Post de Paris&Co Futur du travail

A l’occasion de la 28ème Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapés (#SEEPH2024) et trois mois après les jeux Paralympiques, où en est-on vraiment ?   Les Jeux Paralympiques de Paris 2024 nous ont émerveillés par des performances exceptionnelles, démontrant que les athlètes en situation de handicap étaient avant tout des athlètes, avec leurs lots de victoires et de défaites. Mais maintenant que les projecteurs se sont éteints, il est crucial de se rappeler que l’inclusion ne doit pas être un événement ponctuel ni se limiter à une semaine dédiée.   Car si cette semaine a pour thématique « Handicap et parcours professionnel : Comment assurer une vraie égalité des chances ? », force est de constater que les chiffres sont têtus : 📉 37 ans après sa création, l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) de 6% des effectifs des entreprises de plus de 20 salariés, plafonne à 3,5 % dans le secteur privé 📉 Quand le taux d’emploi à fin 2023 est de 74% pour l’ensemble de la population, il n’est que de 45% pour les travailleurs handicapés (source Agefiph)   🔦 Une Semaine est un formidable levier pour sensibiliser et promouvoir la diversité au sein de nos organisations, encore faut-il que la transformation se fasse les 51 autres semaines.   L’inclusion est un engagement de chaque jour, une culture à bâtir continuellement. Elle ne s’arrête pas au bout de cinq jours, ni même à la fin d’une campagne de communication.   Un engagement, un système et une démarche. Inclure ne va pas de soi, parce que c’est reconnaître et accepter la différence, y voir sa complémentarité et sa valeur ajoutée propre. La sensibilisation et la communication, qui sont avant tout des outils de masse et de standardisation, ne suffiront jamais à répondre au véritable enjeu : l’individualisation.   D’autant qu’il n’y a pas un mais des handicaps : ➡ moteur ➡ sensoriel ➡ psychique ➡ mental ➡ cognitif Qu’ils soient visibles ou non, tous ont leurs spécificités, leurs exigences d’adaptation, voire de compensation, et méritent une prise en compte particulière, pour garantir que chacun puisse s’épanouir pleinement dans son environnement de travail.   Que faire alors pour que dans un an les constats ne soient pas les mêmes ? Il n’y a pas de solution miracle, mais un foisonnement d’initiatives qui se battent dans un immobilisme des mentalités.   Au cœur de la RSE, l’inclusion du handicap passe inévitablement par des changements … et des choix : d’environnement de travail, de modèle managérial, de politique RH au service d’une marque employeur authentique, durablement et accueillante, … En commençant par choisir … de changer !   #rh #ressourceshumaines #handicap #inclusion #responsabilitesociale

A l’occasion de la 28ème Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapés (#SEEPH2024) et trois mois après les jeux Paralympiques, où en est-on vraiment ?   Les Jeux Paralympiques de Paris 2024 nous ont émerveillés par des performances exceptionnelles, démontrant que les athlètes en situation de handicap étaient avant tout des athlètes, avec leurs lots de victoires et de défaites. Mais maintenant que les projecteurs se sont éteints, il est crucial de se rappeler que l’inclusion ne doit pas être un événement ponctuel ni se limiter à une semaine dédiée.   Car si cette semaine a pour thématique « Handicap et parcours professionnel : Comment assurer une vraie égalité des chances ? », force est de constater que les chiffres sont têtus : 📉 37 ans après sa création, l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) de 6% des effectifs des entreprises de plus de 20 salariés, plafonne à 3,5 % dans le secteur privé 📉 Quand le taux d’emploi à fin 2023 est de 74% pour l’ensemble de la population, il n’est que de 45% pour les travailleurs handicapés (source Agefiph)   🔦 Une Semaine est un formidable levier pour sensibiliser et promouvoir la diversité au sein de nos organisations, encore faut-il que la transformation se fasse les 51 autres semaines.   L’inclusion est un engagement de chaque jour, une culture à bâtir continuellement. Elle ne s’arrête pas au bout de cinq jours, ni même à la fin d’une campagne de communication.   Un engagement, un système et une démarche. Inclure ne va pas de soi, parce que c’est reconnaître et accepter la différence, y voir sa complémentarité et sa valeur ajoutée propre. La sensibilisation et la communication, qui sont avant tout des outils de masse et de standardisation, ne suffiront jamais à répondre au véritable enjeu : l’individualisation.   D’autant qu’il n’y a pas un mais des handicaps : ➡ moteur ➡ sensoriel ➡ psychique ➡ mental ➡ cognitif Qu’ils soient visibles ou non, tous ont leurs spécificités, leurs exigences d’adaptation, voire de compensation, et méritent une prise en compte particulière, pour garantir que chacun puisse s’épanouir pleinement dans son environnement de travail.   Que faire alors pour que dans un an les constats ne soient pas les mêmes ? Il n’y a pas de solution miracle, mais un foisonnement d’initiatives qui se battent dans un immobilisme des mentalités.   Au cœur de la RSE, l’inclusion du handicap passe inévitablement par des changements … et des choix : d’environnement de travail, de modèle managérial, de politique RH au service d’une marque employeur authentique, durablement et accueillante, … En commençant par choisir … de changer !   #rh #ressourceshumaines #handicap #inclusion #responsabilitesociale

