Post de Pierre Arnaud

Developper une culture d’entreprise est-elle prioritaire pour vous ? Nous sommes persuadés chez B-Novalinea de l’importance de celle-ci et de l’impact positif auprès des collaborateurs et de l’ensemble des parties prenantes.

PARLONS ENGAGEMENT La Raison d’être de l’entreprise doit être transmise par le top management, pour venir en résonance avec la « Raison d’en être » des collaborateurs. Le rôle de la #Direction (comme son nom l’indique) est de transmettre sa #vision aux parties prenantes de l’entreprise pour pouvoir adresser efficacement sa #stratégie. Sur le terrain, les #équipes doivent s’approprier cette vision par leur « raison d’en être », source de leur #engagement. Ce sont les middle #managers, véritable courroie de transmission qui font le lien au quotidien entre la tête et les jambes si j’ose dire, pour que le corps entier (l’entreprise) fonctionne et produise la #valeur attendue. Merci à Bernard Coulaty 🏭🌏🎓 qui dans son livre « Engager pour transformer » illustre merveilleusement bien l’action transformante de la raison d’être de l’entreprise, stimulant l’engagement des collaborateurs au quotidien. Comment favoriser la #coopération de façon optimale sur le terrain ? Comment dépasser les résistances et créer une #dynamique vertueuse ? #intelligencecollective #coaching #talents #raisondetre #vocation

Explorer les possibilités de l’entreprise régénérative pour son organisation et… pour soi-même. En tant que dirigeant désirant aller plus loin dans votre engagement RSE, vous vous posez peut-être l’une de ces questions : - Qu’est-ce que l’entreprise à visée régénérative ? Un modèle économique à visée régénérative ? - Quels en sont les principes applicables pour transformer votre entreprise vers un modèle plus durable, plus résilient et plus vivant ? 🌎 - En quoi peut-elle aussi représenter une voie porteuse de sens vos équipes ? ✨ Et vous ? Que pouvez-vous trouver dans le leadership régénératif pour nourrir votre propre engagement et donner du sens… à votre vie ? 👉 Pour échanger autour de tous ces sujets, je vous invite à un webinaire autour du thème « Quel leadership pour soutenir sa transformation vers la régénération ? ». Un temps d’inspiration mais aussi de respiration à partager ensemble. ✅ C’est le 10 septembre prochain à 17h.       Lien d’inscription en commentaire 👇

Dans un monde en perpétuel changement, le leadership authentique, durable et résilient est plus que jamais essentiel. 🔹Les leaders authentiques sont vrais et construisent des relations de confiance et durables 🔹 Les leaders conscients intègrent les enjeux RSE dans leurs stratégies pour préparer de manière responsable le futur de l’entreprise 🔹 Parce qu’ils se connaissent, ils comprennent assez vite ce qui les éloigne de leur trajectoire et savent amortir les chocs émotionnels, ce qui les rend résilients Pour la 3e édition des petits-dejeuners, Le Club « Women Leadership & Resilience »d’Experencielles Coaching® a souhaité aborder la question de l’ambition (feminine) sous l’angle du leadership et de la résilience : 🔹"Leadership Authentique & Durable : Comment construire sa résilience personnelle ?"🔹 Vous êtes dirigeant, dirigeantes, RH ou RSE, venez échanger avec Amandine de Souza , Directrice Générale de leboncoin 🔹Date : le Jeudi 19 Septembre 🔹Heure : 8h30 🔹Inscriptions : lien en commentaire 🔥 Maman de 2 enfants 10 et 13 ans, Femme de reseau , Énergique et sportive , Amandine partagera avec nous son histoire personnelle, ce qui l’a construite. Elle croit beaucoup au pouvoir du réseau , a le goût de l’exigence, et est engagée dans les initiatives pour lever les #freins qui entravent les initiatives féminines tant dans les entreprises que dans l’entrepreunariat. 🔹«  il faut montrer que c’est possible tout en s’épanouissant dans sa vie de famille »🔹 👉Offrez à vos salariées cadres et dirigeantes l’adhésion au Club Women Leadership & Resilience #leadership #resilience #networking #reseau

