Faire coexister #boulangerie artisanale et approche gestionnaire… est-ce possible et souhaitable ? Je voudrais apporter ici un point de vue complémentaire à celui de cette émission sur les franchises implantées en zone industrielle en milieu rural. Il me semble en effet que ce nouveau type de boulangerie met en évidence 3️⃣ points importants pour comprendre la petite #entreprise du secteur boulanger et les transformations qu’elle connaît aujourd’hui : 🔹Rappelons tout d’abord, comme c’est dit dans l’émission, qu’une enseigne comme Marie Blachère a aujourd’hui environ 800 points de vente, et un rythme de développement qui ne lui permet pas du tout de concurrencer les 35 000 boulangeries du #territoire. Les marchés ne sont tout simplement pas les mêmes. 🔹Ces enseignes proposent une offre de restauration importante mais, pour les boulangeries classiques, le snacking représente jusqu’à 35 % du chiffre d’affaires ! Pour des petites entreprises artisanales, dont le résultat est fortement contraint par les coûts énergétiques associés à un outil de production de type industriel, la question de l’augmentation du chiffre d’affaires n’est pas un détail. 🔹La véritable différence entre ces marques en franchise et la boulangerie artisanale, c’est l’état d’esprit : les artisans boulangers sont des passionnés et des personnes hyper engagées dans leur activité, avec des horaires de travail difficiles. Ils n’ont en général ni le temps ni la disponibilité pour suivre toutes les démarches administratives, même lorsqu’elles sont utiles voire nécessaires à la santé financière de leur entreprise. RMC Info Talk Sport Estelle Denis Paul Lahcene Perico Legasse Confédération Nationale de la Boulangerie-Pâtisserie Française (CNBPF) Erwan Guillou Franck Delporte Boulangerie Marie Blachère Lien ⬇️ https://lnkd.in/eBm4aBsF
Post de Jean-Baptiste SIZES
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Boulangerie, pharmacie, poissonnerie... Les commerces de proximité, de plus en plus plébiscités par les Français 👏 "Les pharmacies attirent ainsi 67% de Français (en hausse de 12 points par rapport à 2023)" 🚀 Avec un maillage territorial lui permettant d'être présent dans les centres des petites, moyennes et grandes villes, le Commerce et les Services Coopératifs et Associés fournissent chaque jour à tous les Français ses innombrables services couvrant plus de 30 secteurs : Examens médicaux, pharmacies, centres audioptiques, livre, matériel de sport, apprentissage de la conduite, alimentaire, jouet et puériculture, notariat, bricolage, construction, projet immobilier, cuisine, décoration, jardinage, hôtellerie et restauration, voyage, parfumerie et soins, bijouterie et horlogerie, chauffage, maintenance et réparation de véhicule, les entrepreneurs indépendants coopérateurs et associés vivent et travaillent sur leur territoire y créant de la valeur sociale et économique par la proximité. C'est ce qui explique la croissance constante de ce modèle depuis 22 ans après plus de 130 ans d'existence. Un modèle bien au-dessus des simples effets de mode ou des visions de court terme. Un modèle qui fait le pari de l'humain. #commerce #services #proximite #entrepreneuriat Fédération du Commerce Coopératif et Associé (FCA) Independent Retail Europe Coop FR, les entreprises coopératives SOCOREC Cartes Bancaires CB In Extenso Crédit Coopératif CCI France Mouvement des Entreprises de France CPME nationale
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La revue de presse du retail : « La proximité est primordiale » (Magasin Aux petits poids à Bordeaux): Le magasin « Aux petits poids » est situé 260 cours de la Somme et 17 rue Edmond Costedoat à Bordeaux.[Interview] Après avoir passé 15 ans dans l’agroalimentaire conventionnel, Isabelle Jaud-Colosio décide de monter sa première épicerie vrac et bio en 2019, puis une seconde à l’automne 2023. Elle nous livre aujourd’hui sa motivation à faire revivre le commerce de quartier. Bio Linéaires : Isabelle, comment êtes-vous passée d’un univers à l’autre ?Isabelle Jaud-Colosio : J’ai débuté en tant que responsable commerciale, en France et à l’export, pour de grands groupes agroalimentaires comme Jacquet, puis dans le négoce en vin. Quand La Recharge a ouvert à Bordeaux en 2013, j’ai trouvé l’idée formidable de pouvoir acheter sans emballage, juste la quantité nécessaire. Au bout de toutes ces années de vente où seul le chiffre comptait, je voulais moi aussi réduire ma consommation. On commençait à parler des épiceries vrac, et en 2019, après réflexion, j’ai […] Pour accéder à cette publication, vous devez être abonné. https://lnkd.in/e9x9_uVz. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #bio #commerce #retail