A l’occasion de la 28ème Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapés (hashtag #SEEPH2024) et trois mois après les jeux Paralympiques, où en est-on vraiment ? Les Jeux Paralympiques de Paris 2024 nous ont émerveillés par des performances exceptionnelles, démontrant que les athlètes en situation de handicap étaient avant tout des athlètes, avec leurs lots de victoires et de défaites. Mais maintenant que les projecteurs se sont éteints, il est crucial de se rappeler que l’inclusion ne doit pas être un événement ponctuel ni se limiter à une semaine dédiée. Car si cette semaine a pour thématique « Handicap et parcours professionnel : Comment assurer une vraie égalité des chances ? », force est de constater que les chiffres sont têtus : 📉 37 ans après sa création, l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) de 6% des effectifs des entreprises de plus de 20 salariés, plafonne à 3,5 % dans le secteur privé 📉 Quand le taux d’emploi à fin 2023 est de 74% pour l’ensemble de la population, il n’est que de 45% pour les travailleurs handicapés (source Agefiph) 🔦 Une Semaine est un formidable levier pour sensibiliser et promouvoir la diversité au sein de nos organisations, encore faut-il que la transformation se fasse les 51 autres semaines. L’inclusion est un engagement de chaque jour, une culture à bâtir continuellement. Elle ne s’arrête pas au bout de cinq jours, ni même à la fin d’une campagne de communication. Un engagement, un système et une démarche. Inclure ne va pas de soi, parce que c’est reconnaître et accepter la différence, y voir sa complémentarité et sa valeur ajoutée propre. La sensibilisation et la communication, qui sont avant tout des outils de masse et de standardisation, ne suffiront jamais à répondre au véritable enjeu : l’individualisation. D’autant qu’il n’y a pas un mais des handicaps : ➡ moteur ➡ sensoriel ➡ psychique ➡ mental ➡ cognitif Qu’ils soient visibles ou non, tous ont leurs spécificités, leurs exigences d’adaptation, voire de compensation, et méritent une prise en compte particulière, pour garantir que chacun puisse s’épanouir pleinement dans son environnement de travail. Que faire alors pour que dans un an les constats ne soient pas les mêmes ? Il n’y a pas de solution miracle, mais un foisonnement d’initiatives qui se battent dans un immobilisme des mentalités. Au cœur de la RSE, l’inclusion du handicap passe inévitablement par des changements … et des choix : d’environnement de travail, de modèle managérial, de politique RH au service d’une marque employeur authentique, durablement et accueillante, … En commençant par choisir … de changer ! #rh #ressourceshumaines #handicap #inclusion #responsabilitesociale

💪 Semaine Européenne du Handicap : un rendez-vous essentiel à ne pas manquer ! La semaine européenne du handicap arrive à grands pas. On vient tout juste de clôturer les Jeux Paralympiques, un événement exceptionnel qui nous rappelle à quel point le sport dépasse toutes les limites. 🏅 Ces athlètes, comme Nantenin Keïta et Timothée Adolphe, que j'ai eu la chance de faire intervenir chez Groupe AFFLELOU, nous montrent que le handicap n'est pas une faiblesse, mais une force incroyable. 🌟 Ce sont des exemples inspirants de courage, de détermination et de dépassement de soi. La sensibilisation autour du handicap est essentielle. Et cette semaine européenne est l'occasion de réfléchir ensemble à l'inclusion dans notre société. 🤔 Qu'est-ce que vous pouvez faire, vous, pour rendre notre société plus inclusive ? 🤔 Avez-vous déjà eu l'opportunité d'échanger avec des personnes en situation de handicap ? 🤔 Comment percevez-vous les initiatives en faveur de l'inclusion dans le milieu professionnel ? #Inclusion #Handicap #SemaineEuropeenneDuHandicap #Inspiration #JeuxParalympiques

