Post de Prince Gnamin

5 conseils pour transformer ses managers en leaders 👇 1. Écouter au lieu d’entendre 👂 Un leader ne doit pas se contenter d’entendre les remarques que lui fait son équipe. Il doit avoir un véritable pouvoir d’écoute et de compréhension envers les besoins de ses collaborateurs ! #ÉcouteActive 2. Inspirer au lieu de déléguer. ✨ Déléguer, c’est bien… Inspirer c’est mieux ! Les choses sont toujours mieux lorsqu’elles inspirent les collaborateurs. Un leader ne contraint pas ses collaborateurs à réaliser des tâches mais les inspire à donner le meilleur d’eux-mêmes pour des missions qui auront du sens pour eux ! 3. Encourager au lieu de contrôler. 👏 Être dans le contrôle est une chose. Garder son équipe motivée en est une autre. Pour y parvenir, le leader encourage son équipe à se surpasser et s’adapte aux besoins de chacun pour y parvenir : fixer des objectifs, complimenter, récompenser… 4. Apprendre au lieu de recommencer. 🧠 Un leader apprend constamment pour rester à la pointe. Il ne se contente pas d’appliquer ce qu’il sait déjà puisqu’il cherche toujours un moyen de progresser ! Il se connaît très bien ce qui lui permet de savoir les axes sur lesquels il doit travailler. 5. Innover au lieu d’imiter. 💡 Le leader, c’est celui qui innove et qui n'a pas peur de prendre des risques. Il ne se contentera jamais de suivre le troupeau… Il lui fera prendre un autre chemin ! Et vous, quels conseils partageriez-vous à un manager qui souhaite devenir leader ? ;)

"Les collaborateurs ne sont pas enchaînés à une mission spécifique et ont une compréhension plus globale de leur impact sur l’organisation. Leur travail a plus de sens car ils ne se contentent pas d’obtenir de bons résultats, mais se sentent unis au destin de l’entreprise. Ce sentiment d’appartenance encourage la prise d’initiative et la flexibilité, poussant les salariés à se dépasser, à s’adapter et à innover pour contribuer au succès de cette aventure collective." Le leadership transformationnel permet de mobiliser les collaborateurs, donner du sens et développer le sentiment d'appartenance à l'organisation....découvrez comment !

Une très bonne synthèse des vertus du leadership transformationnel vs leadership transactionnel. Il valorise l’individu dans sa contribution à l’objectif commun, favorise la cohésion d’équipe et la collaboration tout en respectant la singularité et le développement personnalisé de chacun et surtout met l’accent sur le sens, vecteur de motivation. Il est reconnu pour établir les conditions nécessaires à l’épanouissement dans le travail : se sentir compétent, utile et important. #leadership #management #bienêtreautravail

Révéler le potentiel des leaders dans votre entreprise : une mission essentielle ! Les leaders, qu'ils soient ou non en position de management, jouent un rôle central dans la dynamique de l'entreprise. Leur capacité à fédérer et inspirer est précieuse pour la réussite collective. Voici quelques leviers pour les accompagner au quotidien : 🌱 Formation continue : Offrez des formations pour stimuler leur développement personnel et professionnel. 🧩 Nouvelles responsabilités : Encouragez-les à prendre en charge des projets stratégiques. 🛡️ Bien-être mental : Soutenez leur équilibre en veillant à ce qu'ils puissent se ressourcer. En les accompagnant avec attention, vous assurez leur épanouissement et leur impact positif sur l'équipe. #Leadership #Entreprise #SECAL #ExpertComptable #Limoges #Entreprise

