d’impact, talents en recherche de sens, ou équipes face aux défis du quotidien. C’était une aventure humaine. Celle où chacun prend un instant pour se reconnecter à ce qui compte, où les échecs deviennent des apprentissages, et où, ensemble, on trouve des chemins qu’on n’aurait jamais osé emprunter seul. Notre plus grande fierté ? Voir des personnes se révéler, des équipes se transformer, et des entreprises (re)construire un avenir aligné avec leurs valeurs. Merci d’avoir fait partie de cette aventure humaine. 2025 nous attend, et on est prêts à aller (toujours) plus loin, avec vous ! #vœux #rétrospective #engagement #bilan #findannée

"Dois-je accepter ce poste ?” Une question à laquelle nos candidats sont souvent confrontés. Et contrairement à ce que l’on pourrait penser, la réponse ne se limite uniquement pas à des critères rationnels. Dans cet extrait vidéo de notre nouveau programme e-learning, Violette Le Buhan (Mercherz), Chief Quality Officer chez Ignition Program, vous aide à poser les bonnes questions pour découvrir ce qui compte (vraiment) pour vous. L’objectif ? Comprendre vos véritables besoins, explorer ce qui vous motive profondément et aligner vos choix avec vos aspirations actuelles. Découvrez l’intégralité de nos conseils dans notre parcours candidats : (avoir un CV qui sort du lot, réussir ses entretiens, bien négocier son salaire, apprendre à prendre la bonne décision pour soi etc..) juste ici : https://lnkd.in/dDJTTRC. #recrutement #alignementprofessionnel #bienetre #aspirations #offres

Il y a des cadeaux qu’on oublie aussitôt déballés, et il y a les autres, qui tapent dans le mille, et qu'on garde dans le temps. Des cadeaux durables finalement. Ceux qu’on vous offre aujourd’hui peuvent être déballés tout au long de l’année, en fonction de la situation dans laquelle vous vous trouvez. Il s’agit des ressources créées cette dernière année, pensées pour vous aider concrètement, en management et RH. Bonne lecture, et bonne fin d'année ! 🎁 #newsletter #management #rh #outilsrh

"Au-delà des outils actionnables, SpineUp m’a beaucoup aidé à mieux me connaître, à améliorer ma communication et à affiner ma posture managériale. Je me sens plus légitime et mieux équipé dans ce rôle nouveau pour moi." Un immense bravo aux manageuses et managers de PhantomBuster, Finovox, SHARPSTONE, Les Empotésés, Octopus Energy, SALIN, et NOUR. Ils ont enrichi leur posture managériale grâce à des pratiques clés découvertes lors de notre formation SpineUp. L’objectif ? Les accompagner pour : 🔵 Adopter une posture de manager-coach 🔵 Apprendre à mieux communiquer grâce à la Communication Non Violente 🔵 Gérer leur charge mentale et leur organisation 🔵 Embarquer et engager les équipes sur le long terme Un grand merci à nos formatrices Hermine, Marie, Camille et Djamila, pour leur expertise et leur accompagnement. Et surtout, félicitations aux participants : Guillaume Bruère, Pierre-Alexis Gouzien, Pauline Peroni, Pierre Caillard-Humeau, Paul de Sulauze, Daniel Lourenço, Quentin Hamy, Astrid Colas-Salin, Lorraine RASANAYAGAM et Sara Brière pour leur engagement et leur envie de progresser ! Prêts à renforcer votre posture managériale et inspirer vos équipes ? 👉 Découvrez notre formation au management SpineUp ici : https://lnkd.in/ehCiyN5b. #formations #management #coaching #manager

Propulser un manager sans préparation ? Une erreur qui risquerait de fragiliser toute une équipe ! Face aux nouveaux défis managériaux un accompagnement sur mesure pour réussir cette transition est indispensable, d’autant que la prise de nouvelles responsabilités s’effectue dans un contexte où de nombreux managers ressentent déjà une pression : 🔵 14% ressentent le syndrome de l'imposteur. 🔵 15% se sentent submergés par la pression. 🔵 27% regrettent de ne pas avoir le soutien nécessaire pour réussir. On ne cessera jamais de le rappeler : on naît pas manager, on le devient. Et ce parcours exige un accompagnement sur mesure pour réussir pleinement. Avec notre formation managériale SpineUp, accompagnez vos managers dans leur évolution pour les aider à mieux vous aider : https://lnkd.in/ehCiyN5b. #Management #Leadership #FormationProfessionnelle #SoutienManagérial #Évolution

