Post de Marie Myrmigelis - Menguy

"A l’heure où les entreprises se préparent à affronter des transformations sans précédent, la capacité à tenir compte des attentes des salariés en matière de services RH et d’organisation du travail fait partie des fonctionnalités fondamentales de l’entreprise, et figure parmi les conditions indispensables à l’adaptabilité au changement. La 7e édition du Baromètre de l’expérience collaborateur, réalisée par Parlons RH en partenariat avec Cornerstone, est riche d’enseignements à ce sujet. Selon l’étude DRH Augmenté.e de PwC (mai 2024), la première priorité à moyen terme des DRH, citée par 70% d’entre eux, consiste à « mettre l'humain au centre des transformations de mon organisation ». L’injonction n’est pas nouvelle, et perd un peu de sa puissance à force d’être répétée. La 2e priorité citée, cependant, vient qualifier cet objectif : « Optimiser l'expérience collaborateur et l'offre de service RH ». Cette association de l’idéal au concret est une très bonne nouvelle. Et nous l’avons vue monter sans ambiguïté ces dernières années." Découvrez la suite de cet article que je trouve très intéressant ;) https://lnkd.in/dcP9kPGr

🙏 Merci à la Harvard Business Review France de m'accueillir dans vos colonnes au sujet de l'#ExpérienceCollaborateur. A l’heure où les entreprises se préparent à affronter des transformations sans précédent, la capacité à tenir compte des attentes des salariés en matière de services #RH et d’organisation du travail fait partie des fonctionnalités fondamentales de l’entreprise, et figure parmi les conditions indispensables à l’adaptabilité au changement. La 7e édition du Baromètre national de l’expérience collaborateur, réalisée par Parlons RH en partenariat avec Cornerstone OnDemand, est riche d’enseignements à ce sujet. J'y présente les principaux résultats. Dans cette tribune, je mets aussi en perspective d'autres études qui me semblent nourrir le propos : 🔹 "DRH Augmenté.e" de PwC 🔹Le Baromètre bien-être 2024 de WTW 🔹Le Livre Blanc 2024 du Think Tank RH de Cegid L’expérience collaborateur, initialement, est apparue comme une énième version de l’injonction à placer l’humain au cœur de l’organisation. L’émergence de grandes forces poussant à la transformation des entreprises d’un côté, les bouleversements technologiques impulsés par la data RH et l’IA de l’autre, permettent de professionnaliser cette pratique. ✅ Nous passons de l’ère des bonnes intentions à celle de processus RH à la fois rigoureux et innovants. Sous l’impulsion de la démarche d’amélioration de l’expérience collaborateur, la #FonctionRH se transforme pour mieux transformer l’entreprise, afin de faire face aux grandes transformations de l’époque.

#tribunefocusrh L’expérience collaborateur : une morale de l’action éclairée. Par Thomas Chardin (dirigeant et fondateur de Parlons RH)  Agir rend optimiste. À condition de ne pas faire n’importe quoi. Appliqué au domaine RH, c’est, en très résumé, l’un des enseignements que l’on peut tirer du 7e Baromètre de l’expérience collaborateur de Parlons RH, réalisé en partenariat avec Cornerstone et publié début octobre. En clair, les entreprises qui se donnent collectivement les moyens de s’adapter à l’incertitude sont plus résilientes que les autres. https://cutt.ly/HeScDNbI

🔍 Saviez-vous que 94 % des entreprises ont au moins un métier-clé affecté par des transformations majeures ? Le monde du travail change, et l'#ExpérienceCollaborateur doit suivre ! Le #Baromètre de l'Expérience Collaborateur 2024 de Parlons RH, en partenariat avec Cornerstone OnDemand, explore les évolutions majeures qui redéfinissent les pratiques #RH ! 👉 Télécharger la 7e édition du baromètre https://lnkd.in/dGcG5JyN #Barometre2024 #Transformation #RH #ExpérienceCollaborateur

Les DRH disposent aujourd’hui des outils pour transformer les organisations. L’analyse et l’amélioration de l’expérience collaborateur assistées par l’IA et le digital opèrent une révolution RH interne.

👂 L'écoute est essentielle pour 7O% des professionnels RH, mais sont-ils vraiment équipés pour cela ?   Le dernier baromètre Parlons RH révèle une réalité frappante : 7 professionnels RH sur 10 estiment que l’expérience collaborateur repose sur une politique d’écoute et d’amélioration continue. Pourtant, dans 2 entreprises sur 5, l’équipement digital reste insuffisant pour permettre une écoute proactive et renforcer le lien avec les collaborateurs.   Les défis majeurs à relever : 📌 Temps limité pour les échanges informels : un obstacle à une compréhension fine des attentes des collaborateurs. 📌 Moyens d’écoute dépassés : trop d'entreprises s'appuient encore sur des méthodes traditionnelles, inadaptées aux besoins actuels. 📌 Outils digitaux RH insuffisants : beaucoup d’entreprises ne sont pas équipées pour suivre le rythme des transformations.   ✅ SOMEWAY, la solution pour réinventer l'écoute : Une plateforme intuitive qui modernise l'expérience collaborateur en facilitant les échanges continus et constructifs. Grâce à une immersion par le jeu, vous pouvez réellement prendre en compte les besoins de vos équipes et créer un dialogue authentique, tout en améliorant leur engagement et leur fidélité.   👉 Découvrez comment SOMEWAY peut transformer votre gestion RH et renforcer vos connexions avec les talents.

𝗕𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 : 𝗨𝗻 𝗗𝘂𝗼 𝗚𝗮𝗴𝗻𝗮𝗻𝘁 ? Nous en parlons souvent, mais comment le bien-être des collaborateurs peut-il réellement booster la performance de l’entreprise ? C'est un sujet crucial que nous allons explorer lors de notre prochain webinar avec  Olivier Lagrée Thomas Chardin le 24 octobre ! 🌱 Au programme : • Lien entre bien-être et productivité • Comment créer un environnement de travail épanouissant • Des exemples concrets et des chiffres issus du Baromètre Parlons RH  et Cornerstone OnDemand    👉 Inscrivez-vous ici pour ne pas manquer cette discussion enrichissante : https://lnkd.in/e7nFC89E Un grand merci à Fabienne Touchard pour avoir souligné l'importance de ce sujet et partagé ces données pertinentes ! Hâte d'échanger avec vous tous ! 😊

🚨 RH en alerte !🚨 👉 Quelle pertinence de la place de l’action des ressources humaines, quelles principales évolutions, au regard des transformations actuelles des entreprises et des attentes des collaborateurs ? Les aspirations sociétales et individuelles envers le monde du travail ont fortement évoluées depuis la crise sanitaire. Le défi des fonctions RH est aujourd’hui de se positionner en chef d’orchestre, capable à la fois: 🙌 de fédérer autour d’un projet commun durable et porteur de sens, pour les individus et la société, 🦋 de faire face à l’émergence de nouvelles formes de travail autour des 3 dimensions que sont l’espace, le contenu et le temps, 💪 et d’être le catalyseur des transformations de l’organisation, tout en accompagnant et sécurisant les collaborateurs. … et cela, tout en renforçant ses fondamentaux ! . . . . . #RH #changemanagement #engagement #futureofwork

Les évolutions du monde du travail, de la perception des salariés et les nouveaux modes d'organisation des entreprises nous conduisent à nous interroger sur une adaptation de la fonction Ressource Humaine, et sur la façon de penser et de (re)considérer :