Post de Romain Cristofini

#RomainCristofini est un intervenant très inspirant. Je vous recommande ce webinaire si vous vous questionnez sur le sens et l’utilité de votre organisation. J’y serai 😊

☀ LEADERSHIP AUTHENTIQUE ☀ 👉 Vous souhaitez être un leader inspirant qui entraîne ses équipes ? 👉 Vous êtes convaincus que vos collaborateurs constituent la première richesse de votre entreprise ? 👉 Vous avez envie de déployer tout ce potentiel pour la réussite de votre projet et l’épanouissement de vos collaborateurs ? 🚀 EFFATAH est là pour vous accompagner ! 💡 Avec la conviction que les entreprises ont un rôle essentiel à jouer pour réduire les nombreuses fractures qui fragmentent notre société, la place du manager est essentielle pour donner du sens au travers de la vision qu’il porte, pour inspirer confiance à ses équipes grâce à son authenticité et pour faire grandir chacun de ses collaborateurs en les aidant à découvrir leurs talents et à discerner leur vocation. 🤝 EFFATAH vous accompagne pour vous donner les clés du #leadershipauthentique : ✔ Comment faire « le pas de côté » pour reprendre en main sa liberté, déployer ses propres talents et consentir à devenir soi-même ? ✔ Comment porter une vision pour son organisation, inspirer confiance et favoriser l’épanouissement des collaborateurs ? ✔ Comment aller au-delà des résistances pour mettre en route le leadership authentique dans un projet entrepreneurial ? 🌍 Contactez-nous ! #leadershipauthentique #raisondêtre #sociétéàmission #transitionécologique Pierre Arnaud www.effatah.fr

Et si la clé du succès était la culture d’entreprise ? 🧐 Pour moi, c’est une certitude : la culture d’entreprise est LE levier stratégique ultime, pourtant souvent négligé par les dirigeants. 💥👇 Une culture d’entreprise forte (valeurs, croyances, comportements) est le ciment qui soude les équipes, retient les talents, permet la résilience et l’adaptabilité, promet la satisfaction et enfin fait exploser les résultats. 💯 Pourtant, rares sont les dirigeants qui l’utilisent comme un véritable levier stratégique. Pire, on sait que près de 70% des projets de transformation échouent, et vous aurez compris ce qui peut manquer ! 😮💨 D’autres dirigeants sont en pointe ! Zappos, Squarespace, Zoom... Leurs noms ne vous sont certainement pas inconnus. 👉 Le secret de leur réussite ? Une culture ancrée sur des valeurs phares comme la créativité, la communication ouverte, l’horizontalité et le bien-être des salariés. 📈 Alors, comment actionner ce levier pour éviter la démotivation, le turnover et les objectifs non atteints ? 1️⃣ Définir et incarner des valeurs claires et authentiques ; 2️⃣ Être exemplaire au quotidien pour inspirer et créer la confiance ; 3️⃣ Reconnaître et valoriser les initiatives positives, pour récompenser le passage à l’action ; 4️⃣ Donner les moyens aux collaborateurs pour ancrer cette culture au cœur des équipes ; 5️⃣ Mesurer l’engagement des équipes via des diagnostics pour identifier et actionner les verticales d’amélioration 🔍 Chez Pure Engagement, nous aidons les dirigeants à mettre en place une culture de la performance durable : ➡️ En mesurant scientifiquement la sensibilité profonde de vos collaborateurs envers l'environnement et leur perception réelle de l'engagement de votre entreprise. Et vous, quelle culture d’entreprise aimeriez-vous insuffler ? Partagez vos best practices pour la mettre en place ! 📝✨

✨ Parce que : · L'engagement sociétal des DRH, · La mise en place d’une politique RSE, · Et un management durable et inclusif   sont les piliers de l’entreprise d’aujourd’hui et incontestablement de demain aux dires des intervenants de ce jour.     ✨ L’équipe dirigeante doit se réinventer pour engager ses équipes et bénéficier du gain opérationnel lié.   Pour cela, « l’Humain » doit plus que jamais être au centre de toutes les attentions et intentions.   Les actions doivent chercher la cohésion dans des actes sincères et authentiques pour créer une chaine managériale impliquée et non à "charge".     ✨ « Comment accompagner le dirigeant dans cette démarche ? » · Aligner les équipes sur une vision partagée et incarnée, · Créer des liens authentiques en allant sincèrement sur le « terrain », · Rompre avec l’idée que ce type de management est « un centre de coûts » en s’engageant sur des gains chiffrés de productivité.   L’engagement est le « fruit » de l’implication de tous.     Commentez intéressé(e), nous échangerons en MP sur comment « Ré-engager l’équipe »👇🏾.   #initiativeparcoaching #développementpersonnel #coaching #innovationsociale #management  

Je ne vous ai jamais dit pourquoi j'avais créé Goodness & Co. Parce que je veux changer le monde. 🌍   Je sais. Dis comme ça, ça fait un peu présomptueux.   Mais c’est important de rêver grand quand on entreprend. 🎯   Lorsque je vois les défis immenses auxquels nous sommes confrontés, je me dis que nous avons le choix entre la résignation ou l'action.   Le coût de l'inaction est en fait plus élevé que celui de l'action. Et surtout je crois profondément dans la puissance extraordinaire de l’entreprise comme levier d'action pour construire un monde meilleur.   La question n'est pas de savoir si c'est possible mais plutôt "comment faire ?".   💡 C'est pour répondre à cette question que de plus en plus de leaders engagés se posent, que j'ai créé Goodness & Co.   Et plutôt que d'être au service d'une seule équipe dirigeante, j'ai choisi d'être au service des leaders courageux prêts à reinventer leurs modèles.   Mon ambition c'est que Goodness & Co devienne une plateforme de référence pour accompagner la transformation positive des entreprises. C’est précisément ce qui me guide aujourd’hui : l’irrépressible envie de contribuer à un monde meilleur.   🎙️ 🙏Un grand merci à Alice VACHET pour m'avoir permis de parler de mon engagement au micro de L'Empreinte - podcast RSE (lien en commentaire ! ⤵️)   #Leadership #Impact

TExT est un dispositif puissant qui dote les managers des outils et réflexes qui leur permettent d'exprimer leurs talents. N'hésitez pas à en parler à vos interlocuteurs Talisker !

𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬’𝐨𝐩𝐞̀𝐫𝐞 ! 👇 En tant qu’entreprise à mission, notre engagement est de donner à chacun le pouvoir d'être acteur des transformations durables. Cela se concrétise à travers nos clients et leurs équipes, qui travaillent à orienter leurs organisations vers un avenir plus durable.   Nous avons pensé que la meilleure manière de promouvoir nos convictions était de faire grandir la communauté des managers qui les met en pratique, au quotidien, avec leurs collaborateurs. C’est pour ça que nous avons créé et animé 𝐓𝐞𝐱𝐭 - 𝐓𝐚𝐥𝐢𝐬𝐤𝐞𝐫 𝐄𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 ! 💛   𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐪𝐮'𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐞𝐱𝐚𝐜𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? Il s'agit d'un parcours sur deux ans conçu pour vous permettre de mettre en pratique de nouvelles approches managériales et de recevoir un retour d'expérience constructif. Et cette année, notre 𝐓𝐚𝐥𝐢𝐬𝐤𝐞𝐫 𝐄𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 revient #StayTuned !   Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous dès maintenant pour en discuter 📞 : Sebastien Raynaut, Etienne DUMONT, Frédéric Boubées ! 

Le leadership durable, tel que nous le vivons au quotidien chez Rise & Care, s'appuie notamment sur un mangement agile où le Capital Humain n'est plus considéré comme une ressource mais comme une richesse. Le leadership durable combine donc un management agile recherchant la performance collective et le Care management s'attachant à considérer le collaborateur dans sa globalité, à ce qu'il soit à sa juste place; sur ses points forts, pour contribuer à la performance de l'équipe et s'épanouir au quotidien. Ce qui parait évident dans un collectif sportif ne l'est pas forcément en entreprise. Cette dimension donne un rôle majeur au pôle de la Richesse humaine où la notion de développement personnel du collaborateur est le sujet central. Une évolution saine conduisant à une direction générale où la direction commerciale, la direction de la richesse humaine et la direction financière sont alignées sur des valeurs partagées, un sens et un objectif communs, pour conduire l'entreprise en mettant le Capital humain dans les meilleurs conditions pour assurer sa durabilité et celle de l'entreprise. A ce titre, nous vous partageons ici un article d'Emmanuelle Gril pour la newsletter HEC Montréal abordant le rôle du leadership durable dans l'Organisation et sa prise en compte de la Richesse humaine. Belle lecture!

𝐋𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 : 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 Lorsque j’accompagne des dirigeants, j’aime souligner que la culture d'entreprise est un pilier fondamental de la réussite. En poursuivant ma lecture du livre Les Champions Cachés de Stephan Guinchard, (Et oui encore lui 😉) je suis tombé sur un graphique particulièrement intéressant à la page 227. Ces entreprises, souvent leaders dans des niches très spécifiques, considèrent 𝐥𝐚 𝐥𝐨𝐲𝐚𝐮𝐭𝐞́ 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞́𝐬 (79,5 %), 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 (72,9 %) et 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (72,7 %) comme des forces internes majeures. Mais pourquoi est-ce si crucial ? Dans un environnement où la performance repose largement sur les talents des employés, il est indispensable de créer un climat qui va bien au-delà des simples mesures de contrôle. Une équipe motivée, engagée et alignée sur les valeurs de l'entreprise a toutes les chances de produire des résultats exceptionnels. Dans le contexte actuel, et plus qu'avant, pour attirer et fidéliser des talents de haut niveau, les avantages financiers ne suffisent plus. La clé réside dans la reconnaissance des compétences, un environnement de travail flexible, et surtout une culture d'entreprise forte qui stimule l'engagement de chacun. Et vous, comment la culture d'entreprise impacte-t-elle votre quotidien et votre capacité à innover ? Vos équipes partagent elles les mêmes valeurs que vous? #CultureEntreprise #ChampionsCachés #EngagementEmployé #Motivation #Leadership #Loyauté #RH

💟Très heureuse et fière de faire partie du collectif des animateurs de la La Fresque du Management Responsable qui œuvre pour placer l’humain au cœur de la transformation durable des entreprises ! ➡️L'atelier permet en intelligence collective à des Equipes COMEX, CODIR et cadres de réfléchir aux enjeux managériaux et de faire un audit de leurs pratiques. ➡️ Vous voulez en savoir plus ? Contactez moi en MP ou inscrivez vous à la visio de la semaine prochaine avec Olivia Lans Hebrard #management #managementresponsable #futureofwork Nathalie SIMONNET Claire Dutertre Bruno Lestingi Nathalie MARIE Sophie Virapin Sounya K. Vanessa Durieux Christelle Leroy Isabelle Frappat