Post de François Blais · Ose avec joie 💖

🌟🚀 Pourquoi faire des ateliers managériaux ? 🚀🌟 Une de mes casquettes est l'animation d'ateliers d'analyses de pratiques managériales. Et justement, je viens d’en animer à Paris. 🤝 Ces moments privilégiés réunissent des pairs, qu’ils soient managers de proximité, cadres de santé, chefs de service, adjoints de direction. Nous formons une communauté solidaire qui partage ses expériences et relève ensemble les défis du quotidien. 💼 Ces ateliers offrent un espace protégé et bienveillant pour exposer les difficultés, activer l'intelligence collective et trouver des solutions innovantes. Ensemble, nous prenons du recul, développons de nouvelles perspectives et enrichissons nos pratiques managériales. 🌱 Depuis plusieurs années, j'ai eu le privilège de proposer ces ateliers dans diverses organisations, et j'ai pu constater leur impact positif sur la montée en compétences des participants. Leurs retours chaleureux et leur confiance sont ma plus grande motivation. 🔍 Ces échanges me permettent également d'être constamment connectée aux réalités du terrain et d'adapter nos accompagnements pour répondre aux besoins actuels des managers, dans un monde professionnel en constante évolution. 💬 Qu’en pensez-vous ? Les échanges de pratique ne devraient-ils pas être au centre de notre évolution ? #Leadership #AnalysePratiques #IntelligenceCollective #MontéeEnCompétences #Bienveillance #ChangementPositif #Motivation

Une idée de thème qui donne du sens pour une réunion d'équipe avant l'été ou à la rentrée ? 🔔 Avis aux dirigeants, managers, responsables, encadrants et/ou tous ceux qui "misent sur l'humain" pour être efficaces dans la durée : 🌍 Chez PERMANEO, il y a comme un parfum "d’expérience de vie, de goût de la transmission et de professionnalisme"...⛵ En toute objectivité bien entendu 😉 Pour tout renseignement : Lionel de La Hosseraye, gérant de Permaneo Les différents thèmes proposés : https://lnkd.in/eFjTBiv6 #interventionentreprise #rh #animationequipe #leadership #savoiretre #rse #performance #durabilité #permacultureentreprise #changementdevie #gestiondeprojet #conférences #ateliers #témoignage #adaptationauchangement

L'Élément Humain® de Will Schutz est un modèle centré sur la performance des équipes et des organisations.   ➡️ J’ai, une nouvelle fois eu beaucoup de plaisir à animer ce séminaire, qui s’est déroulé dans un cadre bucolique à quelques pas de la mer. Je craignais que l’approche systémique en extérieur perturbe la réflexion de chacun, elle a finalement été aidante dans l’objectif de chacune et de chacun. Ce séminaire est la pierre angulaire de toute personne travaillant dans un collectif. Notre environnement en mouvement constant ne cesse de changer et le rythme de travail de s’accroitre amenant Dirigeants, Managers confirmés, managers débutants, commerciaux, professionnels de santé, assistants, équipes projets, …, à développer la logique sur le comportement humain et ses interactions pro. ou perso. Et ainsi améliorer les relations de travail dans les entreprises.   ❓️ Comment développer son leadership, sa confiance, ses prises de décisions, sa performance, ses responsabilités, le travail d’équipe, les organisations ; les interactions, l’intelligence collective, atténuer le stress, les croyances pour améliorer son approche face aux changements.   « Être leader de soi pour être leader des autres »   👏 Audrey Dejoué, Gwenvaël Picoreau Thierry Chappey, Marnie Joubert et @Margaux joubert   🙏 Encore merci pour ces riches moments de partage  #leadership #Softskill #Intelligencecollective #Intelligenceémotionnelle #organisationdentreprise