« La proximité est primordiale » (Magasin Aux petits poids à Bordeaux) – Bio Linéaires | le magazine professionnel des points de ventes bio, biodynamiques et diététiques
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#Arnaud version #Deschamps : le levain de la croissance. L’entreprise Arnaud, à #Chignin (73), est spécialisée dans la vente et livraison de produits alimentaires aux professionnels des #métiers de #bouche. Passée entre les mains de la famille Deschamps en 2007, elle rayonne en Savoie Mont-Blanc. Depuis 1945, Arnaud impose sa pâte dans le paysage de la boulangerie et pâtisserie des Savoie. Au fil des ans, elle se diversifie pour fournir en denrées alimentaires l’ensemble des métiers de bouche : traiteurs, restaurateurs, artisans bouchers et sandwicheries. Longtemps implantée à Barby, l’entreprise a pris ses nouveaux quartiers à Chignin en 2021 (voir ci-dessous), sous l’impulsion de Georges Deschamps , d’abord directeur de 1996 à 2007, puis repreneur de la SAS. En 2012, Georges Deschamps rachète une société jumelle à Ville-la-Grand (74), fondée en 1992 : Co.Ge.Fob – Comptoir général de fournitures pour boulangers pâtissiers –, dont l’histoire se poursuit désormais au sein de la holding Arnaud Finances. Co.Ge.Fob compte 22 salariés pour un chiffre d’affaires de 15 M€. Quant au site de Chignin, il emploie 46 salariés à l’année, les effectifs étant assujettis à un important pic d’activité entre décembre et avril, en lien avec la demande des stations de sport d’hiver. Son chiffre d’affaires se monte à 27 M€ en 2023. Une entreprise en héritage À 66 ans, Georges Deschamps confie progressivement les clés de l’entreprise à sa fille, Charlotte, 33 ans, titulaire d’une licence en logistique. « Mon père m’a recrutée en 2021 pour moderniser la logistique dans le nouveau dépôt de Chignin. De fil en aiguille, il prend un peu de recul, et moi, je prends un peu plus de place », note la jeune femme. Arnaud et Co.Ge.Fob font partie de la centrale d’achat Back Europe France, active depuis 1989 (534 M€ de CA en 2024 ; 150 salariés). « Back Europe fonctionne comme une coopérative : nous sommes un groupement de 45 entreprises, à la fois adhérentes et actionnaires », détaille Charlotte Deschamps. Cela représente... Lire la suite sur : https://lnkd.in/dP2maS5h
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Grosse claque de Emmanuel BREHIER, le cofondateur de HARi&CO, dans ma face. Lorsqu'il se lance en 2016 avec Benoît Plisson dans la cuisine végétale en créant HARI&CO, le marché n’est pas vraiment mature. Pour se créer une assise financière forte, mais aussi tester et améliorer son produit plus facilement, Emmanuel et Benoît vont faire le choix du B2B, en l’occurrence de la restauration collective. Une décision pertinente puisque B2B = plus gros volume de commandes et donc plus de fonds à réinvestir dans son développement. Et quand le confinement force les établissements à fermer, c’est tout naturellement que la marque se lance en B2C (avec un réseau actuel de 5000 points de vente). Dans ce nouvel épisode du Panier, on creuse ensemble le marché de la cuisine végétale et les leviers pour booster son taux de pénétration : ✅ packaging : pour booster sa visibilité en rayon ✅ sponsoring d’émission télé pour rester top of mind ✅ influence (avec une diététicienne) pour rassurer le consommateur Vous me direz si Emmanuel a réussi à m’amener là où il voulait… :)
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💬 Réflexion sur le rôle des revendeurs dans les pratiques d'achat Dans un monde où le circuit court est mis à l'honneur, les revendeurs sont parfois perçus comme un maillon superflu. Beaucoup préfèrent acheter directement auprès des producteurs, certains allant même jusqu’à boycotter les revendeurs. Mais peut-on vraiment mettre tous les revendeurs dans le même panier ? Chez Délices du terroir, mon épicerie itinérante, je m’efforce de prouver que le rôle d’un revendeur peut être bien plus qu’une simple transaction commerciale. ☑️ Je collabore avec des agriculteurs et artisans locaux, en mettant à l’honneur des produits authentiques du terroir ardéchois. ☑️ Je valorise leur savoir-faire, en rendant leurs créations accessibles à ceux qui ne peuvent pas toujours se rendre sur place, directement chez chaque producteur. 💡 Acheter directement auprès d’un producteur peut parfois représenter un gain d’argent, mais cela demande du temps, de l’organisation et des déplacements souvent complexes. Mon rôle ? Simplifier cette démarche tout en assurant une juste rémunération aux producteurs et en promouvant une consommation locale et responsable. 👉 Alors, pourquoi opposer producteurs et revendeurs, quand on peut coopérer pour soutenir l’économie locale ? 🤝 Et vous, quelles sont vos habitudes d’achat ? Préférez-vous le contact direct avec le producteur, ou appréciez-vous les initiatives des revendeurs engagés comme Délices du terroir ? -- ✨ Un petit mot pour vos fêtes de fin d’année : Je suis Alicia DELORME, fondatrice de Délices du terroir, une épicerie itinérante dédiée aux produits locaux. Je vous accompagne dans cette fin d'année pour offrir à vos équipes des coffrets gourmands et personnalisés, parfaits pour des cadeaux d'entreprise uniques et pleins de sens 🎄. Soyez Émerveillés Par l'Ardèche Photo ASNOPROD
