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En 3 étapes : Comment diffuser une culture de l'innovation qui favorise la création de valeur dans l'entreprise ?💡📈  🔍  Étape 1 : Identifier les freins à l'innovation 🔍 1.  Absence de culture et de langage commun sur l'innovation ? 2.  Difficultés pour les équipes de convaincre les décideurs ? 3.  Difficulté à percevoir la valeur des projets innovants ? 4.  Manque de formation et d'expérience en innovation ? 5.  Difficultés dans l'analyse et le suivi des projets ? 6.  Trop de méthodes et outils différents à utiliser ? 7.  Arbitrages entre projets perçus comme décourageants ? 📋 Étape 2 : Lister les solutions 📋 - Encourager les initiatives - Fournir les bonnes ressources et les bonnes méthodes - Former aux outils d'innovation  - Dédier du temps - (Mieux) gérer son portefeuille de projets innovants - Standardiser le système de management de l’innovation - Tout ça à la fois ? - Autre chose encore ? 🤝✨  Étape 3 : Découvrir, partager et co-créer les solutions 🤝✨ Rendez-vous le 3 octobre pour un évènement unique sur le thème "Démystifions l'innovation ! Comment éveiller l'innovateur en chaque collaborateur ?" dans le cadre des 4èmes rencontres annuelles du Club Vianeo à Paris - La Défense. Conférences, table ronde, speed-dating, déjeuner, networking et atelier : venez échanger avec des pairs et vous enrichir des meilleures méthodes et des derniers outils pour diffuser une culture de l'innovation qui crée de la valeur. (La matinée est ouverte à tous, l’après-midi est réservée exclusivement aux membres du Club Vianeo.) 👉 Programme complet et inscription : https://lnkd.in/d48v_i99

Parce qu'un dessin vaut mieux que mille mots… 💬❌ | ✏️✔️ 💪 Découvrez la nouvelle INNOgraphie, une initiative de l’équipe innovation #LeroyMerlin (👋Charline, Julia, Joseph)! Chaque mois, nous décortiquons un concept innovant à travers une infographie claire et pédagogique, pour enrichir la culture innovation de l'entreprise. 📅 Ce mois-ci, focus sur le Test & Learn : l'art d'apprendre en innovant. Chez Leroy Merlin, nous appliquons cette méthode pour tirer le meilleur de chaque expérimentation. ❓ Et si chaque test devenait une mine d'enseignements ? Comment structurer une expérimentation pour qu'elle soit plus qu'un simple essai ? Comment éviter les erreurs courantes et transformer chaque résultat, même infructueux, en atout pour l'entreprise ? 🎯 Plongez dans notre INNOgraphie pour découvrir : - Les étapes clés pour réussir un Test & Learn. - Comment transformer chaque expérimentation en levier de succès. #LeroyMerlin #Innovation #INNOgraphie #TestAndLearn #Leadership

Démarrage des ateliers Managers chez Sepro Robotique ! ou comment créer du lien, des temps de partage et des outils communs pour tous les managers du groupe Première thématique: quel est mon style de communication et celui de mon équipe ? Pour à la fois - mieux se connaître - avoir des clés concrètes pour parler les styles des autres (collaborateurs, managers, parties prenantes...) - réaliser le radar des styles de communication de mon équipe (y' a t'il des trous dans la raquette et comment y remédier ?) D'autres thèmes à suivre en 2025.... #seprogroup,#innovation, #management

La culture d'innovation : un enjeu stratégique pour toutes les organisations ! À travers la formation « Déploiement d'une culture d'innovation » à ÉTS Formation, nous avons l'opportunité de partager des outils concrets et des stratégies éprouvées pour aider les entreprises à intégrer l'innovation dans leur ADN. Au plaisir de vous voir les 28 et 29 octobre prochains pour découvrir des méthodes et des exemples concrets qui feront la différence dans vos projets ! #Innovation hashtag #CulturedInnovation hashtag #Leadership hashtag #Formation hashtag #Transformation https://lnkd.in/ePDqABgy

[𝑫𝒆́𝒄𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏 𝑨𝒄𝒉𝒂𝒕𝒔 𝑻𝑽] 𝑪𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒆́𝒕𝒆𝒄𝒕𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒄𝒉𝒂𝒎𝒑𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒅𝒆 𝒍'𝒊𝒏𝒏𝒐𝒗𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒔𝒆𝒔 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆𝒔 ? 🎤 Ils représenteraient entre 7% et 13% des organisations. Ces oiseaux rares allient #hardskills et #softskills, #management de #projet et arpentages de sentiers peu battus pour accoucher de véritables #innovations au sein de leur service. Comment les repérer empiriquement et scientifiquement ? Méthodes et conseils prodigués par Romaric Servajean-Hilst, directeur académique du MAI Executive Education chez KEDGE Business School. #DécisionAchatsTV, #innovation, #management 🖋️ Geoffroy Framery