💡𝟱 𝗮𝘀𝘁𝘂𝗰𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗯𝗼𝗼𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘁𝗼𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲. La #coopération fait partie des « 4𝐶 » : Les 4 soft skills indispensables à développer au 21ième siècle, selon Jeremy Lamri. Une équipe qui collabore efficacement est une équipe qui réussit. ❓ Mais comment passer de l’intention à l’action et faire en sorte que ton équipe travaille véritablement main dans la main ? En attendant de plonger allègrement dans son livre (« 𝐿𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑑𝑢 21𝑖𝑒̀𝑚𝑒 𝑠𝑖𝑒̀𝑐𝑙𝑒 ») je t’offre 𝟱 𝗮𝘀𝘁𝘂𝗰𝗲𝘀 pour développer la coopération dans ton équipe : ✅ 𝗗𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲́𝗲 Sans une #vision claire, les efforts de chacun risquent de diverger. Aligne tes équipes autour d'objectifs communs pour les fédérer. ✅ 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗮𝘂𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁𝗲 Encourage un environnement où chacun peut s’exprimer librement. Une #communication fluide, favorisant le dialogue et la transparence, permet de prévenir les malentendus et de résoudre rapidement les conflits. ✅ 𝗙𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗹'𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻 Crée une équipe diversifiée en termes de compétences, d'expériences et de perspectives. En misant sur les différences et la #diversité des idées et des opinions, tu enrichis les échanges et stimules la créativité et l’innovation. ✅ 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗰𝘂𝗻 Chaque membre de l'équipe a des #compétences uniques. En les reconnaissant et en les mettant en avant, tu crées un sentiment d’appartenance et tu renforces la confiance mutuelle. ✅ 𝗘𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 Fais de la #collaboration une habitude, pas une obligation. Organise régulièrement des sessions de travail collectives, où chacun peut contribuer activement et se sentir écouté. Ces leviers, appliqués avec sincérité et cohérence, te permettront de renforcer l’esprit d’#équipe et d’atteindre vos objectifs ensemble plus rapidement. ﹀﹀﹀﹀﹀﹀﹀﹀﹀ Si tu me découvres avec ce post : Je suis Sandrine Lhermenier, coach professionnelle dans l’industrie. ▶️ Je t'aide à 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 ton entreprise et conduire le 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 en cultivant une dynamique d’équipe solidaire et engagée. ▶️ Suis-moi et reçois des conseils pratiques et des retours d’expérience, directement dans ta boite mail, en t'inscrivant à ma 𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 : https://bit.ly/3zbWuNJ #coaching #transformation #cohésion #industrie #leadership

T'étais où ouh ouh ouh ? 💫 Rétro des dernières missions - peut-être 𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 pour vous ou vos équipes... 1 mois sans partager, l'algo ne va pas aimer... Alors, j'étais où depuis fin avril ? 🙃 > à Meudon, avec AnLo Piquet pour favoriser la 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 et la 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗲 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 de 10 personnes - avec le 𝗠𝗕𝗧𝗜 pour comprendre et explorer les modes de fonctionnement de chacun. Déclic garanti! 🪢 > à Mauregard, avec Acte Sept pour 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝗿/𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗲 devant le Codir des Groupes de l'Université des Managers pour un acteur important de la logistique. Présentation aux p'tits oignons! 🧅 > à Aigues Mortes, avec Olivier YENI pour donner les clés d'une 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲́𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗮𝘂 𝗖𝗼𝗱𝗶𝗿 Régional d'un grand groupe de l'énergie. Impact activé! 🚀 > à Montpellier, avec Dorothée Burdin pour accompagner une Directrice dans la p𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹'𝗮𝗻𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗼𝗻 𝘀𝗲́𝗺𝗶𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 à forts enjeux cet année - en mode formation-action "Manager-facilitateur". Objectifs atteints! 🎯 > à Marseille, avec Dorothée Burdin (encore!) pour faire 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗵𝗮𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗮̀ 𝘂𝗻 𝗖𝗼𝗱𝗶𝗿 du secteur de l'agro-ali sur les 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 et comment l'approche par l'IC et le manger facilitateur lève des freins! Décollage réussi! 🛩️ > En visio, avec Aurélia Rey pour finaliser les contenus du p𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 d'une scale-up en pleine croissance Vision peaufinée ! 🧭 > à Vic-La-Gardiole avec ALEX FORMEAUX 🐴🍀🌍 pour préparer la journée MBTI EquiCoaching : 𝗱𝗲́𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲́𝘀 𝗱𝘂 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗶𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗼𝘂 𝗲𝘅𝘁𝗿𝗮𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶 👉 Dirigeants, managers, RH : c'est le 21 juin 𝗶𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝗳𝗼 𝗶𝗰𝗶 : https://lnkd.in/eAAx9iPJ >>>>>> Si vous avez des besoins dans votre sphère RH /Management qui résonnent : je suis au bout du fil, mail, MP... Et vous? Vous étiez où en mai? (au delà du pro, break-ressource avec les copines et couchers de soleil magnifiques...) --------------------------------------------------------------------------------------- 💫 Je suis Julie Tournemine, avec vous, j'ai envie de changer la donne dans les organisations : j'accompagne les managers, dirigeants et collaborateurs avec pep's et bienveillance en coaching, formation et facilitation en intelligence collective pour réconcilier bien-être et performance.

