En tant que manager, j’ai été récemment interrogé sur comment je souhaitais porter certaines valeurs avec charisme. La question m’a interpellée. Elle m’a fait peur aussi d’ailleurs, je me suis demandé 10 fois si j’en étais capable. Mais finalement, si la question consistait à savoir quel porte drapeau je voulais être je n’étais pas sûr de vouloir y répondre… Aujourd’hui, je pense que chacun d’entre nous doit s’interroger sur sa capacité à faire et à tisser des liens. Aujourd’hui, la question serait plutôt comment transmettre ces valeurs et comment les animer au quotidien. Comment de notre place à chacun, nous pouvons créer des ponts. Créer des ponts entre nous et ceux que nous manageons au quotidien. Mais aussi entre les uns qui accompagnent et les autres que nous accompagnons. En temps de crise, le sage construit des ponts tandis que le fou construit des murs. Et pour moi, le secret est là, porter seul avec charisme c’est loin d’être évident mais tous ensemble cela devient plus simple. Donc répondre à cette question, c’est pour moi se poser d’autres questions : - Comment transmettre ces valeurs et comment les animer dans nos équipes ? - Comment prendre soin de ceux qui tous les jours se lèvent pour prodiguer l’accompagnement et à qui nous devons transmettre ces valeurs? - Quel politique qualité de vie au travail créons nous ? - Quelles réponses avons nous à apporter aux maux des soignants? - Comment demain pouvons nous les accompagner encore mieux? Un soignant qui va bien est un soignant qui se donne et défend ses valeurs et celles de son entreprise. Un soignant qui va bien, c’est un soigné qui va mieux. Tout l’enjeu est donc là ! Soutenir les soignants, leur donner envie, les sécuriser et les protéger dans un système qui soyons claires les cassent tous les jours un peu plus. #QVT #TOCARE #EMOTIONS #MANAGER #TOGETHER #BUILDANOTHERWORLD
Post de Julien Fidelin
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c'est un des outils très précieux pour construire son influence.
👂 Pratiquez-vous l'écoute active❓ Dans le cadre de la journée internationale de la #conscience, nous souhaitons vous en dire un peu plus sur cet outil de compréhension mutuelle qui peut avoir un réel intérêt dans les relations professionnelles et même personnelles. Nous évoluons tous dans le même environnement, mais chacun avec notre propre cadre de référence (croyances, éducation, culture…) et cela peut conduire parfois de mauvaises interprétations et des échanges conflictuels. 🎯 L'objectif de l’écoute active est donc « d'écouter pour comprendre et non écouter pour répondre ». 👆 Découvrez dans ce carrousel les fondamentaux et les piliers de cet outil souvent négligé et pourtant très efficace pour le bon fonctionnement des organisations. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus ou envisager une formation pour vous ou/et vos équipes 📩 contact@teamconcept.eu #JournéeDeLaConscience #ÉcouteActive #Accompagnement #Formation #TeamConcept
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👂 Pratiquez-vous l'écoute active❓ Dans le cadre de la journée internationale de la #conscience, nous souhaitons vous en dire un peu plus sur cet outil de compréhension mutuelle qui peut avoir un réel intérêt dans les relations professionnelles et même personnelles. Nous évoluons tous dans le même environnement, mais chacun avec notre propre cadre de référence (croyances, éducation, culture…) et cela peut conduire parfois de mauvaises interprétations et des échanges conflictuels. 🎯 L'objectif de l’écoute active est donc « d'écouter pour comprendre et non écouter pour répondre ». 👆 Découvrez dans ce carrousel les fondamentaux et les piliers de cet outil souvent négligé et pourtant très efficace pour le bon fonctionnement des organisations. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus ou envisager une formation pour vous ou/et vos équipes 📩 contact@teamconcept.eu #JournéeDeLaConscience #ÉcouteActive #Accompagnement #Formation #TeamConcept
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Vous souhaitez amener un collaborateur à prendre conscience de sa médiocrité. Mais avez-vous pris conscience de la vôtre ? Charité ordonnée commence par soi-même. On voit mieux la poutre dans l’œil de son voisin que la paille dans la nôtre. J’ai parlé précédemment de comment accompagner une personne à prendre conscience de sa médiocrité. C’est à vous maintenant. Comment repérer la vôtre ? 🎈cherchez les faits, les preuves 🎈utilisez la balance décisionnelle 🎈scrutez l’alignement entre les faits et dires 🎈demandez l’avis à des personnes bienveillantes 🎈faites-vous accompagner 🎈analysez ce que vous reprochez aux autres 🎈identifiez vos fails 🎈repérez vos répétitions. Nous partons tous d’un point quel que soit notre niveau. Nous pouvons donc tous progresser. Voyez-vous d’autres idées pour prendre conscience de votre médiocrité ? ✨Je crois à un leadership intégratif, humain, et culturellement écologique ! 💫 J’accompagne vos key-people grâce à des conférences interactives et des consultations thérapeutiques (anglais/français).