𝗝𝗲 𝘃𝗲𝘂𝘅 𝗹𝗲 𝗺ê𝗺𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗺𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 !... C’est la réflexion que je me faisais en regardant les performances des athlètes paralympiques, cet été. Pour leur résilience, leur adaptabilité, leur persévérance, leur optimisme… Autant de soft skills dont nous avons besoin plus que jamais. Au début, j’étais choquée que les Jeux Paralympiques soient à part des autres Jeux. Mais j’ai compris ensuite que c’est pour mieux attirer notre attention et nous sensibiliser sur le sujet. Il n’est pas encore venu le temps de le banaliser. Par ailleurs, j’ai récemment vu repasser les chiffres de l’Agefiph sur l'emploi et le chômage des personnes handicapées, parus en juillet. Il me semble utile de se les redire en cette rentrée (lien vers le rapport en commentaire). Si une entreprise ne respecte pas l’OETH (voir carrousel ci-dessous), c’est à cette association qu’elle doit payer une contribution annuelle. En tous cas, dans le secteur privé. Sinon c’est à la FIPHFP dans le secteur public. On avait organisé un Mardi de l'innovation sur le handicap, avec notamment Véronique Bustreel... 😉 Et puis il y avait ce post de Bernadette DUMONT JABBERI, il y a quelques mois. L’avez-vous vu ? Elle décrivait sa difficulté à retrouver un emploi, en étant handicapée. Il avait buzzé car il nous avait touchés (2M de vues). Aujourd’hui, je fais le lien. Et j’avais envie de le partager avec vous, comme une évidence, un cri du cœur 💙. Voir le carrousel ci-dessous. 👉 𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝗮𝗽𝗿è𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗝𝗲𝘂𝘅 𝗣𝗮𝗿𝗮𝗹𝘆𝗺𝗽𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀, 𝗼𝗻 𝗱é𝗽𝗮𝘀𝘀𝗮𝗶𝘁 𝗹’𝗢𝗘𝗧𝗛 ? Selon le Comité Paralympique International, 5 ans après les Jeux Paralympiques de Londres en 2012, il y avait déjà 1 million de personnes handicapées de plus en situation d’emploi. Voilà qui est encourageant… -- Au sein de PlanningStrat-Station, je développe une offre #FutureOfWork qui recherche et communique des contenus Marketing à haute valeur ajoutée sur le futur du travail pour renforcer votre expertise en interne et développer votre leadership en externe. #JeuxParalympiques #HandiSport #Paris2024 #handicap #inclusion #RH

Au moment où la flamme para olympique va s’éteindre sur des jeux totalement réussis, nous ne devons pas oublier que le chemin de l’inclusion est encore semé d’embûches pour des millions de personnes dont le handicap est invisible et notamment les personnes en situation de handicap psychique. Si le sport peut être un puissant levier pour l’insertion des personnes handicapées, le travail peut l’être aussi car il confère une reconnaissance sociale et améliore l’estime de soi. Encore faut il que les entreprises reconnaissent le potentiel des personnes handicapées. Recruter et accompagner ces profils dans toute leur diversité est un formidable levier de performance pour les entreprises et leurs managers. Selon l’Insee, 2,8 millions de personnes en âge de travailler ont soit un handicap, soit une perte d’autonomie. Or, seules 630 000 d’entre elles occupent un emploi. La prise en compte du handicap invisible dans le travail demeure donc le défi numéro un de l’inclusion. Puisse l’enthousiasme suscité par le sport à l’occasion des JO paralympiques inspirer les dirigeants d’entreprise à embaucher ou à maintenir en emploi des personnes handicapées notamment psychiques. Georges Bullion President de Messidor

