Post de Laetitia Gourbeille

Le mois de l'ESS a commencé ! 👀 En novembre, les acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire témoignent de ce qu’elle peut apporter à notre société en pleine transition. 🍃 En plus du mois des acteurs de l'ESS, c'est aussi, le mois de tous les citoyens et citoyennes qui souhaitent découvrir cette économie ! C'est une opportunité de faire connaître les activités, les entreprises et le savoir-faire de l'ESS. Pour Madison, l'ESS est bien plus qu'un secteur économique, c'est un mouvement qui incarne nos valeurs fondamentales. Au fil des années, nous avons pu collaborer avec des entreprises, des organisations et des associations qui partagent notre vision d'un monde plus responsable et durable. Ensemble, nous avons réalisé des projets qui ont un impact positif. Cette année, en plus de fêter l'anniversaire des 10 ans de Madison Communication, nous fêtons aussi les 10 ans de l'ESS ! Une coïncidence ? Probablement pas... car la raison d'être de l'agence est d'agir en faveur de l'utilité sociale et environnementale. Au quotidien, nous agissons pour une société plus durable, accompagnons les organismes vers la transition, sensibilisons vers un numérique plus responsable et éthique, proposons une communication accessible et adaptée à tous, et menons des actions solidaires pour valoriser les causes qui nous tiennent à cœur. 🫶🏼 SCIC Lieux communs - CRESS Pays de la Loire - Les Scop et Scic de l'Ouest - Oz Coopérative - UNADERE - Le Pôle / Pays de la Loire - UDES - Mobilis Pays de la Loire - Unis-Cité - Shem's Centre de prévention de l'épuisement - Pôle Patrimoine, réseau de coopération des acteurs du patrimoine culturel en Pays de la Loire

BONNE ANNÉE 2024 !!! Que cette nouvelle année soit empreinte de douceur, de vitalité, de rassemblement et de lumière. À cette occasion, je partage un article inspirant : Les Pratiques Collaboratives ne se limitent pas à une simple conviction pour moi, mais sont le fruit d'une expérience concrète. Elles se présentent comme une solution à sérieusement envisager pour revoir l'avenir des organismes culturels et communautaires. #Collaboration #Innovation #OrganisationsCulturelles

🌍 𝐒’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐚 JCE Nantes Métropole Sud Loire : 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐚̀ 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐚𝐮𝐬𝐞 𝐦𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞 🤝 L’engagement associatif est bien plus qu’un simple passe-temps, c’est une opportunité d’agir concrètement pour faire évoluer son territoire. Avec la JCE Nantes Métropole Sud Loire, j’ai le privilège de participer bénévolement à des projets ayant un impact réel pour notre communauté. 💡 𝐃𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞́ Travailler sur des actions locales, qu’il s’agisse de projets de sensibilisation, d’événements ou d’initiatives de développement durable, me permet d’agir directement sur des besoins identifiés au sein de notre territoire. C’est une satisfaction unique de contribuer à améliorer, même modestement, la vie de ceux qui nous entourent. 🤝 𝐔𝐧 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 Au-delà de l’impact pour la communauté, cet engagement est une formidable expérience de développement personnel et professionnel. De la gestion de projet au travail en équipe, chaque initiative est un défi enrichissant qui m’aide à grandir tout en répondant à mes valeurs. 👉 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧 : Rejoindre la JCE Nantes Métropole Sud Loire est bien plus qu’un engagement associatif, c’est une manière de contribuer activement à un monde meilleur. En donnant de mon temps pour des projets qui comptent, j’ai le sentiment d’agir pour un avenir plus positif et de redonner du sens à chaque instant. Et vous, avez-vous déjà envisagé de vous impliquer dans une cause locale ? 💬👇 #EngagementBénévole #JCE #ImpactLocal #NantesMétropole #DéveloppementDurable #ProjetCitoyen #Inspiration

