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#PubliReportage FC Conseil | Le #copilote de votre réussite en tant que leader. Si souvent désirée, et trop souvent mal préparée, la transition de fonction est un chamboulement important dans une vie professionnelle. Un virage dans lequel la compétence seule ne suffit pas à garder les roues au sol. Accepter l’accompagnement d’un copilote professionnel est le meilleur moyen d’appréhender ce nouveau parcours riche en surprises. Passer de collaborateur à manager ou de manager à dirigeant, c’est endosser de nouvelles responsabilités complexes, où la clé de la réussite se situe au niveau de l’humain. C’est cette vision qui a poussé Fabrice Chambru à créer son activité en octobre 2023 à tout juste 50 ans. Trois décennies passées au sein de grands groupes nationaux l’ont convaincu : « le leadership n’est pas inné ». Par leur posture, leur façon de communiquer et de gérer les conflits, leur capacité à offrir leur confiance, le manager et le dirigeant sont au cœur de l’écosystème entrepreneurial. « Développer l’activité par l’humain est l’un des grands défis pour une entreprise » insiste le fondateur de la société. « Partageons votre besoin, le premier échange est gratuit ! » Fabrice Chambru Formateur et coach professionnel certifié, 20 ans d’expérience en executive management. Pour mieux appréhender ce challenge, il a créé des modules de formations dédiés aux managers et aux dirigeants, afin de les accompagner dans cette transition. À partir d’un questionnement personnalisé, Fabrice vous guidera dans vos réflexions afin de mettre en lumière la vision et les actions que vous pourrez porter à l’avenir. #Coaching : révélez votre âme de leader Syndrome de l’imposteur, mauvaise gestion du temps, idées reçues sur la position du manager ou du dirigeant dans l’entreprise, solitude au moment des prises de décisions ou des périodes difficiles, nombre d’embûches que rencontre un responsable. Véritable accompagnateur d’ambitions au service de la réussite de votre entreprise, Fabrice Chambru identifie les leviers à pousser et vous accompagne vers la réussite. Un rendez-vous coaching, c’est cet escalier que vous prendrez le temps de gravir marche après marche, prenant à chaque pas plus de hauteur sur votre situation. Avec respect, bienveillance, éthique et déontologie... Lire la suite sur : https://lnkd.in/dF4iquZd

Merci ECO SAVOIE MONT BLANC | Actualités économiques en Savoie Mont Blanc | Groupe Ecomedia pour cet article ✍️ 🫵#dirigeants #managers #formation #coaching

De DRH à consultant et entrepreneur coach : ma métamorphose professionnelle En tant que Directeur des Relations Humaines, j'étais immergé au cœur des organisations. Mon rôle ? Orchestrer les transformations, épauler les équipes, piloter les projets, tout en cherchant l'équilibre entre les aspirations des collaborateurs et les objectifs de la direction. Une mission passionnante mais exigeante, encadrée par des processus établis et parfois freinée par les inerties organisationnelles. Ma transition vers le conseil et le coaching entrepreneurial a marqué un tournant décisif. Aujourd'hui, je combine plusieurs spécialisations, conseil stratégique, conférences, accompagnement des équipes et des dirigeants, sans oublier l'animation de Experiences Podcast qui compte déjà 90 invités inspirants. Ce virage professionnel m'a décidé à repousser mes limites et à réinventer ma pratique. Je savoure la liberté de développer une activité authentique, alignée avec ma conviction profonde, remettre l'humain au centre des enjeux d'entreprise. Cette polyvalence rend mon métier actuel particulièrement stimulant et enrichissant. La clé du succès ? Trouver l'harmonie entre mes ambitions professionnelles et mon équilibre personnel, en préservant ma lucidité, mon énergie et mon bien-être. L'entrepreneuriat s'est révélé être une véritable exploration intérieure. C'est cette expérience que je partage avec les leaders et les équipes que j'accompagne, transformer les défis en opportunités et créer des environnements professionnels en résonance avec les aspirations de chacun. Et vous, comment trouvez-vous votre équilibre face à vos différents rôles professionnels et personnels ? #Coaching #Entrepreneuriat #Leadership #Transformation #BienÊtre #Accompagnement

"85 % des DRH des grandes entreprises envisagent de repenser leur organisation pour favoriser une circulation plus fluide des compétences au sein de leurs équipes." (Source : Deloitte) Le sens même de la croissance est de franchir de nouveaux paliers, par nature inconnus. Avoir un coach, c’est accélérer sa progression et passer les étapes nouvelles avec lucidité et efficacité. Le coach de Steve Jobs, c’était Regis McKenna ! Aujourd’hui, nous le savons, redéfinir une organisation ne suffit pas. Le changement comportemental DOIT être accompagné pour devenir une réalité. 📌 Grâce au coaching, les connaissances se transforment en actions concrètes. Le courage peut dépasser les freins politiques. Ce transfert peut être mesuré, augmentant ainsi le ROI des programmes de développement et de conduite du changement. Quelle est la part de vos investissements dans le coaching, pour que vos investissements au global portent leurs fruits ? #coaching #executivecoaching #leadership #drh #innovation #tranformation #changemanagement #confianceensoi #kpi #talentmanagement