Mercredi dernier ont débuté les #JP de #Paris2024, l’occasion pour Martial YOU, rédacteur en chef Economie de RTL de proposer un nouveau podcast « Tout savoir sur... » sur la réalité de l’accessibilité des #personneshandicapées en #entreprise, mis en ligne ce lundi matin. J’ai eu le privilège, en ma qualité d’associé spécialisé sur les questions #RH chez Sia Partners, d’y participer avec Serge Widawski, DG de APF France handicap et Quentin Witt, fondateur de Ambeaven qui aide les sportifs à gérer leur carrière et leur après-carrière. Pendant les quelque 25 minutes du podcast, j’ai pu développer plusieurs idées auxquelles je crois ou réalités fortes, en lien avec l’insertion dans l’entreprise des personnes handicapées : ♿ les efforts réalisés, notamment depuis 2017, pour l’inclusion par l’emploi, c’est-à-dire faire des personnes handicapées des personnes comme les autres, pas des sous ou sur-hommes et des sous ou sur-femmes, mais des salariés intégrés dans l’entreprise dans l’emploi ordinaire comme n’importe quel autre salarié. ♿ la différence entre les grandes entreprises, organisées pour accueillir des personnes handicapées et développer des politiques Handicap, et les PME dans lesquelles la marche à franchir pour accéder à l’emploi est très grande. Deux dispositifs facilitent l’intégration dans l’entreprise des personnes handicapés : les référents qui aident les salariés handicapés à concilier leur handicap avec leur emploi en adaptant leur poste de travail, leurs horaires, leur transport… et la formation des équipes et des manageurs à la différence car « plus on nommera les choses et les expliquera, plus on les banalisera et les rendra normales ». ♿ l’importance des rôles modèles qui montrent que « c’est possible », notamment d’entreprises qui recrutent et font travailler des personnes handicapées avec des handicaps lourds, comme Biscornu ou Café Joyeux. Mais aussi d’hommes et de femmes, avec un handicap invisible (80% des handicaps le sont), pour faciliter la compréhension du handicap en entreprise. ♿ la capacité de faire pour le handicap ce que la France a fait pour l’apprentissage en changeant l’image et l’approche du handicap en France, et les JP de peuvent évidemment y contribuer en faisant un focus positif sur les performances des athlètes paralympiques. L’inclusion par l’école, en permettant aux jeunes handicapés d’aller dans des écoles ordinaires, y contribuera aussi. ♿ la sociologie du handicap au travail : les 2/3 sont ouvriers ou employés (contre la 1/2 dans la population active), et donc peu qualifiés et notamment éligibles au télétravail. A l’adaptation de leur poste de travail, oui ; au télétravail non. Lien vers le podcast sur le site de RTL : https://lnkd.in/ezWK3nCp #handicap #différence #intégration #insertion #inclusion #formation #management #confiance #sport #jeuxparalympiques Cyril CUENOT Sébastien Vernède Marie Bouny Pascal Hache Arnaud Aymé Marie-Alice GOUJARD Sophie Cluzel Fadila Khattabi Agefiph Cap Emploi

J-7 jours avant le lancement de notre webinar exclusif 📆 La politique handicap doit être pleinement intégrée à la stratégie globale de l'entreprise par une approche top down. Sous l’impulsion de la Direction, elle aura plus d’impact auprès de vos équipes. Rendez-vous jeudi 3 octobre de 11h30 à 12h30 pour un webinar dédié à la construction d’une politique handicap efficace et durable, en capitalisant sur l'inspiration des Jeux Paralympiques de cet été ✨ Vous pourrez bénéficier de conseils et bonnes pratiques de : ✅ Damien Caillaud, Fondateur de Kouide et Expert Handicap en entreprise ✅ Séverine Blondon Hassler, CEO de Gamino et Experte Handicap 🔎 Le programme 👉 L’héritage des Jeux Paralympiques comme source d’inspiration et de transformation pour nos entreprises 👉 Les étapes essentielles pour construire une politique handicap 👉 SEEPH 2024 : des idées de sensibilisation 👉 Comment sensibiliser nos collaborateurs tout au long de l’année ? Pour vous inscrire, rendez-vous sur le 1er lien en commentaire 💬 Si vous n’êtes pas disponible, pensez à vous inscrire pour recevoir le replay 😉 ⚠️ Nombre de places limitées ⚠️ . . . #webinar #inclucion #jeuxparalympiques #paris2024 #handicap