Structurer l’engagement des administrateurs, la clé du succès Vous pouvez avoir la meilleure stratégie de mécénat, mais sans administrateurs mobilisés, ça risque vite de faire flop 💦 Et c'est dommage car les administrateurs peuvent devenir des piliers stratégiques capables de multiplier les opportunités de financement et d’apporter une crédibilité renforcée à votre association. La clé, c’est leur engagement, structuré et aligné avec vos ambitions. Par où commencer ? 💡 Comme toujours, je vous propose une démarche structurée pour y arriver, avec des exemples à la clé 😉 1️⃣ Définissez clairement les rôles et responsabilités Trop souvent, le flou dans les attentes conduit à l’inefficacité. Emmaüs France et le Secours Catholique montrent l’exemple avec des fiches missions précises : qui fait quoi, pour quels objectifs, et dans quels délais ? En clarifiant ces points, vous réduisez les chevauchements et permettez à chacun de se concentrer sur ses forces. La Croix-Rouge Française va plus loin avec des entretiens annuels pour ajuster les rôles en fonction des résultats et des besoins. Ces pratiques sont autant de pistes inspirantes. 2️⃣ Impliquez vos administrateurs dans la vision stratégique Pourquoi les tenir à l’écart alors qu’ils peuvent enrichir vos projets ? Habitat et Humanisme, par exemple, invite son CA à des ateliers participatifs pour co-construire les axes de développement. Résultat : des priorités mieux définies et une équipe alignée. Et ce n’est pas tout : chaque administrateur devient responsable du suivi d’une initiative clé ! 3️⃣ Offrez-leur des outils adaptés L’engagement s’accompagne de moyens ! Handicap International et Emmaüs International l’ont bien compris. Un intranet dédié, des tableaux de bord clairs pour suivre les indicateurs, des sessions de formation sur les outils numériques… Autant de solutions pour maximiser leur impact et leur efficacité. Comment appliquer ces bonnes pratiques ? ➡️ Étape 1 : Identifiez les missions essentielles de votre CA et formalisez-les par écrit ➡️ Étape 2 : Organisez des ateliers stratégiques pour créer une vision partagée. ➡️ Étape 3 : Mettez en place les outils qui simplifient leur travail au quotidien. 💡 Rome ne s’est pas construite en un jour, et transformer un CA en moteur stratégique demande du temps. Mais les résultats en valent la peine : un engagement renforcé, une gouvernance fluide, et des projets qui prennent leur envol. ----------- Quelques mots pour mieux me connaître. Je suis Bérangère, fondatrice de Partenariats Durables. J'accompagne les associations dans la conception et la mise en œuvre de leur stratégie de mécénat. Ma mission : vous aider à bâtir des Partenariats Durables avec vos mécènes, alignés sur vos valeurs, vos objectifs et votre cause !

Bon alors, on communique ou on ne communique pas ? 🤔 Nous nous sommes posés la question de partager officiellement cette bonne nouvelle : label Vivre est désormais une entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) ! Vous l’aurez compris, la conclusion a été : "bien sûr, on communique !" Pourquoi ? 🙏 Tout d'abord pour remercier ceux qui nous ont accompagnés Il y a quelques mois, nous rejoignions le programme ESS Tech, programme commun à Bordeaux Technowest, ATIS - Association Territoires et Innovation Sociale et La Ruche®️ Bordeaux, visant à promouvoir le partage et les synergies entre des structures entrepreneuriales innovantes et l’écosystème de l’ESS. L’accompagnement que nous avons eu (un merci spécial à Emilie PEYTAVIN 🤗 ) nous a permis de cheminer sur le sens de l’adhésion de label Vivre aux principes de l’ESS et de le choisir, vraiment. 💪 Pour réaffirmer l’utilité sociale de la démarche label Vivre Ce changement n’est pas anodin pour nous, puisqu’il marque un peu plus notre volonté de porter très haut l’utilité sociale de notre démarche. Depuis le démarrage du projet, nous partageons une volonté forte de :  • Donner une parole libre à nos aînés en établissement seniors • Aller le plus loin possible afin de capter la perception des plus vulnérables • Valoriser l’engagement des salariés sur le terrain et la reconnaissance quotidienne qui leur est exprimée par les résidents et leurs proches. 🎉 Et puis, pour célébrer cette bonne nouvelle, tout simplement 😊 ! Alors oui, cela valait le coup d’en parler ! Une première étape qui en ouvrira sûrement d’autres ! Département de la Gironde | Romain Dostes | Clément Jeandet | Région Nouvelle-Aquitaine | Mathieu Joerger | Jean-François NOTHIAS | Rachel RICHARD CERVERA | Karine Regaud | Nicolas Delique | Elise Chenu | Gérontopôle Nouvelle-Aquitaine ------ @Label Vivre est une démarche de mesure et de labellisation d’expérience en établissement senior qui aspire à : • Donner la parole à nos aînés ; • Redonner de la fierté aux personnels qui les accompagnent ; • Proposer un outil d’amélioration continue aux établissements ; • Contribuer à rénover le lien de confiance entre ces derniers et leurs publics.

