Post de Régie de Quartiers d'Angers

🔥When a corporate event turns into an AUTHENTIC LEADERSHIP Masterclass The beauty of my job as Master of Ceremonies & Moderator is to walk into new & varied experiences, locations, venues and quickly connect with people never met before (oh and walk out, free). Now that I can, I choose to work with organisations advancing #sustainability, #equity, #genderequality, #innovation, doing their best to promote disruptive growth models, or that simply want their employees & ecosystem to do well. 🤝 It takes seconds to "get" a corporate culture - the tone of emails, how many people are involved in prep calls, how many meetings to conclude a deal (the greater, the least trust within the organisation), how the staff, incl. the #csuite treat each other, whether they greet security, cleaners, caterers with respect. 💡 And you can spend a lot of money & time at business school to learn about that, about culture & being a 'leader' but totally miss the point, so here's a shortcut: it's about LOVE ❤️ It's about generosity, passion, empowerment - loving what you do, trusting that people will do a good job, believing in them, giving them the right tools, but with the tacit understanding that, ultimately, is it all on them, it's their choice & responsibility. A few weeks ago I was invited to the beautiful city of Rouen in Normandy to interview former French President Nicolas Sarkozy to celebrate the 20th anniversary of Capfinances, the 1st independent #WealthManagement broker in France - a network of non-exclusive agents ("mandataires") that does not target #UHNWIs but a somewhat forgotten, though large, segment - the lower middle classes. That day, the atmosphere was electrifying. The moment I called the co-founders, brothers Laurent & Didier Zerbib to the stage, an eclectic crowd of 800 men & women stood up, a thunderous round of applause erupted, people chanted, sang, whistled, danced. The positive vibes & energy in the room was like nothing I had experienced before. It felt like one joyous party. In fact it turned into one later that evening when the crowd was treated to famous music acts from the 80s/90s: #BoneyM #gypsykings #Image #Lio etc. - at great expense, undoubtedly. But the stars of the show were Laurent & Didier, with adoring crowds stopping them, to shake hands, hug, say thanks. 👏 So bravo Didier & Laurent, you nailed it, and you are right: success is when you get up in the morning, and you don't go to work, you go to LIVE. Last quote by #NicolasSarkozy to sign off, after he shared stories of failures & wins: "Still, living with passion - it’s the best way I know to live one's life." Damn right. Thanks to them & Olivier Farouz Marc Coplo Pascal Quillivic Agence StartnPlay #meritocracy #business #empowerment #authenticleadership #leadership

un clip vidéo pour présenter une action conduite dans le cadre du plan d'investissement dans les compétences

Vous avez peut-être déjà entendu parler (ou pas !), du statut d'entrepreneur salarié au sein d'une CAE, Coopérative d'Activité et d'emploi mais finalement vous ne savez pas très bien en quoi cela consiste, à qui cela s'adresse, quels en sont les avantages ? Découvrez en avant-première les témoignages d'entrepreneurs de BGE Coop : ce sont eux et elles qui en parlent le mieux ! Profitez des #Rencontres BGE le 26 septembre pour découvrir comment, au sein de BGE Coop, concilier liberté entrepreneuriale et sécurité salariale.

Information

INTERNATIONALISATION FOCUSED ON INTANGIBLE ASSETS. It had to be one of the most interesting #Socialeconomy organisations in the world [the Territoires innovants en économie sociale et solidaire (TIESS)]. Here we find an example of a "structured" study visit aimed at producing an impact on the value of the organisations involved (at both ends). All this is what we, at SOKIO COOP, are trying to promote and support through applied research, consultancy, digital instruments and managing tools to "strategically" approach these processes (for example helping to assess the impact on both the financial and social value of the intangible assets at stake in these processes). Another interesting element is that we try to bridge "cultural" biases between different backgrounds (Latin vs French vs Anglo-Saxon, for example, or North vs South) and other issues such as chauvinism or insufficient self-awareness.

🙋♂️ Rencontre avec Olivier Piétin, Directeur de Filiale chez Dyad. 🙌 Véritable chef d’orchestre et garant de la performance, Olivier dirige l’ensemble des équipes afin d’assurer un service d’excellence pour nos clients, la progression de nos collaborateurs et le développement de l’entreprise. Peux-tu nous parler de ton parcours chez Dyad ? 👉 J’ai rejoint Dyad en 2003 en tant que directeur de production pendant 10 ans. Il y avait un côté très humain, c’était une boîte jeune, atypique, mais surtout avec de grandes perspectives d’évolutions. En 2015, j’ai repris la direction commerciale puis en 2019 lors du rachat de Dyad par le Groupe STEF, j’ai eu l’opportunité de prendre davantage de responsabilités en devenant Directeur de filiale. Qu’est-ce qui est le plus important pour toi dans ton métier ? 👉 Aujourd’hui ce qui me plaît le plus dans mon travail, c’est de satisfaire les clients. Faire partie du Groupe STEF nous laisse une grande liberté d’entreprendre. Nous pouvons développer des projets, trouver des solutions et innover, tout en bénéficiant du soutien du Groupe. Je suis également très attaché au bien-être des collaborateurs, à ce qu’ils soient heureux de venir travailler le matin. Comment Dyad a évolué depuis 20 ans ? 👉 Dyad n’a jamais cessé d’évoluer ! C’est une aventure humaine partie de 0. Nous avons commencé avec 5 salariés et maintenant, nous faisons travailler 180 personnes. Depuis quelques années, l’évolution s’est accélérée, avec une prise en compte croissante de la dimension environnementale. Nous aidons nos clients qui souhaitent développer des emballages plus écologiques à trouver des solutions innovantes. C’est un défi quotidien mais aussi une grande source de motivation ! Comment vois-tu DYAD dans 5 ans ?  👉 Je souhaite que nous continuions à nous développer, à embaucher, à faire grandir nos collaborateurs et à accompagner nos clients ! J’espère aussi que nous pourrons mener à bien notre projet immobilier et rassembler toutes nos activités sous un même toit ! #dyad #conditionnement #evolution #STEF 