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𝗠𝗮𝗴𝗮𝘀𝗶𝗻𝘀 𝗗’𝗶𝗰𝗶 : 𝘂𝗻𝗲 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗲́𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗹’𝗨𝗡𝗮𝗺𝘂𝗿 🧺🍐 Une offre alimentaire savoureuse, locale et durable : c’est le pari des Magasins d'ici , implantés en région namuroise. À la tête de cette initiative, trois anciens de l’UNamur en quête de proximité. Lorsqu’il était enfant, les entrepôts et les allées de grands magasins étaient le terrain de jeu privilégié de Frank Mestdagh, ancien étudiant de l’UNamur. Aujourd’hui intégré au Groupe Intermarché, la SA Mestdagh est depuis plus d’un siècle un acteur historique de la grande distribution en Wallonie et à Bruxelles. Si après ses études en sciences économiques et sociales, Frank Mestdagh a d’ailleurs travaillé dans différents domaines, il a fini par renouer avec l’ADN familial. « J’ai repris une entreprise qui découpait de la charcuterie pour la grande distribution, avec progressivement une prise de conscience autour du fait que le modèle ne me correspondait pas », raconte-t-il. C’est à ce moment qu’il découvre la Ferme du Sart (aujourd’hui Otera du Sart), une enseigne française spécialisée dans les produits locaux. « J’ai trouvé ça vraiment très intelligent : on sentait la proximité avec les producteurs, il y avait moins de produits dénaturés et marketés à outrance. La France était et reste très en avance par rapport à ce type de commerce, probablement en raison d’un sentiment d’appartenance régionale, mais aussi parce qu’il y a un tissu de producteurs et d’artisans beaucoup plus important. » Frank Mestdagh commence alors à élaborer le projet des magasins D’ici et ouvre sa première boutique à Naninne en mai 2013. Trois ans après, un autre magasin – aujourd’hui fermé – voit le jour à Hannut. « Rétrospectivement, c’était une erreur. » En 2021, c’est Wépion qui accueille finalement avec succès un deuxième point de vente. 2025 verra l’ouverture d’un troisième magasin à Champion, toujours dans le Namurois. 𝗟𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗹𝗲 ➡️ https://lnkd.in/gweXgDRZ #dici #offrealimentaire #circuitcourt #local #emcp #omalius #unamur Elisabeth Bois d'Enghien Jérôme Bette
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Chez Grands Moulins de Paris, nous sommes convaincus que la digitalisation est un levier indispensable pour soutenir les artisans au quotidien. 🎯 Depuis plus d'un siècle, Grands Moulins de Paris est bien plus qu'un simple fournisseur de farine. En tant que meunier, nous avons tissé une relation privilégiée avec les artisans boulangers, en les accompagnant au quotidien dans le développement de leur activité. Pour répondre aux attentes modernes des boulangers, nous avons développé la première marketplace avec des produits dédiés à la boulangerie. En quelques clics, nos clients peuvent commander tout ce dont ils ont besoin pour le quotidien de leur fournil : nos farines et autres produits de nos gammes mais aussi ingrédients, matériels, boissons, emballages, et même produits à la revente. 📦 Fabrice BONNET - Christophe Duchez - Pierre Garcia Benque - Quentin Beuzelin #Artisanat #Ecommerce #Marketplace #Innovation #GrandsMoulinsDeParis #Boulangerie #Digitalisation #Leadership
Grands Moulins de Paris : « plus d’un tiers de notre CA se fait via le site e-commerce »
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🛍️ Les distributeurs ! Ils ont chamboulé le parcours de vente habituelle notamment en campagne (mais pas que). Comme j’ai l’habitude de dire, dans un distributeur quand on y met de la qualité on vend la qualité quand on y met de la mauvaise qualité on vend de la mauvaise qualité… CQFD. 🧐 Ce mode de distribution est souvent jugé d’inhumain mais n’oublions pas que derrière chaque distributeur est censé se cacher un artisan. Parfois derrière un distributeur il peu aussi se cache un entrepreneur peu scrupuleux qui place des produits de mauvaise qualité et qui profitent juste d’un besoin sur un passage (preuve qu’il y a un besoin). Il appartient alors aux clients d’être vigilant sur son achat. 