Post de Les Soins Volants

« À nous de vous faire préférer le train » Dans un environnement hospitalier en perpétuelle évolution, la logistique d’étage est un rouage essentiel pour garantir une prise en charge fluide des patients tout en soutenant les équipes soignantes. Pourtant, ces dernières se retrouvent souvent confrontées à des tâches chronophages ou à des interruptions causées par des dysfonctionnements logistiques. Ces contraintes pèsent non seulement sur leur efficacité, mais aussi sur leur qualité de vie au travail. 😓 Repenser la logistique d’étage ne se limite pas à optimiser les flux de matériel ou de ressources. C’est une démarche visant à recentrer les soignants sur leur mission première : les soins aux patients. 👩⚕️👨⚕️ En déléguant les contraintes organisationnelles et en fluidifiant les processus, on réduit la charge mentale et physique des équipes, améliorant ainsi leur quotidien. 🌟 Un exemple concret ? 🔧 En 2022, au Centre Hospitalier de Martigues, nous avons, avec Karim Kerouzzi et l’équipe du magasin central, mis en place un nouveau circuit de distribution et d’approvisionnement des réserves d’étage. Grâce à ce dispositif innovant, les équipes médicales n’ont plus besoin de gérer les commandes ni les stocks. 📦 Des trains logistiques passent deux fois par semaine pour réassortir les réserves, tandis que l’équipe logistique prend en charge toutes les étapes : déconditionnement, rangement et réapprovisionnement. ✅ Ce projet a été réalisé sans créer de postes supplémentaires, grâce à une organisation optimisée. 💡 Une belle réussite qui démontre qu’avec les bonnes solutions, il est possible d’allier performance logistique et amélioration des conditions de travail. 🏆 Pour en savoir plus, je vous invite à lire l’excellent article de Jean-Marc BINOT de janvier 2023 sur Achat-Logistique.info : https://lnkd.in/eZNXk2kJ N'hésitez pas à vous faire accompagner dans ce projet par AG SANTE Consulting!! 👍

Retour d’expérience plutôt positif sur le Service d’Accès aux Soins 2eme expérience d’usage du SAS cette fois en Charente Maritime. Mon petit-fils s’est arraché un ongle et au bout de 26 minutes orientation vers les urgences. Que noter de cet échange? J’ai été agréablement surpris de pouvoir envoyer une photo de la plaie qui a évité des explications sur celle-ci. Gain de temps et d’efficacité. Un réflexe hospitalo-centrisme toujours présent avec l’information sur les urgences du Centre Hospitalier et rien sur les urgences de la clinique. À l’heure où il faut utiliser au mieux les ressources allouées aux urgences, qu’elles soient du public ou du privé, un axe de progrès. En conclusion le SAS porté par le 15 est un bon outil insuffisamment connu des patients/usagers.

Medicalib, filiale de Crédit Agricole Santé et Territoires, démocratise la prévention ! À l'heure où les politiques publiques soulignent l'importance de prendre le virage de la prévention ainsi que la nécessité de dépasser le modèle 100 % curatif, Medicalib permet de rendre accessibles au plus grand nombre de véritables actions de prévention opérées par des professionnels de santé (infirmiers, kinésithérapeutes, psychologues...). Avec Medicalib, la prévention n'est plus l'affaire de quelques-uns, mais celle de l'ensemble des salariés. Prévention du diabète, du cancer du sein, des troubles musculo-squelettiques, des addictions... À chaque fois, des actions concrètes et pratiques permettent de sensibiliser les salariés à ces enjeux, en accompagnement des grandes politiques publiques de prévention. Acteur de l’inclusion dans les territoires, le Groupe Crédit Agricole s’engage résolument dans le déploiement de dispositifs de prévention en visant l’adhésion du plus grand nombre. Gérald GREGOIRE Richard Laborie Nicolas Baudelot François Demesmay Kevin Brunier Alexandre Rouméas Steve Kolodkine #AgirChaqueJour #Santé

𝗖𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲® ? C'est le service historique de Stimuli santé depuis 2015 qui m'a donné l'idée de fonder ma propre agence. J'avais identifié que ce serait vraiment utile d'avoir son alter-ego dans certaines périodes de rushs, ou quand je subissais la charge de travail supplémentaire due aux départs de mes collègues en congés maternité ou quand ils n'étaient pas remplacé immédiatement quand ils changeaient de service ou de boite. Presque 10 ans plus tard, ce service est toujours plébiscité par nos clients. Et si vous vous reposiez vous aussi sur un 𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲® Stimuli santé cette année pour souffler un peu ? Bénéficiez des 𝗰𝗵𝗲𝗳𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲́𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲, afin de vous accompagner dans vos missions marketing. Découvrez en images ce service exclusif 👀 #chefdeproduit #pharmaceutique #marketingsante