🎓✨ Pourquoi opter pour des formations et du coaching avec un cabinet spécialisé ? Dans un environnement en constante évolution, investir dans les compétences de vos collaborateurs est la clé pour rester compétitif et performant. Voici pourquoi faire appel à un cabinet pour vos besoins en formation et coaching est une décision stratégique : ✅ Développement des compétences : Offrez à vos équipes des connaissances pointues et adaptées aux besoins spécifiques de votre secteur. ✅ Approche personnalisée : Un cabinet spécialisé propose des programmes sur mesure, axés sur vos défis organisationnels et vos objectifs de croissance. ✅ Renforcement du leadership : Le coaching individuel ou collectif aide vos managers et dirigeants à développer leur potentiel et à mieux accompagner leurs équipes. ✅ Adaptabilité aux changements : Préparez vos collaborateurs à relever les défis actuels et futurs, qu’ils soient liés à la digitalisation, aux nouvelles méthodes de travail ou à des évolutions du marché. ✅ Impact durable : Avec un accompagnement structuré, vos collaborateurs appliquent leurs nouvelles compétences de manière efficace et pérenne. Chez Mandala Strategio, nous proposons des formations et du coaching pour transformer vos ambitions en résultats concrets. Ensemble, développons les talents qui feront votre succès de demain. 🌟 Prenez rendez - vous dès maintenant sur: 👉 https://lnkd.in/d_bddpiU

Dans un monde en constante évolution, les membres des CODIR font face à des défis de plus en plus complexes. Le coaching de dirigeant devient alors une nécessité pour les accompagner dans cette transformation. Mais comment mesurer son efficacité ? Découvrez dans cet article les outils de mesure du ROI et du ROV, et leur impact financier et organisationnel. https://lnkd.in/ebJsaf2f

Depuis des décennies, il construit des ponts entre cultures ancestrales et monde moderne. Aujourd’hui, plus que jamais, la conscience et le désir d’un management vertueux sont pris au sérieux Arnaud Riou, auteur, coach et formateur, nous en dit plus ⬇️ #formation #management #entreprise #organigramme #PDG #salariés #responsabilité #coach

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Dirigeants, dirigeantes, ✨ Combien de fois ai-je constaté que des personnes promues « manager » – à différents niveaux – n’avaient bénéficié d’aucun accompagnement, ni de la part de leur entreprise, ni via un coaching externe ? ⚠️ Résultat : des équipes désorientées, un sentiment d’isolement chez les managers, et parfois même des déséquilibres dans l’organisation commerciale. 💡 Et si nous en parlions ? Je vous propose d’échanger autour d’un audit et d’un accompagnement personnalisé. En tant que professionnel reconnu, je suis là pour vous apporter non seulement un savoir-faire 🛠️, mais aussi un savoir-être 🤝, afin de soulager votre quotidien et renforcer vos équipes. 📩 👉 Contactez-moi pour en discuter !

Quand un cadre dirigeant perd le contact avec le terrain… Une réalité assez commune mais peu admise 𝑆𝑢𝑗𝑒𝑡 𝑖𝑛𝑠𝑝𝑖𝑟𝑒́ 𝑒𝑛 𝑒́𝑐𝑜𝑢𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑢𝑛 𝑝𝑜𝑑𝑐𝑎𝑠𝑡 𝑑𝑒 David Laroche 𝑎𝑣𝑒𝑐 Catherine Barba Chiaramonti 𝑞𝑢𝑒 𝑗𝑒 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑢𝑟𝑎𝑔𝑒 𝑎̀ 𝑒́𝑐𝑜𝑢𝑡𝑒𝑟 𝑜𝑢 𝑟𝑒𝑔𝑎𝑟𝑑𝑒𝑟. C’est une réalité que beaucoup de cadres dirigeants de grandes entreprises connaissent, parfois sans vouloir l’admettre :  Ils sont tellement pris dans les enjeux stratégiques qu’ils finissent par s’éloigner du terrain. 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑒́𝑞𝑢𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 ? 1️⃣ Ils ne savent plus faire: Ils ont perdu cette compréhension concrète des réalités opérationnelles.   2️⃣ Et pire encore… ils ne savent plus faire faire : Ils peinent à guider leurs équipes parce qu’ils n’ont plus de vision claire des défis qu’elles affrontent au quotidien. 👉 𝑃𝑜𝑢𝑟𝑞𝑢𝑜𝑖 𝑐𝑒 𝑑𝑒́𝑐𝑎𝑙𝑎𝑔𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑢𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒̀𝑚𝑒 ? - Les décisions deviennent déconnectées des besoins réels. - Les équipes se sentent incomprises, voire démotivées. - Le dirigeant perd en crédibilité et en capacité à fédérer. 🔑 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑦 𝑟𝑒𝑚𝑒́𝑑𝑖𝑒𝑟 ? ⭕ Revenir sur le terrain : Passez du temps avec vos équipes pour comprendre leurs défis, leurs succès, et leurs attentes. ⭕ Écouter activement : Posez des questions, observez, et soyez curieux. Cela vous permettra de mieux ajuster votre vision stratégique. ⭕ Créer un pont entre stratégie et opérationnel : Montrez que vos décisions sont basées sur des réalités concrètes, pas sur des hypothèses. Le leadership, ce n’est pas seulement une question de vision ou de stratégie. C’est aussi votre capacité à inspirer et à accompagner ceux qui, chaque jour, traduisent vos ambitions en actions concrètes. Et vous, comment conservez vous ce lien si important avec le terrain? --- 👤 Je suis Franck GELE et j’aide les managers et dirigeants à conjuguer performance stratégique et connexion humaine. 💌 Contactez-moi pour un accompagnement sur mesure ou abonnez-vous à ma newsletter pour recevoir une capsule de formation chaque semaine.