Post de Réseau Francophone des Villes Amies des Aînés

Un résumé de ces 50 ans de L’esat de La Ballastiere ayant permis d’aborder quelques sujets de société essentiels avec nos partenaires.

La liberté de créer, de retranscrire les émotions ressenties et de parler des rencontres qui m'ont touché lors d'une journée si particulière, il n'y a pas plus agréable pour une passionnée d'écriture. Découvrez mon premier article sur le site de l'ANEF 03-63 !

En tant qu'acteur de l'économie sociale et solidaire vous développez des projets solidaires auprès des publics âgés et des proches aidants et plus particulièrement en secteur rural ? Vous pouvez candidater aux Trophées Régionaux d'Initiatives Sociales et Solidaires d'AG2R LA MONDIALE jusqu'au 4 octobre 2024 ! Ces trophées s’articulent autour de 3 thématiques : Agir pour vivre sereinement la retraite Accompagner l’avancée en âge à travers le lieu de vie Accompagner les proches aidants Les récompenses par lauréat : 6 000 € et 4 jours d’accompagnement par un consultant Pour pouvoir candidater, l’association ou l’organisme doit : ✅ être une personne morale de type association loi 1901 ou de droit local à but non lucratif, une structure de l’économie sociale et solidaire selon la définition de la loi sur l’ESS du 31.07.2014 ou une collectivité territoriale ✅ avoir son siège social en France ✅ présenter une action mise en œuvre sur le territoire de la région de candidature  ✅ présenter une action en cours ou déjà réalisée ✅ s’inscrire dans une des trois thématiques Besoin d’information ? Envie de candidater ?  👉 https://lnkd.in/exJ2wCHr

Hier, je rencontrais les élus de la MRC de Bécancour pour discuter des soins et services sociaux de leur territoire. Dans la dernière année, par mon rôle de directrice de proximité, du partenariat et de la fluidité, j’ai eu la chance de collaborer de près afin d’adresser les enjeux propres à la réalité de Bécancour et des environs. Cette rencontre nous a donc permis de faire le point sur le portait local et l’avancement de certains dossiers. L’une des préoccupations discutées est celle de la main-d’œuvre. Nous avons pu nous pencher ensemble sur le portrait des embauches et départs, sur les facteurs d’attractivité du territoire et ses besoins spécifiques. Ces enjeux sont présents partout, mais c’est également important de les analyser d’un point de vue local et de voir ce qu’on peut faire pour aider la situation. Les efforts de recrutement, tant chez les professionnels que plus spécifiquement, chez les étudiants, continuent d’attirer chez nous de nombreux travailleurs. Nous poursuivons d’ailleurs ces efforts en prenant part à différents événements de recrutement, comme le Carrefour des professions d’avenir Centre-du-Québec qui se déroulera dans quelques semaines à Daveluyville. Nous avons aussi abordé les opportunités de développer des services davantage en proximité dans la MRC. Nous avons la chance, dans notre région, d’avoir deux projets pilotes de services adaptés localement, soient à Davelyuville et dans Maskinongé. Nous suivons de près leur déploiement et leurs retombées afin de mettre en place des services de proximité qui permettent de répondre de la façon la plus pertinente aux particularités locales. Ces projets nous permettront ensuite de mieux adapter nos soins et services, incluant à Bécancour et les environs. Finalement, nous avons longtemps discuté de la couverture ambulancière. Desservir un grand territoire comme celui de Bécancour n’est pas chose facile et cela requiert une agilité importante. Cette gestion en temps réel est basée sur des données mesurables. Ces discussions ont été utiles pour mieux comprendre autant notre gestion que les préoccupations des citoyens. C’était aussi l’occasion d’observer les impacts des transformations récentes du fonctionnement dans certains secteurs, de même que de nouveaux projets porteurs comme la paramédecine de régulation. Je trouve que j’ai de la chance de collaborer avec des élus qui sont investis pour la santé de leur population. Ces échanges nous permettent définitivement de se rejoindre et de mieux adresser, ensemble, différents enjeux propres au territoire de Bécancour. Je repars donc aujourd’hui avec des intrants importants pour continuer d’améliorer les soins et services à la population. Merci à tous ceux qui étaient présents pour ces discussions fort intéressantes.