Qu'est-ce que l'innovation n'est pas (Indice: ce que vous portez n’a aucune importance) Voici une courte vidéo inspirée d'une discussion virtuelle récente que j'ai eue avec un collègue coach en innovation... Au plaisir ! #innovation

Qu'est-ce que l'innovation n'est pas (Indice: ce que vous portez n’a aucune importance) Voici une courte vidéo inspirée d'une discussion virtuelle récente que j'ai eue avec un collègue coach en innovation... Au plaisir ! #innovation

Innover - une affaire d’un seul cerveau brillant ou d’un groupe de cerveaux? (brillants aussi bien sûr!)  😉 Les deux mon capitaine! On l’a peut-être déjà expérimenté - cette idée inattendue qui vient de nul part (souvent dans la salle de bain) et qui répond à notre problème du moment.  (Certains aimeraient bien célébrer ces moments créatifs lors d’une Journée Internationale de l’Innovation Inattendue 😏 n’est-ce pas Olivier Chetanneau?) Et quand on se met ensemble à réfléchir autour de nos problématiques on active l’intelligence collective qui donne naissance aux idées qui dépassent chacun individuellement. Mais il ne suffit pas d’avoir une idée brillante ⇒ 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁 𝗱’𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗿é𝘀𝗶𝗱𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀… 𝘀𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 œ𝘂𝘃𝗿𝗲! Et c’est là qu’un collectif exploite sa force de frappe (aidé d’un environnement qui encourage l’innovation collaborative) Ce qu’il faut néanmoins intégrer (pas toujours facile pour notre égo) c’est que > on n’a pas toutes les compétences   > coopérer - ce n’est pas inné (mais on peut l’apprendre) > de la qualité de nos relations découlera la qualité de nos actions Quand l’entreprise prend conscience du pouvoir de l’innovation collaborative et met tout en oeuvre pour encourager les collectifs à partager des idées et s’inspirer mutuellement - voilà un pas de géant. Bravo Stela Sidis Responsable Innovation chez Eiffage Génie Civil pour sa détermination à embarquer les équipes et l’entreprise à renforcer l’innovation au quotidien.  Merci à Brice BOSSAN et ses équipes pour le Séminaire Innovation annuel - où avec Jérôme KUJAWA nous avons eu le plaisir d’animer les ateliers collaboratifs et partager nos expériences d’innovation. Merci à l'organisation "aux petits oignons" Alice DUBOIS! Merci aux participants de s’être prêtés au jeu! 😍 Maintenant, place à la mise en œuvre et aux rencontres régulières pour “maintenir la flamme”! Et vous, qu’est-ce qui vous donne envie (ou pas…) d’innover au quotidien?

🎉 Retour sur la "visite au musée du #management" 📅 Mardi 3 décembre, avec Céline Baleydier-Delhomme, nous avons eu le plaisir de tester notre concept de "musée du management" en conditions réelles, grâce à trois volontaires curieux et enthousiastes : Loïc BALEYDIER, Thibaut Quignon et Tom Bonnier. 🙏 Un grand merci à eux pour leur participation et leurs précieux retours ! 💡 Les points forts de cet outil : ✅ Un format qui invite chacun à s’exprimer sur sa manière de manager tout en échangeant avec ses pairs. ✅ Une prise de recul bienvenue sur ses pratiques, pour mieux les questionner. ✅ Un outil rapide, ludique et inspirant, qui donne envie d’explorer certains aspects plus en profondeur. 🕒 Petit ajustement à prévoir : Nous avions prévu 45 minutes pour la visite avant le debriefing... mais 1 heure sera plus réaliste ! ⏳ ✨ Merci à Céline d’avoir embarqué avec moi dans cette aventure de coconstruction. Résultat ? Une nouvelle corde à mon arc 🎯 et surtout, un super outil d’introduction pour des formations à destination de #collaborateurs ou d’#étudiants. 👉 Hâte de continuer à enrichir ce "musée" et de voir où il nous mènera ! #Management #Formation #Innovation #SoftSkills #Leadership #RSE

L’intelligence collective, c’est le superpouvoir de vos équipes. Et vous, vous en tirez quoi ? 😮 Dans un monde en constante évolution, faire émerger les meilleures idées passe par le collectif. Pour cela, il faut trouver et mettre en œuvre des solutions performantes pour booster la créativité, l’innovation et in fine les résultats. Notre formation de 2 jours vous permet de : 🔹 Fédérer un groupe autour d'un objectif commun. 🔹 Exploiter les idées du collectif et les points de vue de chacun. 🔹 Engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'actions. Pour découvrir notre formation, c’est par ici : https://urlr.me/BdYMV #formationprofessionnelle #intelligencecollective