Certains managers détiennent le titre. D'autres se comportent comme de vrais leaders. La différence est simple : Ils ont un impact. Lorsque vous managez pour vous, vous tombez dans ce piège de : - Négliger le développement professionnel et la formation - Formuler des attentes qui ne sont pas claires - Ne pas tenir compte des avis des autres - Éviter les conversations difficiles - Micro-gérer chaque détail - S’attribuer tout le mérite - Résister au changement - Faire du favoritisme - Être inaccessible Si, par contre, vous travaillez pour les autres, vous adoptez un management de leader : - Accepter les remarques et prendre des mesures en conséquence - Fournir des conseils clairs, surtout dans les moments difficiles - Encourager le changement et s’adapter rapidement - Tenir des discussions difficiles mais nécessaires - Responsabiliser tout le monde autour de vous - Traiter tout le monde de manière égale - Être bienveillant et accessible - Assumer vos responsabilités - Écouter activement - Féliciter l'équipe Les meilleurs leaders s'investissent pour donner l’exemple, tirer le meilleur de chacun. Manager, c’est bien plus qu’un titre. Partagez si vous pensez que le leadership consiste à avoir un impact réel ☺️ Suivez-moi pour plus de conseils 😊

Totalement en accord avec ce post ! Un manager n’est pas seulement un titre, c’est un rôle qui impacte profondément l’équipe et l’organisation. Un véritable leader, c’est celui qui sait semer aujourd’hui pour cultiver demain : il investit dans la transparence, la formation, et le développement des compétences de son équipe. Soutenir l’apprentissage de ses collaborateurs, c’est non seulement valoriser chaque individu, mais aussi préparer l’avenir en renforçant leur autonomie et leur potentiel. C’est ainsi que l’on bâtit une dynamique durable et que l’on prépare le terrain pour des réussites collectives. Ce processus, basé sur l’écoute active, l’acceptation des critiques constructives, et le travail en équipe, devient un puissant levier pour accélérer la transformation des entreprises. Un environnement où règnent confiance, bienveillance, et apprentissage continu favorise l’innovation et l’adaptation rapide aux défis de demain. Et vous, quelles actions pensez-vous nécessaires pour cultiver un leadership transformateur ? 🤔⁉️

à méditer.... et appliquer....

Ce n'est pas le fait d'avoir le titre de manager qui définit une "mauvaise" attitude, mais plutôt la manière de manager qui détermine ce qu'est un bon manager. Il existe différents styles de management : directif, participatif, affiliatif, délégatif... Un bon manager est celui qui sait adapter son style à la situation et aux personnes qu'il accompagne. Chaque contexte demande une approche différente pour inspirer et guider son équipe. Le savoir être est, selon moi, le mot d'ordre !

Certains managers détiennent le titre. D'autres se comportent comme de vrais leaders. La différence est simple : Ils ont un impact. Lorsque vous managez pour vous, vous tombez dans ce piège de : - Négliger le développement professionnel et la formation - Formuler des attentes qui ne sont pas claires - Ne pas tenir compte des avis des autres - Éviter les conversations difficiles - Micro-gérer chaque détail - S’attribuer tout le mérite - Résister au changement - Faire du favoritisme - Être inaccessible Si, par contre, vous travaillez pour les autres, vous adoptez un management de leader : - Accepter les remarques et prendre des mesures en conséquence - Fournir des conseils clairs, surtout dans les moments difficiles - Encourager le changement et s’adapter rapidement - Tenir des discussions difficiles mais nécessaires - Responsabiliser tout le monde autour de vous - Traiter tout le monde de manière égale - Être bienveillant et accessible - Assumer vos responsabilités - Écouter activement - Féliciter l'équipe Les meilleurs leaders s'investissent pour donner l’exemple, tirer le meilleur de chacun. Sa récompense sera de voir son équipe, réaliser plus grand que ce qu'ils pensaient pouvoir faire. Partagez si vous pensez que le leadership consiste à avoir un impact réel 🙏🏼

Révéler le potentiel des leaders dans votre entreprise : une mission essentielle ! Les leaders, qu'ils soient ou non en position de management, jouent un rôle central dans la dynamique de l'entreprise. Leur capacité à fédérer et inspirer est précieuse pour la réussite collective. Voici quelques leviers pour les accompagner au quotidien : 🌱 Formation continue : Offrez des formations pour stimuler leur développement personnel et professionnel. 🧩 Nouvelles responsabilités : Encouragez-les à prendre en charge des projets stratégiques. 🛡️ Bien-être mental : Soutenez leur équilibre en veillant à ce qu'ils puissent se ressourcer. En les accompagnant avec attention, vous assurez leur épanouissement et leur impact positif sur l'équipe. #Leadership #Entreprise