Intersport, groupe coopératif de distribution d’articles de sport, a amorcé l'année 2023 avec des résultats qui ne dérogent pas à la tendance générale du secteur. Malgré un ralentissement de la croissance en France, exacerbé par une inflation incitant à un comportement d'achat plus sélectif des consommateurs, Intersport maintient une stabilité dans ses ventes à périmètre comparable. Néanmoins, l'acquisition de Go Sport a significativement dynamisé son chiffre d'affaires, le portant à 3,65 milliards d'euros, soit une augmentation de 11,2 % par rapport à l'année précédente (2022), se rapprochant ainsi du leader Décathlon et ses 4,75 milliards d'euros. Sous la direction de Jacky RIHOUET, PDG d'Intersport, l'enseigne s'est fixé des objectifs ambitieux : atteindre 4 milliards d'euros de chiffre d'affaires l'année prochaine, et viser 4,5 milliards d'euros pour 2025. Jacky Rihouet exprime clairement sa vision : « L'objectif, c'est d'être l'enseigne préférée des Français ». Le début de l'année a donné des raisons d'être optimiste avec une augmentation des ventes de 16 % à périmètre comparable au premier trimestre. Cette période positive coïncide avec des événements sportifs majeurs tels que l'Euro de Football et les Jeux Olympiques, qui sont traditionnellement propices à une hausse des ventes. Parallèlement, l'intégration des magasins Go Sport progresse, avec la conversion d'une cinquantaine de points de vente en Intersport, principalement avant les JO. Une attention particulière est portée à l'expansion à Paris et dans sa région, une zone jugée stratégique par le PDG d'Intersport. Il souligne l'importance de Paris dans l'industrie du sport devenu mode, et envisage de renforcer l'offre parisienne avec des magasins innovants et des partenariats avec des marques telles que Nike, Adidas, ou Puma, notamment lors d'événements sportifs importants. Les deux magasins phares de la capitale, situés aux Halles et à République, seront transformés pour offrir une expérience client supérieure, avec des produits mis en scène de manière immersive. Cela dit, l'attention reste également portée sur le développement du réseau à l'échelle nationale, avec de nouvelles ouvertures de magasins prévues, notamment dans des régions peu couvertes actuellement. Pour l'avenir, un nouveau plan stratégique couvrant 2025-2030 est en gestation, avec un accent mis sur l'économie circulaire et les attentes des consommateurs en matière de durabilité. Jacky Rihouet résume le défi à venir : proposer des produits écoresponsables, tout en conservant une politique de prix accessible.
Post de Nicolas MARIOTTE
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🥊 Le match au sommet entre INTERSPORT FRANCE et Decathlon France : -> Sur 2023, Décathlon conservait en France plusieurs longueurs d'avance sur Intersport avec un chiffre d'affaires de 4,75 milliards €, soit un niveau supérieur de + 1,1 milliards € à celui de son concurrent. -> Les 2 enseignes incarnent 2 modèles différents de gouvernance et 2 stratégies opposées : ---> Décathlon est une enseigne intégrée, appartenant à l'AFM (Association Famille Mulliez), qui vend quasi exclusivement ses marques propres (en cours de rationalisation). ---> Intersport est, quant à elle, une coopérative regroupant des chefs d'entreprise indépendants, qui vend à 80 % des marques internationales (adidas, Nike, etc.) et à seulement 20 % ses marques propres. -> Intersport compte bien prendre des parts de marché au leader hexagonal grâce à de la croissance externe (rachat de 72 magasins GO Sport en avril 2023, en cours de conversion et de relancement) et à sa stratégie fondée sur les marques, l'adaptation au tissu local du magasin et à l'aspect "serviciel", notamment avec la possibilité de réparer certains matériels sur place. -> Si le rachat des magasins GO Sport, très mal en point (suite à la gestion désastreuse au sein du Groupe Casino et pis encore après reprise par le milliardaire Michel Ohayon), n'a coûté "que" 35 millions €... Intersport avait prévu dès la reprise une enveloppe de 150 millions € pour rénover les magasins et les mettre aux normes du groupement (logiciels informatiques, systèmes de caisses, stocks marchandises, etc.). -> Avec un meilleur maillage du territoire (après intégration des magasins GO Sport), notamment à Paris et en région parisienne (où Intersport était absent), un plan de développement dynamique (+15 à + 20 points de vente par an) et un nouveau "plan stratégique 2025 - 2030" en cours de préparation, l'actuel président Jacky RIHOUET espère transmettre un bon relais à son successeur et actuel vice président Gerard Leclerc. -> Pour cette année des JO en France, qui coïncide avec ses "100 ans", INTERSPORT FRANCE vise un chiffre d'affaires de 4 milliards € et plus... sachant que les records sont faits pour être battus 😊
Comment Intersport entend mettre à niveau les magasins Go Sport qu’il reprend
lefigaro.fr
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Retail : Prix en baisse, nouveaux magasins… Les recettes d’Intersport pour dépasser Decathlon. Être le premier sur la ligne d’arrivée. C’est le défi que se lance le groupe coopératif INTERSPORT FRANCE qui rêve de chiper la première place du podium à Decathlon France. Avec le rachat de l’enseigne Go Sport en 2023, la chaîne s’en rapproche à grands pas mais la concurrence est rude. Un rêve qui peut devenir réalité. Intersport lorgne depuis belle lurette sur la première place du podium des enseignes de sport occupée par Decathlon. Mais avec ses 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2023 (contre un milliard en 2010), elle reste encore derrière Decathlon qui affiche des ventes à 4,7 milliards d’euros sur la même période. Mais l’écart pourrait se resserrer. Car Intersport a sorti l’artillerie lourde. En mettant la main sur Go Sport au printemps 2023, elle a fait un pas de géant. Les 68 magasins repris, à Michel Ohayon, pour 35 millions d’euros, lui permettent de couvrir l’Île-de-France, zone où elle était jusqu’à présent totalement absente, et de venir empiéter sur les platebandes du leader du marché. Mais surtout, la coopérative compte désormais 930 points de vente en France, loin devant les 319 boutiques Decathlon. Par Camille Harel via Capital Magazine #Decathlon #Intersport #Gosport
Prix en baisse, nouveaux magasins… Les recettes d’Intersport pour dépasser Decathlon
capital.fr
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Allons nous assister à une remontada d'Intersport face à Decathlon ? ⚽ Après l'annonce des chiffres pour 2023 des deux géants de l'équipement sportif, on pourrait se poser la question. - 3,65 milliards de CA pour Intersport, une augmentation de 11,2% vs N-1 - 4,7 milliards de CA pour Decatlhon, une augmentation de 4,4% vs N-1 📈 Cette croissance impressionnante d'Intersport est principalement due au rachat de Go Sport par le groupe dans l'année. Par cette opération, Intersport récupère les 127 magasins de Go Sport et se développe dans des nouvelles zones, en plus de ses 813 magasins déjà existants. En comparaison, Decathlon compte 1 700 magasins dans le monde. 🛒 Mais leurs paniers moyens sont très proches : 63€ pour Decathlon vs 60€ pour Intersport, donc ce dernier a intérêt à rapidement augmenter le nombre de ses enseignes pour concurrencer Decathlon. INTERSPORT FRANCE Decathlon #news #business #sport 💡Orso Media, le groupe media smart content business & money. 🔔 Abonne-toi pour ton shot d'actus business et finances perso
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🚴♂️ Concurrence féroce : Decathlon vs. Intersport 🚴♀️ 🔍 Contexte actuel : Decathlon, leader du marché des articles de sport, accuse Intersport de violations réglementaires concernant les opérations commerciales et l'ouverture de magasins le dimanche. Cette rivalité s'intensifie alors qu'Intersport a récemment acquis 68 magasins Go Sport, renforçant sa présence sur le territoire français. 📈 Objectifs ambitieux : Intersport vise un chiffre d'affaires de 4 milliards d'euros en 2024, se rapprochant des 4,75 milliards réalisés par Decathlon l'an dernier. Avec plus de 930 points de vente, Intersport continue d'élargir son réseau et teste de nouveaux formats de magasins pour diversifier son offre. ⚖️ Stratégies divergentes : Tandis que Decathlon mise sur ses marques propres et une stratégie de baisse de prix, Intersport se positionne comme vitrine pour des marques internationales telles que Nike et Adidas. Les deux géants adoptent des approches distinctes pour séduire les consommateurs et dominer le marché. #Decathlon #Intersport #StratégieCommerciale #DistributionSportive #Concurrence #Commerce #Entreprises #Strategies
