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La revue de presse du retail : La coopérative Intersport a désigné un nouveau président parmi ses adhérents: Les adhérents de la coopérative d’articles de sport Intersport France et Belgique (plus de 900 magasins en France) viennent d’élire « à l’unanimité » leur nouveau président pour un mandat de six ans, en la personne de Gérard Leclerc. Vice-président d’Intersport France depuis 2021, ce dernier « est aujourd’hui à la tête de 23 magasins Intersport et 4... Lire la suite Cet article La coopérative Intersport a désigné un nouveau président parmi ses adhérents est apparu en premier sur Franchise Magazine. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #franchise #retail #commerce
Article de sport: nouveau président pour la coopérative Intersport
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La revue de presse du retail : Bernard Joannin, le plus gros adhérent d'Intersport, pèse 350 millions d'euros - Challenges: Challenges Entreprise Grande conso. Grande conso. Bernard Joannin, le plus gros ... Sport grande distribution. Commenter. Sur le même sujet. Intermarché ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
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🥊 Le match au sommet entre INTERSPORT FRANCE et Decathlon France : -> Sur 2023, Décathlon conservait en France plusieurs longueurs d'avance sur Intersport avec un chiffre d'affaires de 4,75 milliards €, soit un niveau supérieur de + 1,1 milliards € à celui de son concurrent. -> Les 2 enseignes incarnent 2 modèles différents de gouvernance et 2 stratégies opposées : ---> Décathlon est une enseigne intégrée, appartenant à l'AFM (Association Famille Mulliez), qui vend quasi exclusivement ses marques propres (en cours de rationalisation). ---> Intersport est, quant à elle, une coopérative regroupant des chefs d'entreprise indépendants, qui vend à 80 % des marques internationales (adidas, Nike, etc.) et à seulement 20 % ses marques propres. -> Intersport compte bien prendre des parts de marché au leader hexagonal grâce à de la croissance externe (rachat de 72 magasins GO Sport en avril 2023, en cours de conversion et de relancement) et à sa stratégie fondée sur les marques, l'adaptation au tissu local du magasin et à l'aspect "serviciel", notamment avec la possibilité de réparer certains matériels sur place. -> Si le rachat des magasins GO Sport, très mal en point (suite à la gestion désastreuse au sein du Groupe Casino et pis encore après reprise par le milliardaire Michel Ohayon), n'a coûté "que" 35 millions €... Intersport avait prévu dès la reprise une enveloppe de 150 millions € pour rénover les magasins et les mettre aux normes du groupement (logiciels informatiques, systèmes de caisses, stocks marchandises, etc.). -> Avec un meilleur maillage du territoire (après intégration des magasins GO Sport), notamment à Paris et en région parisienne (où Intersport était absent), un plan de développement dynamique (+15 à + 20 points de vente par an) et un nouveau "plan stratégique 2025 - 2030" en cours de préparation, l'actuel président Jacky RIHOUET espère transmettre un bon relais à son successeur et actuel vice président Gerard Leclerc. -> Pour cette année des JO en France, qui coïncide avec ses "100 ans", INTERSPORT FRANCE vise un chiffre d'affaires de 4 milliards € et plus... sachant que les records sont faits pour être battus 😊
Comment Intersport entend mettre à niveau les magasins Go Sport qu’il reprend
lefigaro.fr
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Dans cet extrait, Timothé Odin partage une étape décisive pour Unbonmaillot.com : leur premier partenariat avec Erreà Sport SpA une marque de maillots. Jusqu’à ce moment, l’équipe devait négocier avec les clubs pour acheter des stocks en trop. Cette méthode n’était pas seulement coûteuse, mais elle limitait également le stock, freinant leur potentiel de croissance. La signature avec ERREA a marqué un avant et un après pour eux, ouvrant les portes à un stock pratiquement illimité et positionnant Un Bon Maillot comme un partenaire de choix pour la marque. 🤝 Ce partenariat a eu un effet boule de neige, permettant à l’entreprise de nouer des accords similaires avec d’autres marques dans l’univers du football. 📈 La clé de cette transformation ? La reconnaissance de la valeur mutuelle et la confiance établie entre Un Bon Maillot et ses fournisseurs. Ce virage stratégique a permis à l’équipe de se libérer des contraintes de stock pour se focaliser pleinement sur l’expansion des ventes. 🔑 L’épisode est à écouter et partager pour faire découvrir les coulisses d’UBM et le parcours pour atteindre plus de 100 000 commandes en moins de 3ans.
