Post de Laurent Mirguet

𝐂𝐚𝐩𝐠𝐞𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐱 𝐄𝐩𝐢𝐭𝐞𝐜𝐡 : 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐬’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐬𝐢𝐟𝐢𝐞 !   Nous sommes ravis d’annoncer la signature officielle d’un partenariat stratégique avec Capgemini, l’un des leaders mondiaux en conseil, services numériques et transformation technologique. Cette collaboration ne date pas d’hier : au fil des années, nous avons tissé des liens solides avec Capgemini, une entreprise innovante et visionnaire. Aujourd’hui, ce partenariat prend une nouvelle dimension, renforçant encore davantage notre relation privilégiée. 👉𝐒𝐚𝐯𝐢𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟏𝟓𝟎 𝐀𝐥𝐮𝐦𝐧𝐢 𝐄𝐩𝐢𝐭𝐞𝐜𝐡 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐜𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐩𝐠𝐞𝐦𝐢𝐧𝐢 ?  Une belle preuve de confiance et de succès partagé ! 🎯 𝐐𝐮’𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 à 𝐧𝐨𝐬 𝐞́𝐭𝐮𝐝𝐢𝐚𝐧𝐭𝐬 ? 𝐃𝐞𝐬 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐞𝐱𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐯𝐞𝐬 : stages et alternances pour appliquer leurs compétences dans des projets à fort impact. 𝐔𝐧𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧𝐫𝐢𝐜𝐡𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 : intégrer un environnement à la pointe de la technologie et répondre aux grands défis du numérique. 𝐔𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚𝐭 𝐩𝐞́𝐝𝐚𝐠𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞: Capgemini s’engage à partager son expertise tout au long de l’année pour enrichir nos programmes et former les talents de demain. Ce partenariat incarne des ambitions communes autour de 𝐥’𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞, 𝐥’𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 et 𝐥𝐚 𝐟𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.   Un immense 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢 à Capgemini pour cette collaboration porteuse de sens et de perspectives d’avenir !

Un post qui résume parfaitement l’esprit de Sogeti ⬇️

🌟 Votre avenir commence ici, avec Sogeti ! Et si la prochaine étape de votre carrière n’était pas seulement un job, mais une #expérience ? Chez Sogeti, nous ne recrutons pas simplement des talents, nous #construisons des opportunités de transformation – pour vous, pour nos clients, et pour l’innovation. ✨ Ce qui nous distingue ? 🚀 L'#impact réel : Travailler sur des projets qui comptent, pour des entreprises qui transforment le monde. 🌍 Une communauté mondiale : Profitez de l’expertise et des échanges au sein du groupe Capgemini, tout en gardant l’agilité d’une structure à taille humaine. 🎯 Un #accompagnement personnalisé : Parce que votre évolution est notre priorité, des formations sur-mesure et un parcours de développement sont au cœur de notre vision. 🧩 Dans notre groupe Capgemini, on ne cherche pas juste des compétences techniques. On recherche des esprits curieux, des faiseurs, et des innovateurs. 🔍 Prêt à écrire le prochain chapitre de votre carrière ? Rejoignez-nous et devenez l'acteur du changement dans un environnement qui valorise votre potentiel et votre unicité. 💼 Découvrez nos opportunités : - #testeur #testeuse informatique - #développement informatique - #Chefdeprojet IT - #businessanalyst - #changemanager - #scrummaster - #ServiceDeliveryManager Vous voulez parler à quelqu'un de notre équipe ? Les portes sont grandes ouvertes. Et si on commençait par une conversation ? Florence Pezard Louise Enguix Jonathan PIACENTINO Cyrille Morand Christophe Hoang Lara Marion-Stecher Anne Sophie Micoud Adeline VIERHELLER Richard Poutrel Anaïs Carton Andréa CERUTTI Laëtitia PAGNON Oriane Bertin

🚨 People Manager : une nouvelle mission ou un cadeau empoisonné chez Capgemini ? 🚨 À partir de janvier 2025, Capgemini impose un rôle supplémentaire à certains salariés : le People Manager (PM). 👉 Leur mission ? Gérer l’onboarding, les carrières, les départs, et bien d’autres tâches administratives... sans temps dédié, sans moyens, et surtout sans code d’imputation spécifique ! 🔍 Mais voilà la réalité : - Aucun volontariat. - Pas de formation spécifique prévue. - Une mission imposée à tous les grades D et supérieurs, qu’ils le souhaitent ou non. ⚠️ Résultat : des managers funambules, déjà débordés, qui devront jongler entre leurs tâches habituelles et ce rôle supplémentaire... Sans qu’on leur donne les moyens de réussir. 💡 La CFDT a dit NON : ✔️ Nous avons demandé du volontariat pour ce rôle. ✔️ Nous avons exigé du temps dédié et des ressources adaptées. ❌ Mais nos alertes et celles des autres instances représentatives sont restées lettres mortes. Et vous, que pensez-vous de cette vision du management des hommes ? 💬 Partagez vos avis en commentaire, et restons mobilisés pour défendre un management humain et respectueux des réalités terrain. #Capgemini #CFDT #Management