L’intense pressing de Decathlon sur Intersport
linforme.com
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Decathlon France et INTERSPORT FRANCE annoncent leurs résultats 2023 pour la France. 2 marques, 2 ambiances : - Pour Decathlon France : Un CA de 4,752 MM€ et + 1,4 % de croissance vs 2022 ... et + 22,52 % vs 2019. Donc, comme reconnu par le management de Decathlon France, une année 2023 en demi-teinte qui explique surement l'annonce récente de baisse de #prix et le lancement de vastes campagnes #promo (voir ci-dessous) ... Alors l'#inflation est elle la seule cause de l'abandon de leur dogme de l'EDLP ? A priori, il semblerait que l agressivité de la concurrence ait été aussi (voire surtout) un facteur décisif dans le ralentissement de notre champion du sport. Et quand on voit les résultats de INTERSPORT FRANCE, on ne se pose plus la question : - Pour INTERSPORT FRANCE, c'est plutôt une bonne année. L'enseigne ne semble pas avoir été touchée par les conséquences de l'inflation, et affiche un CA de 3,65 MM€ et + 11,2 % de croissance quand même et + 52 % vs 2019. Des chiffres qui révèlent surement un fort gain de PDM pour INTERSPORT FRANCE … certes avec plus d’ouvertures de magasins (dont la reprise des GO Sport) donc plus de proximité avec les français … et sans parler de la desirabilite de leur assortiment construit à l inverse de celui de Decathlon France avec ses 80% de Marques Passion/MDD. Ces résultats sont d'autant plus étonnants que tous les derniers baromètres (OC&C Strategy Consultants ou EY-Parthenon ...) classent notre Decathlon France national dans le trio de tête des #enseignes préférées des français (en déclaratif) ... comme quoi, comme souvent, la perception ne croise pas la réalité du comportement des #consommateurs. Qu'en pensez vous ? 🤔 #retail #distribution #sport #decathlon #intersport #PDM #inflation
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En 2023, INTERSPORT a renforcé son maillage territorial en intégrant GO Sport à son réseau, dépassant ainsi les 900 magasins. Cette expansion s’est accompagnée d’une croissance de 11,2% et d’un CA de 3,65 milliards d’euros. 🏆 Engagé pour ses clients INTERSPORT s’engage à offrir une expérience exceptionnelle à ses clients, reconnue par : - 1ère place des avis Google sur le marché de la distribution d’articles de sport (une note de 4.37/5) - Élu magasin de sport de l’année, pour la 3ème année consécutive, - 11,8 millions de porteurs de carte fidélité ⚽ Engagé pour le sport INTERSPORT s’affirme une nouvelle fois comme un des principaux promoteurs du sport en France : - 20 000 clubs amateurs et professionnels partenaires - 50 millions d’euros de pouvoir d’achat offerts aux licenciés - 10 millions d’euros investis dans le développement du sport amateur 💪 Engagé pour un sport plus durable INTERSPORT intensifie son engagement pour un sport plus durable - Conception et assemblage Français de 320 000 vélos au sein de la MANUFACTURE FRANCAISE DU CYCLE, dont 160 000 VAE - Réduction de 24% de déchets produits sur les sites de production - +79% d’actes d’entretien ou de réparation en 2023 Retrouvez l’ensemble du bilan et des chiffres clés 👇
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📰 Les chiffres clés de l’#acquisition de COURIR par JD Sports Fashion Sports La consolidation s’accélère dans les enseignes de #sport après le rachat de Go Sport par INTERSPORT FRANCE, JD Sports Fashion officialise l’acquisition de COURIR pour 520 millions d’euros. Une opération stratégique qui conforte la domination des leaders et réorganise les équilibres sur le marché européen des #sneakers. Voici les chiffres à retenir #Retail #Sneakers #JDsports #Courir #Acquisition #Stratégie #Business Pierre CHAMBAUDRIE Régis Schultz https://lnkd.in/eGBYXDjM