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La revue de presse du retail : Un an après son rachat, Go Sport s'attaque à de nouveaux marchés pour sauver son nom: Dans ce nouveau magasin, les clients peuvent ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #commerce #magasin
Un an après son rachat, Go Sport s'attaque à de nouveaux marchés pour sauver son nom
france3-regions.francetvinfo.fr
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🚴♂️ Concurrence féroce : Decathlon vs. Intersport 🚴♀️ 🔍 Contexte actuel : Decathlon, leader du marché des articles de sport, accuse Intersport de violations réglementaires concernant les opérations commerciales et l'ouverture de magasins le dimanche. Cette rivalité s'intensifie alors qu'Intersport a récemment acquis 68 magasins Go Sport, renforçant sa présence sur le territoire français. 📈 Objectifs ambitieux : Intersport vise un chiffre d'affaires de 4 milliards d'euros en 2024, se rapprochant des 4,75 milliards réalisés par Decathlon l'an dernier. Avec plus de 930 points de vente, Intersport continue d'élargir son réseau et teste de nouveaux formats de magasins pour diversifier son offre. ⚖️ Stratégies divergentes : Tandis que Decathlon mise sur ses marques propres et une stratégie de baisse de prix, Intersport se positionne comme vitrine pour des marques internationales telles que Nike et Adidas. Les deux géants adoptent des approches distinctes pour séduire les consommateurs et dominer le marché. #Decathlon #Intersport #StratégieCommerciale #DistributionSportive #Concurrence #Commerce #Entreprises #Strategies
L’intense pressing de Decathlon sur Intersport
linforme.com
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La revue de presse du retail : Bob, maillot… Decathlon souhaite commercialiser la tenue des volontaires aux Jeux olympiques: Face à la demande, l'entreprise de grande distribution d'articles sportifs envisage de commercialiser au grand public la tenue portée par les ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
Bob, maillot… Decathlon souhaite commercialiser la tenue des volontaires aux Jeux olympiques
lanouvellerepublique.fr
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La revue de presse du retail : JO Paris 2024: les PGC FLS en forme olympique - LSA: ... grande distribution alimentaire. Réservé aux abonnés. Yves Puget. 19 août 2024 \ 13h46. 1 min. de lecture. Mon actualité personnalisable. Profitez à ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
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lsa-conso.fr
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Intersport, groupe coopératif de distribution d’articles de sport, a amorcé l'année 2023 avec des résultats qui ne dérogent pas à la tendance générale du secteur. Malgré un ralentissement de la croissance en France, exacerbé par une inflation incitant à un comportement d'achat plus sélectif des consommateurs, Intersport maintient une stabilité dans ses ventes à périmètre comparable. Néanmoins, l'acquisition de Go Sport a significativement dynamisé son chiffre d'affaires, le portant à 3,65 milliards d'euros, soit une augmentation de 11,2 % par rapport à l'année précédente (2022), se rapprochant ainsi du leader Décathlon et ses 4,75 milliards d'euros. Sous la direction de Jacky RIHOUET, PDG d'Intersport, l'enseigne s'est fixé des objectifs ambitieux : atteindre 4 milliards d'euros de chiffre d'affaires l'année prochaine, et viser 4,5 milliards d'euros pour 2025. Jacky Rihouet exprime clairement sa vision : « L'objectif, c'est d'être l'enseigne préférée des Français ». Le début de l'année a donné des raisons d'être optimiste avec une augmentation des ventes de 16 % à périmètre comparable au premier trimestre. Cette période positive coïncide avec des événements sportifs majeurs tels que l'Euro de Football et les Jeux Olympiques, qui sont traditionnellement propices à une hausse des ventes. Parallèlement, l'intégration des magasins Go Sport progresse, avec la conversion d'une cinquantaine de points de vente en Intersport, principalement avant les JO. Une attention particulière est portée à l'expansion à Paris et dans sa région, une zone jugée stratégique par le PDG d'Intersport. Il souligne l'importance de Paris dans l'industrie du sport devenu mode, et envisage de renforcer l'offre parisienne avec des magasins innovants et des partenariats avec des marques telles que Nike, Adidas, ou Puma, notamment lors d'événements sportifs importants. Les deux magasins phares de la capitale, situés aux Halles et à République, seront transformés pour offrir une expérience client supérieure, avec des produits mis en scène de manière immersive. Cela dit, l'attention reste également portée sur le développement du réseau à l'échelle nationale, avec de nouvelles ouvertures de magasins prévues, notamment dans des régions peu couvertes actuellement. Pour l'avenir, un nouveau plan stratégique couvrant 2025-2030 est en gestation, avec un accent mis sur l'économie circulaire et les attentes des consommateurs en matière de durabilité. Jacky Rihouet résume le défi à venir : proposer des produits écoresponsables, tout en conservant une politique de prix accessible.
Intersport et Go Sport sur les talons de Decathlon en France
lesechos.fr
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La revue de presse du retail : Près de Grenoble : après Grand'Place, un autre magasin Go Sport devient Intersport - Actu.fr: Une acquisition validée par le tribunal de commerce de Grenoble. À lire aussi. Près de Lyon : Intersport ouvre un nouveau magasin dans ce centre ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #commerce #magasin
Près de Grenoble : après Grand'Place, un autre magasin Go Sport devient Intersport
actu.fr
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