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🌟Un regard humain au cœur de nos pratiques professionnelles🌟 Dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, l'humain est notre essence . la qualité de l'accompagnement peut parfois vaciller, laissant place à des frustrations, des tensions d'équipe et une perte de sens. 🔍 Comment rester aligné avec nos valeurs fondamentales tout en répondant aux exigences croissantes ? Ma conviction : La clé réside dans le leadership bienveillant pour installer un climat sain et propice à la croissance de chacun dans l'organisation. 🚀 Ensemble, donnons un nouvel élan à nos pratiques, pour que chaque personne accompagnée sente que sa singularité est une force, et non un défi à "gérer", que ses besoins réels sont écoutés et que son bien-être reste notre priorité. Et vous, quelle action concrète avez-vous mise en place récemment pour renforcer la qualité humaine dans votre structure ? #Qualité #ESMS #LeadershipBienveillant #HumainAvantTout #Synergologie
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Les premières pages de mon premier livre de l'été m'annoncent d'autres validations de ce projet de coopération que je bâtis depuis des années. Oui, qu'est-ce qui aligne nos relations si ce n'est les récits que nous en faisons ? Ainsi, dans les programmes RH de transformation organisationnelle, le récit du parcours en commun aux trois temporalités (passé, présent, avenir) détermine l'ambiance sociale et la réussite des ambitions. Dans le package de l'accompagnement, nous proposons de revisiter ces temps et d'y placer les valeurs en actions du groupe et des individus. Cette démarche je continue à l'équiper : ainsi, cet été, après avoir appris les bases de l'hypnose holistique et de la négociation complexe, j'apprendrai les premiers secours en santé mentale (PSSM) + les clés de la prévention des RPS par l'INRS Voulez-vous mieux connaître les modalités d'intervention de mon équipe COMPOSITWINGS ? facile : un message à cdijorio@compositwings.fr Extrait significatif : "Notre passé est autant un destin à embrasser qu'une matière à retravailler, nos souvenirs moins des données objectives que des reconstructions inventives" @Charles Pépin philosophe, livre "Vivre avec son passé "
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📚Des éléments clefs à prendre en compte dans la perspective d amener chaque usager à devenir acteur en lui permettant d accéder à la compréhension du sens à donner aux actions permettant à chacun de se maintenir en bonne santé . 🧐 #communication #santepublique #inegalitessociales
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Cette semaine dans ma newsletter, je me suis penché sur un sujet qui nous touche tous : la comparaison. C’est universel et délicat. On se compare tous aux autres, parfois à raison, souvent à tort. Comment éviter les pièges de cette comparaison souvent toxique ? Comment transformer cette tendance en un moteur de progrès personnel ? Dans cette édition, je vous partage : 💡 Mes réflexions sur les dangers de la comparaison. 👀 L’importance de choisir ses référents avec soin. ❣️ Comment se recentrer sur soi-même et trouver sa propre voie. 📖 Découvrez l’article ici : https://lnkd.in/gV47umud Merci à toutes les personnes qui prennent le temps de me faire un retour. Prenez soin de vous. ✌️💚
