🌟 𝑳𝒂 𝒅𝒆́𝒎𝒊𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏 𝒔𝒊𝒍𝒆𝒏𝒄𝒊𝒆𝒖𝒔𝒆 : 𝒖𝒏 𝒑𝒉𝒆́𝒏𝒐𝒎𝒆̀𝒏𝒆 𝒂̀ 𝒏𝒆 𝒑𝒂𝒔 𝒊𝒈𝒏𝒐𝒓𝒆𝒓 ! Il y a quelque temps, une personne très chère à moi m’a partagé l’image ci-dessous. Elle illustre parfaitement les causes de ce que l’on appelle aujourd’hui la démission silencieuse. 🛑 Ce concept va au-delà de la simple baisse de performance au travail. Il traduit souvent un désengagement progressif, causé par un manque de reconnaissance, une surcharge de travail, ou encore un environnement non motivant. 💡La démission silencieuse n’est pas juste un symptôme d’insatisfaction, c’est un signal d’alarme pour les organisations. Les directions des ressources humaines doivent prendre pleinement leurs responsabilités pour combattre ce fléau qui menace la productivité et le bien-être au travail. ✅ Écouter les collaborateurs : Mettre en place des outils d’écoute active pour détecter les signaux faibles. ✅ Valoriser les efforts : Une reconnaissance sincère peut raviver l’engagement. ✅ Repenser les conditions de travail : Un environnement sain, équilibré et motivant est la clé. 💡 Agir, c’est prévenir. 𝐶𝘦 𝘧𝑙𝘦́𝑎𝘶 𝘯𝑒 𝑠𝘦 𝘤𝑜𝘮𝑏𝘢𝑡 𝑝𝘢𝑠 𝑠𝘦𝑢𝘭, 𝑚𝘢𝑖𝘴 𝘢𝑣𝘦𝑐 𝑑𝘦𝑠 𝑎𝘤𝑡𝘪𝑜𝘯𝑠 𝑐𝘰𝑛𝘤𝑟𝘦̀𝑡𝘦𝑠 𝑒𝘵 𝘶𝑛𝘦 𝘤𝑜𝘭𝑙𝘢𝑏𝘰𝑟𝘢𝑡𝘪𝑜𝘯 𝘢̀ 𝘵𝑜𝘶𝑠 𝑙𝘦𝑠 𝑛𝘪𝑣𝘦𝑎𝘶𝑥 𝑑𝘦 𝘭’𝘦𝑛𝘵𝑟𝘦𝑝𝘳𝑖𝘴𝑒! #Leadership #BienÊtreAuTravail #Engagement #DémissionSilencieuse#DRH #EngagementCollaborateur #BienÊtreAuTravail #Leadership
Quant est-il quand le DRH lui-même est en mode démission silencieuse. La vérité est que la plupart des DRH n'ont pas véritablement la main pour jouer leur rôle. Ils sont uniquement là pour éteindre les incendies au niveau de l'inspection du travail et réprimer les collaborateurs, hélas sous l'injonction du chef "suprême".
La démission silencieuse est un phénomène de plus en plus observé dans le monde du travail, et c’est vraiment dommage. Aujourd’hui, avec la précarité de l’écosystème de l’emploi, les employés choisissent de ne pas démissionner formellement, mais de réduire volontairement leur engagement et leur implication professionnel. Cela traduit quand même un manque de vigilance des employeurs et surtout des Responsables RH !!!
J’ajouterais, à ses éléments de solution, ✅conditions de travail équitables : s’assurer que les politiques de l’entreprise soient justes et bien communiquées. ✅Équilibre vie professionnelle/vie personnelle : s’assurer que les employés peuvent maintenir un bon équilibre entre boulot et vie personnelle…
La motivation rien que la motivation peut remédier à ce fléau. Et la motivation n'est pas seulement "une augmentation de salaire" mais la reconnaissance, l'estime par les petits efforts fournis, formé et développé afin de promouvoir ses collaborateurs tel est mon point de vue
Malheureusement, on en voit de plus en plus dernièrement.
Surtout lorsque l'employé se retrouve dans un environnement toxique. je ne le souhaite a personne
Grosse problématique sur laquelle il faut sérieusement se pencher. C'est critique dans son ensemble ! D'où l'aspect de "Santé Mentale" qui est au centre du sujet.
Je suis d’accord !
Bon à savoir !
Market Developement| Sales Saas |Marketing Consultant
1 moisJe rajouterais aussi que les causes de la démission silencieuses sont aussi liés parfois directement à au management et à la culture d'entreprise. Savoir instaurer à tous les échelles un style de management. Pour les DRH un des points qui les échappe est la formation des managers, ceux qui sont en contact direct avec les collaborateurs, les apprendre en amont avant la prise de fonction les différents style de management notamment : management de proximité, de transition, de développeur, et de partage. Mettre le point sur ces aspect permets aux gestionnaires, de savoir comment gérer les situations nécessitant de l'intelligence émotionnelle. La source, tout part de là si les DRH sont conscient de l'importance des formations sur le leadership pour les Managers, ces derniers vont accompagner les collaborateurs dans l'optique de faire d'eux leur prochain remplaçant et sorte à ne pas créer des situations d'incertitudes.