Post de IKI

La rétention des collaborateur.trices est un sujet bien connu des Responsables RH. 𝗤𝘂𝗶𝗱 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿é𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁/𝗲𝘀 ? Dans un marché de l'emploi fortement concurrentiel, attirer les talents ne suffit plus. La clé, c'est de réussir à les engager dès les premières étapes du processus de recrutement. Les entreprises pour lesquelles le recrutement est un cercle vertueux de développement sont celles qui ont cette capacité à maintenir l'intérêt des candidat/es entre le premier point de contact et la signature. Investir dans la rétention dès cette phase, c'est s'assurer de recruter des talents motivés, celles et ceux que l'on souhaite vraiment voir rejoindre l'entreprise. 𝗨𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁 𝗿é𝘂𝘀𝘀𝗶𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁 𝗵é𝘀𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝘂𝗻/𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿/𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿/𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻é/𝗲. 🎙️On aborde le sujet ensemble ? Les masterclass du recrutement, c'est à Genève et c'est à partir du 4 septembre. Programme et inscription en 1er commentaire ⏬

𝗔𝗿𝘁𝗶𝘀𝗮𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 : Un slogan qui fait sourire, mais qui nous représente pleinement. Chez 2BeGood, c'est plus qu'un simple message marketing, c'est notre mantra. L’artisan crée, façonne des solutions sur mesure, qu'elles soient classiques ou innovantes. Et en recrutement comme en outplacement, nous créons des futurs. Nous rapprochons les ambitions d’un candidat des besoins d’un employeur, qu’il s’agisse d’un manager, d’un dirigeant ou d’une entreprise. Nous refusons de standardiser nos processus de recrutement. Pourquoi ? Parce que l’𝗛𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 est au cœur de notre métier, et chaque relation, chaque collaboration est unique. Chaque candidat a ses priorités, et chaque mission est singulière. Pour un même poste, les attentes diffèrent : - Le premier privilégiera la rémunération, - Le second cherchera un meilleur équilibre vie pro-vie privée, - Le troisième sera motivé par une voiture de fonction. Chez 𝟮𝗕𝗲𝗚𝗼𝗼𝗱, la personnalité du candidat fait la différence. Et nous aussi. Notre approche est personnalisée, sur mesure, parce que chaque recrutement est une nouvelle création. Nous sommes des 𝗮𝗿𝘁𝗶𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀, et nous en sommes fiers !

À quoi ressemblerait un recrutement qui va au-delà des simples transactions professionnelles ? 🚀 Chaque étape dans un process de recrutement doit  répondre aux besoins de l'entreprise et du candidat. C'est une manière de façonner l'avenir, en plaçant chaque talent là où il pourra s'épanouir et contribuer pleinement. Mon engagement va au-delà des simples conseils en recrutement. J’aspire à guider les entreprises vers les meilleures pratiques et à promouvoir la diversité et l'inclusion, à construire des équipes où chacun se sent valorisé et respecté pour sa contribution unique. Osons voir le recrutement comme le début d'une grande aventure humaine, où chaque nouvelle recrue apporte son lot de possibilités et d'innovations. Et vous, comment voyez vous un recrutement réussi ? Laissez moi vos commentaires, je suis curieuse de connaitre vos avis sur la question. #HRPartners #Recrutement #HR 🚀 Je suis Catherine Fournier🌟Enchanteuse🧚♀️ du Recrutement | J'accompagne les entreprises vers le succès grâce à une sélection intelligente et des conseils avisés ! 🚀💡

𝑾-𝒗𝒆𝒊𝒍𝒍𝒆 " 𝑳𝒆 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕, 𝒆𝒏𝒋𝒆𝒖𝒙 𝒆𝒕 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒑𝒆𝒄𝒕𝒊𝒗𝒆𝒔 " 👉 Le monde du travail connait une transformation fulgurante, et le domaine du recrutement n'est pas épargné. Pour rester à la pointe du progrès, les responsables du recrutement doivent s'adapter à de nouvelles réalités et adopter des stratégies innovantes. 🤝 Face aux défis de l'avenir du recrutement, les responsables du recrutement doivent développer des compétences en leadership responsable. Cela signifie faire preuve d'éthique, d'empathie et d'intelligence émotionnelle, et de prendre des décisions qui profitent à la fois à l'entreprise et à ses collaborateurs. 🙌 L'avenir du recrutement est un paysage en pleine évolution, riche en opportunités mais aussi en défis. En adoptant une approche proactive, en s'adaptant aux nouvelles tendances et en embrassant les principes du leadership responsable, les responsables du recrutement peuvent jouer un rôle déterminant dans la construction d'un monde du travail plus performant, plus juste et plus inclusif. #whunt #recrutement #enjeux #perspectives #avenir #linkedin https://lnkd.in/eyFXQeM8

Les pratiques de recrutement n’ont jamais été aussi confrontées aux changements imposés par un marché du travail en constante évolution. Alors que les besoins des entreprises s’intensifient, les méthodes traditionnelles de recrutement montrent leurs limites, surtout face aux enjeux de réactivité et de volume. Il devient donc essentiel pour les entreprises de s’adapter et de moderniser leur approche pour attirer efficacement les talents et répondre aux attentes des candidats selon Emmanuelle Ottavi, Directrice Générale de Soorcing – Morgan Philips Group