Les chiffres clés de l’acquisition de Courir par JD Sports
republik-retail.fr
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La revue de presse du retail : Concurrence avec Decathlon, Jeux olympiques : pourquoi Intersport part à l'assaut de Paris: Il faudrait d'abord que les entreprises puissent aussi bloquer leur p... Lire plus · Lire 62 arguments Non · Sport Paris 2024 grande distribution. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
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La revue de presse du retail : Concurrence avec Decathlon, Jeux olympiques : pourquoi Intersport part à l'assaut de Paris: Challenges Entreprise Grande conso. Grande conso. Concurrence avec Decathlon ... Sport Paris 2024 grande distribution. Commenter. Sur le même sujet. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
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Decathlon continue de faire de la Belgique son marché test sur la seconde vie ! Après le test de différentes formules d’abonnement permettant de passer progressivement de la logique de possession à celle d’usage, ou après avoir testé la vente de produits de seconde main en magasin comme sur son propre site, l’enseigne nordiste innove une nouvelle fois chez nos voisins belges en lançant une nouvelle fonctionnalité de revente d’articles de sport entre particuliers sur son site belge, Decathlon.be. L’ambition est donc de devenir le Vinted de l’équipement sportif en se différenciant par un positionnement de spécialiste, légitimé par la force de la marque Decathlon. Si l’enseigne s’intéresse de plus en plus à ce marché de la seconde main, c’est qu’au delà de son essor actuel de manière générale, la pratique sportive se prête à particulièrement aux changements récurrents de matériels ou d’équipements vestimentaires. D’une part chez les enfants qui grandissent et/ou testent souvent de nombreux sports, comme d’autre part chez les sportifs évoluant dans leur niveau de pratique et devant adapter régulièrement leur équipement. Via l’onglet « seconde vie » du site belge du distributeur, les clients pourront acheter comme revendre directement entre particuliers les produits dont ils souhaitent se séparer (vélos, matériel de ski, équipements de fitness ou maillots de football enfants trop petits…). L’enseigne précise qu’il est naturellement possible d’y revendre des articles de toutes marques, ce qui permet aux acheteurs de ne pas se voir proposer que des produits issus de marques Decathlon. Comme sur les autres plateformes C to C, l’annonce et le prix de revente sont définis librement par le vendeur. De son côté, Decathlon Belgium assure la qualité du service en s’engageant à arbitrer les potentiels litiges (problème récurrent des sites C to C), en mettant à disposition un environnement de paiement sécurisé et en proposant un service de livraison via ses partenaires habituels. L’avantage pour les vendeurs repose sur la liberté de fixation de prix, là où Decathlon France intervient généralement lors de rachat de matériel, mais également sur le fait d’être payé en monnaie et non en bon d’achat. Pour l’enseigne, il s’agit de proposer à service complémentaire à son approche historique afin d’attirer de nouveaux clients et de renforcer la crédibilité de sa posture en contribuant une nouvelle fois à rendre le sport accessible au plus grand nombre. Si le test mené en Belgique s’avère concluant, l’initiative pourrait rapidement être déployée à l’ensemble des pays européens où est implantée l’enseigne, et naturellement en France. À suivre… #retail #offre #occasion #site #revente #test #belgique https://lnkd.in/gKf9Ft4q
Décathlon ouvre sa plateforme de revente d’articles de sports entre particuliers en Belgique
lavoixdunord.fr
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