📍L’emplacement les distributeurs est aussi en questionnement. Un distributeur de pain en pleine ville alors qu’il y a deja un artisan boulanger dans la commune on pourrait se demander pourquoi ? Quelques fois les distributeurs de pain ou deux pizzas sont placés par les artisans eux-mêmes implantés sur le secteur, ce qui leur permet de donner un peu d’air en terme d’horaire d’ouverture. Il appartient en municipalité d’accepter ou non l’implantation de distributeur mais le fait d’avoir un commerce sur la commune et de juger si son installation est judicieuse au vu des commerces déjà en place ou a contrario de l’absence de commerce sur leur territoire. cependant il est à noter qu’il est très difficile d’implanter un distributeur sans avoir de commerce sédentaire (et le client apprécie une vraie adresse derrière un distributeur). 💵 Pour l’artisan ce mode de distribution à quelques avantages, il n’a plus de permanence à assurer derrière son comptoir, et réduit sa masse salariale, le loyer est réduit, et investissement également. 🐖 Pour exemple près de la maison, nous avons un charcutier qui fait des rillettes exceptionnelles. Il a mis un distributeur juste en face de sa boucherie charcuterie dans lesquels il vend des rillettes et d’autres produits de sa production. Eh bien il a fait de moi un client parce qu’il est hors de question que le dimanche matin je fasse une heure de queue pour acheter un pot de rillettes. Et je sais que je mange les mêmes qu’il vend dans sa boutique. Peut-être un jour je serai de passage il n’y aura personne dans sa boutique alors j’aurai le plaisir de rentrer de discuter avec lui et potentiellement de découvrir le reste de sa gamme. 🤷♂️ Bref encore un sujet très intéressant ou il est difficile d’avoir un avis tranché même si vous l’avez compris, pour ma part je ne vois pas du tout d’aspects négatifs pourvu qu’on fasse attention aux emplacements et aux produits que l’on met à l’intérieur des distributeurs. N’est-ce pas une évolution positive que d’avoir des distributeurs avec autre chose que des barres chocolatées, des canettes et des paquets de chips marquée par l’empreinte de l’industrie agroalimentaire ?
Du périurbain au rural, la France des distributeurs automatiques
radiofrance.fr
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😇 𝐀 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐞 Nous avons découvert pour vous cette semaine une entreprise ESS en France 🇫🇷 Connaissez-vous Brancherlocal - 49 ? Une coopérative composée notamment de producteurs, commerçants et artisans qui vous proposent chaque semaine la possibilité de faire vos courses : fruits et légumes, viandes, poissons, crèmerie, épicerie, produits de la vie quotidienne. Les produits sont majoritairement locaux et bio mais pas uniquement (ex : poissonnier, primeur de fruits et légumes,...). Comme cela fonctionne ? 1. Allez sur le site : https://lnkd.in/e83B_T22 2. Choisissez librement vos produits, sans minimum d'achat, sans engagement 3. Validez votre panier 4. Venez chercher votre commande le mercredi après-midi à Mozé-sur-Louet (Nouveau) entre 16h30 et 19h à la boutique Comme Le Vent - Za le Landreau 5. Payez sur place en espèce, chèque ou carte bancaire Sur Brancherlocal, uniquement des ventes directes, c'est chaque producteur, chaque commerçant et chaque artisans qui fixe lui même ses produits, ses prix. 84.5 % du prix revient à chaque acteur. Les 15.5% permettent de payer les frais de la coopérative Brancherlocal : camions, salaires, matériel divers, locations,... Brancherlocal est une structure de l'Economie Sociale et Solidaire vous permettant de vous simplifier votre consommation de bons produits très majoritairement locaux. À la prochaine ! N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez qu'on fasse votre découverte. #ALaDécouverte #ESSM
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La revue de presse du retail : Lumière sur les engagements de la franchise Tout & Bon: Le réseau Tout & Bon se positionne comme un traiteur d’entreprise engagé envers l’environnement, respectant des engagements responsables et éco-citoyens à chaque étape de son service. Dans un secteur souvent critiqué pour son impact écologique, l’entreprise s’efforce de proposer des solutions durables afin de contribuer activement à la préservation de l’environnement. Consommer mieux chaque jour […] L’article Lumière sur les engagements de la franchise Tout & Bon est apparu en premier sur AC Franchise. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #commerce #franchise #entreprendre
Lumière sur les engagements de la franchise Tout & Bon
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