🌍🌍🌍 Nouvelle rencontre organisée par les ambassadeurs de la Communauté des Entreprises à Mission en Pays de la loire... Le 27 juin dernier, 4 ambassadeurs, pertinents et enthousiastes, organisaient une rencontre autour du thème de la société à mission. Une cinquantaine de participants intéressés ou déjà engagés dans la démarche ont échangé et partagé leur expérience, leurs questions, leurs interrogations. La rencontre s’est déroulée dans les locaux inspirants de @hyke talent Quelques éléments entendus : 🖋 La raison d’être, c’est la contribution sociétale sur laquelle s’engage une entreprise 🖋 Le nombre d’entreprises à mission est en croissance de 30% par an (c’est beaucoup… et c’est peu) 🖋 Le nombre de collaborateurs travaillant dans une entreprise à mission : 1.000.000 🖋 L’observatoire des entreprises à mission est une mine d’informations (embarquer les collaborateurs, animer son comité de mission,…) 🖋 En adoptant la qualité d’entreprise à mission, « on choisit son utilité » 🖋 L’entreprise à mission, c’est un modèle exigeant et transformatif 🖋 Pourquoi on l’a fait ? Pour s’obliger à faire (une servitude volontaire) Aujourd’hui, plus de 1600 entreprises françaises ont adopté la qualité d’entreprise à mission. C’est la cas de l’UMR Retraite. Merci à Emmanuel LOUZIER, Anne-Claire Perin de CETIH, Valerie Jaouen (Pretzlaf) et Antoine Guyot.

En ce mois de novembre, zoom sur l’ESS à l’occasion du mois de l’Économie Sociale et Solidaire. Light. est impliquée dans l’ESS depuis sa création. L’agence a vu le jour au sein de la Coopérative d’Activité et d’Emploi Oz Coopérative et a ensuite pris son envol pour devenir une SCOP en janvier 2023. Un fonctionnement évident pour que l’agence reste alignée avec ses valeurs jusque dans sa structuration. En effet, en étant organisée en SCOP, Light. est un outil de travail qui appartient à ses salariés associés et dont le fonctionnement est démocratique. C’est en toute logique que Light. est aujourd’hui membre de l'Iresa, le Réseau de l’Économie Sociale et Solidaire en Anjou. Mais l’ESS, c’est quoi ? ”Le concept d'économie sociale et solidaire (ESS) désigne un ensemble d'entreprises organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associations, ou fondations, dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d'utilité sociale.” (source : économie.gouv.fr) Quelques précisions données par L’Iresa : l’ESS représente aujourd’hui environ 10% des entreprises Françaises. Ses membres sont liés par des principes communs : ▫️ Mettre l’humain au centre ainsi que l’intérêt collectif et général ▫️Considérer le profit de l’entreprise comme un moyen et non une finalité ▫️Fonctionner avec une gouvernance démocratique ▫️Permettre la libre adhésion ou la prise de responsabilité dans son organisation C’est un cercle vertueux dont Light. est très fière de faire partie !

[ 🧭 Devenez Entreprise à Mission et faites de votre Raison d’Être votre boussole stratégique ] 🌿 MAOBI accompagne actuellement plusieurs entreprises dans des secteurs aussi divers que la restauration, les transports ou les services de construction à devenir des #EntreprisesàMission… 👀 Alors on voulait vous en dire un peu plus (... Et d’autant plus volontiers que MAOBI est entreprise à mission depuis 2022 ! ) 🤔 Entreprise à Mission, c’est quoi exactement ? Ce n’est pas un statut mais une qualité ! Et cette dernière permet aux entreprises engagées et volontaires d’inscrire dans leurs statuts une raison d’être, c’est-à-dire la #contribution qu’elles veulent apporter à la #société. C’est-à-dire, ce en quoi elles veulent être utiles, avec des #engagements associés sur les plans sociaux, environnementaux ou sociétaux ainsi que les Kpis associés. Cela s’accompagne de la mise en place d’un dispositif de #gouvernance spécifique, le comité de mission et d’une évaluation par un organisme tiers indépendant (#OTI). 🤔 Ça sert à quoi ? Ce statut a pour finalité de concilier la recherche de la #performanceéconomique avec la contribution à l' #intérêtgénéral. Il permet 💙 De mettre l’intérêt commun au cœur de la gouvernance   💬 D’exprimer clairement ses engagements auprès de l’interne comme l’externe   💪 D’être challengé par un comité de mission ✍ De rendre compte de ses actions 🤔 Comment MAOBI l’accompagne ?   Cela dépend bien sûr de la #maturité de l’entreprise. Voici quelques points clé, qui rejoignent d’ailleurs les recommandations de la Communauté des Entreprises à Mission :   1️⃣ Si on veut avoir une raison d’être solide, il faut à la fois qu’elle soit #singulière (cohérente avec l’ADN de l’entreprise), #contributive (qu’elle réponde aux enjeux matériels de l’entreprise) et #engageante (notamment pour l’interne) et enfin #inspirante pour se projeter dans l’avenir. 2️⃣ Nous associons donc une revue des #enjeuxmatériels de l’entreprise, la prise en compte des avis et inspirations des #partiesprenantes externes et bien sûr les attentes de l’interne et l’ADN de l’entreprise. 3️⃣ Tout au long du projet, bien entendu il s’agit de #coconstruire avec les équipes, notamment pour écrire la raison d’être et les objectifs statutaires. 4️⃣ Et pour finir, mettre en place la #gouvernance, pour faire vivre et rayonner cette mission en interne et auprès de son éco-système. ✨ Vous aussi souhaitez devenir Entreprise à Mission et faire de votre Raison d’Être votre boussole stratégique ? 📩 Contactez-nous pour plus d'informations!