𝐂𝐚𝐩𝐠𝐞𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐱 𝐄𝐩𝐢𝐭𝐞𝐜𝐡 : 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐬’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐬𝐢𝐟𝐢𝐞 !   Nous sommes ravis d’annoncer la signature officielle d’un partenariat national avec Capgemini, l’un des leaders mondiaux en conseil, services numériques et transformation technologique. Cette collaboration ne date pas d’hier : au fil des années, nous avons tissé des liens solides avec Capgemini, une entreprise innovante et visionnaire. Aujourd’hui, ce partenariat prend une nouvelle dimension, renforçant encore davantage notre relation privilégiée. 👉Saviez-vous que plus de 150 Alumni Epitech évoluent actuellement au sein de Capgemini ? Une belle preuve de confiance et de succès partagé ! 🎯 𝐐𝐮’𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 à 𝐧𝐨𝐬 é𝐭𝐮𝐝𝐢𝐚𝐧𝐭𝐬 ? 𝐃𝐞𝐬 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐞𝐱𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐯𝐞𝐬 : stages et alternances pour appliquer leurs compétences dans des projets à fort impact. 𝐔𝐧𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧𝐫𝐢𝐜𝐡𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 : intégrer un environnement à la pointe de la technologie et répondre aux grands défis du numérique. 𝐔𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚𝐭 𝐩𝐞́𝐝𝐚𝐠𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞: Capgemini s’engage à partager son expertise tout au long de l’année pour enrichir nos programmes et former les talents de demain. Ce partenariat incarne des ambitions communes autour de 𝐥’𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞, 𝐥’𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 et 𝐥𝐚 𝐟𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.   Un grand merci à Capgemini pour cette collaboration porteuse de sens et de perspectives d’avenir ! Aurélie Jacquot ♠️ Capgemini Estelle Lecoq ♠ Capgemini Laura Hassan Philippe Jamet Léa K. Gvantsa DEMETRASHVILI Dimitri PRODHOMME Fabienne Lély Patrice Duboe

📢 Étudiants, découvrez comment Capgemini relève les défis de la transition 🌍 🌱 Rejoignez-nous le lundi 7 octobre à 18h pour un webinaire dédié au rôle du consultant dans la transition écologique et sociale chez Capgemini Invent Ce webinaire sera l'occasion de : • Comprendre comment Capgemini Invent accompagne ses clients face aux challenges de la #TransitionEcologique et #Sociale • Découvrir le métier de #Consultant face à ces enjeux • Explorer des missions-type et les défis que nous relevons quotidiennement 🗓️ Date : Lundi 7 octobre 🕕 Heure : 18h-19h30 💻 Format : Webinaire d'1h30 (sessions plénières et kiosques) C’est vous qui choisissez parmi 8 themes, les kiosques auxquels vous souhaitez participer lors de votre inscription ! 👉 Lien d'inscription en commentaire * Webinaire en Français, à destination des étudiants et jeunes diplômés #GetTheFutureYouWant #RewriteYourFuture #CapgeminiInventFrance #DéveloppementDurable