📢 Pourquoi un séminaire d'entreprise est crucial… même si on tient dans une Twingo ! 🚗 Losonnante a organisé son séminaire d'entreprise pour son équipe de 4! Disproportionné ? En réalité une excellente opportunité de renforcer les bases et de préparer l'avenir. 🌟 𝘽𝙧𝙖𝙞𝙣𝙨𝙩𝙤𝙧𝙢𝙞𝙣𝙜 𝙗𝙤𝙤𝙨𝙩𝙚́: Des grandes idées, mais pas le temps d'élaborer🎨 En 2025, nous allons vous surprendre avec la sortir d'un nouveau produit. Toujours par conduction osseuse. 🚢𝙍𝙚𝙙𝙚́𝙛𝙞𝙣𝙞𝙧 𝙣𝙤𝙩𝙧𝙚 𝙫𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣: Même les petits équipages ont besoin de cap. Notre entreprise, c’est notre navire, et ce séminaire, c’est notre boussole 🎯𝙋𝙧𝙞𝙨𝙚 𝙙𝙚 𝙙𝙚́𝙘𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚́𝙜𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨: avec une équipe réduite, chaque décision peut avoir un impact significatif. Un séminaire est une opportunité de poser les bases de choix réfléchis, ensemble, dans un cadre propice à la concentration. Merci à Olivier Lebas 🎶Gaëlle Dubois 🎶 pour la participation et à Fabien Rossiaud pour l'accompagnement. #Leadership #Cohésion #PetitesEntreprises #TeamBuilding #Stratégie #Collaboration #Productivité #Vision #Motivation

Comment créer la confiance dans une nouvelle équipe ? En tant que formatrice en leadership, j’ai accompagné de nombreux dirigeants et équipes à bâtir une culture basée sur la confiance dès les premières étapes de leur collaboration. C’est une étape qui peut sembler délicate, et en même temps elle conditionne tout le reste de l’aventure. Je le vois encore et encore : quand la confiance est là, tout est possible ; sans elle, chaque interaction devient plus complexe, chaque initiative plus lente. La constitution d'une équipe est une phase clé pour bâtir une confiance solide. Que vous soyez le leader ou un membre de l’équipe, instaurer un climat de confiance dès le départ est essentiel pour des relations de travail harmonieuses et productives. 🔑 Quelques leviers pour construire les bases de la confiance : ** Établir une communication transparente 🗣️ Partagez les objectifs de manière claire et encouragez chacun à s'exprimer sans crainte de jugement. ** Écouter activement et valoriser les contributions 👂 Montrez à chacun que sa voix compte et que ses compétences sont appréciées. ** Faire preuve de fiabilité dès le départ ⏰ Respecter les engagements, petits comme grands, est essentiel pour établir un climat de confiance durable. Alirs, posons des fondations solides pour que l’équipe avance ensemble, avec sérénité et confiance. Et vous, quelles sont vos astuces pour créer une culture de confiance au début d’un projet ? 👇