Dans un marché du travail compétitif, l'écoute active se révèle être bien plus qu'une simple compétence conversationnelle, elle est un atout indispensable dans le processus de recrutement. En investissant dans cette pratique, les consultants de continuum international peuvent mieux cerner les attentes des candidats, favoriser une communication ouverte et honnête, et ainsi construisent des relations durables avec eux, renforçant ainsi la réputation de leurs entreprises clientes en tant qu'employeurs de choix. A lire sur : https://lnkd.in/ezRsQ7NW #écouteactive #recrutement #candidat

💫L’authenticité d’antan : Pourquoi nous croyons encore au recrutement sur-mesure👌 ➡️Le recrutement « comme avant » Le recrutement tel qu’il était pratiqué aux premières décennies du XXe siècle, avec l’émergence des premiers cabinets dans les années 1920, était une démarche profondément humaine et personnalisée. Ces cabinets, nés en Europe et aux États-Unis, mettaient l’accent sur des rencontres directes et des recommandations, cherchant à créer des alliances durables basées sur la confiance. ➡️L’évolution des techniques de recrutement Aujourd’hui, les méthodes de recrutement ont radicalement changé sous l’influence des technologies. L’émergence des plateformes numériques et l’automatisation des processus ont permis une grande efficacité, mais ont aussi réduit la place accordée aux interactions humaines. Les postes ont évolué pour devenir plus techniques et complexes, exigeant des approches qui privilégient les compétences et les diplômes. Cette transition a souvent mis de côté l’aspect relationnel essentiel. ✅La vision de CS HR Partners : un retour aux sources Chez CS HR Partners, nous privilégions un retour à l’essence du recrutement : un processus où l’écoute et la compréhension sont au centre. Nous croyons que le recrutement ne se limite pas à trier des dizaines de CV, mais qu’il consiste à créer le lien parfait entre une entreprise, un poste et un talent. Notre approche mêle la rigueur des techniques modernes à une attention sincère aux relations humaines, garantissant des placements durables basés sur la confiance et l’authenticité. 👥Nous savons que le succès réside dans la création de liens authentiques et solides, un engagement que nous perpétuons dans chaque mission. #recrutement #retourauxsources #authenticite #mindset #valeur #job #emploi

Découvrez comment l'écoute active transcende la simple conversation pour devenir un pilier crucial du processus de recrutement, permettant aux entreprises de mieux comprendre les candidats et de bâtir des équipes harmonieuses et performantes.

RECRUTER VIA DES CABINETS : EFFICACITE OU RISQUE CACHE ? Le recrutement est une étape cruciale pour toute entreprise. Vous pensez à externaliser cette tâche ? Voyons ensemble les avantages et inconvénients de passer par un cabinet de recrutement. ➕ ATOUTS DES CABINETS DE RECRUTEMENT Pour les entreprises - Gain de temps - Vaste réseau de talents = plus de choix - Expertise qui permet d’identifier rapidement les meilleurs profils. Pour les candidats - Profitent d’un accompagnement personnalisé - Bénéficient de conseils pour améliorer leur candidature - Trouvent des postes qui normalement leur correspondent. Pour les cabinets de recrutement - A chaque nouvelle mission, gagnent en réputation - Et donc en affaires. → Les cabinets de recrutement offrent donc des avantages indéniables, mais… 🛑 LES LIMITES A CONSIDERER Pour les entreprises - Coût élevé - Mauvais ciblage de votre besoin - Culture de votre entreprise qui peut être mal comprise → erreur de recrutement. Pour les nouveaux collaborateurs - L'entreprise renvoie l'image "pas de temps à vous consacrer !" → manque d'humanité → sentiment d'être non intégré - D'où une motivation moindre, dans un premier temps - Puis un risque de départ, dans un temps plus ou moins court. → Il est essentiel de considérer les impacts humains et culturels. 🎯 COHERENCE AVEC LA RSE De nombreuses entreprises prônent aujourd'hui le fait d'avoir une politique RSE, et ont même un "responsable RSE" en leur sein. C'est super! Toutefois, il me semble qu'une politique RSE devrait commencer par l'implication de l'entreprise envers ses collaborateurs et la valorisation des individus. 💞Aussi, recruter directement permet, de mon point de vue : 1. de mieux connaître les candidats 2. de montrer un véritable intérêt pour l'humain 3. de renforce l’intégration des nouveaux employés et la cohésion dans l'entreprise. 😉 OPTIMISER LE TEMPS COMME SOLUTION Savez-vous qu’une personne consulte son téléphone toutes les 7 minutes ? Ce qui représente environ, 6 heures par semaine, de temps de travail libéré. Je vous laisse imaginer, une minute, l'utilisation de ce temps pour recruter. → S’impliquer directement dans le recrutement permet d’aligner vos pratiques avec vos valeurs RSE et renforce la cohésion au sein de votre entreprise. Et vous, comment avez-vous été recruté-e ? Comment recrutez-vous ? Qu'avez-vous retenu de cette expérience ? #leadershipéclairé #managementhumain #intelligencespirituelle

Article intéressant mais je ressent une grosse contradiction : Comment avoir une approche humaine tout en automatisant tout ou partie de la recherche de candidats ? Par ailleurs notre expérience de dirigeants montre qu'en automatisant (ou en confiant la recherche initiale à des juniors) on risque de passer à côté de profils atypiques intéressants. Chez Actions Dirigeants, on préfère une approche réalisée par des Dirigeants qui vont s'attacher en priorité au potentiel des candidats et à leur dimension humaine précisément pour s'assurer de ne pas passer à côté des meilleurs.