Il est des actions simples qui peuvent faire beaucoup : 🦾🦿Déposer ses attelles inutilisées dans une agence Harmonie Mutuelle de la Loire-Atlantique (44) en fait partie. Pourquoi ? 🟢 Parce que - comme pour toutes les économies circulaires - la création de filières de reconditionnement de matériel médical est primordiale pour préserver les ressources naturelles, réduire nos bilans carbones, créer de l'emploi local. 🟢 Parce que ces nouvelles filières nous permettent aussi d'interroger la façon dont on consomme pour notre santé : lorsque les dispositifs médicaux sont remboursés, ils nous donnent l'impression d'être gratuits et nous nous sentons moins responsables or ils ont bien un coût : pour notre système de protection sociale, pour la santé globale, pour l'environnement et pour la société. 🟢 Parce que collecter et reconditionner des attelles dès maintenant, avant que le décret permettant de les rembourser ne paraisse, permet aux entreprises pionnières comme REDEEM-MEDICAL de se mettre en place et de survivre. Alors voilà, ✔️ vous êtes ligériens ou ligériennes : passez dans une agence Harmonie Mutuelle. ✔️ vous avez une entreprise basée dans le 44 : entrons en contact ! Tout savoir c'est ici : https://lnkd.in/eaJ-AW_c #JagisCollectif #AvançonsCollectif Clémence Cornet, Jean-Charles Trus, Aurélien Dupont, Sandra Cléomène, Lionel Fournier, Sandrine BRANDT

Taxe lapin ou le prix de la gratuité Cette "taxe" est certainement discutable (volume concerné, relation patient-soignant, ...). Mais en tant qu'aidante, j'ai usé des fauteuils de salle d'attente médicale, dans le privé comme dans le public et j'ai pu observer des "lapins" ou retards extrêmes, sans même une excuse, générant une désorganisation, du temps perdu, etc. Alors bien sûr qu'à elle seule cette mesure s'apparente à écoper avec une petite cuillère un bateau qui prend l'eau, que ce soit pour améliorer l'accès au soin (même si une place qui se libère c'est déjà 1 patient soigné) ou réduire la dette (même si quelques % sur des milliards représentent quand même des millions). Mais parmi ce que j'ai pu voir, la cause de ces "lapins"/retards semblait être la perception de la valeur : "ce qui est gratuit ne vaut rien". Or désormais ce service gratuit est rare. Et normalement ce qui est rare... est cher. Donc comment faire pour maintenir un service rare gratuit? On tient peut-être là un bon sujet de bac philo. Et que penser alors lorsqu'on est un médecin face à cette considération? Son estime de soi, sa valeur, ... (2ème sujet de bac philo) Dans une vie antérieure, j'ai travaillé sur une clientèle de millionnaires pour lesquels nous organisions des événements qui coûtaient très chers. Et pour limiter le taux de lapin nous avions testé une participation à l'inscription de ... 10€. Et cela avait fonctionné. Bref, on peut simplement considérer cette mesure comme un élément de dissuasion pour faire prendre conscience à tous de la valeur du rdv pris et du travail des professionnels de santé. Reste à voir bien sûr, en espérant que le bateau ne coule pas trop vite, les conditions d'applications, la mise en oeuvre, l'adaptation au service public, et la panoplie d'autres mesures qui l'accompagneront pour libérer du temps médical car malheureusement, nous ne formons pas des médecins en une nuit. #désertsmédicaux #rareté #gratuité #santé

Cartographie des différences territoriales (par intercommunalités) en matière de #santé et d'#accès_aux_soins selon 12 indicateurs. Cartographie et indicateurs très intéressants, notamment en termes de #stratégies de santé. ARS Nouvelle-Aquitaine - Agence régionale de Santé