[#Engagéepourleterritoire] 1/2 Jeudi 28 mars, Etienne Ferracci, Président du Conseil d’administration, et Christian Delafosse, Directeur de la Caf de Vaucluse, ont signé le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Gestion (#CPOG) de l’Organisme. Celui-ci a été approuvé à une large majorité par les administrateurs. 📜Le CPOG, ce n’est pas qu’un document administratif signé entre la Caf et sa tutelle, la Cnaf - Caisse nationale des allocations familiales. 🔎 Le CPOG, c’est une véritable feuille de route stratégique pour la période 2023-2027, fruit d’un travail mené sur l’année 2022-2023 avec le concours d’administrateurs et de salariés Caf volontaires, en prenant en compte des diagnostics sur les besoins des usagers et de nos partenaires des territoires de #Vaucluse. 📊 Le CPOG, ce sont des objectifs clairs, ambitieux et mesurables pour que l’action de la CAF réponde à la fois aux engagements de la branche famille envers l’#Etat mais également aux spécificités socio-économiques du 5e département le plus pauvre de France métropolitaine. 🚀 Le CPOG, c’est un engagement résolu pour la qualité de service, pour le déploiement de politiques publiques ambitieuses et pour la gestion rigoureuse des deniers publics confiés à la Branche Famille. 🗺 Le CPOG s’inscrit en pleine cohérence avec les priorités des schémas départementaux existants en matière d’interventions publiques coordonnées dans le champ social (SDSF, schéma Enfance/famille, Pacte des solidarités…). 📈📉 Le CPOG, ce sont 41 indicateurs de performance qui permettent d’apprécier la trajectoire de l’Organisme sur la durée de la COG.

#Solidarité | Une nouvelle ambition pour les familles et les enfants varois ➡ le préfet du #Var a présidé la séance de signature du Schéma Départemental des Services aux Familles 2024-2026 à la Caisse d'allocations familiales #CafDuVar ✅ Services de l’État, collectivités locales, institutions et associations, 1️⃣4️⃣ partenaires s'engagent pour : > apporter une réponse d’accueil et d’accompagnement de qualité tout au long du parcours de vie de l’enfant ; > développer des services aux familles adaptés à la diversité des besoins ; > asseoir le Schéma départemental par une programmation des actions sur les territoires et un renforcement de la coopération entre tous les partenaires. 🆕 Parmi les objectifs annoncés, la création de 750 places de crèches supplémentaires d'ici 2027 ➕ d'infos 👉 https://swll.to/lzLHg

🔆Un beau projet pour la rentrée ! Associations, vous mettez en place des actions ou initiatives inspirantes afin d’encourager l’engagement bénévole de seniors dans vos structures ? En partenariat avec la Carsat Hauts-de-France et l'URIOPSS Hauts-de-France, nous organisons la 1ère édition des « Trophées Inspir’Assos 2024 » ! 🏆 Les 10 associations lauréates remporteront un prix de 5 000 € ainsi qu’une valorisation de leur structure au niveau régional. ✨✨✨ 👉 Des Trophées Inspir’Assos ? Il s’agit de favoriser et mettre en valeur toutes les actions remarquables développées en faveur de l’engagement bénévole des seniors. Car, on le sait tous : 🔵les bénévoles seniors sont des maillons essentiels du dynamisme de la vie associative ; 🔵l’engagement bénévole est sans conteste un levier incontournable dans le bien vieillir, offrant lien social, estime de soi pour rester actif. C'est pourquoi, il est primordial de valoriser et d'encourager les acteurs associatifs dans leurs projets en faveur des bénévoles seniors. 👉 Comment participer ? Rien de plus simple, il vous suffit de compléter un questionnaire en ligne et de joindre quelques pièces justificatives. ✅Les candidatures sont à envoyer avant le 15 septembre au plus tard. Pour en savoir + : https://lnkd.in/ezHbHNfw A vos candidatures !

🎉 Découvrez les lauréats de la deuxième édition du programme Graines d’autonomie !🌱 Le jury du programme Graines d’autonomie a sélectionné quatre coalitions d’organisations de l’économie sociale et solidaire (ESS) pour les accompagner dans le développement de projets de coopération socialement innovants pour soutenir la vie autonome des personnes. 🤝 Face aux vulnérabilités sociales, familiales, professionnelles, sanitaires ou financières, de nombreuses entreprises de l’ESS s’unissent pour proposer des solutions innovantes. Graines d’autonomie soutient ces initiatives en leur offrant un accompagnement stratégique et opérationnel pendant 12 mois sur les clés de la coopération : gouvernance, structuration juridique, modèle économique… Un grand bravo aux quatre coalitions lauréates ! • Le Collectif Citoyenneté et Numérique : Mouvement international ATD Quart Monde, Emmaüs Connect, Emmaüs France, La Fédération des acteurs de la solidarité, Le médialab de Sciences Po • Consortium Impact Social par le sport : Action Prévention Sport, Association Azur Sport Santé, Breizh Insertion Sport, DAYTOURSPORT, Drop de Béton, Le DAHLIR, Rebonds!, Sport dans la Ville • Cowork-in-Ehpad : Arbitryum et makesense • Le GAP (Groupement d’Associations Partenaires) - Au Fil des Gaves : Le Association CRAPS, Le centre Médico-Psychologique Martouré, Le DITEP Guindalos, @L’Ensoleillade, L’ESAT de Lons, L’OAD, L’OPEA, Association Perce Neige Pyrénées Les lauréats ont débuté la phase d’accompagnement individuel début mai, avec un diagnostic initial pour déterminer les priorités du programme. Un événement de lancement collectif aura lieu le 18 juin, réunissant tous les partenaires et lauréats pour célébrer le début de cette nouvelle aventure. 🎊 Pour en savoir plus sur les lauréats 👉 https://lnkd.in/gzacATGm La Fondation OCIRP - Engagés pour l'autonomie !, AG2R LA MONDIALE, le Groupe AGRICA, le Groupe APICIL, KLESIA et Malakoff Humanis. #InnovationSociale #Coopération  #CofinancementUE