Votre management est-il prêt à relever les (nouveaux) défis d'aujourd'hui ? Dans un monde du travail en pleine mutation, où les attentes des collaborateurs évoluent rapidement, les modèles hiérarchiques traditionnels montrent leurs limites. Les entreprises qui réussissent aujourd'hui ? Celles qui savent engager leurs équipes et capitaliser sur l’intelligence collective. Que vous cherchiez à renforcer la collaboration au sein de vos équipes ou à transformer vos pratiques managériales, il est toujours utile de s’appuyer sur des principes solides pour garantir efficacité et cohésion. Notre dernier article vous donne toutes les clés pour structurer un management participatif efficace : principes fondamentaux, pièges à éviter, et leviers pour motiver durablement vos équipes. Alors prêt à faire évoluer vos pratiques ? Découvrez-le ici : https://lnkd.in/e4afZvey. #management #leadership #engagement #performance

"C’est une formation concrète et pratique sur le rôle de manager. Au-delà des outils actionnables, elle m’a beaucoup aidé à mieux me connaître, à améliorer ma communication et à affiner ma posture managériale." Bravo aux manageuses et managers de Talkspirit, OneHive, Lokki, Nutchel, Edgar Suites, Visibrain, Yuka, Cyberangels, Octopus Energy, Kolsquare I B Corp™, SÊMEIA, Breega, et M2COMM, pour leur engagement dans notre formation SpineUp. Leur volonté de progresser dans leur posture managériale est inspirante ! Ce qu’ils ont exploré (et pratiqué !) : 🔵 Des leviers pour guider leurs équipes avec confiance et impact 🔵 Des rituels pratiques pour engager leurs managés 🔵 Des solutions pour apaiser les tensions et surmonter les blocages 🔵 Des méthodes pour mieux gérer leur charge mentale 🔵 Des outils pour maximiser leur leadership au quotidien Merci à nos incroyables formatrices – Camille Boucher, Anne-Lucie GEISLER (Talarmin), Djamila ZEBBOUDJ, Marie Angliviel, et Camille Buss – pour leur accompagnement inspirant. Et surtout, félicitations aux participants: Emmanuelle Abensur, Pierre Bouas, Luca Cesco, Laura Coince, Caroline Coutant, Wenceslas Danguy des Déserts, Pauline Fauque, Alban Frémont de Reboul, Mehdi Jouahri, Guillaume Landegren, Jules Letrilliart, Xavier Lojacono, Célia Marinault, Ludovic Montel, Céline ROGER, Marie Toureau, Julie Bressot, Guillaume TREJAUT, Rudy Goury, Marta Asensio Velasco, Camille Humbert et Stéphane Chevalier Prêts à (aussi) transformer votre posture managériale et à inspirer vos équipes ? 👉 Découvrez notre formation SpineUp ici : https://lnkd.in/ehCiyN5b. #formations #management #leadership #coaching #experiences

Décomposer le changement, pour ne pas le subir. Qu’il s’agisse de trajectoires personnelles ou professionnelles, les transitions font partie intégrante de nos vies. Et dans un monde en perpétuel mouvement, y rester passif, c’est (déjà) risquer de perdre le contrôle… et de se sentir dépassé. Pour les organisations, le changement peut être vu comme une opportunité : grandir, se réinventer, redonner du sens, autant pour l’entreprise que pour ses équipes. Mais pour cela, il faut des outils concrets, des méthodes éprouvées et un cadre qui permet d'accueillir les émotions, de lever les blocages et d’accompagner l’évolution. Découvrez la courbe du deuil pour (mieux) comprendre le changement et comment accompagner un salarié à évoluer dans notre guide de l’Himalaya : https://lnkd.in/eJ4WrdJM #ÉvolutionProfessionnelle #Alignement #Innovation #Manager #Transition

Chaque salarié a son Everest. Mais le connaît-il ? Et vous, savez-vous l’accompagner jusqu’à lui ? L’évolution professionnelle, ce n’est pas qu’une question de performance ou de poste. C’est une trajectoire, un sommet à atteindre. Pourtant, (trop) souvent, les salariés avancent sans cap clair, perdant de vue leurs aspirations. Et quand les perspectives manquent, les frustrations s’installent. Résultat ? Des talents qui s’épuisent… ou qui finissent par partir. Avec la méthode Himalaya, on propose une autre voie : un cadre structuré pour aider chaque salarié à identifier son Everest, à évoluer dans sa propre direction, avec des objectifs alignés et motivants. Parce qu’accompagner un salarié, ce n’est pas juste lui donner des missions mais l’aider à gravir sa propre montagne, il faut savoir (se) poser les bonnes questions : Quelles sont ses frustrations ? Ses envies ? Comment ses ambitions peuvent-elles s’aligner avec les besoins de l’entreprise ? Pour trouver les bonnes réponses, découvrez un guide en 5 étapes, conçu pour transformer l’ennui en envie : https://lnkd.in/eJ4WrdJM. #ÉvolutionProfessionnelle #Management #Bienetre #Performance #Fidélisation