Dernièrement j’ai eu le plaisir et l’honneur d'intégrer le Comité de mission de LNA Santé aux côtés d’Anastasia Jesop, Antoine Charlot, Claude Evin, Damien Verdier, Diane d'AUDIFFRET-VAN HAECKE (PhD), Dominique Charton, Olivier Lajous et Sylvie SACHER HUVELIN. ❓ Mais avant tout, c'est quoi une entreprise à mission ? La qualité de société à mission, introduite par la loi PACTE de 2019, permet à une entreprise d'affirmer publiquement :  - Sa raison d'être - Des objectifs sociaux et environnementaux Ces éléments sont alors inscrits dans ses statuts et déclarés au greffe du tribunal de commerce. La société ou encore appelée “entreprise à mission”, n'est pas une nouvelle forme de structure juridique. La loi prévoit qu’un organisme tiers indépendant vérifie l'exécution par la société à mission desdits objectifs tous les deux ans. ❓ Et c’est quoi un comité de mission ? Le comité de mission est chargé du suivi de l’exécution de la mission. Il doit comporter au moins un salarié et il présente annuellement un rapport joint au rapport de gestion à l’assemblée chargée de l’approbation des comptes de la société. 📜Voilà pour les explications “officielles”. Personnellement et dans le cadre d’LNA Santé, je trouve que c’est une opportunité fabuleuse de profiter de la diversité des profils et des perspectives des membres du comité pour venir soutenir l’entreprise dans sa mission en apportant un regard frais et en la challengeant à se développer sans dévier des objectifs environnementaux et sociaux qu’elle s’est fixée. Plus largement, c’est une invitation pour chaque entreprise à s'interroger sur son identité et à reconnecter son existence à sa #contribution à la société. Pourquoi mon entreprise existe ? A quoi sert-elle vraiment ? sont des questions que je trouve plutôt saines dans une période comme la nôtre, entre crises environnementales, sociales et crise de sens. Quand la mission de notre entreprise a du sens, cela change notre rapport au monde. 🤍Et quelle plus belle mission que celle de prendre soin ? #soin #care #entrepriseamission

Depuis son ouverture Zoī par le duo Paul Dupuy et Ismaël EMELIEN je ne cesse de m'interroger. sur cette initiative. Comment réagir ? ➡ S'indigner: encore une médecine dite de riches happy-few comme certains établissements hospitaliers franciliens qui proposent des services réservés à une élites "financière" ? ➡ Ou s'y intéresser comme une voie d'avenir vers une innovation pour les prises en charge préventives ou prédictives? un peu comme les véhicules de compétition ou autres concept-cars qui in fine font avancer la technologie automobile usuelle? Ma réflexion pencherait sur la seconde solution si ces propositions de services s'appuyaient sur des données réellement probantes ou si elle s'accompagnaient de programme de recherches et non pas la délivrance de compléments alimentaires ou de thérapies complémentaires non conventionnelles. Malheureusement hormis certains données spécifiques très précises scientifiques biologiques, génétiques ou immunologiques, la base des mesures de prévention parait si évidente (tabac, alcool, malbouffe, sédentarité, stress et diverses drogues stimulantes ...) que le reste semble plus relever du domaine du "coaching" ou développement personnel très à la mode par ailleurs. Bref cela donne l'impression d'enrober dans une atmosphère pseudo scientifique des programmes de dépistages/ prévention déjà bien codifiés dans d'autres structures de prise en charge plus courante ( centres de dépistage de la Caisse nationale de l’Assurance Maladie - programmes d'entreprises ou d'assureurs complémentaires ) pour en justifier un coût exorbitant. De fait la localisation du premier centre est significative non pas dans un centre universitaire de renom mais place #Vendome à proximité des plus grands joailliers du monde. La santé de ces personnes est effectivement traitée comme la bijouterie ou la maroquinerie de luxe! Alors que les revendications justifiées autant par les patients que par les professionnels plaident au contraire pour l'accès à toutes et tous aux meilleurs soins et aux innovations efficaces et pertinentes. C'est bien la généralisation des programmes de prévention/dépistages inscrits dans les programme de santé publique mis en oeuvre dans les soins courants par la Caisse nationale de l’Assurance Maladie dont nous avons besoin et pas de cette médecine de luxe. Fédération Française des Diabétiques France Assos Santé Collectif National des Associations d'Obèses • CNAO Alliance du coeur A. Cyrille Isaac Sibille Yannick NEUDER Béatrice Descamps Agnès Firmin Le Bodo Thomas Fatôme Marguerite Cazeneuve Catherine GrenierFrédéric Valletoux Catherine Vautrin Alain Coulomb Marie Babel vincent olivier Alain Ducardonnet Dr Philippe Leduc PASCAL MAUREL Stéphane Le Bouler Philippe THEBAULT Anne Sophie JOLY Bastien Roux Audrey NAMUR @Claude Chaumeil Jacky VOLLET

#audition Découvrez les parcours attentionnés de prévention de l’Assurance Maladie et la chaîne de professionnels de santé mobilisés pour le diagnostic et le soin.