Post de Pierre Foucher

A 47 ans, il est à la tête de l’un des projets de transformation digitale les plus importants du retail français : Innovation Leaders reçoit ⁠Matthieu Grymonprez⁠, Group CIO/CDO chez ADEO⁠. Lorsqu’il revient en France en l’an 2000, il rejoint le groupe ADEO, aujourd’hui maison-mère de grandes enseignes de l'amélioration de l'habitat comme BRICOMAN, Leroy Merlin ou encore Weldom. Peu de temps après, il prend la route de Leroy Merlin Brésil où il s’attaque à un projet de transformation digitale de grande ampleur. C’est là qu’en 2017, il se fait repérer par le CEO de l’époque qui lui demande de reproduire à l’échelle globale d’ADEO ce qu’il a fait à l’échelle d’un pays ! Comment se lance-t-on dans une telle transformation ? Par quoi commencer ? Quelles sont les différentes étapes ? Les choix technologiques ? L’organisation ? Le management ? Au programme de cet épisode : ◾ tous les aspects à prendre en compte pour réussir la transformation digitale d’un groupe international ◾ l’évolution de la communauté tech chez ADEO ◾ le développement de l’omnicanal dans le groupe ◾ la vision et la stratégie data d’un géant du retail 🔗 https://lnkd.in/dNsjA63s #podcast #retail #ecommerce #omnicanal

A 47 ans, il est à la tête de l’un des projets de transformation digitale les plus importants du retail français : Innovation Leaders reçoit ⁠Matthieu Grymonprez⁠, Group CIO/CDO chez ADEO⁠. Lorsqu’il revient en France en l’an 2000, il rejoint le groupe ADEO, aujourd’hui maison-mère de grandes enseignes de l'amélioration de l'habitat comme BRICOMAN, Leroy Merlin ou encore Weldom. Peu de temps après, il prend la route de Leroy Merlin Brésil où il s’attaque à un projet de transformation digitale de grande ampleur. C’est là qu’en 2017, il se fait repérer par le CEO de l’époque qui lui demande de reproduire à l’échelle globale d’ADEO ce qu’il a fait à l’échelle d’un pays ! Comment se lance-t-on dans une telle transformation ? Par quoi commencer ? Quelles sont les différentes étapes ? Les choix technologiques ? L’organisation ? Le management ? Au programme de cet épisode : ◾ tous les aspects à prendre en compte pour réussir la transformation digitale d’un groupe international ◾ l’évolution de la communauté tech chez ADEO ◾ le développement de l’omnicanal dans le groupe ◾ la vision et la stratégie data d’un géant du retail 🔗 https://lnkd.in/dNsjA63s #podcast #retail #ecommerce #omnicanal

Wahou, quel podcast ! C'est tellement intéressant d'avoir un retour aussi qualitatif de la mise en place de l'omnicanalité dans un grand groupe, avec un retour d'expérience sur les choses à faire et à ne pas faire. A écouter de toute urgence ! --------------------------------------------------------------------- A 47 ans, il est à la tête de l’un des projets de transformation digitale les plus importants du retail français : Innovation Leaders reçoit ⁠Matthieu Grymonprez⁠, Group CIO/CDO chez ADEO⁠. Lorsqu’il revient en France en l’an 2000, il rejoint le groupe ADEO, aujourd’hui maison-mère de grandes enseignes de l'amélioration de l'habitat comme BRICOMAN, Leroy Merlin ou encore Weldom. Peu de temps après, il prend la route de Leroy Merlin Brésil où il s’attaque à un projet de transformation digitale de grande ampleur. C’est là qu’en 2017, il se fait repérer par le CEO de l’époque qui lui demande de reproduire à l’échelle globale d’ADEO ce qu’il a fait à l’échelle d’un pays ! Comment se lance-t-on dans une telle transformation ? Par quoi commencer ? Quelles sont les différentes étapes ? Les choix technologiques ? L’organisation ? Le management ? Au programme de cet épisode : ◾ tous les aspects à prendre en compte pour réussir la transformation digitale d’un groupe international ◾ l’évolution de la communauté tech chez ADEO ◾ le développement de l’omnicanal dans le groupe ◾ la vision et la stratégie data d’un géant du retail 🔗 https://lnkd.in/dNsjA63s #podcast #retail #ecommerce #omnicanal

Wavestone a publié son radar annuel des startups françaises du retail, et on peut dire qu'il y a du beau monde (il y a même Promicy 😁) Baisse du pouvoir d'achat, adoption croissante des leviers digitaux, les clients ne laissent pas une minute de répit aux distributeurs : ce panorama complet permettra aux acteurs d'y voir clair dans l'éventail de solutions disponibles sur le marché. Le radar est organisé en 4 grandes thématiques, miroir des 4 grands enjeux du magasin moderne : 1️⃣ L’expérience client omnicanale 2️⃣ La logistique et les opérations en magasin 3️⃣ La satisfaction et la fidélisation client 4️⃣ Le traitement de la donnée Avec 70% des français qui continuent à faire leurs achats hebdomadaire en magasin physique, s'entourer d'une ou de plusieurs des solutions sélectionnées est incontournable pour les distributeurs. Ravis de contribuer au dynamisme de cet écosystème !

#IAGénérative, #MachineLearning... Cap sur l’avenir du #retail 🚀 ! Découvrez dans ce 1er épisode comment Marie identifie les défis #RH à relever grâce à la donnée en temps réel et booste ainsi la performance de ces magasins. ⭐ Tout comme 🎸Marie🎸, vous faites face à des challenges : inflation, croissance du commerce omnicanal, pression accrue sur les marges, difficultés de recrutement.. 🎬 Profitez de notre cas d’usage en vidéo pour faire le point sur les meilleurs leviers à activer pour optimiser votre gestion RH et Finance. 👉 Pour en savoir plus : https://lnkd.in/e5a-wpNV #révolution #distribution #innovation #IA #Rockstar

🛍️ Magasins physiques : environnement très complexe et sujet à beaucoup de changements ! Lors du #HUBFORUM, nous avons eu l'opportunité d'échanger avec Jerome Hamrit, General Manager chez VusionGroup. Leur mission ? Aider les acteurs du retail à gagner en agilité et à anticiper les transformations à venir. 🎯 Agilité et performance en magasin : Vusion permet aux retailers de rendre leurs magasins plus efficaces et connectés. Cela se traduit par une optimisation des opérations, une expérience client enrichie et des employés plus satisfaits. 🌍 Un commerce plus responsable : grâce à leurs solutions, Vusion permet aux retailers de réduire le gaspillage, sélectionner des produits écoresponsables et transformer chaque magasin en un actif stratégique hybride. Pour découvrir comment VUSION Group repense le retail de demain, découvrez l’interview complète ici ! Retrouvez les replays de l’événement 👉 https://ow.ly/WxwU50TT4My

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