🌟Réflexions après un atelier sur le management des nouvelles générations à la CCI Versailles-Yvelines Mercredi soir j’ai assisté à un atelier captivant animé par Wende Consult. 🤩Passionnée par ce sujet je suis ressortie avec encore plus de connaissances et d’insights a partager . 👉leadership inclusif 👉Rapidité de prise de décision 👉besoin de sécurité émotionnelle La gestion des équipes multigénérationnelles est un sujet crucial, essentiel et incontournable 🎯 Partagez nous vos réflexions sur le sujet !! Ensemble réinventons notre manière de manager . Avec plaisir d’échanger sur le sujet 🤩 #management #nouvellesgenerations #leadershipinclusif #cci #entreprise #inspiration #communicationinterne #collaboration Sylvia Bouldoire-Soares Matthieu Guiberteau @carolinedelavillegoerges elleboss

"Accompagner la transformation d’une équipe, c’est contribuer à créer un collectif fort et aligné." Le coaching d'équipe peut véritablement métamorphoser une dynamique collective. Nous le percevons au quotidien et avions envie de vous partager les ressentis AVANT/APRES notre accompagnement. Ces retours, issus d'une expérience récente avec l'un de nos clients, illustrent parfaitement l’impact d’un travail en profondeur avec des équipes engagées. 🛑 Avant : l’effet chacun de son côté … Une communication rompue Un stress palpable Des tensions omniprésentes Une somme d’individualités fonctionnant en silos ✅ Après : l’effet Waouh du collectif !! Des échanges sincères et un collectif qui se (re)construit Une équipe où l’entraide, l’ouverture et le plaisir de collaborer reprennent leur place Une fluidité et une confiance restaurées Et surtout, un objectif commun redécouvert et partagé par tous 💡 L’après coaching, c’est aussi un engagement pour le futur : construire ensemble des projets fédérateurs, maintenir les bases solides posées, et cultiver l’écoute et la bienveillance au quotidien. ✨ Voir une équipe passer de la méfiance à une collaboration pleine d’énergie, c’est toute la magie d’un coaching bien mené et c’est ce qui nous anime au quotidien chez Resultence. Et vous, quelle transformation imaginez-vous pour votre équipe ? 💬 #TeamWork #Coaching #Collaboration #Leadership #Transformation #resultence Carole LAUBRY Christel de Bethmann STEVE KREMBEL Elodie Monclin Magali Etchevers Diane MASSONIE Laurene Moreau Isabelle Carpentier Danièle Clerc DELPHINE AUBIN-MOUSSET Olivier Chaput Emilie Gassies🚶🏻♀️ Romaine JOHNSTONE, ORSCC, PCC. Agnès JUNG Isabelle Levasseur Maïna Marquette Estelle Mironesco

Le coaching CoDir 🥊 où comment valoriser la singularité pour renforcer le collectif 👇🏽 Le collectif, c’est la clé. Mais comment faire travailler ensemble des personnalités différentes ? Chez AlterInno , l’accompagnement CoDir ce n’est pas seulement aligner les visions, 👉 Ce type de 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 permet de renforcer les relations au sein du comité de direction, en trouvant un terrain d’entente tout en 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐧𝐠𝐮𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́ de chacun. Les différences ne sont pas des obstacles, elles deviennent une force. 🌟 Vous utilisez ainsi votre diversité de perspectives comme un levier au service de la performance collective de votre entreprise. Et quand un membre du CoDir doit faire face à un sujet ou un objectif particulier ? 💪🏽 Il peut déclencher une 𝐬𝐞́𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞, (avec une coach qui connaît bien l’entreprise et ses enjeux, par exemple 😉) un espace sécurisé pour déposer ce qui l'active, dénouer et avancer sans pression. Vous l’aurez compris, à travers les coaching CoDir Alterinno l’objectif est de créer une 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐞, tout en respectant les sensibilités individuelles. Parce que des dirigeants en confiance et alignés, c’est une équipe dirigeante plus performante. 🚀 👉 Vous voulez en savoir plus sur ce type de coaching ? 𝐑𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 !