✨ Parce que : · L'engagement sociétal des DRH, · La mise en place d’une politique RSE, · Et un management durable et inclusif   sont les piliers de l’entreprise d’aujourd’hui et incontestablement de demain aux dires des intervenants de ce jour.     ✨ L’équipe dirigeante doit se réinventer pour engager ses équipes et bénéficier du gain opérationnel lié.   Pour cela, « l’Humain » doit plus que jamais être au centre de toutes les attentions et intentions.   Les actions doivent chercher la cohésion dans des actes sincères et authentiques pour créer une chaine managériale impliquée et non à "charge".     ✨ « Comment accompagner le dirigeant dans cette démarche ? » · Aligner les équipes sur une vision partagée et incarnée, · Créer des liens authentiques en allant sincèrement sur le « terrain », · Rompre avec l’idée que ce type de management est « un centre de coûts » en s’engageant sur des gains chiffrés de productivité.   L’engagement est le « fruit » de l’implication de tous.     Commentez intéressé(e), nous échangerons en MP sur comment « Ré-engager l’équipe »👇🏾.   #initiativeparcoaching #développementpersonnel #coaching #innovationsociale #management  

PARLONS ENGAGEMENT La Raison d’être de l’entreprise doit être transmise par le top management, pour venir en résonance avec la « Raison d’en être » des collaborateurs. Le rôle de la #Direction (comme son nom l’indique) est de transmettre sa #vision aux parties prenantes de l’entreprise pour pouvoir adresser efficacement sa #stratégie. Sur le terrain, les #équipes doivent s’approprier cette vision par leur « raison d’en être », source de leur #engagement. Ce sont les middle #managers, véritable courroie de transmission qui font le lien au quotidien entre la tête et les jambes si j’ose dire, pour que le corps entier (l’entreprise) fonctionne et produise la #valeur attendue. Merci à Bernard Coulaty 🏭🌏🎓 qui dans son livre « Engager pour transformer » illustre merveilleusement bien l’action transformante de la raison d’être de l’entreprise, stimulant l’engagement des collaborateurs au quotidien. Comment favoriser la #coopération de façon optimale sur le terrain ? Comment dépasser les résistances et créer une #dynamique vertueuse ? #intelligencecollective #coaching #talents

#RomainCristofini est un intervenant très inspirant. Je vous recommande ce webinaire si vous vous questionnez sur le sens et l’utilité de votre organisation. J’y serai 😊

DES SOLUTIONS POUR UN RÉSULTAT GAGNANT / GAGNANT Nouvelles aspirations, nouveaux comportements : attirer et conserver ses salariés est désormais un véritable enjeux pour l'entreprise en pleine maturité et qui souhaite conserver son leadership. Des solutions existent qui pour être efficace nécessite le bon accompagnement : https://lnkd.in/eX9G5jRd  #FidélisationDesSalariés #RétentionDesTalents #MotivationSalariés

L’ambition, c’est cette étincelle qui pousse à dépasser les attentes et à viser plus haut. Elle pousse à sortir des sentiers battus et à chercher des solutions nouvelles. En entreprise, cela signifie ne pas avoir peur de proposer des idées, même si elles paraissent ambitieuses au départ. L’ambition est le moteur qui pousse une entreprise à grandir et à se démarquer. Pour cultiver cette valeur en tant que leader, il faut : 👉Fixer des objectifs ambitieux mais atteignables 👉Encourager la prise d’initiatives 👉Célébrer les progrès 👉Promouvoir un leadership inspirant Cette semaine, posez-vous cette question : Comment puis-je contribuer à faire avancer l’entreprise tout en me dépassant moi-même ? #penséetranquille #LaTranquillitéDeLesprit #Généraldesassurancesdubenin

𝐋𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 : 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 Lorsque j’accompagne des dirigeants, j’aime souligner que la culture d'entreprise est un pilier fondamental de la réussite. En poursuivant ma lecture du livre Les Champions Cachés de Stephan Guinchard, (Et oui encore lui 😉) je suis tombé sur un graphique particulièrement intéressant à la page 227. Ces entreprises, souvent leaders dans des niches très spécifiques, considèrent 𝐥𝐚 𝐥𝐨𝐲𝐚𝐮𝐭𝐞́ 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞́𝐬 (79,5 %), 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 (72,9 %) et 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (72,7 %) comme des forces internes majeures. Mais pourquoi est-ce si crucial ? Dans un environnement où la performance repose largement sur les talents des employés, il est indispensable de créer un climat qui va bien au-delà des simples mesures de contrôle. Une équipe motivée, engagée et alignée sur les valeurs de l'entreprise a toutes les chances de produire des résultats exceptionnels. Dans le contexte actuel, et plus qu'avant, pour attirer et fidéliser des talents de haut niveau, les avantages financiers ne suffisent plus. La clé réside dans la reconnaissance des compétences, un environnement de travail flexible, et surtout une culture d'entreprise forte qui stimule l'engagement de chacun. Et vous, comment la culture d'entreprise impacte-t-elle votre quotidien et votre capacité à innover ? Vos équipes partagent elles les mêmes valeurs que vous? #CultureEntreprise #ChampionsCachés #EngagementEmployé #Motivation #Leadership #Loyauté #RH