Les Jeux Paralympiques viennent de s’achever, l’occasion pour moi de faire un petit post ici. Ça m’a fait chaud au coeur de voir des stades pleins et des records d’audience et du beau sport à regarder (voir la France battre l’Argentine en direct de son canapé 😌). Cela dit on nous a aussi pas mal répété que suite à ces jeux et cet engouement, c’est sûr « il va y avoir un changement de regard sur le handicap », et c’est LA phrase entendu partout: « Changer de regard ». Mais concrètement cela veut dire quoi? Est-ce que ça va déboucher sur un meilleur financement des sports para et adaptés? Plus de sponsors pour les clubs petits comme grands et les athlètes? Et dans la vie de tous les jours et plus particulièrement au travail (nous sommes sur LinkedIn) qu’est ce que cela va signifier? Le handicap reste encore, avec l’origine ethnique, la plus grande cause de discrimination au travail: - Discrimination à l’embauche (on veut bien recruter des personnes handicapées, diplômées évidement et à 38h/semaine sans aménagements); - Discrimination en poste quand l’entreprise refuse certains aménagements, ou que lesdits aménagements font grincer les dents de collègues pas toujours bienveillants; - Problèmes d’accessibilité; - Plafond de verre lorsque l’on monte dans les échelons hiérarchiques; - Un niveau de diplôme souvent moins élevé que la population générale, lié en partie aux manques d’adaptations pendant la scolarité (le sujet mériterait surement un post, voir même un livre à part entière). Résultat: Le taux d’employé(e)s avec une RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) en entreprise est de 3.5%, quand l’obligation légale est à 6% et le nombre de personnes handicapées de 12% en France. La RQTH est présentée comme un + sur un CV alors qu’elle est souvent un - (hors recrutements spécifiques), on peut constater une différence de discours entre les conseillers emploi et les retours des concernés. 2ème résultat: Un taux de chômage 2x plus élevé chez les personnes handies que chez les valides. Bien sûr il y a des contre-exemples et c’est important d’en avoir, la représentation compte, mais les exemples individuels masquent souvent cette réalité statistique. Je n’ai pas de solutions clés en main à proposer, les changements ne se feront pas juste à coup d’atelier de sensibilisation et ne seront pas « faciles »: - Une amélioration de l’accessibilité des bâtiments; - Une vraie politique anti-discrimination une fois en poste (et cela vaut pour tout type de discriminations) avec des actes plus que des paroles; - Un recrutement inclusif prenant en compte les adaptations aux contraintes du handicap; Mais surtout… - Une véritable volonté des politiques et des employeurs, au delà des coûts réels ou supposés. Pour peut-être ne plus jamais entendre « Ah non désolé ça va pas être possible ce genre d’aménagements, nous ne pourrons pas donner suite à votre candidature » ? #Inclusion #Handicap #Paralympiques #Emploi #Égalité #Entreprise

A quelques jours du lancement des jeux paralympique 2024.   Que veut dire handicap ? C’est du Français ou de l’Anglais ?     Ce n’est pas bête comme question ?   Étymologie du mot Handicap : En 1827, a été emprunté à l'anglais handicap, contraction de hand in cap, signifiant littéralement « main dans le chapeau ».   Dans le cadre d'un troc de biens entre deux personnes, il fallait rétablir une égalité de valeur entre ce qui était donné et ce qui était reçu : ainsi celui qui recevait un objet d'une valeur supérieure devait mettre dans un chapeau une somme d'argent pour rétablir l'équité.   L'expression s'est progressivement transformée en mot puis appliquée au domaine sportif (courses de chevaux, au golf)    💠 En sport, un handicap correspondait à la volonté de donner autant de chances à tous les concurrents en imposant des difficultés supplémentaires aux meilleurs. 💠 Et dans le monde du travail est ce que l’on donne autant de chances à tous, d’avoir une vie, une place dans la société ?   Profitez des JO pour lancer un projet, une réflexion et ACTION Comment ? Voici quelques idées qui peuvent être réalisées séparément ou dans un plan d'action : 💠 Commencez par un état des lieux ? 💠 Réfléchir à votre politique inclusive. 💠 Sensibiliser sur l'inclusion des handicaps. 💠 Améliorez des processus de production pour améliorer l’accessibilité. 💠 Organisez les événements lors de la semaine du handicap aux couleurs des JO pourquoi pas ? 💠 Valorisez l'image de l'entreprise. Vous voulez d'autres idées ? Vous voulez vous lancer ? contacter : laurent.huot.arsi@gmail.com Merci de partager   Site : https://lnkd.in/eHRHZ3bi #inclusion #RQTH #TIH #AGEFIPH #FIPHFP #paralympique