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Lundi, j’ai eu le plaisir, pour la deuxième année, consécutive d’intervenir dans le cadre de la journée de l’Association réunissant les Assistants Familiaux de Vendée. Afin de faire connaissance avec ceux d’entre eux que je n’avais jamais rencontrés, je leur ai proposé de me poser des questions. 🤩J’adore cette modalité qui permet de rejoindre les participants dans leurs préoccupations et besoins. Alors, l’une d’entre eux m’a demandé : « vous nous entendez régulièrement évoquer notre vécu, nos difficultés et vous revenez vers nous, aujourd’hui encore, pourtant c’est tellement dur ce que l’on vit parfois. Comment faites-vous pour faire avec tout ce que vous entendez ? » Je l’ai remerciée pour cette question, évidemment que dans une présentation spontanée, je ne serai pas allée à cet endroit. Tout d’abord, je lui ai partagée combien je me sentais concernée, en effet, par ce que l’Autre vit que ce soit en formation, en ADP, en médiation ou encore en régulation d’équipe. Puis, je leur ai expliqué : ⭐️ Comment je régulais mes émotions ⭐️ Ce que signifie Réguler ses émotions ⭐️ Les différentes façons de réguler les émotions -avec l’intention de partager des repères concrets ⭐️ Enfin, et parce que nous étions dans le thème de la journée, nous avons abordé les compétences émotionnelles Parce que j’en suis convaincue, il s’agit là d’une question de santé publique ! Et toi, la régulation émotionnelle, ça te parle ?
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Réduire les Écarts de Perception pour Mieux Travailler Ensemble Définir les attentes mutuelles pour réduire les écarts de perception est crucial. Cet exercice est la suite logique de notre atelier précédent, où nous avons identifié les blocages encore présents qui peuvent limiter nos coachs Labellisés dans leur mise en action. Le déroulé était direct et impactant : 🔄 Chaque coach est repassé devant ses pairs pour évoquer ses prises de conscience suite aux questions posées précédemment et a tenté de formuler ce qu'il pense que les autres coachs peuvent attendre de lui, de manière globale ou individuelle à la lumière de ce qu'il a compris. Une fois les attentes perçues exprimées, à tour de rôle, les coachs confirment ou infirment en précisant leurs attentes réelles. Cet atelier est éprouvant mais extrêmement puissant, car il oblige chaque participant à changer de perception, à se mettre à la place des autres, et à se regarder fonctionner. 🧠 Surtout, il permet de comprendre les attentes que mes pairs peuvent avoir vis-à-vis de moi, en tant que coach labellisé ODBI et de mieux appréhender mes responsabilités envers eux et l'organisation. Ensuite, nous avons fait une rapide visite au souk d'Agadir. Une pause colorée et vivante avant de continuer notre journée. 🛍️ Nous avons également eu l'honneur de visiter l'école fondée par Ahlam Benabdesselam il y a 30 ans, une institution qui réunit près de 1000 élèves, de la maternelle au lycée. Une véritable source d'inspiration pour nous tous. 🎓 Et pour conclure cette journée pleine d'authenticité, nous avons dégusté de magnifiques plateaux de mer chez Brahim à Taghazout. Un moment parfait pour décompresser et profiter ensemble du coucher de soleil. 🌊🍤 Dans notre prochain post, la fin de nos ateliers avec un exemple de plan d'action collectif clair pour vous inspirer à developper l'intelligence collective de votre équipe. #ODBI #Séminaire #Coaching #DéveloppementPersonnel #FormationProfessionnelle #Mastermind #Perception #Authenticité #Agadir #Souk #Taghazout #Éducation #Engagement #Humanisme #Adaptabilité
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