Marc Chauchat est nommé #CEO de Burson France avec pour mission de renforcer la position de l’agence comme acteur de premier plan dans la protection et la gestion de la #réputation. Chez Burson, nous ne considérons pas la réputation comme un capital figé, mais comme un flux d'interactions à cultiver avec des parties-prenantes multiples. Tout l’enjeu est de combiner Créativité, Technologie et multi-Expertises pour faire de la réputation un actif stratégique dynamique au service des projets de transformation et de différenciation de nos clients.  C’est notre promesse. Découvrez le parcours de Marc Chauchat dans le lien en commentaire. Et pour vous, quels sont les nouveaux défis de la réputation ?  

🎉 Celebrating Five Years of Wewyse: A Milestone in Our Journey 🚀 When we first envisioned Wewyse back in 2018, it was driven by a belief that the consulting industry needed a transformation—one that fully embraced the power of AI. This vision became reality in 2019 when Wewyse was officially launched, with Jimmy Alric stepping in as CEO. As I reflect on these five years, my greatest pride lies not just in the growth we’ve achieved, but in the exceptional team that has made it all possible. Every day, I’m inspired by the passion, creativity, and dedication that drive Wewyse—especially from Justine Morin, Simon Grimaud, Stéphane Lenglet, and Jimmy Alric. Seeing Wewyse grow into a dynamic community of 90 talented professionals who share our vision is a testament to what can be achieved when belief is transformed into action, and when ideas are nurtured by the right people. 🌱✨ As the CEO of Wemanity Group, I am immensely proud of what we’ve built together. Wewyse is more than just another venture—it’s a shining example of what consulting can be: driven by AI, empowered by people, and fueled by a relentless pursuit of innovation. 💻🤝 Thank you to everyone who has been part of this incredible journey. Your dedication and ingenuity are the heartbeat of Wewyse, and I’m eager to see where the next five years will take us. Here’s to the next five years and beyond. 🚀🔝 What excites you most about the future of AI and innovation? Let’s connect and share ideas. #Wewyse #Wemanity #5Years #Innovation #AI #Leadership

Do you need a dose of hope and inspiration today? Apolline Humblot, 2023 Girls Gearing Up International Leadership Academy alumna and current member of our Youth Advisory Board, recently won the Margaret Junior Europe 2024 prize for her app that aims to turn eco anxiety into eco-action. In addition to being a tech innovator and a champion for the environment, she's also a fantastic public speaker. Recently she's been on TV and the radio expertly presenting her concept and the why behind it. In a recent TV interview, she explained: "We've noticed a real problem of fatality in the face of global warming, so I wanted to encourage people who suffer from eco-anxiety to take action." In this interview below she describes how she came up with the name for her app, Ec(h)o, which will provide resources both for managing stress and anxiety, AND for taking concrete action for the environment. She explains that Ec(h)o is made up of two words - eco (ecology) and echo (symbolizing reflection, reverberation). Why? Translated from French: "The aim of my application is to treat mental health first, so that it has an impact on the health of the planet." "La bute de mon application c’est que on soigne dabbord la sante mental pour quoi ca ressone sur la sante de la planete." Nothing makes me feel more hopeful than next generation leaders like Apolline, who clearly recognize the issues our world and its people are facing, and who are already making a tangible difference.

Stratégiz : Le CJD Tours en action ! ✨ Lundi dernier, Thomas LEGRAND accueillait 9 JD dans ses locaux pour le lancement de la nouvelle commission Stratégiz ! Sa mission? Animer et accompagner ce groupe pour définir sa stratégie d'entreprise tout en étant aligné avec ses valeurs et aspirations. Au programme de cette nouvelle commission : 6 séances collaboratives pour explorer tous les aspects d'une croissance durable. 💡 La première session a commencé fort en revisitant les fondamentaux : histoire, culture d'entreprise et parties prenantes. Un après-midi riche en idées et partages ! 🧠 Prochaine étape mi-novembre avec une immersion dans le concept fascinant de l'ikigai pour révéler la raison d'être de son entreprise.