Intersport, groupe coopératif de distribution d’articles de sport, a amorcé l'année 2023 avec des résultats qui ne dérogent pas à la tendance générale du secteur.
Malgré un ralentissement de la croissance en France, exacerbé par une inflation incitant à un comportement d'achat plus sélectif des consommateurs, Intersport maintient une stabilité dans ses ventes à périmètre comparable.
Néanmoins, l'acquisition de Go Sport a significativement dynamisé son chiffre d'affaires, le portant à 3,65 milliards d'euros, soit une augmentation de 11,2 % par rapport à l'année précédente (2022), se rapprochant ainsi du leader Décathlon et ses 4,75 milliards d'euros.
Sous la direction de Jacky RIHOUET, PDG d'Intersport, l'enseigne s'est fixé des objectifs ambitieux : atteindre 4 milliards d'euros de chiffre d'affaires l'année prochaine, et viser 4,5 milliards d'euros pour 2025.
Jacky Rihouet exprime clairement sa vision : « L'objectif, c'est d'être l'enseigne préférée des Français ».
Le début de l'année a donné des raisons d'être optimiste avec une augmentation des ventes de 16 % à périmètre comparable au premier trimestre.
Cette période positive coïncide avec des événements sportifs majeurs tels que l'Euro de Football et les Jeux Olympiques, qui sont traditionnellement propices à une hausse des ventes.
Parallèlement, l'intégration des magasins Go Sport progresse, avec la conversion d'une cinquantaine de points de vente en Intersport, principalement avant les JO.
Une attention particulière est portée à l'expansion à Paris et dans sa région, une zone jugée stratégique par le PDG d'Intersport. Il souligne l'importance de Paris dans l'industrie du sport devenu mode, et envisage de renforcer l'offre parisienne avec des magasins innovants et des partenariats avec des marques telles que Nike, Adidas, ou Puma, notamment lors d'événements sportifs importants.
Les deux magasins phares de la capitale, situés aux Halles et à République, seront transformés pour offrir une expérience client supérieure, avec des produits mis en scène de manière immersive.
Cela dit, l'attention reste également portée sur le développement du réseau à l'échelle nationale, avec de nouvelles ouvertures de magasins prévues, notamment dans des régions peu couvertes actuellement.
Pour l'avenir, un nouveau plan stratégique couvrant 2025-2030 est en gestation, avec un accent mis sur l'économie circulaire et les attentes des consommateurs en matière de durabilité.
Jacky Rihouet résume le défi à venir : proposer des produits écoresponsables, tout en conservant une politique de prix accessible.