🖼️ Portrait : 25 ans d'évolution au sein d'une ESN en transformation   Je viens de célébrer 25 ans de travail chez #SopraSteria, qui a changé de nom 4 fois et a multiplié sa taille par 180 ! 🎉   Cette #transformation continue m’a permis de m’adapter et de contribuer à des projets innovants qui ont façonné mon parcours professionnel. Voici ce que j'ai appris et comment je vois l’avenir des ESN : 🧪 Expertise en tests et pilotage d'équipes multiculturelles : Forte de mon expertise en projets de transformation d'envergure, je suis devenue experte en #tests, capable de monter et piloter des équipes de test dans des #environnementsmulticulturels complexes. Mes certifications #ISTQB et mon approche structurée garantissent la qualité et la réussite des projets, tout en y apportant une réelle valeur ajoutée.   🌍 Gestion de projet et intelligence culturelle : Avec plus de 15 ans d'expérience avec des équipes #offshore et #nearshore, j’ai appris à valoriser les différences culturelles pour en faire un levier d'innovation. Ma double culture et #intelligenceculturelle m’ont aidée à adapter communication, collaboration et compréhension des dynamiques culturelles. 🚀 Innovation à travers les transformations continues : Travailler dans une entreprise marquée par de multiples #fusions et #acquisitions m'a permis d'être constamment à la pointe de l ' #innovation. Ces transformations sont des opportunités pour moi et mes collègues de développer de nouvelles compétences et de relever des défis stimulants qui nous poussent à repousser nos limites.     📉 La culture de l'échec et la co-responsabilité : Dans le monde des ESN, reconnaître la #culturedeléchec est un atout stratégique. Savoir abandonner un projet non rentable permet de se concentrer sur des initiatives à forte valeur ajoutée. Avec les #méthodologiesagiles, la responsabilité partagée avec les clients favorise des #solutionscréatives et co-construites.   🧘 Zenitude dans la transformation complexe : Mon expertise en tests et en gestion de projets complexes m'a permis d'adopter une approche « zen » face aux #transformations. Grâce à des résultats de tests factuels et une communication claire, j'apporte sérénité et assurance aux décideurs lors des moments critiques de #GO / #NoGO, favorisant une décision appropriée.   Alors, comment voyez-vous l’évolution des pratiques de gestion des talents dans un monde en constante transformation ? Quels sont, selon vous, les ingrédients clés pour piloter avec succès des équipes multiculturelles sur des projets complexes ? Partagez vos expériences et vos opinions ! 💬

Le climat social se détériore chez Capgemini. Au prétexte d’un ralentissement économique, les élus CFDT CAPGEMINI sont de plus en plus souvent sollicités par des salariés pour des accompagnements sur des procédures disciplinaires. Trop souvent, nos militants sont stupéfaits de voir la faiblesse et le caractère bénin des motifs avancés par les représentants de l’entreprise pour justifier des procédures psychologiquement impactantes pour celles et ceux qui les subissent. Mais c’est un fait et notre rôle est aussi de conseiller en amont. #emploi #licenciement #cfdtcapgemini #MakeTheFutureYouWant Quels risques en cas de refus de mission ? : CFDT UES CAPGEMINI / ALTRAN Syndicat (cfdt2cap.org)

☑️ Poursuite de la découverte du nouvel #accord sur la #Formation 2️⃣0️⃣2️⃣5️⃣-2️⃣0️⃣2️⃣8️⃣ chez Capgemini (liens sur mes précédents posts en commentaires). ‼️ Au cours de la récente négociation pour cet #accord, la CFDT CAPGEMINI a énormément insisté pour le respect de l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée ‼️ En de multiples occasions, le nouvel #accord rappelle que les #formations doivent être réalisées sur le temps de travail en respect du droit à la #déconnexion. ↪️ Préambule de l’#accord : « L’UES Capgemini s’engage à veiller au respect de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle en permettant aux salariés de suivre les formations demandées par l’entreprise pendant leur temps de travail et en assurant le droit à la déconnexion pour tous ». ↪️ Art. 3.1 : FORMATIONS A L’INITIATIVE DE L’EMPLOYEUR : « Lorsqu’un salarié est affecté à un projet dont les conditions de réalisation l’empêchent d’accéder aux applications et environnements Capgemini, sa hiérarchie devra aménager une période de temps ou des modalités lui permettant de se consacrer à ses actions de formation pendant son temps de travail. » ↪️ Art. 3.1.2 : LES ESPACES D’APPRENTISSAGE MIS A LA DISPOSITION DES SALARIES : « MyNextHour est un moment dédié à la #formation, personnalisé et accessible à tous les salariés via nos plateformes digitales pendant les activités de projet ou de service, c’est-à-dire sur le temps de travail. » La CFDT CAPGEMINI a aussi beaucoup appuyé sur la prise en charge du coût des #certifications. ‼️ Notre revendication était : « Engagement formel de l’entreprise à assumer tous les frais d’inscriptions des salariés aux #certifications » ‼️ ↪️ Obtenu clairement et définitivement, aucune hiérarchie ne peut imposer à un salarié d’assumer le coût d’une #certification. ↪️ Art. 2.2 : LES CONTOURS DE L’ACTION DE FORMATION : « S’agissant des #certifications demandées par l’employeur (certifications initiales ou renouvellements), il est rappelé que ce dernier prendra en charge le coût des examens et le cas échéant, les frais de déplacements du salarié conformément à la note sur les remboursements de frais de l’UES Capgemini. » ✌🏽 La détermination de la CFDT CAPGEMINI est traduite dans les textes ✌🏽 Encore merci aux militants CFDT qui ont contribué à ces résultats.