[ÉVÉNEMENT] Les Centres de Gestion bretons organiseront à l’automne un temps fort sur la marque employeur régionale des collectivités bretonnes pour porter ensemble les couleurs de DEN.bzh.   ◼ Point d’actualité, modalités partenariales et présentation de la boite à outils seront au programme pour permettre aux collectivités d’être parties prenantes de la dynamique DEN.bzh.   🎯 Événement destiné aux collectivités et établissements publics bretons (Directions générales, services RH et communication) ➡ Programme détaillé à venir à la rentrée. #emploipublic #recrutement #marque #employeur #collectivité #collterr #bretagne Centre de Gestion de la Fonction Publique des Côtes d'Armor (CDG 22) Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Finistère (CDG29) CDG 35 (Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale d'Ille et Vilaine) Centre de gestion du Morbihan (CDG 56)

Aujourd'hui c'est ... la Journée Mondiale de l'#Innovation et de la #Créativité ! 🚀 Avez-vous déjà envisagé comment l'innovation et la créativité deviennent les piliers du succès dans un environnement professionnel en perpétuelle mutation ? 📽 Coup de projecteur sur les initiatives innovantes de ces derniers mois à la Caf de l’Ardèche : 1️⃣ 𝐔𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥 𝐚𝐜𝐜𝐮𝐞𝐢𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞́ 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐝’𝐀𝐮𝐛𝐞𝐧𝐚𝐬 La Caf, Cpam et Carsat de l’Ardèche se sont réunis pour discuter de l’organisation de l’accueil du site d’Aubenas qui a été en travaux pendant 18 mois 🚧 👥 📈 Ce projet immobilier a constitué une opportunité de repenser les modalités d’accueil des usagers de chacune des branches de la Sécurité Sociale, les différentes institutions ont uni leurs forces dans l’objectif de pouvoir proposer aujourd’hui un accueil libre-service simple et efficient, tout en offrant un espace conseil propre à chaque organisme permettant un traitement global des situations complexes. Cette journée avait été animée par la Directrice innovation et CafLab, au sein de la Direction de l’Evaluation et de la Stratégie à la Cnaf 💡 ------------------------------------------------------ 2️⃣𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 : 𝐂𝐏𝐎𝐆 (𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭 𝐏𝐥𝐮𝐫𝐢𝐚𝐧𝐧𝐮𝐞𝐥 𝐝'𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧) La Convention d'objectifs et de gestion (Cog) passée entre l'État et la Caisse nationale des allocations familiales, est déclinée dans les Caf au travers des contrats pluriannuels d’objectifs et de gestion (Cpog). 🔎 Le Cpog 2023-2027 est un document essentiel, puisqu'il constitue la feuille de route de la Caf de l’Ardèche, en cohérence avec les orientations fixées dans la Cog. La Caf de l’Ardèche a ainsi proposé des méthodes innovantes d’animation au service de la démocratie sociale avec l’ambition d’impliquer les administrateurs et ses salariés. Cela s’est concrétisé par : 👉 Un séminaire dédié aux administrateurs 👥 👉 Des cafés direction avec ses salariés ☕ En avril, l'équipe de direction a rencontré tous les salariés de la Caf de l'Ardèche autour de "cafés direction". Divisé en groupes, les collaborateurs ont pu échanger sur les objectifs de ce nouveau CPOG à travers un quiz interactif sur le territoire ardéchois ainsi qu'un jeu de l’oie porté sur les engagements de l'organisme pour les prochaines années. 💡La Journée de la Créativité et de l’Innovation porte en elle de grands espoirs aux problématiques que nous rencontrons. Fêtons ensemble l'innovation 🎊 #Innovation #créativité #CPOG #accueilpartagé #cafardeche