Cher réseau, connaissez vous la Communauté des Entreprises à Mission ? 🚀 C’est avec fierté que j'ai rejoint les ambassadeurs de Provence Alpes Côte d'Azur pour aider au déploiement du modèle de la société à mission dans ma région. En 2024 , je suis devenue membre de cette association référente sur la question de la #sociétéàmission. 🔊 Aujourd’hui, je choisis de m’engager davantage auprès de la Communauté pour porter la voix de la société à mission dans ma région #PACA. Notre conviction : 👉 les entreprises ont un rôle essentiel à jouer pour relever les défis sociaux et environnementaux du XXIème siècle. Et quels meilleurs moyens que le partage d’expérience et le travail en collectif pour faire connaitre et déployer le modèle issu de la #LoiPacte ? Tout au long de  l’année, j’irai à la rencontre  des sociétés à mission ou des entreprises intéressées par le modèle afin de dialoguer elles et les orienter. Vous êtes  déjà société à mission et vous avez des questions, ou vous  souhaitez  en savoir davantage sur les #entreprisesàmission, je vous invite à me contacter ou prendre contact avec un ambassadeur de votre région [accès à la liste des ambassadeurs en commentaire]

Stratégie ESS 2030 de Paris Terres d'Envol : La Poste présente au RDV  C’est dans le magnifique cadre du Musée de l’Air et de l’Espace du Bourget que l’Etablissement Public Territorial Paris-Terres d’Envol avait décidé, le 22 mai de mettre en lumière l’Economie Sociale et solidaire afin de favoriser le développement de ce secteur sur les 8 communes du Territoire. Le point d’orgue de la journée était la séance de formalisation de mécénats. Le Groupe la Poste acteur engagé de la RSE a répondu présent au premier rang des mécènes. L’implication de La Poste dans cette action répond à un double engagement. Celui pris dans le cadre la convention nationale avec l’ESS, l’Alliance Dynamique dont nous fêterons le 10ème anniversaire le 4 juin prochain au Siège du Groupe et ensuite celui acté via le Pacte Territorial que Florence Pavageau la Déléguée Régionale IDF du Groupe La Poste vient de signer avec Le Président Bruno Beschizza lors des Rencontres Territoriales de Paris Terres d'Envol le 2 avril 2024. Parmi les différents acteurs qui nous ont été présentés, nous avons décidé d’en soutenir trois, faisant sens avec nos activités postales, à savoir : -            Des étoiles et des femmes et leur projet porteur d’inclusion sociale notamment dans les QPV. -            La Recyclerie sportive, dont l’activité est en résonnance avec notre démarche sur l’économie circulaire. Par ailleurs nous travaillons déjà avec cette entreprise (récupération de sacoches de facteurs) -            Envie Autonomie qui est aussi un acteur de l’économie circulaire et du réemploi du matériel de santé. Ces activités, liées au notamment au vieillissement de la population, du maintien à domicile et de la Santé où La Poste développe de nouveaux services. Nous avons formalisé ce mécénat par des dons en équipements informatique et en mobiliers et nous allons également proposer dans le cadre de notre bourse d’emploi des postes en mécénat de compétence, pour nos collègues qui dans des dispositifs de fin de carrière voudraient donner du temps et de leurs compétences pour un engagement avec ces structures. La Poste entreprise à mission, reconnue pour son action RSE répond présente au côté des collectivités afin de développer l’ESS, un maillon important pour le développement d’une économique locale plus responsable.  #ESS #LAPOSTE #PARISTERRESDENVOL